2010年度中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)一、2010年中國傳媒業(yè)發(fā)展情況概覽自2004年至今，中國傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)了翻番。而移動傳媒與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展快速，正在逐步成為傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方向和動力，而相較于此，報業(yè)、期刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體盡管保持一定比例的增長，但在總體產(chǎn)業(yè)格局中的比重正在下降，整個中國傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也正發(fā)生著改變。1、報紙我國目前共出版報紙1937種，平均期印數(shù)20837.15萬份，總印數(shù)439.11億份，總印張1969.4億印張。與前一年相比，種數(shù)下降0.31%，平均期印數(shù)下降1.5%，總印數(shù)

2、下降0.86%，總印張增長2.01%。近幾年，我國報紙廣告整體呈現(xiàn)上揚態(tài)勢，盡管前兩年受金融危機(jī)影響有所下降，而伴隨經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)，廣告市場也逐漸回溫。根據(jù)中國政法大學(xué)傳媒與文化產(chǎn)業(yè)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2009年，我國報業(yè)廣告實收平均增長率僅為2.75%。這一數(shù)據(jù)在2010年前三個季度分別達(dá)到了23.53%、19.46%和13.78%。根據(jù)慧聰鄧白氏的調(diào)研數(shù)據(jù)，2009年，我國報紙媒體的全年廣告投放額突破900億，達(dá)到了911億元。截至2010年8月，報紙媒體的廣告額已經(jīng)達(dá)到了637.64億元，比上年同期增長達(dá)到18.2%。在廣告經(jīng)營增長的同時，需要注意兩個問題，一是報業(yè)廣告市場并未與整體廣

3、告市場同步增長，二是廣告結(jié)構(gòu)惡化。2010年我國報業(yè)廣告一個明顯的變化是支柱行業(yè)的廣告集中度下降，房地產(chǎn)、IT等優(yōu)質(zhì)的廣告資源比重下降。如央視CTR的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2010年上半年報業(yè)廣告刊登額比2009年同期增長21.9%，其中，零售業(yè)增長35.7%，汽車大增50.9%，而作為報業(yè)第一大廣告行業(yè)的房地產(chǎn)廣告僅增長1.6%，其在報紙媒體的廣告投放份額已經(jīng)從2008年的30%下降到2010年的24%。這些情況會影響到報業(yè)廣告的進(jìn)一步回升和增長。2、期刊2009年全國共出版期刊9851種，平均期印數(shù)16457萬冊，總印數(shù)31.53億冊，總印張166.24億印張，定價總金額202.35億元。與上一年

4、相比，種數(shù)增長3.16%，平均期印數(shù)下降1.85%，總印數(shù)增長1.53%，總印張增長5.23%，定價總金額增長7.96%。定價總金額較“十一五”第一年的152億多元增長了近33%，總印數(shù)增長近11%,總印張增長超過21%。但與此同時，期刊業(yè)的廣告經(jīng)營額與發(fā)行收入出現(xiàn)下降趨勢，2009年期刊廣告經(jīng)營總額為30.37億元，較上年的31.02億元下降2.1%，發(fā)行收入為166.3億元，較上年的167.1億元下降了4.8%。此外，我國期刊業(yè)年總產(chǎn)值和年廣告總收入在我國整個新聞出版行業(yè)10000億元的年產(chǎn)值中，占比不到4%。同時，期刊結(jié)構(gòu)目前無法適應(yīng)市場的需要。在9800多種期刊中，科技期刊有4900多

5、種，大學(xué)學(xué)報2000多種，行業(yè)期刊有1000多種，這意味著超過三分之二的期刊不面向市場，而真正面向市場的消費類期刊不到1000種，這與發(fā)達(dá)國家的期刊結(jié)構(gòu)差距較大，我國的期刊結(jié)構(gòu)亟待轉(zhuǎn)型。3、廣播電臺根據(jù)國家廣播電影電視總局發(fā)展研究中心的數(shù)據(jù)顯示，目前我國廣播綜合覆蓋人口率達(dá)到96%以上。2009年，中國廣播電臺整體廣告收入為81.46億，增長12.79%。其中，實現(xiàn)自營廣告收入71.87億元，同比增長低于整體增速，同比增速下降（08年同比增速為8.79%）；在全國廣告收入中占比由上一年的3.60%下降至2009年的3.52%。盡管傳統(tǒng)媒體廣告正在逐漸被分流，但就廣播電臺來說，隨著私家車數(shù)量的迅

6、猛增長，逐漸受到了廣告商的青睞，甚至獲取了電視廣告的部分分流，其增速領(lǐng)跑其他傳統(tǒng)媒體。不少廣播電臺獲得了新的發(fā)展，如浙江電臺交通之聲今年廣告額破億，成為浙江首個廣播億元頻道。2010年，中國廣播業(yè)的一大進(jìn)步是順應(yīng)媒介融合的發(fā)展方向，進(jìn)行積極地探索，尤其是在媒介內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)、數(shù)字化發(fā)展、跨媒體經(jīng)營等方面不斷嘗試。在全媒體應(yīng)用方面不斷升級，逐步由內(nèi)容生產(chǎn)者和制作者向信息集納者轉(zhuǎn)變。北京廣播電臺先期已經(jīng)開播了DBA視頻頻道并上線手機(jī)WAP網(wǎng)站，2010年3月，北京廣播電臺又開通了問城網(wǎng)，并在實現(xiàn)北京全境廣播數(shù)字化的基礎(chǔ)上，推出推送式廣播服務(wù)，使終端產(chǎn)品大大豐富。4、電視臺據(jù)國家廣電總局初步統(tǒng)計，2

7、010年1-10月全國廣播電視廣告收入同比增長超過10%。目前雖然電視廣告播出時間縮短，但是我國電視業(yè)經(jīng)濟(jì)效益卻保持增長態(tài)勢，2011年中央電視臺黃金資源廣告招標(biāo)額超過127億元，同比增長超過15%，創(chuàng)17年來的新高。據(jù)預(yù)測，2010年我國廣播電視收入將首次突破2000億元大關(guān)。行業(yè)內(nèi)外對后金融危機(jī)時期廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)期普遍看好，電視廣告收入還將有較大幅度的增長。2010年，我國三網(wǎng)融合正式啟動，今年試點實行了“不對稱進(jìn)入”格局，以廣電為主，政策全力支持廣電進(jìn)入電信，廣電獲得了先期發(fā)展權(quán)，傳統(tǒng)廣電媒體與新媒體融合發(fā)展正在提速。5、互聯(lián)網(wǎng)媒體中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）數(shù)據(jù)顯示，截至2010

8、年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到4.2億，較2009年底增加了3600萬人，互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至31.8%。中國成為世界上互聯(lián)網(wǎng)使用人口最多的國家，互聯(lián)網(wǎng)普及率超過世界平均水平。手機(jī)網(wǎng)民成為拉動中國總體網(wǎng)民規(guī)模攀升的主要動力，根據(jù)工業(yè)和信息化部電信管理局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2010年9月底，我國手機(jī)網(wǎng)民的規(guī)模達(dá)到了2.92億，在互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)占比超過一半以上。網(wǎng)民的快速增長帶動了我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2009年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模達(dá)到207億元，同比增長超過20%，預(yù)計2010年該數(shù)字有望達(dá)到300億元。隨著3G網(wǎng)絡(luò)的普及和技術(shù)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化，互聯(lián)網(wǎng)和移動傳媒正呈現(xiàn)出爆炸式的發(fā)展態(tài)勢。目前互聯(lián)網(wǎng)使用終

9、端多樣化的程度越來越深，我國互聯(lián)網(wǎng)媒體的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加劇?；ヂ?lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟(jì)的不斷融合，帶動了我國整個傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二、2010年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要成就（一）傳媒單位文化體制改革取得新突破將經(jīng)營性媒體事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)并支持媒體企業(yè)發(fā)展,是近年來和今后一段時期文化體制改革的重要主題之一,其目的是為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,重塑市場主體,解放和發(fā)展媒體生產(chǎn)力。黨的十七屆五中全會通過的中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議，提出了今后五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)，特別是對文化建設(shè)提出了新要求，為深入推進(jìn)傳媒體制改革，發(fā)展傳媒產(chǎn)業(yè)指明了方向。不可否認(rèn)，只有新的體制和機(jī)制才能順應(yīng)新的

10、時代要求，激發(fā)生產(chǎn)活力。我國是傳媒產(chǎn)業(yè)大國，但要成為傳媒產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國還需要在深化體制改革上做文章，以往事業(yè)身份的傳媒機(jī)構(gòu)通過改制重組，引入現(xiàn)代企業(yè)運營管理理念和機(jī)制，才能徹底擺脫舊有體制的束縛。在出版領(lǐng)域，我國出版社機(jī)構(gòu)陸續(xù)完成轉(zhuǎn)制任務(wù)。此外，49家黨報黨刊集團(tuán)也實現(xiàn)了宣傳編輯和經(jīng)營業(yè)務(wù)的分離，經(jīng)營部分正在轉(zhuǎn)企改制。目前，中國已組建了29家出版集團(tuán)公司、24家國有新華發(fā)行集團(tuán)公司、3家期刊經(jīng)營集團(tuán)、49家報業(yè)經(jīng)營集團(tuán)，市場主體更加明確，有效開辟了市場化融資渠道。中國文化報作為全國第一家部委主管整體轉(zhuǎn)制的報紙，經(jīng)過一年多的發(fā)展，公司建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，包括董事會、經(jīng)營班子、監(jiān)事會，一開始就明確

11、了轉(zhuǎn)制后的企業(yè)與主管單位和出資人之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。2010年10月，遼寧日報集團(tuán)所屬遼沈晚報社獲中宣部批準(zhǔn)，成為全國都市報作為非時政類媒體整體轉(zhuǎn)制的試點單位；這一舉措也拉開了我國非時政類媒體轉(zhuǎn)制的大幕。廣電領(lǐng)域的改制主要以“制播分離”為切入點，將廣播電視頻率頻道資源、編播管理、新聞采編、播出總控等保留事業(yè)體制，作為政府出資主辦的事業(yè)單位，履行廣播電視運營的管控職責(zé)；將廣播、電視中市場屬性較強(qiáng)的節(jié)目制作（除新聞外）、推廣發(fā)行、廣告經(jīng)營和衍生業(yè)務(wù)及其他經(jīng)營性業(yè)務(wù)，從事業(yè)體制中剝離出來，轉(zhuǎn)制為企業(yè)。2010年，央視提出“破中心、立頻道”的戰(zhàn)略思路，節(jié)目的制作與管理將更加直接，頻道制會更加科學(xué)化；

12、2009年末，國家廣電總局正式批準(zhǔn)原遼寧電視臺、遼寧人民廣播電臺和遼寧教育電視臺合并為遼寧廣播電視臺，同時開始全面實施制播分離、產(chǎn)業(yè)延伸的廣播電視體制的全面改革；此外，湖南廣電集團(tuán)借鑒上海文廣“一分為二”式的制播分離理念，引入社會資本發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，并積極謀劃上市融資。2010年，人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)、東方網(wǎng)、北方網(wǎng)、千龍網(wǎng)、大眾網(wǎng)、浙江在線、四川在線和華聲在線等10家新聞網(wǎng)站完成轉(zhuǎn)企改制，成為首批選定登陸A股的新聞網(wǎng)站上市對象。截至2010年10月底，國內(nèi)A股市場共有40多家傳媒類上市公司，累計融資金額達(dá)到300多億元。這40多家上市公司中有8家是通過借殼上市進(jìn)入資本市場，與此同時，上報IP

13、O的文化企業(yè)已達(dá)上百家，其中絕大部分為傳媒企業(yè)。無法回避的是，轉(zhuǎn)型同時也伴隨著“陣痛”。目前，絕大多數(shù)媒體改制的難點還在于員工對過去“事業(yè)”身份的留戀。只有積極主動地適應(yīng)并創(chuàng)造性地改革內(nèi)部人事機(jī)制,在維護(hù)轉(zhuǎn)制員工合法權(quán)益的同時突出激勵性管理,才能為企業(yè)的健康發(fā)展提供堅實的人事制度和人力資源保障。（二）媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出新步伐隨著印刷成本和發(fā)行成本的日益提升，國內(nèi)媒體也深刻的認(rèn)識到，向下一代數(shù)字媒介終端整合已不僅僅是發(fā)展的要務(wù)，而是未來生存的保障。傳統(tǒng)媒體與數(shù)字化終端和移動網(wǎng)絡(luò)的融合，成為中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇?？傮w來看，中國傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，基本是從編輯制作手段的數(shù)字化起步，向終端

14、平臺的數(shù)字化發(fā)展。其具體途徑為：一是利用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)來改造傳統(tǒng)媒體，使其更加適應(yīng)數(shù)字時代受眾閱讀和視聽需要；二是主動向數(shù)字媒介終端延伸，開辟新的媒介“藍(lán)海”：2009年12月28日，CCTV的中國國家網(wǎng)絡(luò)電視臺正式上線，并于2010年正式取代央視網(wǎng)成為網(wǎng)絡(luò)傳媒產(chǎn)業(yè)的一支航母級新軍；而作為首家登陸iPad的中國媒體，中國日報也開啟了中國媒體新一輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱潮。此后，國內(nèi)眾多媒體紛紛針對ipad推出應(yīng)用程序；中央人民廣播電臺借助三網(wǎng)融合的東風(fēng)，集成手機(jī)電視集成播控平臺，對傳統(tǒng)廣播內(nèi)容進(jìn)行可視化開發(fā)，開拓視頻新天地；光明日報著眼于切實提高新媒體的駕馭能力，自主研發(fā)移動新媒體“光明云媒”，國內(nèi)首

15、次在手機(jī)等移動終端上實現(xiàn)了傳統(tǒng)紙媒的版面設(shè)計；在出版領(lǐng)域，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)與江蘇移動合作、開發(fā)電子書項目，通過打造數(shù)字化管理、數(shù)字化信息服務(wù)、數(shù)字化內(nèi)容出版三大平臺，并以數(shù)字化資源建設(shè)為基礎(chǔ)，借助數(shù)字化戰(zhàn)略形成了競爭新優(yōu)勢，推進(jìn)傳統(tǒng)出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；新華社借助新的媒介技術(shù)，開播了中國新華新聞電視網(wǎng)英語電視臺，大大提升了中國新聞的海外影響力，它借著數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機(jī)會，向全媒體華麗進(jìn)軍。（三）資本運作和多元化經(jīng)營取得新業(yè)績通過資本市場的資金融通、體制培育和資產(chǎn)重組三大功能，借助資本運營的手段可以使傳媒業(yè)盡快實現(xiàn)市場化和規(guī)?；?jīng)營，同時使我國傳媒企業(yè)的經(jīng)營運作逐步進(jìn)入科學(xué)化的軌道。而多元化投資作為

16、一種增加企業(yè)收益機(jī)會、分散經(jīng)營風(fēng)險的有效市場策略也正被越來越多的中國傳媒機(jī)構(gòu)所運用。報業(yè)方面，浙江日報報業(yè)集團(tuán)秉承“傳媒控制資本，資本壯大媒體”的發(fā)展理念，依托傳媒主業(yè)，首創(chuàng)了“一媒體一公司”的運營模式，做強(qiáng)主業(yè)。“以報為本，多元發(fā)展”培育了資本經(jīng)營，房地產(chǎn)和高新技術(shù)三大重點多元業(yè)務(wù)，收獲頗豐； 2010年8月，廣州日報報業(yè)集團(tuán)分拆采編和經(jīng)營，以42億報刊經(jīng)營業(yè)務(wù)資產(chǎn)整體注入粵傳媒，至此廣州日報社傳媒類主營業(yè)務(wù)的整體上市；2010年，河南日報集團(tuán)總收入中的報刊經(jīng)營收入比重由以前的90%以下降至50%左右，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面走在全國報業(yè)集團(tuán)前列。一、前言隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更多的應(yīng)用和不斷地發(fā)展，以電腦

17、和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，作為主要傳播手段的網(wǎng)絡(luò)新媒體不光在形式上，也在內(nèi)容上發(fā)生著越來越多、越來越豐富的媒體演化。中國網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展從1992年12月底的第一家網(wǎng)站清華大學(xué)校園網(wǎng)（TUNET）開通以來，經(jīng)歷了十?dāng)?shù)年的發(fā)展和完善，走過了不同形式的網(wǎng)媒革命和里程碑式的發(fā)展路途。其中，除了最為普遍的網(wǎng)站之外，網(wǎng)頁flash、基于flash的媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)動畫、搜索引擎技術(shù)、游戲、論壇、投票服務(wù)、博客、視頻、聊天工具、電子郵件、網(wǎng)頁游戲，直到最近的以Facebook、校園網(wǎng)、開心網(wǎng)為主的SNS網(wǎng)站服務(wù)引擎，先后相繼登場。可以說，它們的出現(xiàn)使互聯(lián)網(wǎng)的媒體演化越來越趨于白熱化。而網(wǎng)絡(luò)視頻作為眾多網(wǎng)絡(luò)新媒體中的一員，

18、近幾年來一直呈現(xiàn)著非常獨特和豐富的發(fā)展態(tài)勢，并受到越來越多網(wǎng)絡(luò)受眾的歡迎和追捧，是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中發(fā)展最為迅速的媒體之一。“媒體是人體的延伸”，是美國傳播學(xué)者麥克魯漢對媒體下的定義，這個定義表明了媒體在對人體本身機(jī)能的擴(kuò)展上所表現(xiàn)出的特性和特征。網(wǎng)絡(luò)新媒體同傳統(tǒng)媒體一樣也在這些方面大大延伸、提高和超越了人體眾多生理機(jī)能所無法達(dá)到的生理極限，擴(kuò)展了受眾的視野，豐富了受眾的認(rèn)知。而其中，以網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)為主的媒體擴(kuò)展和延伸出的是人體的感官神經(jīng)，使受眾可以更快、更多、更方便地“看”到、“聽”到和“感受”到外界更加豐富多彩的信息世界，吸收到更多傳統(tǒng)媒體所無法提供和達(dá)到的訊息高度。因此，網(wǎng)絡(luò)視頻媒體在量的積累上

19、大大超越了同性質(zhì)的傳統(tǒng)媒體，這是根據(jù)兩者之間不同的媒體屬性所決定的，而筆者也就把網(wǎng)絡(luò)視頻媒體稱之為“量化媒體”。其實，不難發(fā)現(xiàn)，此類媒體在網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用比比皆是，通過量的積累，以達(dá)到一定程度上質(zhì)的飛越，成為絕大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)新媒體的特性之一。那么，網(wǎng)絡(luò)視頻媒體究竟是怎樣的一種媒體？下面，就讓我們看看網(wǎng)絡(luò)視頻媒體更多的不同側(cè)面。二、視頻起源與發(fā)展2.1 視頻起源Video是視頻一詞的英文詞源，又翻譯為視訊，指將一系列的靜態(tài)影像以電信號方式加以捕捉、紀(jì)錄、處理、儲存、傳送，與重現(xiàn)的各種技術(shù)。最早可以追溯到電影、電視的誕生，雖說在技術(shù)上會有某些區(qū)別，但從某種程度上講，它們之間的很多特性都是相類似的，只是在播

20、放的首選媒體上才顯現(xiàn)出它們的與眾不同。最早的關(guān)于視頻概念的構(gòu)想和提出并不是在網(wǎng)絡(luò)上，而是在其他方面，例如，可視電話，早在20世紀(jì)的五、六十年代，只是由于當(dāng)時技術(shù)條件的不成熟、不完善、不具備，才遲遲未能實現(xiàn)和得到應(yīng)用。而隨著時間的推移，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷走向成熟和完善，再加上基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)特性提出了很多不同的理論構(gòu)建，才使得視頻的大規(guī)模應(yīng)用逐漸成為可能。從20世紀(jì)80年代起，我們的生活，才逐漸被越來越多的視頻媒體充斥著，除了網(wǎng)絡(luò)之外，目前最為常見的視頻媒體有：樓宇視頻、賣場視頻、車載移動視頻、手機(jī)視頻、戶外大屏幕視頻、航空視頻、地鐵視頻、校園視頻等等。電影、電視、視頻也就構(gòu)成了受眾接受影像訊息最為直接

21、的三大選擇和三大途徑，其中，尤以視頻為重，因為它輕巧、便利的特性，使得它可以更多地直接進(jìn)入到我們的生活之中，成為我們不可獲缺的媒體之一。而互聯(lián)網(wǎng)自誕生以來，就一直是視頻媒體不斷嘗試開發(fā)和發(fā)展的屬地，經(jīng)過幾年的探索和發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)成為了非常受歡迎的網(wǎng)絡(luò)媒體形式之一。并出現(xiàn)了大大小小的網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站，出現(xiàn)了自制節(jié)目的播客一族，由此形成了獨特的播客文化，給互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展樹立起了又一塊里程碑。但是，在網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展的過程中，卻并不總是那么一帆風(fēng)順，下面就來說說網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展?fàn)顩r。2.2 網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展“奇跡”、“神話”一直是互聯(lián)網(wǎng)、IT行業(yè)的代名詞，從20世紀(jì)90年代后期開始就不斷涌現(xiàn)出令人驚嘆的事物和受人頂禮膜拜的成功經(jīng)驗，并由此不斷地改變和影響著人們的生活方式、生活節(jié)奏。2006年是網(wǎng)絡(luò)視頻的行業(yè)元年，在一年左右的時間里，即出現(xiàn)了大大小小200多家視頻網(wǎng)站。除了依靠原有門戶網(wǎng)站建立的網(wǎng)站之外，絕大多數(shù)都是自立門戶的商業(yè)視頻網(wǎng)站，它們的出現(xiàn)使人們意識到一種新的傳播、娛樂方式的出現(xiàn)，并逐漸地喜愛和接受它們的存在，用戶、訪問量在一年之中不斷得到翻倍增長，神話因此創(chuàng)造。06年之后的07年，幾乎很多視頻網(wǎng)站都在同一時間意識到了一個非常嚴(yán)重的問題，即如何盈利的問題。沒錯，網(wǎng)站要生存、要發(fā)展，就必須要盈利，再好的項目也不例外，視頻網(wǎng)站也無法獨善其身。一個瓶頸，也