主管試期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短

1、主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短_主管試用期工作總結(jié) 主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短。 作為一名主管，平常在工作期間除了要做好自己的工作以外，還要領(lǐng)導(dǎo)好手下的員工，保證手下員工能夠團(tuán)結(jié)全都，順當(dāng)完成工作。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短(一) 本人通過(guò)近三個(gè)月的工作，目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟識(shí)把握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)支配、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷售、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、準(zhǔn)時(shí)地完成公司的

2、交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，特別感謝! 1、在前任主管的幫助及指導(dǎo)下，從x月x日至x月x日完成了xxxxx期第x批及x 2、從x月x日至x月x日主導(dǎo)完成了學(xué)語(yǔ)文x期第x批共計(jì)約x萬(wàn)冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫(kù)房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等)，以及學(xué)語(yǔ)文20 xx年x 3、從x月x日至x月x期組織完成了學(xué)語(yǔ)文x期第x批、x期、x期、x 4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下，對(duì)到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提高了庫(kù)存場(chǎng)地的利用率、庫(kù)存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯(cuò)誤返工率; 5、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單

3、信息進(jìn)行了模板化整合，削減了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先x天完成的工作量縮短為x天。 后續(xù)工作策略 1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的方案、訂單處理、貨物接收、在庫(kù)管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依; 2、人員方面：通過(guò)各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的狀況說(shuō)明，并定期維護(hù)更新;對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度，削減人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響; 3、物料方面：通過(guò)更加合理地支配發(fā)貨方案，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，削減資

4、源、時(shí)間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率; 4、設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí)，提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率，避開影響正常業(yè)務(wù)開展; 5、成本方面：通過(guò)歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比，合理地對(duì)包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整，削減打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本;同時(shí)通過(guò)訂單的整合及合理的方案，提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率，削減發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工成本。 主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短(二) 我于20 xx入市場(chǎng)部，并于xx被任命市場(chǎng)部主管，和公司一起度過(guò)了幾個(gè)月的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提珍貴的看法和建議。 我市場(chǎng)部

5、主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為幫助開展工作。前期就是通過(guò)我們打出去的每一個(gè)電話，來(lái)查找意向客戶。 為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶進(jìn)行溝通、溝通。讓其從心底感覺(jué)到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù)，是以關(guān)心他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就肯定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來(lái)開展工作。 這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的狀況下，不僅滿意他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過(guò)我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。 就像春節(jié)前后，我部門員工將工作連接的特別好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做處處在某個(gè)特別階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務(wù)，依舊能夠堅(jiān)持專心、用品質(zhì)去做。20 xx年

6、的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。全部的方案都已經(jīng)落實(shí)，嚴(yán)格根據(jù)方案之內(nèi)的事情去做這是必定的。信任即便是在以后的過(guò)程中遇到問(wèn)題，我們也會(huì)選擇用最快的速度和最好的方式來(lái)解決。 20 xx年，在懵懂中走過(guò)來(lái)。我自己也是深感壓力重重，無(wú)所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的關(guān)心和包涵是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在參與工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。 過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開頭。 在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，無(wú)論是在專業(yè)學(xué)問(wèn)方面，還是在營(yíng)銷策略方面，實(shí)行多樣化形式，多找書籍，多看，多學(xué)。

7、開拓視野，豐富學(xué)問(wèn)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶溝通相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的力氣在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和進(jìn)展補(bǔ)充新奇的血液和能量。同時(shí)在必需要提高自己的力量、素養(yǎng)、業(yè)績(jī)的過(guò)程中。 以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所取得的閱歷基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí)，讓每個(gè)人的力量、素養(yǎng)都有提升，都要熬煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作力量。將來(lái)無(wú)論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿足。 走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的.，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康、樂(lè)觀、樂(lè)觀向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦

8、去做事，學(xué)會(huì)用自己的才智去解決問(wèn)題。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。 通過(guò)這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺(jué)到了公司必定要向前進(jìn)展的一種決心。我信任：“公司的戰(zhàn)略是清楚的，定位是精確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的進(jìn)展適時(shí)的調(diào)整自己，準(zhǔn)時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃進(jìn)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。 回首過(guò)去，我們熱忱洋溢;展望將來(lái)，我們斗志昂揚(yáng)。試用期已經(jīng)結(jié)束，在新的一年，新的祝愿，新的期盼：今日，市場(chǎng)x部由于在此工作而傲慢;明天，市場(chǎng)x部會(huì)讓公司由于我們的工作而驕傲!

9、主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短(三) 時(shí)間說(shuō)快不快，但當(dāng)我們忽視它的時(shí)候，它便也快了起來(lái)。在我進(jìn)入崗位之前，我有許多不足的地方，但是憑借著自己豐富的實(shí)戰(zhàn)閱歷，我也應(yīng)聘?jìng)}庫(kù)主管一職勝利了。這次勝利在我的意料之內(nèi)，但也在我的預(yù)料之外。由于我信任自己有這樣的力量應(yīng)聘上，但是我沒(méi)有想到會(huì)是這么快的將我錄用。我很驚異，但我也知道這是一次全新的機(jī)會(huì)去證明自己，所以進(jìn)入崗位之后，我始終都特別的穩(wěn)定，也特別的盼望自己能夠盡快的證明自己。而這三個(gè)月的試用期就快過(guò)去了，我也想在此總結(jié)一番這試用期間的工作。 一、工作態(tài)度 不管是閱歷豐富還是閱歷缺少的員工，真正打算我們成長(zhǎng)速度的還是工作態(tài)度。工作態(tài)度是我們工作當(dāng)中的第一

10、要素，也是我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個(gè)月的試用期里，我比以前更加重視工作態(tài)度一些了，我也沒(méi)有由于自己是倉(cāng)庫(kù)主管而掉以輕心，幾個(gè)月里，我始終告知自己要嚴(yán)格一些，不管是面對(duì)自己的工作還是他人的工作，都要嚴(yán)格要求。這是工作態(tài)度的一種表現(xiàn)，也是我們個(gè)人的一種追求。 二、工作效率 工作效率往往是從我們每個(gè)人的。工作結(jié)果中可以看到的。來(lái)的這三個(gè)月，我看到了許多不同的現(xiàn)象，我觀察有些同事效率不高，所以總是加班，也總是有拖延癥。今日的事情拖到明天做，明天的拖到后天做，這樣怎么會(huì)前進(jìn)呢?始終在循環(huán)，毫無(wú)進(jìn)步。而有的同時(shí)做起事情來(lái)雷厲風(fēng)行，效率極高。這一是受每個(gè)人態(tài)度的影響，二是受自己追求的影響。所以

11、這幾個(gè)月里我始終對(duì)自己特別的嚴(yán)格，我不盼望自己失去對(duì)工作的信仰，也不盼望自己在這份工作上留下不好的痕跡。 三、改進(jìn)方向 這三個(gè)月，其實(shí)對(duì)于我個(gè)人而言，是有一些漏洞的。人無(wú)完人，我也沒(méi)有方法做到的自己，往回看去的時(shí)候，我發(fā)覺(jué)自己也的確出現(xiàn)了一些問(wèn)題，我所要彌補(bǔ)的地方還有許多。比如有時(shí)候自己的支配沒(méi)有特別謹(jǐn)慎，總是出現(xiàn)一些漏洞要自己去彌補(bǔ)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，就是效率上的低下了。其次我對(duì)員工管理也不是很精通，有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，然后困擾自己。這次轉(zhuǎn)正之后，我會(huì)首先將這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行改正，其次再把自己接下來(lái)的目標(biāo)定下來(lái)，更好的進(jìn)展下去! 主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短(四) 年終歲末，緊急繁忙的一年即將過(guò)去，

12、新的挑戰(zhàn)又在眼前。深思回顧，在xx超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的熬煉，學(xué)習(xí)了更多的學(xué)問(wèn)，交了更多的伴侶，積累了更多的閱歷，當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)覺(jué)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年，我的成長(zhǎng)來(lái)自xx超市這個(gè)大家庭，為xx超市明年更好的進(jìn)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。 現(xiàn)將自己20 xx的工作總結(jié)如下： 一、xx市場(chǎng)大廈工作階段 20 xx年春節(jié)后，我照舊負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)大廈的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，在與x經(jīng)理的協(xié)作下經(jīng)受了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營(yíng)逆境租金難收、托管員工因季節(jié)性緣由大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題，通過(guò)這些問(wèn)題的解決，使自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的了解、及員工人事的管理有了快速的提高

13、。通過(guò)與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)力量得到了進(jìn)一步的熬煉。為了適應(yīng)不斷變化的狀況，協(xié)作公司的整體規(guī)劃對(duì)xx市場(chǎng)進(jìn)行了肯定的布局調(diào)整。x月份xx市場(chǎng)超市開頭構(gòu)想到x月份開業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員聘請(qǐng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護(hù)，在老總的關(guān)懷下，公司各方的支持下，在x總與xx的指導(dǎo)下，xx市場(chǎng)超市得以平穩(wěn)的進(jìn)展與過(guò)渡，自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。 負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)期間，盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有發(fā)生意外的突發(fā)大事。但xx市場(chǎng)的整體潛力沒(méi)能全部發(fā)揮發(fā)來(lái)產(chǎn)生效益是事實(shí)，雖然xx市場(chǎng)的進(jìn)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但xx市場(chǎng)的潛力沒(méi)能全部發(fā)揮

14、自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身力量的局限，這是在xx市場(chǎng)工作得到的最深刻熟悉。同時(shí)，xx市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)受，使自己的心理素養(yǎng)得到極大的提高，面對(duì)再大的困難與壓力，我都不會(huì)退縮躲避，能夠從容冷靜的去面對(duì)解決，這是我在xx市場(chǎng)工作得到最大的收獲。 二、xx超市工作階段 x月份因工作的需要，我被調(diào)到xx超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。 雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個(gè)大家庭，對(duì)xx超市的人員也很熟識(shí)，但到了詳細(xì)工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，樂(lè)觀看書報(bào)文章，虛心向x總x店請(qǐng)教。一方面

15、加強(qiáng)溝通了解實(shí)際狀況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長(zhǎng)xx深化溝通。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳設(shè)作了調(diào)整，經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。在xx升任非食品選購(gòu)后，我兼起了非食品的組長(zhǎng)，潛下心來(lái)，從頭干起，衛(wèi)生、陳設(shè)、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開頭嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的樂(lè)觀性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)懷支持下，全組員工齊心努力

16、，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。 店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深化了解，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。 三、人員管理培訓(xùn)工作 作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)受、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)潔的事情。通過(guò)相關(guān)專業(yè)理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。 首先自身從心理上真正的關(guān)懷員工、敬

17、重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的進(jìn)展目標(biāo)，的確激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與樂(lè)觀性，再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力，對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。 但人是不斷變化與進(jìn)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與進(jìn)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。 對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自xx市場(chǎng)的x余名員工到xx市場(chǎng)超市的x名員工再到x月份xx超市六部門x班x余名員工的培訓(xùn)，通過(guò)一次次的

18、培訓(xùn)與溝通，自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對(duì)員工從思想、商品學(xué)問(wèn)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了肯定的成效。 四、專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控力量的提高 超市零售業(yè)進(jìn)展的潮流勢(shì)不行擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參加進(jìn)時(shí)代最具進(jìn)展的行業(yè)之中，肯定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳設(shè)、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的連接，自己從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的學(xué)問(wèn)消化貫穿再運(yùn)用到工作中。另一方面，通過(guò)各種信息媒介了解最新

19、的市場(chǎng)信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來(lái)端詳市場(chǎng)的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。 五、不足方面與下年工作思路 俗話說(shuō)：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間，詳細(xì)開頭超市的工作才近半年，而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的學(xué)問(wèn)是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參加營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，詳細(xì)還體現(xiàn)在：首先，對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次，對(duì)市場(chǎng)的分析猜測(cè)不夠透轍精確，底氣不足，這是由于閱歷少。 面對(duì)明年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的

20、職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司進(jìn)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。 總之，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的xx超市事業(yè)中去，用進(jìn)展用效益來(lái)回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。 更多轉(zhuǎn)正工作總結(jié)編輯推舉 保安主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 時(shí)間飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，制定一份工作總結(jié)吧。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“保安主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 保安主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)一 首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出珍貴的時(shí)間看我的工作總結(jié)，也很榮幸地能夠成為貴司的一員。 我從入職至今已快三

21、個(gè)月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的匡助下，我對(duì)工作流程了解許多，后來(lái)又經(jīng)由培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章軌制。 一、以情服務(wù)、用心做事 工作中我對(duì)來(lái)訪的客人以禮相待，保持著熱忱，耐心地匡助他們，對(duì)他們提出的題目自己不能回答時(shí)，我向領(lǐng)班、老隊(duì)員請(qǐng)教后，賜予解答;工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司，對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到禮先到，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避開和他們沖突，影響公司形象。 二、遵守軌制、敢抓敢管 xx、四樓影院施工期間，我按軌制、按程序?qū)と诉M(jìn)行治理，每天對(duì)進(jìn)出的職員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑職員進(jìn)入、公司財(cái)

22、物被盜;對(duì)于那些平安措施不到位的，好比：進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴平安帽;高空功課沒(méi)系平安帶;動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火舉措措施等之類的現(xiàn)象，我都根據(jù)公司的軌制、程序進(jìn)行整改懲罰，把各項(xiàng)平安措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。 三、任勞任怨、孜孜不倦 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的鋪排是完全的聽從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到最終一分鐘的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé);糊口中我也常常關(guān)懷同事，經(jīng)常于他們談心、溝通，他們不快樂(lè)時(shí)，我就會(huì)去開導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們快樂(lè)。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的閱歷。 工作中我也有良多不足處，但我時(shí)刻以“合格金源人”的尺度來(lái)要求自己，以同事為榜樣去提示自己，爭(zhēng)取能做一名合格的金源人，

23、能在xx這個(gè)大舞臺(tái)上展現(xiàn)自己，能為xx的絢爛奉獻(xiàn)自己的一份氣力。 保安主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)二 我于20 xx年x月x日進(jìn)入公司，依據(jù)公司需要，目前擔(dān)當(dāng)xx社區(qū)保安一職，負(fù)責(zé)小區(qū)平安護(hù)衛(wèi)工作。本人工作仔細(xì)，細(xì)心且有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富有工作熱忱;性格開朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量;責(zé)任感強(qiáng)，的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧。入職已來(lái)，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心關(guān)心及關(guān)愛(ài)下取得了肯定的進(jìn)步，綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足： 一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨便性較大，顯得不虛心與散漫，沒(méi)做到虛心謹(jǐn)慎，敬

24、重聽從。 二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注意約束自己。 三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和制造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離。 在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念，肯定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。依據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向公司申請(qǐng):盼望能依據(jù)我的工作力量、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)。使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。 來(lái)到這里工作。我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前

25、進(jìn)與完善。我明白了公司的美妙明天要靠大家的努力去制造，信任在全體員工的共同努力下，公司的美妙明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己全部力氣。盼望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。 保安主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)三 進(jìn)入公司工作以來(lái)，在公司嚴(yán)格要求下，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心訓(xùn)練下，思想理論上日漸成熟，業(yè)務(wù)頭腦更加清醒。作為一名退伍軍人，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從退伍軍人到公司職員的轉(zhuǎn)變。特殊是通過(guò)前期公司一系列的學(xué)習(xí)和熬煉，使我進(jìn)一步增加了業(yè)務(wù)性，更加明確了作為一名公司職員在實(shí)際工作中要實(shí)事求是、

26、勇于進(jìn)取?，F(xiàn)將試用期期間的工作狀況總結(jié)如下: 一、對(duì)公司的印象及感受通過(guò)前期公司對(duì)自己的培訓(xùn)和自己在工作中的體會(huì)，感覺(jué)到我們xxx保安詢問(wèn)服務(wù)有限公司，跨地域特地為大型活動(dòng)供應(yīng)安保服務(wù)的專業(yè)公司。特殊是年初又取得了xx市局保安服務(wù)許可的資質(zhì)，使我公司的業(yè)務(wù)更廣泛，服務(wù)更全面。我公司的宗旨是高品質(zhì)、重信譽(yù)、講平安、創(chuàng)一流，通過(guò)幾個(gè)月的工作我更體會(huì)到了這一點(diǎn)。我公司服務(wù)的客戶都是高端的客戶，如勞力士、斯伯倫、國(guó)家博物館等等，通過(guò)和這些客戶的接觸不但提高了自己的工作水平，也提高了自身的修養(yǎng)。 二、工作業(yè)績(jī)?cè)诠竟ぷ饕詠?lái)，先后參加了和的安保規(guī)劃起草和安保方案制定工作，工作中自己盡心盡責(zé)，發(fā)揮自己攝影、

27、繪圖的特長(zhǎng)，圓滿完成了各級(jí)交給的任務(wù)。 最近，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，自己參與了現(xiàn)場(chǎng)的平安警衛(wèi)任務(wù)，并負(fù)責(zé)執(zhí)勤證件、執(zhí)勤裝備的請(qǐng)領(lǐng)、管理和發(fā)放，圓滿完成執(zhí)勤器材的保障，確保了任務(wù)圓滿完成。 自己吃苦耐勞，公司需要自己做什么自己就做什么。年前勞力士駐勤點(diǎn)由于內(nèi)部裝修，缺少人手，自己主動(dòng)申請(qǐng)到該執(zhí)勤點(diǎn)工作，通過(guò)在駐勤點(diǎn)的工作，使自己的工作得到了實(shí)踐，為下步保安管理部?jī)?nèi)勤工作奠定了基礎(chǔ)。 內(nèi)勤管理方面，自己充分發(fā)揮曾學(xué)習(xí)檔案管理的閱歷，給各經(jīng)營(yíng)部建立檔案，便利準(zhǔn)時(shí)查閱。具體記錄公司、部門的會(huì)議，會(huì)后仔細(xì)整理紀(jì)要并存檔待查。 三、工作中存在的問(wèn)題雖然工作中盡心盡責(zé)，但工作中也存在許多問(wèn)題。在制定安保方案的過(guò)程

28、中，對(duì)保安力氣的統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心，導(dǎo)致出現(xiàn)錯(cuò)誤。對(duì)工作的協(xié)調(diào)力量還不是很強(qiáng)，特殊是領(lǐng)導(dǎo)支配工作后，不知如何下手，如何去干，進(jìn)而影響了整個(gè)工作的進(jìn)度。對(duì)自己的業(yè)務(wù)還不夠熟識(shí)，特殊是起草安保規(guī)劃和制定安保方案上，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 四、改進(jìn)方案下步工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)老員工身上的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)公司務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在工作中做到仔細(xì)細(xì)心，對(duì)自己所做的工作要認(rèn)真核對(duì)，防止發(fā)生問(wèn)題。保安的內(nèi)勤管理要進(jìn)一步做好歸檔工作，特殊是保安糾察狀況準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行匯總報(bào)告。各類會(huì)議紀(jì)要整理要更加具體。 通過(guò)這幾個(gè)月工作，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是特別重要的，有一個(gè)樂(lè)觀向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這

29、樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的進(jìn)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，盼望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。 保安主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)四 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間我在公司已經(jīng)工作了四個(gè)多月，還清晰的記得，剛從象牙塔的庇護(hù)下走出來(lái)的我們，得到來(lái)公司報(bào)道的消息，有多興奮，踏上這片盡管還略顯荒蕪的土地，掩飾不住的依舊是滿滿的欣喜和七月一樣的熱忱?？墒钦嬲呱蠉徫唬虐l(fā)覺(jué)許多事情都不是我們想象中的樣子?，嵤碌募姅_，并不是你單純的預(yù)期。于是開頭厭倦、懷疑所做的選擇是不是有意義，陷入茫然無(wú)措的思想旋渦里，每天不停掙扎，不斷壓抑，看不到方向在哪里。 所以，在這里，我必需得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任

30、與栽培，不管是在物管部擔(dān)當(dāng)文員一職，還是現(xiàn)在在保安部擔(dān)當(dāng)助理，所做的事情都是我從未接觸過(guò)的，感謝您們給了我這么一個(gè)空間去嘗試和提升自我，我知道，由于我毫無(wú)閱歷、閱歷少、心情波動(dòng)大，對(duì)工作產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響，感謝您兒的關(guān)懷和提攜;感謝同事們的關(guān)心和信任，感謝伴侶的引導(dǎo)和鼓舞，是你們不厭其煩的指引讓我有信念在xx利時(shí)努力下去，有機(jī)會(huì)學(xué)到珍貴的東西。總的來(lái)說(shuō)，這四個(gè)多月，是豐收的四個(gè)多月，我已經(jīng)漸漸的適應(yīng)工作，融入環(huán)境。現(xiàn)在的我，畢業(yè)初的那種擔(dān)心心情和浮躁心理已驅(qū)除大半，漸平穩(wěn)下來(lái)，并從中學(xué)到了很多專業(yè)學(xué)問(wèn)和做人的道理，現(xiàn)在的我，正一步步從抱負(fù)世界邁向現(xiàn)實(shí)。下面，我將針對(duì)我的工作做一個(gè)全面的總結(jié)。

31、 物管部，是我踏入xx利時(shí)的第一個(gè)部門，心里布滿著忐忑與擔(dān)心，作為應(yīng)屆畢業(yè)生，適應(yīng)是一個(gè)過(guò)程，需要一段時(shí)間，我很幸運(yùn)，在同事們的關(guān)心和不厭其煩的指導(dǎo)，便很快適應(yīng)了過(guò)來(lái)。猶記得上班的其次天晚上，有同事跟我說(shuō)，人不要擔(dān)憂犯錯(cuò)，錯(cuò)了能改，學(xué)到的東西就會(huì)越多，如果固步自封，就很難進(jìn)步。給了我很大的啟發(fā)，我暗暗給自己打氣，加油，加油。 20 xx年x月xx日我被調(diào)到了保安部擔(dān)當(dāng)助理一職，這個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)，面臨著更大的挑戰(zhàn)，我所要做的即包括文字的編輯整理、保安員的安檢巡邏等，他是一個(gè)偏向管理職能的崗位，經(jīng)過(guò)近4個(gè)月的的工作積累和摸索，對(duì)于將來(lái)的進(jìn)展方向已經(jīng)有了一個(gè)初步的規(guī)劃，我會(huì)盡我最大的努力在這一行業(yè)里

32、走下去?，F(xiàn)在的我，還有一些不足和稚嫩，在將來(lái)的日子里，我會(huì)再接再厲，爭(zhēng)取早日成為一個(gè)合格的助理，成為經(jīng)理的左右手，為部門排憂解難，做好保安員與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁，讓我們部門的員工精彩完成本職工作，成為團(tuán)結(jié)、和諧的一家人。 在保安部的115天，我遵照黃經(jīng)理的指示，圍繞本部門的規(guī)章制度和工作重點(diǎn)，樂(lè)觀仔細(xì)地開展了以下工作： 一、深化了解和把握本部門的基本狀況。參閱公司的資料文件，制定了保安員人事檔案，對(duì)本部門員工的基本狀況有了進(jìn)一步的了解;通過(guò)與部門管理人員及基層員工的的溝通溝通，了解了各崗位的基本職責(zé);通過(guò)3個(gè)多月的工作學(xué)習(xí)，對(duì)本部的運(yùn)行狀況有了細(xì)致的了解，為下一步工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。 二

33、、仔細(xì)學(xué)習(xí)保安部的工作職責(zé)，把握相應(yīng)的崗位技能。 1、安檢是我的日常工作之一。經(jīng)過(guò)理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，我已經(jīng)嫻熟把握了安檢員所需要的職業(yè)技能，每日除了幫助保安員做好安檢工作外，還負(fù)責(zé)安檢特別狀況的登記。 2、嫻熟的使用監(jiān)控設(shè)備，精確的找到常用監(jiān)控的詳細(xì)位置，對(duì)所需要的查詢的內(nèi)容進(jìn)行查詢備份。 3、學(xué)習(xí)對(duì)消防器材正常與否進(jìn)行識(shí)別，參加車間的消防檢查工作，會(huì)使用消防器材，例如水帶、水槍等消防設(shè)施。 三、幫助完成本部門制度的整理匯編。 自八月以來(lái)，在經(jīng)理的指導(dǎo)下，結(jié)合園區(qū)的詳細(xì)狀況，基本完善了保安部的規(guī)章制度，讓其形成了一套完整的體系。例如“對(duì)突發(fā)大事的處理程序”、“打架斗毆案件應(yīng)急措施”、“

34、盜竊和破壞大事處理流程”等治安制度的制定;“消防掌握室處理程序”、“消防平安管理制度”、“火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案”等消防制度的制定;同時(shí)制定了“保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、“保安員禮貌用語(yǔ)”、“保安員崗位職責(zé)說(shuō)明”、“保安員獎(jiǎng)懲制度”等，明確了保安員的崗位職責(zé)，規(guī)范了保安員的日常行為，為提高本部門員工工作效率起到了樂(lè)觀的促進(jìn)作用。 四、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門的日常工作。 1、做好部門所需物品的申購(gòu)、領(lǐng)取及使用監(jiān)管。對(duì)員工的物品領(lǐng)用做好登記存檔。杜絕公物私用、鋪張等違規(guī)違紀(jì)行為。 2、幫助經(jīng)理完成每月排班表的審核，按時(shí)完成早操簽到表、值班簽到表、夜班補(bǔ)貼匯總表等表格的制定，并將其上交至指定部門。做好排班表、請(qǐng)假條、放

35、行單、訪問(wèn)單等文件的存檔整理工作。做好電腦文檔的保管和工作。 3、樂(lè)觀參加本部門的各種培訓(xùn)，做好會(huì)議記錄(紀(jì)要)。 4、幫助經(jīng)理對(duì)本部門擬轉(zhuǎn)正人員的考核，確保其按時(shí)簽訂勞動(dòng)合同。保障期合理的權(quán)益。 5、幫助科長(zhǎng)完成機(jī)動(dòng)車輛臨時(shí)通行證的辦理。 五、幫助人力資源部完成對(duì)經(jīng)理科長(zhǎng)的績(jī)效考核工作。 1、準(zhǔn)時(shí)提示經(jīng)理科長(zhǎng)與員工溝通談心，并做好相關(guān)的記錄。 2、于經(jīng)理科長(zhǎng)樂(lè)觀溝通，確定下月的培訓(xùn)方案，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)簽到表，做好培訓(xùn)記錄。 3、對(duì)我部門的相關(guān)報(bào)表進(jìn)行查詢，督促保安員將“保安員值班日志”、“人員(車輛)進(jìn)出登記表”、“平安檢查記錄”等表格填寫完整，書寫工整。同時(shí)做好科長(zhǎng)每月查崗記錄和消防巡查

36、匯總的登記。 六、樂(lè)觀完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)，定時(shí)與經(jīng)理進(jìn)行溝通。完成各種臨時(shí)文件的編輯打印，例如“加班申報(bào)”、“晉升申報(bào)”、“防火防盜提示”等。 七、樂(lè)觀發(fā)覺(jué)本部門的新聞點(diǎn)，完成每月通訊員該完成的任務(wù)。以上就是我4個(gè)多月主要完成的工作，我知道，由于我偏向內(nèi)向的性格，讓我在許多方面都做的不夠好。我不夠心細(xì)，對(duì)于崗位上存在的問(wèn)題沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)的訂正;我太感性化，經(jīng)常會(huì)由于惻隱之心給工作帶來(lái)不便，偶然會(huì)按自己的思想主觀臆斷，沒(méi)有顧全大局;對(duì)自己的定位也不太清楚，沒(méi)有順當(dāng)?shù)耐瓿山巧霓D(zhuǎn)變，身上沒(méi)有一點(diǎn)兒管理者應(yīng)有的氣質(zhì);我太浮躁，有時(shí)候沒(méi)有做到心平氣和聽取看法，當(dāng)看到有較多的人辭職時(shí)，我的工作會(huì)偏向消極。

37、 這些都是我該反思的，也是我該努力戰(zhàn)勝的地方。這段時(shí)間我走過(guò)的彎路不少，其實(shí)每一件事兒都有他的樂(lè)觀面，每一個(gè)人都有他的優(yōu)點(diǎn)，我不該太肯定的去否定某件事兒，厭煩一個(gè)人，以后我會(huì)冷靜聽取他人的看法、勇于接受別人的批判，吸取別人的特長(zhǎng)。下面我將說(shuō)說(shuō)自己努力的方向，是方案，亦是對(duì)自己的期望。 一、按質(zhì)按量完成本職工作，平常多思索總結(jié)，爭(zhēng)取將每一件事兒做的更好。 二、樂(lè)觀做好溝通協(xié)調(diào)工作，膽氣領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通橋梁的重任。對(duì)比崗位職責(zé)說(shuō)明，擺正自身的位置，充當(dāng)好助理角色，這一點(diǎn)是我必需盡快做到的。緊緊圍繞本部門的工作重點(diǎn)，通過(guò)崗上督促檢查、溝通談話、日常指導(dǎo)等形式，準(zhǔn)時(shí)了解和把握我部門工作落實(shí)狀況及工作中的

38、困難與問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)把問(wèn)題向經(jīng)理匯報(bào)，并商討解決整改的方案，確保工作中的各種困難和問(wèn)題得以妥當(dāng)解決，促進(jìn)和推動(dòng)我部門向心力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而更好的完成公司交付我們的任務(wù)。 三、強(qiáng)化保安部管理制度的執(zhí)行和完善工作。一是仔細(xì)熟識(shí)和領(lǐng)悟保安部的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步修改其不完善之處;二是仔細(xì)監(jiān)督和督促保安員對(duì)我部門各項(xiàng)管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行;三是準(zhǔn)時(shí)指出和訂正在制度執(zhí)行方面的不足。 四、多學(xué)習(xí)，提高工作的效率。學(xué)習(xí)會(huì)議記錄、新聞通訊等的規(guī)范寫作，學(xué)習(xí)監(jiān)控設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，學(xué)習(xí)為人處事的道理，以便更好的工作，更好的與領(lǐng)導(dǎo)同事相處。 五、仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種任務(wù)。 我知道，現(xiàn)

39、在的我，在許多方面都顯得不夠成熟，有許多的東西都需要學(xué)習(xí)，在將來(lái)的日子里，我會(huì)再接再厲，爭(zhēng)取早日成為一名合格的助理，爭(zhēng)取早日融入這個(gè).，讓我的每一天都布滿著意義，讓每一天都學(xué)有所獲，有所成長(zhǎng)。我會(huì)以樂(lè)觀的心態(tài)去迎接明日的挑戰(zhàn)。 2021主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 主管除了要做好自己的公司以外，還要管理好手下的員工，保證自己和員工的工作能夠順當(dāng)圓滿的完成，因此是一份困難度比較高的工作。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“2021主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 2021主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(一) 時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間到公司已經(jīng)三個(gè)多月了。這是我人生中彌足寶貴的一段經(jīng)受，在這段時(shí)間

40、里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上賜予了我極大的關(guān)心，在生活上賜予了我極大的關(guān)懷，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了“不經(jīng)受風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而驕傲。在這三個(gè)多月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報(bào)。 一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了肯定的熟悉。在x月份，我拿到的第一份資料就是公司簡(jiǎn)介，當(dāng)時(shí)覺(jué)得企業(yè)規(guī)模較大，進(jìn)展空間。經(jīng)過(guò)了不太漫長(zhǎng)的程序而入職，其間對(duì)公司有了肯定的了解。通過(guò)了三個(gè)多月的親身體會(huì)，對(duì)本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念：“xxx，

41、xxx?！蔽覍?duì)這一文化理念特別認(rèn)同，公司進(jìn)展.回報(bào).的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、敬重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是不斷能進(jìn)展壯大的重要緣由。 二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障。在這三個(gè)多月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱忱樂(lè)觀、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本細(xì)節(jié)打算成敗讓我豪情萬(wàn)丈，一種樂(lè)觀豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終打算一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自

42、己的人生有了進(jìn)一步的熟悉，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職能，工作力量得到了肯定的提高。依據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。通過(guò)完成上述工作，使我熟悉到一個(gè)稱職的xx人員應(yīng)當(dāng)具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)、流暢的文字寫作力量、敏捷的處理問(wèn)題力量。 四、不足和需改進(jìn)方面。雖然到公司來(lái)了三個(gè)多月，對(duì)公司還不夠了解，審稿嫻熟程度也不夠，問(wèn)題還許多。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟識(shí)，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)

43、務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的進(jìn)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科學(xué)問(wèn)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問(wèn)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力做好本職工作，把自己的工作制造性做好做扎實(shí)，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。 五、幾點(diǎn)建議。公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)特別關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)打算企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特殊是管理干部要轉(zhuǎn)變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參與外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以轉(zhuǎn)變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可

44、以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培育工作。成立十五年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)漸漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永載史冊(cè)。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特殊是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。 來(lái)到公司工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到了很大的進(jìn)步與進(jìn)步，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了公司的美妙明天要靠大家的努力往制造，信任在全體員工的共同努力下，公司的美妙明天更輝煌。 2021主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(二) 本人通過(guò)近三個(gè)月的工作，目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)

45、、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟識(shí)把握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)支配、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷售、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、準(zhǔn)時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，特別感謝! 1、在前任主管的幫助及指導(dǎo)下，從x月x日至x月x日完成了xxx之友x期第x批及x 2、從x月x日至x月x日主導(dǎo)完成了學(xué)語(yǔ)文x期第x批共計(jì)約x萬(wàn)冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫(kù)房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等)，以及學(xué)語(yǔ)文20 xx年x 3、從x月x日至x月x期組織完成了學(xué)語(yǔ)文x期第x批、x期、x期、x

46、 4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下，對(duì)到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提高了庫(kù)存場(chǎng)地的利用率、庫(kù)存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯(cuò)誤返工率; 5、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，削減了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。 后續(xù)工作策略 1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的方案、訂單處理、貨物接收、在庫(kù)管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依; 2、人員方

47、面：通過(guò)各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的狀況說(shuō)明，并定期維護(hù)更新;對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度，削減人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響; 3、物料方面：通過(guò)更加合理地支配發(fā)貨方案，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，削減資源、時(shí)間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率; 4、設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí)，提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率，避開影響正常業(yè)務(wù)開展; 5、成本方面：通過(guò)歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比，合理地對(duì)包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整，削減打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本;同時(shí)通過(guò)訂單的整合及合理的方案，提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率，

48、削減發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工成本。 以上就是我的工作總結(jié)，盼望公司能夠賜予確定并且允許我轉(zhuǎn)正。 2021主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(三) xx月x日進(jìn)入公司以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各科室的協(xié)作下，在較短時(shí)間內(nèi)融入團(tuán)隊(duì)并快速組織生產(chǎn)工作，生產(chǎn)部由于x月份后開雙線雙班，員工新增了一半，生產(chǎn)系統(tǒng)(總體)管理基礎(chǔ)變得相對(duì)薄弱，由于人員都是從下層剛提上來(lái)的，造成從帶班長(zhǎng)到生產(chǎn)主管都是新手的局面(包括我自己)，所以工作推動(dòng)相當(dāng)緩慢，問(wèn)題也比較多。管理的提升并不象產(chǎn)量的提升那樣，通過(guò)增加人手就可以解決的。恰恰相反，它們都是成反比在進(jìn)展的，在3個(gè)月的工作中，主要完成如下工作： 1、按方案完成外貿(mào)部所下生產(chǎn)任務(wù)，保證

49、外部的出口要求和市場(chǎng)訂單順當(dāng)完成，作為抓生產(chǎn)工作的我來(lái)說(shuō)，這點(diǎn)特別重要。 2、在流程不太規(guī)范，品質(zhì)掌握、工藝水平比較疲軟的狀況下，組織生產(chǎn)部上下全員共生產(chǎn)了x萬(wàn)多臺(tái)機(jī)，較好地協(xié)作了外貿(mào)部的各項(xiàng)出口要求和臨時(shí)更改，克服了生產(chǎn)的重重困難和阻礙，擔(dān)當(dāng)了由于其他部門、科室工作上失誤所帶來(lái)的一系列困擾和麻煩(各科室是需要各負(fù)其責(zé)了)。 3、在xx總的組織要求下，逐步完善生產(chǎn)科人員組織流程，從架構(gòu)、工作安排等方面進(jìn)行了適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào)，做到“事事有人管，人人都管事”的目標(biāo)，現(xiàn)在正初步收到成效，但是這個(gè)新興的團(tuán)隊(duì)還需要不斷的磨合，為了明年的進(jìn)展大計(jì)，也還需要外聘一些管理人才，注入一些新奇血液。 4、依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)展需

50、要，持續(xù)建立健全生產(chǎn)管理體系和管理流程，通過(guò)對(duì)“打亂仗”式的管理現(xiàn)狀進(jìn)行規(guī)范和疏通，引導(dǎo)向有序、均衡、方案和受控的軌道上來(lái)，建立了限額領(lǐng)料制度，特別處理程序，成品首機(jī)封樣流程，生產(chǎn)方案執(zhí)行力考核方法等管理流程或規(guī)定，同步也編制和推行了一些配套管理報(bào)表。 5、增加生產(chǎn)部和各部門間的溝通和協(xié)調(diào)，合理的將市場(chǎng)壓力、生產(chǎn)壓力分解到相關(guān)科室和人員身上，通過(guò)落實(shí)責(zé)任(我來(lái)之前許多待解問(wèn)題都不是很好的得到暴露，大家覺(jué)得不好意思)，努力去建立一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，并從人員意識(shí)、觀念上去進(jìn)行有針對(duì)性的改造和提高，這是我工作中被視為最重要的一部分。 總之，在短短的三個(gè)月時(shí)間里，我個(gè)人以為取得了一點(diǎn)成

51、果，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。假如公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮所長(zhǎng)，樂(lè)觀、熱忱、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)工作。 倉(cāng)庫(kù)主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 作為倉(cāng)庫(kù)的主管在試用期的這段時(shí)間的工作會(huì)收獲不少，那么在轉(zhuǎn)正前寫份工作總結(jié)。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“倉(cāng)庫(kù)主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 倉(cāng)庫(kù)主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(一) 總結(jié)這幾個(gè)月的工作，有勝利的喜悅，也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的幾個(gè)月，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的幾個(gè)月。為從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工

52、作做好更充分的方案預(yù)備?，F(xiàn)將這幾個(gè)月倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、工作回顧及感想： 自今年x月份進(jìn)入本公司以來(lái)，在辦公室擔(dān)當(dāng)文員工作。x月份時(shí)，因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人管理，便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 二、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工 我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我漸漸摸清了工作中的基本狀況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作

53、。 三、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目，保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清楚精確 從x月份以來(lái)，逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?；谶@項(xiàng)工作的完成，在沖壓車間和選購(gòu)部同事的幫助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清楚，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。 四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù) 仔細(xì)細(xì)致的做好各種車型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作，依據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放，消退了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持潔凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。 五、仔細(xì)做好每月的對(duì)賬工作 經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟識(shí)，能夠嚴(yán)格根據(jù)公司的制度

54、規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)精確無(wú)誤，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。 六、存在的不足 1、由于剛接手工作不到一年，許多地方了解不夠深化細(xì)致，需要連續(xù)努力。 2、車型種類繁多，對(duì)各種車型宏觀上把握比較簡(jiǎn)單，微觀把握還需下大力氣。 3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的狀況下，倉(cāng)庫(kù)簡(jiǎn)單臨時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。 七、20 xx年工作方案 1、連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加對(duì)本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 2、管好賬目，在電子帳的協(xié)作下，精確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細(xì)。 3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)，準(zhǔn)時(shí)處理廢舊雜物，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率，避開在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)

55、庫(kù)緊急現(xiàn)象。 4、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。 新的一年，也是一個(gè)新的開頭，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的進(jìn)展作出自己應(yīng)有的努力。 倉(cāng)庫(kù)主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(二) 時(shí)間如流水般劃過(guò)，一轉(zhuǎn)瞬，我的試用期生活就快要結(jié)束了。我以前不知道時(shí)間的流失，除了給我們帶來(lái)外貌上的變化之外，還會(huì)給我們帶來(lái)什么。而經(jīng)過(guò)這次的試用期工作以后，我就知道了，時(shí)間的消逝除了給我們表面上帶來(lái)一些變化，還會(huì)給我們帶來(lái)人生經(jīng)受上的成長(zhǎng)和變化。就比如說(shuō)我以前是一個(gè)非常沖動(dòng)和稚嫩的人，但是在經(jīng)受了這次試用期過(guò)后，我就變得成熟理智起來(lái)。雖然在處理事情的時(shí)候，間或還是會(huì)有做得不夠妥當(dāng)?shù)牡胤健５潜?/p>

56、起以前，要好上太多。所以我很感謝這段時(shí)間里，我在工作中遇到的各種挑戰(zhàn)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次熬煉自己的機(jī)會(huì)。 對(duì)于在這半年的試用期里，我作為一名倉(cāng)庫(kù)主管在進(jìn)行工作的時(shí)候，我既感到熟識(shí)又感到生疏。我來(lái)到公司已經(jīng)有xx年左右了，始終在倉(cāng)儲(chǔ)部門工作。不管是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門的工作內(nèi)容，還是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門的各個(gè)員工同事，我都了解的特別清晰，也相處的10分的熟識(shí)。但是對(duì)于當(dāng)主管這件事情，我卻沒(méi)有太多閱歷。由于這究竟是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)階層的工作，我始終都是聽命令行事，所以對(duì)這份需要進(jìn)行指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工作，還是感到很生疏。但是生疏歸生疏，期盼歸期盼。 既然始終以來(lái)我都想要去嘗試這份工作，那我就要好好的把握好這次試用期的機(jī)會(huì)，好好的

57、努力表現(xiàn)。不僅僅是為了給領(lǐng)導(dǎo)留一個(gè)好印象，更關(guān)鍵的是我自己要去學(xué)習(xí)到新的東西，去做好自己的本職工作。就這樣，我抱著這樣的想法，在這半年的試用期里，我開頭一步一步的去學(xué)習(xí)，作為一名倉(cāng)庫(kù)主管需要把握的工作技巧。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)閱歷，我就向老前輩討教，該怎么樣才能管理好一個(gè)部門的員工和工作。做事沖動(dòng)，我就強(qiáng)迫自己冷靜下來(lái)處理事情。常常犯錯(cuò)，我就把工作中所犯的錯(cuò)誤，都一個(gè)一個(gè)記錄下來(lái)，再一個(gè)一個(gè)去改正。半年時(shí)間下來(lái)，我在管理的工作中就進(jìn)步了很大一步。主管的工作也越做越順手，部門在我的帶領(lǐng)下也進(jìn)展的越來(lái)越好了。 我盼望領(lǐng)導(dǎo)也能看出我這段時(shí)期的轉(zhuǎn)變和努力，也盼望自己能在這個(gè)崗位上連續(xù)努力和挑戰(zhàn)下去。 倉(cāng)庫(kù)主管試用

58、期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(三) 我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì)。如今三月份已經(jīng)過(guò)去，我到公司也有二十來(lái)天了，如今站在倉(cāng)管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)倉(cāng)管，在這我對(duì)倉(cāng)管做了以下詮釋：物料包羅萬(wàn)象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被鋪張、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉(cāng)庫(kù)內(nèi)非生產(chǎn)鋪張、破壞和盜竊物料的行為，倉(cāng)管是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對(duì)物料就應(yīng)當(dāng)就像對(duì)待自己家的東西一樣，我信任我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸。依據(jù)

59、公司規(guī)定，現(xiàn)向公司作述職報(bào)告與上月的工作總結(jié)： 作為倉(cāng)管，先向公司敘述我的工作范圍與職責(zé)， 物控部倉(cāng)管的職能：三個(gè)字：進(jìn)銷存 1、進(jìn)：供應(yīng)商進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收是否合格(不合格退給供應(yīng)商)入庫(kù)入帳表單的保存與分發(fā); 2、存：領(lǐng)料單、發(fā)料單預(yù)備物料發(fā)放物料物料交接帳目記錄，(按進(jìn)出倉(cāng)記錄做好賬目記錄)、做賬，月底盤點(diǎn)(25號(hào)起初盤)、： 3、銷：三全都：保證賬物卡全都，四清：倉(cāng)庫(kù)物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清，同時(shí)做好六防 倉(cāng)管員工作職責(zé) 1、精確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。 2、嚴(yán)格根據(jù)材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。(這條IQC做) 3、仔細(xì)

60、做好每日供應(yīng)商來(lái)料報(bào)表。 4、仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類擺放和保管工作。 5、仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)平安防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。 6、仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。 發(fā)料原則：憑單發(fā)料，如特別狀況需及用物料而無(wú)法打單的可寫手工單，且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料，材料送至倉(cāng)庫(kù)門口交接(重物品除外);在發(fā)料時(shí)按先進(jìn)先出原則，舊廢料依據(jù)實(shí)際狀況合理利用。 7、仔細(xì)做好退料工作。退料原則：不合要求材料準(zhǔn)時(shí)通知選購(gòu)員退回供貨商;車間批完工的剩余材料準(zhǔn)時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。 8、協(xié)作物控員做好物控工作，協(xié)作物控員仔細(xì)做好車間材料使用的監(jiān)控工作。避開重復(fù)領(lǐng)料和材料鋪張。 9、協(xié)作選購(gòu)員仔細(xì)做好物料選購(gòu)方案工作，聽從主上級(jí)管