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1、一級斑馬計劃考題答案L對拉直前鋒線的描述錯誤的是(C )A、通過拉直前鋒線軟件自動給出工期預(yù)警B、通過拉直前鋒線關(guān)鍵線路可能發(fā)生變化C、通過拉直前鋒線清晰的展現(xiàn)現(xiàn)場和計劃的差異D、拉直前鋒線可以幫助項目明確后續(xù)工作重點2、設(shè)置前鋒線、拉直前鋒線等工作屬于PDCA中的哪些環(huán)節(jié)?( C )A、環(huán)節(jié)DCB、環(huán)節(jié)DCAC、環(huán)節(jié)CAD、環(huán)節(jié)PDCA3、工長想要一份周計劃來指導(dǎo)現(xiàn)場施工,怎么做最明智(B )A.自己根據(jù)已有計劃編制一份B.從已經(jīng)很細(xì)致的二級計劃中截取出周計劃C.根據(jù)上周情況編制一份計劃D根據(jù)自己的想法編制一份計劃4、要將計劃子任務(wù)收起來,只展示父任務(wù)的施工持續(xù)時間,可以通過那個按鈕操作(A
2、 )A折疊B.分區(qū)C篩選D.復(fù)制5、繪制前鋒線的具體作用是(C )A、清晰的展示現(xiàn)場實際的完成情況B、清晰的展示了計劃變動后的情況C、清晰的展示了現(xiàn)場實際和計劃的差異D、清晰的展現(xiàn)按計劃應(yīng)完成的程度6、甲方需要上報雙代號網(wǎng)絡(luò)圖,監(jiān)理需要橫道圖,公司需要表格通過使用斑馬軟件,我們需要編制幾份計劃(A)A、1 B、2 C、3 D、47、在開生產(chǎn)例會時,打開房建總進(jìn)度計劃,對本月實際進(jìn)度情況進(jìn)行分析記錄并且導(dǎo)出本月進(jìn)度報告使用哪些功能? AA .期間進(jìn)度報告+導(dǎo)出進(jìn)度報告B編制期間計劃+期間進(jìn)度報告C.導(dǎo)出進(jìn)度報告D填報期間計劃量+導(dǎo)出進(jìn)度報告8、預(yù)測實際進(jìn)度功能最貼切的應(yīng)用場景是(B )A.調(diào)整計
3、劃并按照新計劃執(zhí)行后,查看實際進(jìn)度影響B(tài).不改原計劃,查看實際進(jìn)度影響C.因不可抗力影響進(jìn)度,計劃不得不變更,查看實際進(jìn)度影響D.以上都不對9、計劃變動分析說法中正確的是(A )A.拉直前鋒線后可用B.預(yù)測實際進(jìn)度后可用C.直接可用D.設(shè)置前鋒線并輸入實際數(shù)據(jù)后可用10、在項目約束條件下,為實現(xiàn)目標(biāo),對計劃持續(xù)進(jìn)行的PDCA循環(huán)優(yōu)化,這里的C指的是什么(B )A.計劃B.檢查C.執(zhí)行D.調(diào)整11、通過編制期間計劃”可以輸出的計劃有(ABC )A .月計劃B .周計劃C.季度計劃D.各個專業(yè)計劃12下列說法中正確的是:(A.B.D)A.軟件可以切換到管控模式,方便填寫實際進(jìn)度數(shù)據(jù)B.可以通過表格
4、篩選負(fù)責(zé)人,快速找到負(fù)責(zé)的工作C.折線的位置在統(tǒng)計時間線左側(cè)表示提前D.右側(cè)泊靠預(yù)警功能,可以篩選查看多級里程碑預(yù)警13想在網(wǎng)絡(luò)圖圖注屬性欄中,添加里程碑預(yù)警,操作正確的是(BC)A.【設(shè)置】-【網(wǎng)絡(luò)圖】中設(shè)置B.【設(shè)置】-【圖注】-添加顯示幾個工期預(yù)警提示C.在網(wǎng)絡(luò)圖【圖注】處,右鍵單擊鼠標(biāo)-彈出的【圖注】對話框中,添加顯示幾個工期預(yù)警提示D.【設(shè)置】-【圖注】-勾選顯示圖例14、壓縮工期在實際管控過程中如何合理進(jìn)行(ABC )A.壓縮關(guān)鍵工作時間B.化整為零,增加工作面C提前穿插D.全面上人15、關(guān)鍵路徑的特點(ABCDEF )A.任何一個計劃中至少存在一條總持續(xù)時間最長的線路B.關(guān)鍵路徑可能有多條C.該線路是完成工程計劃的關(guān)鍵所在D.關(guān)鍵工作延誤總工期就會延誤E.是把控總工期、工期優(yōu)化、工期索賠的要素F.關(guān)鍵路徑在施工過程中會發(fā)生變化16、(對)拉直前鋒線的計劃,與現(xiàn)場實際進(jìn)展保持一致17、(錯)通過一鍵點擊期間進(jìn)度報告和導(dǎo)出進(jìn)度報告,可以快速輸出本周工作實際進(jìn)展情況與下周計劃,方便過程留痕及輔助計劃落地執(zhí)行18、(錯)某項目生產(chǎn)經(jīng)理趙工想利用網(wǎng)絡(luò)圖中的前鋒線在生產(chǎn)例會上給大家直觀展示現(xiàn)場實際進(jìn)展情況;于是將現(xiàn)場實際進(jìn)展數(shù)據(jù)錄到計劃中的各個子任務(wù)中,那么這些子任務(wù)的實際數(shù)據(jù)無法反饋到上一級父任
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