個(gè)人工作方案的格式

1、個(gè)人工作方案的格式_個(gè)人工作方案格式 個(gè)人工作方案的格式。 資料是時(shí)代的記錄，它是產(chǎn)生于人類(lèi)實(shí)踐活動(dòng)。當(dāng)一次學(xué)習(xí)即將開(kāi)頭時(shí)，我們通常會(huì)接觸到一些資料。有了資料的幫助我們的工作會(huì)變得更加順當(dāng)！那么，想必你在找可以用得到的資料吧？為滿(mǎn)意您的需求，我特地編輯了“個(gè)人工作方案的格式”，歡迎大家閱讀，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。 工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)肯定時(shí)期的工作預(yù)先作出支配和準(zhǔn)備時(shí)，都要制定工作方案。 一、首先要明白為什么要寫(xiě) 工作方案 ，如何寫(xiě)個(gè)人 工作方案 ？ 1、方案是提高工作效率的有效手段，工作主要有兩種形式： 一、消極式的工作（救火式的工作

2、：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理） 二、樂(lè)觀(guān)式的工作（防火式的工作：預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前方案，消退錯(cuò)誤） 寫(xiě)個(gè)人 工作方案 書(shū)實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)，個(gè)人工作方案的格式。讓自己做到清清晰楚、明明白白。方案是我們走向樂(lè)觀(guān)式工作的起點(diǎn)。 2、方案力量是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn) 個(gè)人的進(jìn)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的 職業(yè)規(guī)劃 自我定位，對(duì)于一個(gè)不斷進(jìn)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō)，方案顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫(xiě)方案。由于企業(yè)的問(wèn)題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)潔，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)覺(jué)的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門(mén)多了，問(wèn)題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有

3、限。方案的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。 記得當(dāng)時(shí)，總經(jīng)理在中高層干部的例會(huì)上問(wèn)大家：“有誰(shuí)了解就業(yè)部的工作”,現(xiàn)場(chǎng)立刻鴉雀無(wú)聲，沒(méi)有人回答。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來(lái)，然后又有一位部門(mén)負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手；總經(jīng)理接著又問(wèn)大家：“又有誰(shuí)了解詢(xún)問(wèn)部的工作”,這一次沒(méi)有人回答；接連再問(wèn)了幾個(gè)部門(mén)，還是沒(méi)有人回答?，F(xiàn)場(chǎng)陷入了緘默，大家都在思索：為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問(wèn)題。 這時(shí)，總經(jīng)理說(shuō)話(huà)了：“為什么我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問(wèn)題，為什么我們會(huì)埋怨其他部門(mén)，為什么我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有看法，停頓片刻”,“由于我們的工作是無(wú)形的，誰(shuí)都不知道對(duì)方在做什么，平級(jí)之間不知道，上下級(jí)之間也不知道，領(lǐng)導(dǎo)也不知道，這樣能把工

4、作做好嗎？能沒(méi)有問(wèn)題嗎？明顯不行能。問(wèn)題是必定會(huì)發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作化無(wú)形為有形,如何化，工作方案就是一種很好的工具！”.參與了這次例會(huì)的人，聽(tīng)了這番話(huà)沒(méi)有不深深被觸動(dòng)的。 3、通過(guò)工作方案變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事（個(gè)人驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)） 有了工作方案.，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的叮囑，只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌支配，個(gè)人的工作效率自然也就提高了。通過(guò)工作方案變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式，這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。 二、怎樣寫(xiě)好工作方案 首先要申明一點(diǎn)：工作方案不是寫(xiě)出來(lái)的，而是做出來(lái)的。方案的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要。我們拒絕華麗的

5、詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡(jiǎn)潔、清晰、可操作是工作方案要達(dá)到的基本要求。 如何才能做出一分良好的工作呢？總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來(lái)的一些說(shuō)話(huà)，主要是要做到寫(xiě)出工作方案四大要素。 以下是工作方案的四大要素 : （1）工作內(nèi)容 （做什么：WHAT） （2）工作方法 （怎么做：HOW） （3）工作分工 （誰(shuí)來(lái)做：WHO） （4）工作進(jìn)度 （什么做完：WHEN） 缺少其中任何一個(gè)要素，那么這個(gè)工作方案就是不完整的、不行操作的，不行檢查的的。最終就會(huì)走入形式主義，陷入“為了寫(xiě)方案而寫(xiě)方案，丟失寫(xiě)方案的目的”.在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒(méi)什么必要寫(xiě)方案的聲音”,我們轉(zhuǎn)變自己的努力就可能會(huì)走入失敗。 三、如

6、何保證工作方案得到執(zhí)行 工作方案怎么寫(xiě)？工作方案寫(xiě)出來(lái)，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”.執(zhí)行不力，或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，假如一開(kāi)頭，我們不了解現(xiàn)實(shí)狀況，沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的方案能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題，也是寫(xiě)方案的人的問(wèn)題。 首先，要調(diào)查實(shí)際狀況，依據(jù)本部門(mén)結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況，做出的方案才會(huì)被很好執(zhí)行。 其次，各部門(mén)每月的工作方案應(yīng)當(dāng)拿到例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)爭(zhēng)論。目的有兩個(gè)：其一、是通過(guò)每個(gè)人的才智檢查方案的可

7、行性；其二、每個(gè)部門(mén)的工作難免會(huì)涉及到其他部門(mén)，通過(guò)爭(zhēng)論贏(yíng)得上級(jí)支持和同級(jí)其他部門(mén)的協(xié)作。 另外，工作方案應(yīng)當(dāng)是可以調(diào)整的。當(dāng)工作方案的執(zhí)行偏離或違反了我們的目的時(shí)，需要對(duì)其做出調(diào)整，不能為了方案而方案。 還有，在工作方案的執(zhí)行過(guò)程中，部門(mén)主管要常常跟蹤檢查執(zhí)行狀況和進(jìn)度。發(fā)覺(jué)問(wèn)題時(shí)，就地解決并連續(xù)前進(jìn)。由于中層干部既是管理人員，同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。不應(yīng)當(dāng)僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深化問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)。 最終，修訂后的工作方案應(yīng)當(dāng)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。 擴(kuò)展閱讀 個(gè)人半年工作方案格式 工作的時(shí)候有相關(guān)的工作方案可以更好的關(guān)心我們工作，各位，大家看看下面的個(gè)人半年工作

8、方案格式，歡迎借鑒哦！ 個(gè)人半年工作方案格式1 一、主要工作 (一)信息收集和編發(fā)工作 信息工作是我局辦公室主要工作之一，準(zhǔn)時(shí)、精確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送信息，始終是辦公室的重要職責(zé)，全年完成信息283條，信息工作在全市商務(wù)系統(tǒng)排名前列。較上半年年有所提高。為準(zhǔn)時(shí)把握我局的工作動(dòng)態(tài)、全方位精確宣揚(yáng)我局的工作業(yè)績(jī)和呈現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用 (二)材料綜合工作 文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我努力仔細(xì)完成本局綜合性文字材料的起草。截止目前，共起草文件、通知、總結(jié)、匯報(bào)材料等40余份。 (三)后勤保障和接待工作。 后勤保障和接待工作作為辦公室工作的一個(gè)重要組成部分，本著節(jié)儉、實(shí)效的原則，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)

9、、群眾、客商，讓領(lǐng)導(dǎo)和客人乘興而來(lái)，滿(mǎn)足而去。特殊永州市其次屆商務(wù)杯籃球賽的接待和后勤工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全都好評(píng)。通過(guò)健全和完善管理制度，為機(jī)關(guān)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)有力的保證。 二、存在問(wèn)題 半年來(lái)，我的工作取得了一些進(jìn)步，但是仍舊存在許多不足：一是個(gè)人綜合素養(yǎng)需連續(xù)提高，學(xué)習(xí)力度需要進(jìn)一步加大;二是工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀(guān)念有待進(jìn)一步深化。 三、下半年年個(gè)人工作思路 為落實(shí)好全年工作方案的支配，服務(wù)全局，在做好相關(guān)基礎(chǔ)工作同時(shí)，將著重做好以下工作： 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合整體素養(yǎng)，增加工作責(zé)任心和事業(yè)心，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí); 二是增加工作方案性，將工作方案細(xì)化，努力做到

10、當(dāng)日工作當(dāng)日完成; 三是增加與各股室的溝通協(xié)調(diào)力度，通過(guò)與其他股室努力完成辦公室經(jīng)濟(jì)指標(biāo); 四是連續(xù)加大收集和編發(fā)信息工作力度，確保信息工作再上臺(tái)階;五是提高自身綜合協(xié)調(diào)力量，著力做好后勤保障工作和接待工作，全力完成縣委縣政府下達(dá)的各項(xiàng)中心任務(wù)?？傊习肽昴陮⒃诰种饕I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)，克服不足，努力做自己的本職工作。 四、近期個(gè)人工作方案 1、起草我局上半年年工作方案 2、做好縣委縣政府下達(dá)的各項(xiàng)中心任務(wù)的啟動(dòng)預(yù)備工作 3、公布兌現(xiàn)2月份全局工作人員出勤獎(jiǎng)罰狀況 4、做好信息收集工作 5、預(yù)備上半年年第一季度經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告 個(gè)人半年工作方案格式2 工作目標(biāo)： 完成公司制定銷(xiāo)

11、售額，進(jìn)展自己的渠道以及兼職人員。 銷(xiāo)售方向： 以安靜區(qū)為中心向周邊區(qū)域拓展業(yè)務(wù)。 客戶(hù)： 1.已開(kāi)發(fā)客戶(hù)為主，了解客戶(hù)信息為輔，兩者結(jié)合共同開(kāi)發(fā)目標(biāo)客戶(hù)。 2.對(duì)以見(jiàn)面客戶(hù)要常常保持聯(lián)系，多和客戶(hù)溝通，穩(wěn)定和客戶(hù)的關(guān)系。 3.對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)整理。劃分客戶(hù)類(lèi)型采納不同銷(xiāo)售模式，分層總結(jié)。 前期工作總結(jié)： 經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，發(fā)覺(jué)工作效率比較低，始終沒(méi)有開(kāi)單，經(jīng)自己總結(jié)后發(fā)覺(jué)由于沒(méi)有具備行業(yè)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，在于客戶(hù)溝通過(guò)程中不能給客戶(hù)灌輸行業(yè)背景與進(jìn)展前景所以沒(méi)有達(dá)成預(yù)期的銷(xiāo)售方案。所以在后半年發(fā)張過(guò)程中首先要提升自我行業(yè)學(xué)問(wèn)，利用各種平臺(tái)學(xué)習(xí)。 后半年工作規(guī)劃： 1.做到每周一小結(jié)，每月一總結(jié)

12、找出工作上的失誤準(zhǔn)時(shí)改正。 2.見(jiàn)客戶(hù)前要了解客戶(hù)所從事行業(yè)背景，做好預(yù)備工作。 3.與客戶(hù)交談過(guò)程中遇到的自己不能解決的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)做好記錄，回公司后與同事進(jìn)行溝通找出解決方法。 4.7月份完成訪(fǎng)問(wèn)量30家，達(dá)成意向客戶(hù)3家，成交1家。為消遣行業(yè)能制定出詳細(xì)活動(dòng)方案。 5.8月份完成訪(fǎng)問(wèn)量40家，達(dá)成意向客戶(hù)8家，成交2家。學(xué)習(xí)餐飲行業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)策劃，并能自己初步制定策劃。 6.9月份完成訪(fǎng)問(wèn)量50家，達(dá)成意向客戶(hù)15家，成交5家。 7.10月份完成訪(fǎng)問(wèn)量40家，達(dá)成意向客戶(hù)10家，成交5家。初步接觸政務(wù)行業(yè)，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。 8.11月份完成訪(fǎng)問(wèn)量30家，達(dá)成意向客戶(hù)8家，成交5家。詳細(xì)接觸政務(wù)行

13、業(yè)電子商務(wù)進(jìn)展規(guī)劃。 9.12月份完成訪(fǎng)問(wèn)量30家，達(dá)成意向客戶(hù)5家，成交2家。做好年度總結(jié)。 工作方案格式 篇一：年度工作方案格式 工作方案是一個(gè)部門(mén)在肯定時(shí)期內(nèi)的工作準(zhǔn)備。寫(xiě)工作方案要求簡(jiǎn)明扼要、詳細(xì)明確，用詞造句必需精確，不能模糊。 (一)工作方案的格式： 1.方案的名稱(chēng)，也就是標(biāo)題。內(nèi)容包括訂立方案部門(mén)的名稱(chēng)和方案期限兩個(gè)要素，如“團(tuán)委部門(mén)年度工作方案”或者“工作方案團(tuán)委部門(mén)年度”。 2.方案的詳細(xì)要求。一般包括工作的目的和要求，工作的時(shí)間、內(nèi)容，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3.最終寫(xiě)訂立方案的日期。 (二)工作方案的內(nèi)容。一般地講，包括： 1.工

14、作背景，也就是狀況分析(制定方案的依據(jù))。制定方案前，要分析討論本部門(mén)工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)方案的。 2.工作目的，指的是工作任務(wù)和要求(做什么)。依據(jù)需要與可能，規(guī)定出肯定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。 3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要依據(jù)主客觀(guān)條件，確定工作的方法和步驟，實(shí)行必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。 (三)制訂好工作方案須經(jīng)過(guò)的步驟： 1. 仔細(xì)學(xué)習(xí)討論上級(jí)的有關(guān)指示方法。領(lǐng)悟精神，武裝思想。 2. 仔細(xì)分析本部門(mén)的詳細(xì)狀況，這是制訂方案的依據(jù)和基礎(chǔ)。 3.依據(jù)上級(jí)的指示精神和本部門(mén)的現(xiàn)實(shí)

15、狀況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的詳細(xì)方法和措施，確定工作的詳細(xì)步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。 4.依據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預(yù)算克服的方法和措施，以免發(fā)生問(wèn)題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。 5.依據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并安排力氣，明確分工。 6.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善方案。方案一經(jīng)制定出來(lái)，并經(jīng)正式通過(guò)或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中，往往需要連續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際。 (四)舉例： 例1： “為了增加新生團(tuán)員意識(shí)訓(xùn)練(目的)，團(tuán)委組織部將以講座的形式(形式、地點(diǎn))，在2022年10月11月期間(時(shí)間)開(kāi)展新生團(tuán)員(參與人員)培

16、訓(xùn)活動(dòng)” 篇二：工作方案格式及. 工作方案格式 工作方案大體分為標(biāo)題、正文、結(jié)尾三部分。 （1）標(biāo)題。由單位名稱(chēng)、適用時(shí)期、內(nèi)容和文種構(gòu)成。 （2）正文。由前言和方案事項(xiàng)構(gòu)成。 1）方案的前言，要簡(jiǎn)明扼要說(shuō)明制定方案的目的或依據(jù)，提出工作的總?cè)蝿?wù)或總目標(biāo)。前言常用“為此，今年（或某一時(shí)期）要抓好以下幾項(xiàng)工作”作結(jié)，并領(lǐng)起下述的方案事項(xiàng)。 2）方案事項(xiàng)，是總的方案下面的各個(gè) 分方案項(xiàng)目。這部分一般要分項(xiàng)來(lái)寫(xiě)，有時(shí)，大的項(xiàng)目下有小的項(xiàng)目，大的項(xiàng)目是一個(gè)大的方面要做的工作，小的項(xiàng)目是在大的方面要做的每一項(xiàng)工作。 工作方案是一個(gè)單位或團(tuán)體在肯定時(shí)期內(nèi)的工作準(zhǔn)備。寫(xiě)工作方案要求簡(jiǎn)明扼要、詳細(xì)明確，用詞造

17、句必需精確，不能模糊。 詳細(xì)格式如下 1方案的名稱(chēng)。包括訂立方案單位或團(tuán)體的名稱(chēng)和方案期限兩個(gè)要素，如“印刷廠(chǎng)團(tuán)委_年度工作方案”。 2方案的詳細(xì)要求。一般包括工作目的和要求，工作的項(xiàng)目和指標(biāo)，實(shí) 施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3最終寫(xiě)訂立方案的日期。 （二）工作方案的內(nèi)容。一般地講，包括： 1狀況分析（制定方案的依據(jù)）。制定方案前，要分析討論工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)方案的。 2工作任務(wù)和要求（做什么）。依據(jù)需要與可能，規(guī)定出肯定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。 3工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了

18、工作任務(wù)以后，還需要 依據(jù)主客觀(guān)條件，確定工作的方法和步驟，實(shí)行必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。 （三）制訂好工作方案須經(jīng)過(guò)的步驟： 1仔細(xì)學(xué)習(xí)討論上級(jí)的有關(guān)指示方法。領(lǐng)悟精神，武裝思想。 2仔細(xì)分析詳細(xì)狀況，這是制訂方案的依據(jù)和基礎(chǔ)。 3依據(jù)上級(jí)的指示精神和現(xiàn)實(shí)狀況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的詳細(xì)方法和措施，確定工作的詳細(xì)步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。 4依據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預(yù)算克服的方法和措施，以免發(fā)生問(wèn)題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。 5依據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并安排力氣，明確分工。 6方案草案制定后，應(yīng)交全體人員爭(zhēng)論。方案是要靠群眾來(lái)完成的，只有正

19、確反映群眾的要求，才能成為大家自覺(jué)為之奮斗的目標(biāo)。 7在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善方案。方案一經(jīng)制定出來(lái)，并經(jīng)正式通過(guò)或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中，往往需要連續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際 同學(xué)會(huì)紀(jì)檢部工作方案（.） 時(shí)間消逝，新學(xué)期即將開(kāi)頭，太陽(yáng)能學(xué)院紀(jì)檢部又迎來(lái)一個(gè)新的開(kāi)頭。在上學(xué)年，紀(jì)檢部在上級(jí)的關(guān)懷和廣闊同學(xué)的合作支持下順當(dāng)完成本職工作，取得廣闊師生的全都贊同。本年度開(kāi)頭，紀(jì)檢部在各位老師的領(lǐng)導(dǎo)和新一屆同學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班予的組織領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)頭新的工作，作為同學(xué)會(huì)的重要部門(mén)之一，紀(jì)檢部將承前啟后，致力加強(qiáng)紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作，努力為同學(xué)供應(yīng)一個(gè)穩(wěn)定、安穩(wěn)的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為學(xué)院的管理和正常的運(yùn)行供應(yīng)應(yīng)有的保障。 紀(jì)檢擬定以下工作方案： 一、招才納賢，補(bǔ)充紀(jì)檢部的后備力氣。 與以平常不同的是紀(jì)檢部在新學(xué)期兼顧課堂考勤工作，因此為了有更充分的力氣來(lái)完成紀(jì)檢部各項(xiàng)工作，紀(jì)檢部將從公開(kāi)聘請(qǐng)的形式招一批學(xué)習(xí)優(yōu)良，擁有較強(qiáng)的工作力量和服務(wù)意識(shí)的新生，以補(bǔ)充紀(jì)檢部的力氣。并在初期有意識(shí)的組織對(duì)新生進(jìn)行培育，讓他們盡快熟識(shí)工作，轉(zhuǎn)變角色，融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊(duì)中來(lái)。 二、嚴(yán)格規(guī)范，努力完成本職工作。 與以往不同，紀(jì)檢部負(fù)責(zé)綜合評(píng)測(cè)，大型活動(dòng)的考勤的基礎(chǔ)上又兼顧課堂考勤工作