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文檔簡介

1、保衛(wèi)部下半年工作方案_生產(chǎn)部下半年工作總結(jié) .精選閱讀 公司保衛(wèi)部下半年工作方案 上半年已經(jīng)過去了,迎來了下半年,為了更好的完成工作,為此為下半年作一工作總結(jié),本文是關(guān)于公司保衛(wèi)部下半年工作方案,僅供大家閱讀參考。 20 xx年下半年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設(shè)方案和各項平安防范措施,加強軍事和業(yè)務(wù)培訓,加強自身學習,加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大平安事故,努力為保安隊員制造良好的進展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續(xù)健康進展,供應(yīng)強有力的平安保障。 下半年

2、要完成的八項主要工作任務(wù) 第一項工作全力協(xié)作公司實行保安隊員績效掛鉤實施方案,真正提高隊員的工作樂觀性。 1、修改完善保安隊員績效掛鉤實施方案。 2、和管理處一起做好績效方案的宣揚、動員、預備工作。 3、仔細履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責,公正、公正處理問題,決不姑息違規(guī)隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。 其次項工作強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素養(yǎng)。 1、制定正、副隊長培訓方案 2、從X月份開頭每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。 3、在X月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核。 第三項工作加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平。 1、制定下半

3、年保安隊員的培訓方案。 2、仔細落實培訓方案,半年集中搞一次軍事訓練競賽,條件成熟考慮搞一次平安學問競賽。 3、摸索培訓閱歷,形成一種長效機制。 第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟識工作。 1、制定新聘隊員培訓方案。 2、結(jié)合公司實際狀況,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓練。您正掃瞄的文章由()整理,版權(quán)歸原、原出處全部。 3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。 第五項工作加強業(yè)務(wù)學習,提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。 2、二

4、次學習中至少一次擴大到隊長層面。 第六項工作做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,樂觀和管理處溝通,共同做好保安工作。 1、對比部門職責和崗位職責,做好日常工作。 2、加強巡查崗亭,特殊是管理處下班以后的時段。 3、就了解到的狀況、問題和管理處共同分析討論,仔細解決。 第七項工作多方位了解保安隊員,仔細做好保安隊后備干部的培育工作。 1、實事求是地對全部隊員進行力量評估。 2、建立后備保安干部名冊。 3、將后備保安干部人選根據(jù)對正、副隊長的要求進行培訓。 第八項工作仔細完成公司領(lǐng)導交給的其它任務(wù)。 2021年保衛(wèi)部下半年工作方案 上半年已經(jīng)過去了,迎來了下半年,為了更好的完成工作,為此為下半

5、年作一工作總結(jié),本文是我整理的20 xx年保衛(wèi)部下半年工作方案,僅供參考。 20 xx年保衛(wèi)部下半年工作方案篇一: 20 xx年下半年工作平安保衛(wèi)部將連續(xù)完善平安管理制度、樂觀開展平安培訓及檢查和高效運行職業(yè)健康平安管理體系等工作的基礎(chǔ)上,重點圍繞以下幾個方面開展工作: 一是要強化平安意識、提高管理水平。嚴格執(zhí)行平安責任制度,仔細履行平安職責,全面完成考核目標,層層落實平安生產(chǎn)責任制度,實施標準化管理。 二是連續(xù)加強平安檢查工作,加強對重點部位和要害部門的隱患排查,實行一切風險掌握措施,消退或降低風險,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順當進行。 三是做好三同時相關(guān)工作,對新建烤房群及新辦公樓投入使用前,進行

6、有效的監(jiān)督檢查,加大新物流、辦公樓平安基礎(chǔ)設(shè)施的投入,通過實地考察,增加必要的符合平安管理標準要求的平安設(shè)施及應(yīng)急物資儲備,并做好前期預算預備。 四是加強平安訓練培訓工作,首先對全地區(qū)內(nèi)審員進行系統(tǒng)的培訓,完善體系運行及作業(yè)文件的有效;其次要對全地區(qū)各類駕駛員以觀看警示訓練片、駕駛技術(shù)常識學習等進行平安訓練培訓。不斷提高駕駛員的自身素養(yǎng)和平安意識。 五是整合資源,利用平安管理系統(tǒng)平臺,著力構(gòu)建全面、系統(tǒng)、完善的平安管理平臺,打造一流的平安管理體系。 六是加強對外聘警衛(wèi)人員的監(jiān)管,保持保衛(wèi)人員隊伍的穩(wěn)定,與保安服務(wù)公司準時溝通,確保財產(chǎn)平安。 平安生產(chǎn)責任重于泰山,任重而道遠。平安保衛(wèi)部將仔細對

7、比平安管理工作標準,查找平安管理工作中的差距和不足,進一步部署和完善平安管理基礎(chǔ)工作,強化各項管理措施的落實力度,不斷創(chuàng)新方法,增加平安保障力量,全面推動*煙草平安管理工作再上新臺階! 20 xx年保衛(wèi)部下半年工作方案篇二: 一、政治思想訓練 1、對全部員工入職狀況進行審查摸底,嚴格把關(guān),確保員工無前科、犯罪記錄。 2、加強法律法規(guī)培訓訓練、仔細學習公司各項管理規(guī)定及部門各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工日常行為準則,從基礎(chǔ)提高員工業(yè)務(wù)學問水平,從細節(jié)抓起,從點滴做起。 3、員工是企業(yè)的窗口,主抓員工形象、提高員工個人素養(yǎng)、部門整體精神面貌。 二、消防培訓 1、建立建全消防管理制度,對員工定期進行消

8、防學問培訓及消防演練培訓。 2、建立消防巡檢制度,設(shè)立專人專管,每天對消防檢查狀況進行登記,發(fā)覺消防隱患準時整改并上報相關(guān)領(lǐng)導。 3、建立定期消防檢查制度,部門每周進行一次消防平安隱患檢查工作,公司每半月進行一次消防平安大檢查,查出問題準時下發(fā)消防隱患整改通知單進行整改并對整改狀況進行驗收。; 4、對重點區(qū)域簽定消防平安責任書,特殊是4F營業(yè)多樣化、營業(yè)時間等長突出特點,針對突出,對4F各租憑戶簽定消防平安責任書,租憑戶內(nèi)部消防平安由承租戶負責。 三、平安防盜工作 1、對一層各門設(shè)立固定崗位,防止各門小偷小摸平安事故的發(fā)生。 2、設(shè)立樓層巡邏崗位,對樓層狀況進行不定時不定崗的流淌式巡邏,防止樓

9、層貨物品丟失。 3、因各樓層商品布局復雜,如:2F西面還建部分及5F平臺門窗未鎖閉,人員能夠通過通道進入商場我,為了消退平安隱患確保商場平安,建議安裝紅外報警裝置。 20 xx年保衛(wèi)部下半年工作方案篇三: 為了進一步提高保安部全體員工的工作效率、服務(wù)意識以及應(yīng)對各類突發(fā)大事的力量,堅持20 xx年全年無治安大事發(fā)生,在公司領(lǐng)導的指導下,圍繞平安第一、防治結(jié)合的工作思路,特制定工作方案詳細如下: 一、防汛(雨季三防) 1、進入下半年,隨著雨季的來臨,組織部門做好雨季三防的預備工作及應(yīng)急預案,增加雨季三防管理平安意識,對特殊惡劣天氣提前預報,實行得力措施,保證園區(qū)平安。 二、加強管理 1、加強崗位

10、的檢查監(jiān)督。 2、加強園區(qū)樓層內(nèi)外的巡查工作。 3、加強部門內(nèi)部團結(jié)意識。 4、加強車輛出入園區(qū)管理,特殊是放假期間貨車、電動車、摩托車。 5、特殊針對下半年,治安大事多發(fā)期,強化平安意識,保持高度警惕,物防人防相結(jié)合,力保園區(qū)平安。 三、員工培訓 1、進一步加強消防業(yè)務(wù)理論及實際操作培訓。 2、加強禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識的培訓。 3、進行肯定的法律、法規(guī)、治安管理等方面的培訓。 4、加強員工思想訓練工作,培育員工的責任心。 5、提高應(yīng)急預案質(zhì)量,仔細組織對下半年停電事故、電梯困人、 火災預案的培訓。 四、日常工作 1、班前對員工的儀表儀容、精神面貌進行抽查,并對文明用語 及業(yè)務(wù)學問進行培訓指導,

11、崗位上不定時對業(yè)務(wù)技能的把握抽查,及 時訂正不足之處,防止平安隱患發(fā)生。 2、每月進行消防平安檢查,并做好相關(guān)記錄。 3、增加保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)力量,發(fā)揚穿、幫、帶 作用,做到取長補短。 五、加強訓練 1、進一步加強保安員的隊例的訓練。 2、進行肯定量的消防技能的訓練。 3、進行肯定量的體能訓練。 20 xx年保衛(wèi)部下半年工作方案篇四: 為進一步貫徹執(zhí)行中華人民共和國平安生產(chǎn)法、中華人民共和國消防法、國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知和云南省平安生產(chǎn)條例,切實加強20 xx年下半年消防平安工作,培育提升公司各部門同事,物業(yè)公司和食堂工作人員的平安意識、消防平安學問和火災事故防

12、消力量,建立健全公司消防平安管理體系,確保公司消防工作有大幅度提升,保障平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)上級要求,特制定該年下半年安保部工作方案: 一.指導思想堅持平安第一、預防為主、綜合治理的基本方針,明確各級人員消防平安主體責任,統(tǒng)一消防平安管理標準,夯實火災防控基礎(chǔ),不斷提升公司同事消防平安的四個力量(預防和檢查消退火災隱患力量、組織撲救初起火災力量、組織人員逃命疏散力量、消防宣揚訓練培訓力量),最大限度地預防和削減火災事故發(fā)生。 二.工作目標 1.制定和完善公司各種應(yīng)急預案的制定 2.對公司全部消防器材設(shè)施進行盤點更換編號和維護,建立消防設(shè)備檔案 3.建立消防平安臺賬 4.制定消防平安宣揚標

13、牌,提高公司同事平安意識 5.組織平安培訓和消防演練 6.制定消防平安檢查方案,落實各部門平安責任 7.火災事故為零 三.主要措施 1.安保部結(jié)合公司實際以公司平安手冊為依據(jù)制定包括火災預案洪水預案惡劣天氣應(yīng)急預案等相關(guān)應(yīng)急預案的制定。 2.抓好消防平安管理工作,加強消防平安應(yīng)急救援預案演練,努力提高公司同事對起火初期組織撲救初起火災的力量,做到火情發(fā)覺早、報告早,小火滅得了。 3.定期進行消防器材及平安防護用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災報警系統(tǒng)裝置檢查,做好檢查、維護、校驗和檢定工作。 4.樹立訓練為本,開展全員消防平安訓練培訓,努力培育和提高公司同事平安意識,做到消防設(shè)施

14、標識化、消防常識普及化。 5.嚴格執(zhí)行消防平安檢查制度,杜絕消防平安隱患,做到消防平安自查,火災隱患自除。做好消防平安檢查工作,狠抓消防平安隱患整改,依據(jù)季節(jié)性變化開展各項專項平安檢查工作,如夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火、防小動物,發(fā)覺平安隱患后定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù),并做好復查、考核和記錄,對各類平安隱患整改項目進行監(jiān)督管理,做到有方案、有落實、有檢查、有反饋、有考核。 6.協(xié)同公司各部門負責人完成同事對平安學問考核的把握程度。 四.實施方案 六月份 1.結(jié)合公司實際以公司平安手冊為依據(jù)制定夏季惡劣天氣應(yīng)急預案,主要包括洪水應(yīng)急預案惡劣天氣如

15、大風雷電應(yīng)急預案 2.制定各種平安檢查表格包括辦公室平安自查特種設(shè)備的保養(yǎng)維護檢查等下發(fā)到各部門 3.完成對全公司消防設(shè)施設(shè)備的盤點,制定各種消防器材的選購方案上報 4.完成其它臨時性消防平安工作 七月份 1.對公司全部消防設(shè)施器材進行更換編號建檔 2.完成公司內(nèi)各種平安標識標牌的張貼 3.在五樓會議室組織一次全體同事的消防培訓和火災應(yīng)急演練 4.監(jiān)督完成對各部門下發(fā)檢查自查表的完成狀況,發(fā)覺問題準時跟進 5.完成其它臨時性消防平安工作 八月份 1.完成每月對公司各種消防設(shè)備的檢查維護保養(yǎng) 2.對我部同事進行平安學問的鞏固培訓 3.組織完成公司消防平安隱患排查、整改治理及自查自改工作 4.監(jiān)督

16、完成對各部門下發(fā)檢查自查表的完成狀況,發(fā)覺問題準時跟進 5.完成其它臨時性消防平安工作 九月份 1.完成每月對公司各種消防設(shè)備的檢查維護保養(yǎng) 2.組織開展中秋節(jié)前消防平安大檢查,確保節(jié)日期間生產(chǎn)平安 3.總結(jié)三季度消防平安工作,組織各部門負責人開展三季度平安內(nèi)審,對三季度平安現(xiàn)狀進行考核,協(xié)作我部回顧三季度以來所發(fā)覺的問題和整改結(jié)果并把會議內(nèi)容由各部門負責人共享到同事 4.監(jiān)督完成對各部門下發(fā)檢查自查表的完成狀況,發(fā)覺問題準時跟進 5.完成其它臨時性消防平安工作 十月份 1.組織開展國慶節(jié)前消防平安大檢查,確保節(jié)日期間生產(chǎn)平安 2.組織全體員工于五樓會議室做關(guān)于上下班平安事項的培訓 3.監(jiān)督完

17、成對各部門下發(fā)檢查自查表的完成狀況,發(fā)覺問題準時跟進 4.完成其它臨時性消防平安工作 十一月份 1.11月9日為全國消防宣揚日,本月將定為我公司消防平安月,為此我部將進行一 系列的宣揚活動,包括以培訓問卷考核的方式樂觀宣揚消防平安 2.分別以各部門為單位分階段組織消防平安月講座 3.從消防部門或其他消防機構(gòu)請專人到我公司組織講座培訓 4.正值風干物燥、火災多發(fā)之際組織開展秋季消防平安大檢查 5.監(jiān)督完成對各部門下發(fā)檢查自查表的完成狀況,發(fā)覺問題準時跟進 6.完成其它臨時性消防平安工作 十二月 1.組織開展元旦節(jié)前消防平安大檢查,確保節(jié)日期間生產(chǎn)平安 2.組織安保部同事召開內(nèi)部會議,總結(jié)本年度工

18、作的不足和問題嘉獎先進個人并制定下一年工作方案 3.監(jiān)督完成對各部門下發(fā)檢查自查表的完成狀況,發(fā)覺問題準時跟進 4.完成其它臨時性消防平安工作 注:每月必需完成項必需確保每月完成,其他如遇特別狀況可以順延。 20 xx年保衛(wèi)部下半年工作方案篇五: 為了全面適應(yīng)我院高速進展的要求,在下半年的工作中,我處將連續(xù)保持嚴、勤、細、實的工作作風,貫徹院領(lǐng)導提出平安再牢靠一點,督查再勤勉一點的精神,在以下幾個方面進一步提高平安管理水平。 1、在立足于現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,連續(xù)堅持平安會議制度,加強平安檢查,落實隱患整改。 2、連續(xù)深化開展平安生產(chǎn)月活動,開展多種形式的平安活動,強化全體員工的平安意識。 3、完

19、成平安貫標工作,完善各項平安管理制度,使平安管理趨向規(guī)范化、程序化、標準化。 4、開展多種形式的平安活動,提高全員的平安意識,形成不是要我平安,而是我要平安的氛圍。 5、加強事故監(jiān)督處理力度,嚴格根據(jù)四不放過的原則進行。 6、進一步加強對保安支隊的指導和管理,切實履行職責。 7、仔細落實冬防措施,做好防火、防盜、防凍、防滑等預防工作。 詳細工作如下:第三季度 1、召開一次上半年平安工作總結(jié)分析會議; 2、連續(xù)開展夏季百日平安競賽活動,做好活動總結(jié)。 3、做好夏季平安生產(chǎn)和防暑降溫工作; 4、召開20 xx年第三次平安生產(chǎn)委員會會議; 5、每月召開一次全院平安工作例會,各基層單位在25日至30日

20、召開部門平安例會; 6、每月組織一次保衛(wèi)人員崗位學習; 7、開展國慶節(jié)前平安檢查活動;8、利用暑假對鍋爐等重點設(shè)施進行維護、年檢; 9、督促相關(guān)單位對場內(nèi)機械操作人員培訓、年審; 10、對車輛、設(shè)備設(shè)施進行平安普查; 11、督促各校區(qū)做好暑假期間平安保衛(wèi)工作; 12、組織一次保衛(wèi)人員案件處理演練活動; 13、落實第一次內(nèi)審不合格項的整改工作,迎接其次次內(nèi)審; 14、各校區(qū)組織落實對同學進行放假前、入學后的平安訓練; 15、各基層單位每月不得少于兩次的平安自查工作,仔細落實隱患整改; 16、各基層單位均進行月度平安形勢分析并于每月24日前報送安保處,由安保處匯總整理后30日前報市局。 20 xx

21、年保衛(wèi)部下半年工作方案篇六: 歲月如梭,光陰似箭,布滿喜悅、收獲的20 xx離我們遠去,在過去的一年里,保安部全體隊員在董事會及總經(jīng)辦的正確領(lǐng)導下,大家努力工作、堅守崗位、嚴己律己,仔細履行職責,并取得了優(yōu)異的成果。布滿收獲的20 xx載入和天下史冊,20 xx已經(jīng)過去,為了使各項工作都能夠順當進行,為了更好的讓酒店進展壯大生意興隆、百業(yè)興盛,結(jié)合本部門實際,特制定20 xx年工作方案如下: 1、緊密的團結(jié)在劉董事長為核心的董事會四周,堅決執(zhí)行和落實總經(jīng)辦的各項指示和酒店的規(guī)章制度。 2、始終把消防工作作為本部門的重點工作,有方案的組織本部門員工學習消防學問及消防設(shè)施的基本使用方法。不定期的進

22、行消防演練,并制定合理有效的應(yīng)急疏散預案,增加大家的火災防患意識和緊密狀況下的協(xié)調(diào)組織力量。并不定期的對消防設(shè)施及防火通道進行檢查,確保各消防設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),使用和防火通道的暢通,保證消防工作的萬無一失。 3、以平安保衛(wèi)為部門的核心工作,確保酒店的財產(chǎn)平安不受到侵害,保證來店消費客人的車輛不受到損害和損壞;組織員工進行酒店業(yè)務(wù)學習和軍事訓練,提高員工的思想素養(yǎng)和精神面貌。加大樓層的巡查力度,保障各設(shè)施的正確使用和財產(chǎn)的平安,加大外出員工隨身物品的檢查力度,杜絕員工私帶酒店物品外出現(xiàn)象的發(fā)生。堅持監(jiān)控室二十四小時值班制度,發(fā)覺問題準時報告,并做好登記,杜絕一切違紀和私占酒店物品現(xiàn)象的發(fā)生。 4、

23、提高為客服務(wù)的標準及站崗時動作的規(guī)范化:不斷的進行文明禮貌、用語的培訓,規(guī)范當值保安為客服務(wù)動作及表情,加大軍訓力度,力爭做到站如松、走如風。調(diào)整動作標準統(tǒng)一、潔凈利索,以樹立一名保安一面旗幟、一個崗位一個窗口的形象意識,讓和天下的保安的威猛、文明、訓練有素的精神面貌全面呈現(xiàn)給全部了解和天下的客人。 5、不斷完善工作中的保安各項制度及為客服務(wù)的標準,并在原有的基礎(chǔ)上進行不斷的創(chuàng)新,不斷的提高專業(yè)技能,讓工作中的保安這一特色服務(wù)更加的絢麗多彩,讓和天下保安完善的服務(wù),優(yōu)雅的動作能夠贏得顧客的高度贊揚,成為顧客對和天下所憧憬的一部分。 信任在以劉董事長為核心的董事會的頑強領(lǐng)導下,在各部門的極力幫助協(xié)作下,和天下的明天肯定會更加美妙!更加輝煌! 客運部下半年工作方案 上半年已經(jīng)過去了,迎來了下半年,為了更好的完成工作,為此為下半年作一工作總結(jié),本文是關(guān)于客運部下半年工作方案,僅供大家閱讀參考。 以黨的十八屆三中全會精神為指針,堅決貫徹落實公司的指導精神,堅固樹立穩(wěn)定進展的觀念,緊緊圍繞公司整體進展的中心工作思路,結(jié)合客運部工作的詳細狀況,不斷強化職能,扎實進取,堅持不懈地抓好職工隊伍的建設(shè),調(diào)動一切積因素,與時俱進、開拓進取、群策群力全面完成下半年各項工作任務(wù)和目標。 工作措施: 一、加強政治理論學習,全面提高職工的政治素養(yǎng)。充分利用職工大會

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