2022淘寶美工個(gè)人年終總結(jié)

1、2022淘寶美工個(gè)人年終總結(jié)_美工年終總結(jié) 2022淘寶美工個(gè)人年終總結(jié).。 光陰似箭，新一階段的工作正在不遠(yuǎn)處等著我們。我們需要把工作總結(jié)納入方案中了。我們需要仔細(xì)面對(duì)工作總結(jié)這項(xiàng)工作。在作工作總結(jié)時(shí)怎么寫(xiě)好自己的工作重點(diǎn)呢？為滿(mǎn)意您的需求，我特地編輯了“2022淘寶美工個(gè)人年終總結(jié).”，但愿對(duì)您的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)關(guān)心。 佳娜淘寶商城已經(jīng)進(jìn)入第四個(gè)月經(jīng)營(yíng)了，我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò) 4 個(gè)月的努力，店鋪的成長(zhǎng)進(jìn)展還算 是挺樂(lè)觀的。我們共同見(jiàn)證著店鋪的誕生，成長(zhǎng)，進(jìn)展的四個(gè)月里，總結(jié)出來(lái)的有勝利的也有失敗 的，但是從我個(gè)人來(lái)說(shuō)收獲無(wú)限，真的是學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)，見(jiàn)識(shí)了許多東西! 從整體上體驗(yàn)收獲，也許熟識(shí)淘寶商城

2、的運(yùn)作流程，從貨品到裝修到客服到打包到物流，還有 售后、店內(nèi)促銷(xiāo)等。雖然沒(méi)有精通或者熟知商城的運(yùn)營(yíng)技巧，但是為以后從事淘寶商城的工作打下 了基礎(chǔ)。 再?gòu)募?xì)節(jié)體驗(yàn)收獲，崗位體驗(yàn)淘寶商城編輯與美工，原來(lái)是一個(gè)零閱歷的應(yīng)屆生，現(xiàn)在對(duì) 于店鋪裝修、廣告圖、珍寶頁(yè)面等等的制作都有了肯定的閱歷，但是進(jìn)步的空間還很大，仍需連續(xù) 努力!我是屬于完善主義型的，在設(shè)計(jì)方面始終追求的都是視覺(jué)上的美觀為重，往往遺忘了做圖的 目的和重點(diǎn)，這點(diǎn)仍需要再不斷參考一些勝利例子來(lái)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。 工作態(tài)度體驗(yàn)麗佳娜旗艦店團(tuán)隊(duì)，給我一種滿(mǎn)意感。店長(zhǎng)與隊(duì)友們的團(tuán)結(jié)友愛(ài)，已經(jīng)由最 初生疏的同事關(guān)系轉(zhuǎn)化為親熱的伴侶關(guān)系了，感覺(jué)這個(gè)團(tuán)隊(duì)特別

3、團(tuán)結(jié)，給了我工作的.與動(dòng)力， 給了我工作的滿(mǎn)意感。盡管我在工作中也會(huì)產(chǎn)生心情，但是心中覺(jué)得呆在崗位上總能學(xué)到東西，需 要以一種踏實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待。 收獲體驗(yàn)頗多的還有對(duì)于商城廣告的投放、活動(dòng)的參加等，通過(guò)參加活動(dòng)，打造爆款，引進(jìn)流 量，提升店鋪的總銷(xiāo)量。我們通過(guò)參加淘寶硬廣活動(dòng)以及淘金幣、直通車(chē)活動(dòng)等，這些廣告的投放 與活動(dòng)的參加，不僅給我們帶來(lái)流量，而且大大的增加了銷(xiāo)量?；顒?dòng)之前我作為美工設(shè)計(jì)的就必需 有質(zhì)量有效率地完成廣告圖的制作，珍寶頁(yè)面的優(yōu)化以及關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)等等。活動(dòng)期間，白班和晚上值 班客服都忙不停，一天下來(lái)銷(xiāo)量就過(guò)百，可見(jiàn)參與活動(dòng)的效應(yīng)。不過(guò)商城各類(lèi)活動(dòng)也有其弊端，靠 活動(dòng)過(guò)日子的商城，

4、總不比那些有自己特色的商城，經(jīng)營(yíng)的踏實(shí)。大多的淘寶商城是靠砸廣告投活 動(dòng)撐起的，活動(dòng)就是為了銷(xiāo)庫(kù)存，如一場(chǎng)聚劃算幾小時(shí)上千上萬(wàn)件的銷(xiāo)量。但是，參加一次活動(dòng)， 并不代表商家就肯定有收益，虧本的例子隨處可見(jiàn)。因此，店鋪前期的工作很重要，包括設(shè)置那款 促銷(xiāo)產(chǎn)品，促銷(xiāo)價(jià)格，促銷(xiāo)圖設(shè)計(jì)，活動(dòng)圖設(shè)計(jì)，如何關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售等等，可能一招不甚，滿(mǎn)盤(pán)皆輸。 進(jìn)入泰瑪是偶然的，進(jìn)入麗佳娜團(tuán)隊(duì)是幸運(yùn)的，特別感謝公司給我這樣的機(jī)會(huì)，進(jìn)入一個(gè)新的 團(tuán)隊(duì)，重新注入團(tuán)隊(duì)能量，開(kāi)拓新的進(jìn)展空間。始終信任這句話：心有多大，舞臺(tái)就有多大， 期望在將來(lái)，我的心大如世界，我的舞臺(tái)便是世界!其實(shí)，我不懼怕努力，但是我懼怕缺失.， 由于這便缺失

5、了動(dòng)力，同時(shí)也缺失了思維與想法。生存之上，生活之下;看中眼前，更看中將來(lái)。 更多工作總結(jié).編輯推舉 2022財(cái)務(wù)個(gè)人年終總結(jié). 光陰如梭，我進(jìn)入中盈已經(jīng)三個(gè)多月了，從一開(kāi)頭對(duì)工作的不適應(yīng)到現(xiàn)在適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體，懂得了大家假如團(tuán)結(jié)合作，共同應(yīng)對(duì)遇到的困難和挫折，我覺(jué)得這是我這幾個(gè)月來(lái)學(xué)到的最有價(jià)值的部分。 財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門(mén)，同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員，我的工作職責(zé)主要是商場(chǎng)銷(xiāo)售部分的財(cái)務(wù)處理，納稅申報(bào)，財(cái)務(wù)管理等工作。在工作中，由于區(qū)分于原來(lái)單位的商品種類(lèi)、商品進(jìn)貨渠道，對(duì)商品的進(jìn)貨渠道，結(jié)算方式，貨品出入庫(kù)管理等的認(rèn)知是我一開(kāi)頭的主要的工作重點(diǎn)。 隨著認(rèn)知程度的

6、深化及對(duì)賬務(wù)處理嫻熟程度的提高，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作，進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。在姚總的組織下5月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的初始化進(jìn)程，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化，我們都基本把握了用友財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算過(guò)渡到會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為可以為我們節(jié)省了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。 搞好財(cái)務(wù)分析，主要是商品銷(xiāo)售分析，商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)過(guò)程中的費(fèi)用分析，資金流淌狀況等，這些可以為商場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品訂貨的精確性，準(zhǔn)時(shí)性，資金占比狀況都是一個(gè)很好的參考依據(jù)，是企業(yè)管理和決策水平提

7、高的重要途徑，為企業(yè)決策和管理供應(yīng)有力的財(cái)務(wù)信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分。 工作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過(guò)程，工作考驗(yàn)了我，我也得到了學(xué)習(xí)，主要體現(xiàn)在我對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的了解，這讓我特別幸喜?！盎畹嚼希瑢W(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提示我們學(xué)習(xí)的話。 在這里也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持。在以后的工作中，我也會(huì)連續(xù)努力，和我們的單位一起成長(zhǎng)!一起進(jìn)步! 看了這篇20 xx財(cái)務(wù)個(gè)人年終總結(jié).，大家知道財(cái)務(wù)總結(jié)怎么寫(xiě)了吧，更多精彩內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊這里 財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人年終工作總結(jié). 20 xx財(cái)務(wù)總監(jiān)年終個(gè)人總結(jié) 2022個(gè)人年終總結(jié).大全 這一年即將離別我們而去，在感嘆時(shí)間過(guò)

8、得如此之快之余，不免回首過(guò)去一年工作中出現(xiàn)的不足以及取得的成果。下面是我搜集整理的20 xx個(gè)人年終總結(jié)，歡迎閱讀。 第1篇：20 xx個(gè)人年終工作總結(jié). 光陰似箭，日月如梭。新的一年即將開(kāi)頭，回首20XX年的工作實(shí)戰(zhàn)，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)分。這一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)以及同事的關(guān)懷支持與關(guān)心下，我本著“一切以病人為中心，一切為了病人”的服務(wù)宗旨，不斷鞏固學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，努力提高自身的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和嫻熟地把握各項(xiàng)臨床操作技能，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)支配的各項(xiàng)護(hù)理工作。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷支持和關(guān)心下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了新的成效。為了不斷提高自己，取長(zhǎng)補(bǔ)短，現(xiàn)結(jié)合一年的工作實(shí)際總結(jié)如下： 一、

9、嚴(yán)于律已，加強(qiáng)熬煉，提高自我修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟 這一年來(lái)，我始終堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，喜愛(ài)祖國(guó)，喜愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，對(duì).主義布滿(mǎn)必勝的信念。仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快.主義建設(shè)事業(yè)仔細(xì)做好本職工作。工作樂(lè)觀主動(dòng)，勤奮好學(xué)，不畏困難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。 二、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)技能操作，促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)、綜合技能的提高 加強(qiáng)自我職業(yè)道德訓(xùn)練。職業(yè)道德的凹凸、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素養(yǎng)和形象。因此，在一年中，我不斷加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，懂得要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱忱服務(wù)”

10、的方針，把人民群眾滿(mǎn)足作為干好本職工作的根本動(dòng)身點(diǎn)，做到始終把病人的利益放在首位，堅(jiān)固樹(shù)立喜愛(ài)工作、關(guān)懷理解病人的思想，在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵(lì)”，發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神。平常工作中不斷樹(shù)立護(hù)士職業(yè)形象，在平常工作中留意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著裝干凈、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和氣、語(yǔ)言規(guī)范。在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的諄諄教育與仔細(xì)細(xì)致的指導(dǎo)下，我在許多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在醫(yī)院組織的每次技術(shù)操做考試、理論考試中以及平常實(shí)戰(zhàn)工作中，均取得良好的成果，

11、同時(shí)也得到院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可和確定。在這一年的工作中，我始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以高度熱忱心態(tài)服務(wù)于病人為中心，以高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量服務(wù)于病人為核心”的服務(wù)理念，不斷提高自身素養(yǎng)及應(yīng)急力量。 三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù) 我把在學(xué)校與實(shí)習(xí)、出.工作全過(guò)中所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)與實(shí)際臨床工作閱歷相結(jié)合，憑借自己對(duì)工作的熱心態(tài)度，在平常的工作中嚴(yán)格要求自己：一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)以及專(zhuān)業(yè)技能較好的同事;一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研護(hù)理工作中的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，體會(huì)護(hù)理工作中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)要領(lǐng)。記得剛到醫(yī)院時(shí)我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒(méi)做過(guò)的，為了搞好工作，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，我不怕麻煩，時(shí)常向護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)教、向同事學(xué)

12、習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟識(shí)了護(hù)理部的工作，了解并撐握了護(hù)理部各護(hù)理班次的工作職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細(xì)的工作中有了一個(gè)清楚的工作思路，并且自己的工作實(shí)績(jī)也得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與確定，被院領(lǐng)導(dǎo)提拔成醫(yī)院的中成干部。為不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)，摸索護(hù)理工作中的實(shí)踐技能，堅(jiān)持能夠順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展工作并嫻熟圓滿(mǎn)地完成本職工作。我本著“把工作做得更好”為目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，樂(lè)觀圓滿(mǎn)地完成了以下本職工作：幫助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理、護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)、輸液打針等工作。仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的親朋好友，時(shí)常換位思索病人的苦處。仔細(xì)做好護(hù)理記錄的書(shū)寫(xiě)工

13、作，時(shí)常抱著仔細(xì)負(fù)責(zé)、態(tài)度端正、頭腦清楚護(hù)理心態(tài)。為了提高自我，加強(qiáng)學(xué)習(xí)規(guī)范性護(hù)理記錄、危重護(hù)理記錄以及搶救記錄書(shū)寫(xiě)。遵守院方的各項(xiàng)規(guī)章制度，.“三基”(即基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問(wèn)和基本技能)、“三嚴(yán)”(即嚴(yán)厲的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。 醫(yī)院為了提高每位護(hù)士的理論學(xué)問(wèn)和操作技能水平，時(shí)常抽時(shí)在晨檢中抽取護(hù)士工作人員對(duì)不同患者做出合理、標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理方案，同時(shí)不定時(shí)地進(jìn)行理論學(xué)問(wèn)以及操作技能的考試。對(duì)這類(lèi)考試，我嚴(yán)格要求自己，作好預(yù)備：一是提高自身專(zhuān)業(yè)水平，二是對(duì)自己的工作做出高要求的標(biāo)準(zhǔn)。 工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”。我始終以“千方百計(jì)解除病人的疾苦”為己任。我盼望全部的患者都能盡快的康復(fù)，

14、于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓舞他們，耐心的幫患者了解病情、建立戰(zhàn)勝疾病的信念，悄悄地祈禱患者早日康復(fù)。 喜愛(ài)自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證日提前報(bào)到晚下班的工作原則，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 當(dāng)然，我自身還

15、存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的心情，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在專(zhuān)業(yè)技術(shù)通知方面還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的諄諄教育、批判指正和關(guān)懷關(guān)心，感謝同事們賜予的關(guān)懷和支持。回顧過(guò)去，有很多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足;展望將來(lái)，醫(yī)學(xué)在于搜集整理精髓，吸取閱歷，取長(zhǎng)補(bǔ)短。 總之，作為“白衣天使”的我，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與特長(zhǎng)，克服不足。為醫(yī)院美妙明天而貢獻(xiàn)自己的一份力氣! 第2篇：20 x

16、x個(gè)人年終工作總結(jié). 20XX年即將結(jié)束，端詳自己一年來(lái)的工作，總結(jié)一年的得失，感受良多。一年來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“虛心”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、栽培和同事們的關(guān)心支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、樂(lè)觀進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長(zhǎng)，同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要細(xì)心保衛(wèi)我的家，使它在平安的環(huán)境中健壯成長(zhǎng)。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。 保安是一項(xiàng)特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒(méi)有因此

17、而害怕、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的幻想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己。”因此，我們必需秉承嚴(yán)厲仔細(xì)的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。 在部門(mén)李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù)，得到了住/租戶(hù)的滿(mǎn)足，同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年，有住/租戶(hù)的裝修施工，進(jìn)出的人員多且復(fù)雜，加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻，這都對(duì)我們的工作增加了壓力，在這種狀況下我們加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和

18、登記，加強(qiáng)巡樓的力度，把事故徹底毀滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的平安。 在工作之余，在部門(mén)的部署下，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊(duì)列訓(xùn)練，軍體拳等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練方案，我剛開(kāi)頭時(shí)也和隊(duì)員一樣有怨言，覺(jué)得成天訓(xùn)練這個(gè)沒(méi)什么必要，但最終我明白要想有整體過(guò)硬的業(yè)務(wù)本事和強(qiáng)壯的體能素養(yǎng)，沒(méi)有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢?所以我們始終堅(jiān)持。 作為保安還是一名義務(wù)的消防員，今年在部門(mén)組織的幾次消防平安培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處理方案中，能仔細(xì)地學(xué)習(xí)記錄，把握消防學(xué)問(wèn)，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以“預(yù)防為主、

19、防消結(jié)合”的方針，確保住/租戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)和平安。 在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下： 1、堅(jiān)決聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、仔細(xì)領(lǐng)悟并執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。 2、仔細(xì)對(duì)待并堅(jiān)決完成部門(mén)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，樂(lè)觀幫助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設(shè)出謀劃策。 3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，樂(lè)觀適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長(zhǎng)自己的才能;并勇于發(fā)覺(jué)和訂正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求更大的進(jìn)步。 4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

20、，勇于實(shí)踐，不斷積累，勇于開(kāi)拓。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)留意講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織力量、機(jī)靈的分析力量、果敢的處事力量、廣泛的社交力量;并虛心好學(xué)，不斷地向部門(mén)主管請(qǐng)教取經(jīng)，吸取他們的勝利閱歷，不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。 5、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，提高防火意識(shí)，把握消防設(shè)備的操作方法，確保平安。 以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批判，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

21、 1、工作當(dāng)中有松懈。 2、工作閱歷和相關(guān)管理學(xué)問(wèn)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。 20XX年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷熱忱地迎來(lái)20XX年，新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)?！敖癯ㄩ_(kāi)勝往昔，料得明日花更紅”，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好，作為公司的一份子，在明年的工作當(dāng)中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷進(jìn)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。 第3篇：20 xx個(gè)人年終工作總結(jié). 時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間20XX年度工作即將結(jié)束，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門(mén)的支持和協(xié)作下，基本完成了年初預(yù)期工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作方案。一年以來(lái)，客服部圍繞前期物業(yè)管理、收樓、遺留工程修理、物業(yè)收費(fèi)工作，加強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)部管理工作，強(qiáng)

22、化了物業(yè)服務(wù)水平，增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥當(dāng)處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛，部門(mén)各項(xiàng)工作有了提高和改善，員工工作樂(lè)觀性得到提高，業(yè)主滿(mǎn)足率有了提高。 一、本年度工作總結(jié)如下： (一)規(guī)范內(nèi)部管理，增加了員工責(zé)任心和工作效率。 加強(qiáng)與員工的溝通，定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任心。目前，部門(mén)員工工作樂(lè)觀性較高，由原來(lái)的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。 (二)實(shí)行多種形式和措施，鞏固和提高物業(yè)收費(fèi)。 本年度物業(yè)費(fèi)累計(jì)收繳140萬(wàn)元，歸納起來(lái)重點(diǎn)做好了三項(xiàng)收費(fèi)管理工作，第一，收費(fèi)形式多樣化，通過(guò)短信平臺(tái)及現(xiàn)場(chǎng)上門(mén)收費(fèi)。此前，客服部主要實(shí)行的是

23、電話和派單通知的催繳方式，這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)樂(lè)觀性差的問(wèn)題;其次，收費(fèi)措施服務(wù)化，通過(guò)增進(jìn)業(yè)主滿(mǎn)足促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿。收費(fèi)工作是物業(yè)服務(wù)水平的體現(xiàn)，物業(yè)服務(wù)水平是收費(fèi)的基礎(chǔ)，因此，服務(wù)是提高物業(yè)收費(fèi)水平的根本。今年，我們將項(xiàng)目成立以來(lái)始終未解決的糾紛、賠償問(wèn)題進(jìn)行了梳理，有重點(diǎn)、有步驟的解決了多數(shù)問(wèn)題，利用項(xiàng)目現(xiàn)有資源，不管分內(nèi)、格外，關(guān)心解決業(yè)主裝修、修理、居家等問(wèn)題，信任，業(yè)主會(huì)因物業(yè)無(wú)微不至的感動(dòng)服務(wù)，逐步提高自愿繳費(fèi)的樂(lè)觀性。第三，通過(guò)支配專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理費(fèi)催繳工作，重點(diǎn)跟進(jìn)管理費(fèi)收費(fèi)事宜，激勵(lì)員工收費(fèi)樂(lè)觀性及提高收費(fèi)水平。 (三)嚴(yán)抓客服員服務(wù)素養(yǎng)和水平，塑造了良好的服

24、務(wù)形象。 客服部是物業(yè)管理公司的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服助理的服務(wù)水平和服務(wù)素養(yǎng)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來(lái)，我部在本著做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作，嚴(yán)格要求員工上班前對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服助理能夠保持良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服專(zhuān)員語(yǔ)言、禮節(jié)、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓(xùn)，提高了客服助理的服務(wù)素養(yǎng)。 (四)圓滿(mǎn)完成了業(yè)主入住/進(jìn)駐的服務(wù)工作，為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ)。 3月底起，客服部負(fù)責(zé)業(yè)主入住/進(jìn)駐的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計(jì)辦理收樓1739戶(hù)，基本做到各項(xiàng)手續(xù)辦理準(zhǔn)時(shí)、精確，各種糾紛處理業(yè)主基本滿(mǎn)足。收樓工作正式辦理前

25、我部加班加點(diǎn)預(yù)備入住資料、協(xié)議書(shū)等文件，制訂了周密、詳實(shí)的統(tǒng)一說(shuō)辭，并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間，客服助理通過(guò)與業(yè)主的接觸，了解并把握了業(yè)主的家庭特征、客戶(hù)群類(lèi)型、基本經(jīng)濟(jì)狀況，為日后收費(fèi)及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過(guò)程中，客服助理耐心為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問(wèn)，向業(yè)主展現(xiàn)了良好的客服形象。 (五)親密協(xié)作各部門(mén)，做好了物業(yè)管理公司內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。 客服部的重要職能是聯(lián)系物業(yè)公司內(nèi)部與業(yè)主、進(jìn)展商等外部工作，通過(guò)反饋信息準(zhǔn)時(shí)為業(yè)主供應(yīng)服務(wù)。在處理問(wèn)題的過(guò)程中，我部做到了有跟進(jìn)、有反饋、有報(bào)告，使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。 二、部門(mén)工作存在的問(wèn)題 盡管

26、部門(mén)總體工作取得了良好的成果，但仍存在一些問(wèn)題。為進(jìn)一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門(mén)存在的問(wèn)題總結(jié)如下。 (一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素養(yǎng)偏低。 通過(guò)部門(mén)大半年的工作和實(shí)踐來(lái)看，客服助理業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素養(yǎng)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的閱歷不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不足。 (二)物業(yè)收費(fèi)率不高。 從目前的收費(fèi)水平來(lái)看，收費(fèi)率不高，前期和日常服務(wù)中遺留問(wèn)題未準(zhǔn)時(shí)解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水平偏低為主要因素。 (三)部門(mén)管理制度、流程不夠健全。 由于部門(mén)在大半年的工作中，主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中，因而忽視了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度

27、不是很健全，因此，使部門(mén)的工作效率、員工責(zé)任心和工作樂(lè)觀性受到肯定影響。 (四)協(xié)調(diào)、處理問(wèn)題不夠準(zhǔn)時(shí)、妥當(dāng)。 在投訴處理、業(yè)辦法見(jiàn)、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠準(zhǔn)時(shí)、全面，接到問(wèn)題后未準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告，處理問(wèn)題的方式、方法欠妥 三、20XX年工作方案要點(diǎn) 20XX年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平，在20XX年基礎(chǔ)上提高;部門(mén)管理基本實(shí)行制度化，員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高;各項(xiàng)服務(wù)工作有序開(kāi)展，業(yè)主滿(mǎn)足率同比去年有顯著提高。 (一)連續(xù)加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿(mǎn)足率達(dá)到85%以上。 (二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到90%左右。 (三)加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)工作，確保

28、客服助理業(yè)務(wù)水平有顯著提高。 (四)完善客服制度和流程，部門(mén)基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。 (五)親密協(xié)作各部門(mén)工作，準(zhǔn)時(shí)、妥當(dāng)處理業(yè)主糾紛和看法、建議。 (六)加強(qiáng)保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 回顧20XX年，工作中有艱辛與汗水，卻收獲了成長(zhǎng)與成果，展望明年，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將連續(xù)團(tuán)結(jié)全都、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)，為公司進(jìn)展貢獻(xiàn)一份力氣。 第4篇：20 xx個(gè)人年終工作總結(jié) 一年來(lái)，在總公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。現(xiàn)將物業(yè)公司XXXX

29、年各項(xiàng)工作總結(jié)如下： 一、經(jīng)營(yíng)管理狀況 1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獵取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性進(jìn)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展需要和公司進(jìn)展需要的崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、效績(jī)考核制度、員工獎(jiǎng)懲條例、值班經(jīng)理工作制度、商戶(hù)回訪工作制度、投訴接待處理制度、辦公經(jīng)費(fèi)管理制度、工資管理制度、考勤制度、會(huì)議制度、文件學(xué)習(xí)落實(shí)制度、效績(jī)考核檢查落實(shí)制度、員工培訓(xùn)制度等近二十項(xiàng)規(guī)章制度，并加大檢查落實(shí)力度，使各項(xiàng)工作有方案、有方法

30、、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步綻開(kāi);同時(shí)，為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制，采納“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式，到昌樂(lè)園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀，在吸取先進(jìn)管理閱歷的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際狀況，對(duì)經(jīng)營(yíng)班子及各部門(mén)每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人，促進(jìn)了各崗位的樂(lè)觀性、主動(dòng)性和制造性，使各級(jí)管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到熬煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。 2、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識(shí)顯著提高物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿(mǎn)意商戶(hù)和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨、團(tuán)員、工會(huì)樂(lè)觀分子的模范帶頭作

31、用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的服務(wù)意識(shí)和自身素養(yǎng)得到不斷提高，要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員常常深化基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團(tuán)結(jié)全都、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍;其次，為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階、資質(zhì)評(píng)審中再上一個(gè)檔次，物業(yè)公司加強(qiáng)了各類(lèi)資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門(mén)、形式、性質(zhì)等不同合理分類(lèi)、存檔，極大便利了所需材料的準(zhǔn)時(shí)查閱和利用;第三，重視參與和開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，在樂(lè)觀參與股份公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時(shí)針對(duì)公司內(nèi)部的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開(kāi)展升旗儀式、平安生產(chǎn)、消防學(xué)問(wèn)、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體

32、員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到提高;第四，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)工作快速有效的開(kāi)展，特殊是為了切實(shí)落實(shí)實(shí)施的效績(jī)考核工資我們下了極大的功夫，考核部門(mén)的同時(shí)管理人員也要接受效績(jī)考核檢查制度考核，起到了相互監(jiān)督作用。實(shí)施以來(lái)，員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如晨會(huì)制度實(shí)施后，每天晨會(huì)對(duì)前期出現(xiàn)的問(wèn)題和當(dāng)天支配的工作詳細(xì)落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成的必需當(dāng)天完成，不能完成的要查出緣由，制定方案限期完成，使各部門(mén)的工作效率明顯加快，轉(zhuǎn)變了懶、散、慢的不良習(xí)慣，對(duì)快速提高服務(wù)意識(shí)、盡可能削減投訴和有效開(kāi)展工作起到了至關(guān)重要的作用。 3、精減人員、節(jié)能降耗，管理效益

33、明顯提高物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的熟悉到在開(kāi)展外向業(yè)務(wù)前，只有通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度(尤其是人力成本的掌握)，才能削減企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。選購(gòu)工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)掌握度，要求外購(gòu)材料必需兩人以上，常置易耗品必需建立供貨廠家具體資料并建立長(zhǎng)期供貨關(guān)系，同時(shí)，財(cái)務(wù)與行政辦人員常常做市場(chǎng)調(diào)查，盡可能找到源頭供貨商。為了提高服務(wù)，在有償服務(wù)項(xiàng)目上，實(shí)行自購(gòu)、代購(gòu)或幫助購(gòu)買(mǎi)材料方式，以最大限度滿(mǎn)意托付方利益。其次，通過(guò)減員工作使企業(yè)人力成本降低，XXXX年我們共與XX名員工解除了勞動(dòng)關(guān)系，削減工資及附加費(fèi)用近XX萬(wàn)元。第三，為了降低費(fèi)用，取消管理人員工作餐后改為部分

34、補(bǔ)助就餐，值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應(yīng)，削減開(kāi)支1萬(wàn)多元，此外，要求修理工作能修復(fù)的不換新，一人干的不用兩人，一小時(shí)修復(fù)的決不用兩小時(shí);第四，開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，辦公用品嚴(yán)格掌握，廢舊拖把2、3個(gè)拆開(kāi)合成1個(gè)接著用，報(bào)廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再利用，還做到不必開(kāi)的燈不開(kāi)、能少開(kāi)的少開(kāi)，包干區(qū)域做到人走燈熄、水停，并用獎(jiǎng)懲規(guī)定加以約束;第五，XXXX年還加大開(kāi)展了封堵、修門(mén)窗、掛門(mén)簾等保暖措施，加裝近四十部舊風(fēng)機(jī)盤(pán)管和修理清掃了幾百部風(fēng)機(jī)盤(pán)管，增加了末端設(shè)施排風(fēng)效能，大量節(jié)省了燃油。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)實(shí)行各項(xiàng)節(jié)能措施全年使低攤、物耗費(fèi)用降低近8萬(wàn)元，油料削減22萬(wàn)元，削減員工餐、辦公

35、費(fèi)、洗滌費(fèi)及其它費(fèi)用近20萬(wàn)元，削減工資及附加費(fèi)10萬(wàn)元，達(dá)到了降低成本、提高效益的目的。 二、各部室工作狀況總結(jié) 為進(jìn)一步改進(jìn)物業(yè)公司工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)，規(guī)范員工言行，提高工作效率，行政辦主持起草了十幾項(xiàng)涉及勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)議、培訓(xùn)等內(nèi)容的規(guī)章制度，使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循、有制可約，起到了比較好的效果，尤其是效績(jī)工資考核制度的實(shí)施對(duì)提高員工工作樂(lè)觀性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用，同時(shí)為貫徹實(shí)施行政辦每月組織多次不同形式的檢查，確保了各項(xiàng)制度的執(zhí)行。 由于物業(yè)公司不僅肩負(fù)著大廈的水、電、暖供應(yīng)，同時(shí)還肩負(fù)著公司的綜合治理、方案生育、環(huán)境綠化等政府職能部門(mén)管

36、轄的工作，外協(xié)工作非常重要，為此行政辦樂(lè)觀與政府職能部門(mén)聯(lián)系、溝通，理順了各種關(guān)系，圓滿(mǎn)完成了街道等政府部門(mén)布置的計(jì)生、排污、綠化等任務(wù)，并且完成了停車(chē)收費(fèi)、物業(yè)資質(zhì)、二次供水等辦證工作，為公司合理、合法經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。行政辦還在幫助經(jīng)營(yíng)班子加強(qiáng)內(nèi)部管理和協(xié)作黨、工、團(tuán)組織開(kāi)展政治思想訓(xùn)練、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文體活動(dòng)、職工代表大會(huì)、對(duì)內(nèi)對(duì)外宣揚(yáng)等方面做了大量工作(如制作了五塊面積達(dá)8平方米的宣揚(yáng)欄、制作板報(bào)、橫幅等)，同時(shí)，督促和幫助方案生育、選購(gòu)、庫(kù)房管理及員工餐等管理人員做好相關(guān)工作，保證了全年未發(fā)生一起違反方案生育政策的大事、保證選購(gòu)各環(huán)節(jié)的透亮度、物品領(lǐng)用的嚴(yán)格掌握、庫(kù)存的規(guī)范管理和員工用餐的

37、質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展制造了有利的條件。為迎接北京中瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，財(cái)務(wù)部放棄了休息備齊了各項(xiàng)資料，先后四次對(duì)去年的賬務(wù)進(jìn)行了清查，在公司又更換了西安希格瑪事務(wù)所后，財(cái)務(wù)部全體人員又一次放棄休息，順當(dāng)完成了重新審計(jì)工作。 為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)代辦公，財(cái)務(wù)部還完成了帳務(wù)初始工作和財(cái)務(wù)軟件升級(jí)工作，充分利用了新大中財(cái)務(wù)軟件的帳務(wù)處理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)和庫(kù)存管理系統(tǒng)等模塊(其中我們的存貨管理模塊是整個(gè)公司唯一啟用并運(yùn)作的公司)進(jìn)行規(guī)范化、現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)辦公。 為協(xié)作完成股份公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，財(cái)務(wù)部理順了財(cái)務(wù)核算體系和規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程，圍繞目標(biāo)收入和目標(biāo)費(fèi)用層層

38、分解、仔細(xì)剖析，通過(guò)每月會(huì)同各部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)財(cái)務(wù)分析會(huì)的形式給各部門(mén)培訓(xùn)和講解成本掌握要點(diǎn)和改進(jìn)建議及措施，關(guān)心各部門(mén)在成本掌握方面取得了好的效果。同時(shí)，財(cái)務(wù)部在費(fèi)用清繳、定期盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳、內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等方面也做了大量工作。每月準(zhǔn)時(shí)清繳各種代收代繳費(fèi)用，收取物業(yè)費(fèi)及其他墊款，使應(yīng)收帳款回收率達(dá)80%以上，保證了資金運(yùn)作和流淌上的順暢;通過(guò)定期盤(pán)點(diǎn)存貨、在用低值易耗品和固定資產(chǎn)，仔細(xì)核對(duì)帳物，確保了公司資產(chǎn)的平安;通過(guò)訂立并學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)人員考核管理方法、學(xué)習(xí)股份公司各種財(cái)務(wù)文件和鼓舞財(cái)務(wù)人員報(bào)考XXXX年全國(guó)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試考前輔導(dǎo)班等形式加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、提高了業(yè)務(wù)水平，并且常常開(kāi)展職業(yè)道德訓(xùn)練

39、，使全部財(cái)務(wù)人員做到了不計(jì)個(gè)人得失、不貪圖小利、公私分明，保證了財(cái)務(wù)工作的純凈性。保安部編制大、人員多，工作責(zé)任重，人員素養(yǎng)參差不齊，為工作的正常、有序開(kāi)展帶來(lái)了很大困難，因此今年的工作重點(diǎn)放在了提高員工素養(yǎng)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，為此，物業(yè)公司特地從保安公司招收了10名學(xué)員，其中有一名在校教官，四名班長(zhǎng)，三名國(guó)旗手，以充實(shí)保安力氣，同時(shí)，對(duì)素養(yǎng)較低、意識(shí)較差的保安進(jìn)行再培訓(xùn)，不合格的賜予辭退，使保安隊(duì)伍整體素養(yǎng)得到了較大提高;為切實(shí)提高保安部管理人員的力量，保安部依照股份公司文件精神在管理人員的任用上實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗方式競(jìng)聃了一名領(lǐng)班，在用人機(jī)制改革上邁出了務(wù)實(shí)的一步。 保安部員工在全年節(jié)假日以及公司

40、開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)中都放棄了休息時(shí)間充實(shí)到最重要的崗位以確保大廈平安，通過(guò)公司及部門(mén)的多次培訓(xùn)和訓(xùn)練樹(shù)立了良好的服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)了工作的樂(lè)觀性和主動(dòng)性，能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并處理火災(zāi)隱患，面對(duì)顧客不公正行為時(shí)能以大局為重，做到打不還手、罵不還口，樹(shù)立了物業(yè)公司的服務(wù)形象。因保安部還肩負(fù)著股份公司保衛(wèi)部的職責(zé)，故在平安保衛(wèi)、綜合治理、平安生產(chǎn)、消防平安等方面也做了大量的工作，為增加各子(分)公司的消防意識(shí)和平安生產(chǎn)意識(shí)，保安部負(fù)責(zé)人分別對(duì)各子(分)公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和各種緊急事態(tài)的處理方法，并常常進(jìn)行平安工作檢查，對(duì)不符合平安標(biāo)準(zhǔn)的地方限期整改，對(duì)維護(hù)大廈平安起到了重要作用。前樓軟件園的開(kāi)業(yè)，使保潔部的工

41、作范圍又?jǐn)U大了幾千平米，保潔員的工作任務(wù)又增加了很多，但為維護(hù)整個(gè)大廈的整體環(huán)境，保潔部負(fù)責(zé)人通過(guò)不斷加強(qiáng)培訓(xùn)和進(jìn)行思想訓(xùn)練，在人員沒(méi)有增加的狀況下仍舊保持了高質(zhì)量、高要求的保潔標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)通過(guò)班前班后會(huì)形式進(jìn)行全天工作的方案和總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題;為適應(yīng)新形式下保潔工作的需要，保潔全年進(jìn)行了兩次大規(guī)模的有方案、有重點(diǎn)、綜合性的培訓(xùn)活動(dòng)，使全體員工熟悉到在做好本職工作的同時(shí)還必需加強(qiáng)文化素養(yǎng)的培育，只有素養(yǎng)的不斷提高才能使對(duì)內(nèi)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，對(duì)外樹(shù)立服務(wù)形象。保潔部除了在人力成本上進(jìn)行嚴(yán)格掌握外，還盡可能的在物料消耗上節(jié)省成本，因保潔物耗是物業(yè)公司的一項(xiàng)較大的費(fèi)用支出，在不影響工

42、作質(zhì)量的前提下節(jié)省物耗是保潔部降低成本的關(guān)鍵，保潔部按制定的節(jié)能降耗方案在管理上加大力度、在用“人”上下功夫，能重復(fù)使用的決不換新的，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)劑量使用高成本清潔液劑，清潔用具誰(shuí)丟失損壞誰(shuí)賠償，通過(guò)這一系列措施，有效的節(jié)省了成本。依據(jù)物業(yè)公司的整體進(jìn)展規(guī)劃，保潔部在對(duì)外服務(wù)上先走出了第一步，通過(guò)擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域、開(kāi)拓家政市場(chǎng)的方式對(duì)外承接洗車(chē)、家庭室內(nèi)清潔、辦公區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境維護(hù)等項(xiàng)目，為物業(yè)公司尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)邁出了第一步。工程部的工作主要是保證大廈的正常供電、供水、供溫和空調(diào)以及物業(yè)公司所管理設(shè)備的保值、增值和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)還擔(dān)當(dāng)著各子分公司公共區(qū)域、辦公區(qū)域的水、電、暖、照明等修補(bǔ)工作，另外

43、還幫助公司基建辦進(jìn)行對(duì)大廈的施工改造和工程收尾的修理等工作。 今年開(kāi)春工程部就對(duì)去年被凍壞的消防管線系統(tǒng)進(jìn)行了大修理，恢復(fù)了大廈的消防功能;協(xié)作基建辦完成了多項(xiàng)施工改造及善后處理工作，修復(fù)了大量的跑、冒、滴、漏等故障;對(duì)前期工程遺留的主下水道堵塞問(wèn)題進(jìn)行了根治和處理，對(duì)不合理的窨線進(jìn)行了改造，清除了主下水管道的堵塞隱患;入冬前對(duì)大廈的保溫缺陷進(jìn)行了處理和解決，對(duì)九樓消防、生活水箱，酒店、展現(xiàn)中心門(mén)頭及二樓庫(kù)房、快餐吊頂及后堂做了完善的保溫處理和封堵，修理了大量跑風(fēng)、漏風(fēng)的門(mén)窗等，保證了冬季正常采暖的需要。在完成公司正常業(yè)務(wù)的同時(shí)，工程部還樂(lè)觀協(xié)作各子分公司、商戶(hù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的改、擴(kuò)、新建施工，

44、如派出專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行供應(yīng)資料、提合理化建議、施工平安檢查等幫助工作，在平安保險(xiǎn)公司、匯科公司的施工過(guò)程中都賜予了樂(lè)觀有力的協(xié)作，保證了物業(yè)公司各項(xiàng)目工作的順當(dāng)進(jìn)行。在正常完成工作的同時(shí)工程部在節(jié)能降耗上也做出了大量的工作，能修理的決不更換、不買(mǎi)新，定時(shí)抄錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，合理啟停設(shè)備，精打細(xì)算每一度電、每一滴水、每一公斤油;對(duì)閑置設(shè)備進(jìn)行合理利用，如對(duì)去年拆下的20多臺(tái)風(fēng)機(jī)盤(pán)管進(jìn)行了修理清洗，重新加裝到采暖不到位的區(qū)域，不僅保證了各經(jīng)營(yíng)區(qū)域合理采暖，又為公司節(jié)省了數(shù)萬(wàn)元資金;工程部不僅對(duì)內(nèi)厲行節(jié)省，在為客戶(hù)進(jìn)行修理時(shí)也本著為客戶(hù)著想的原則，爭(zhēng)取少花錢(qián)、多辦事。工程部還通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理和深化落實(shí)效績(jī)

45、工資考核制度提高工程部全體員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，尤其是實(shí)行效績(jī)工資考核以來(lái)，各班組自覺(jué)對(duì)所屬不斷員工進(jìn)行職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、工作技能等多方面的培訓(xùn)，使工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都有了質(zhì)的變化，徹底轉(zhuǎn)變了過(guò)去懶、散、慢的不良作風(fēng)，形成主動(dòng)找問(wèn)題、查隱患、爭(zhēng)出工的樂(lè)觀向上的局面;為了適應(yīng)市場(chǎng)需要和物業(yè)公司進(jìn)展的需要，工程部在對(duì)外承接安裝、修理等服務(wù)上也在樂(lè)觀探究方法，在把員工素養(yǎng)和技能提高到一個(gè)新的高度的前提下，爭(zhēng)取為物業(yè)公司制造新的效益和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。通過(guò)各部門(mén)員工的樂(lè)觀協(xié)作和共同努力，物業(yè)公司今年的各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)展，也正按物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃一步一步的前進(jìn)，信任在股份公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和

46、部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下經(jīng)過(guò)物業(yè)公司全體人員的不懈努力，目標(biāo)肯定會(huì)在不久的將來(lái)得以實(shí)現(xiàn)。 三、存在的問(wèn)題 首先，物業(yè)公司管理人員起步較低、力量較欠缺，在XXXX年要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體管理水平。 其次，物業(yè)公司成立時(shí)間較短，起步低、時(shí)間短，只處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場(chǎng)的進(jìn)展過(guò)程中缺乏技術(shù)力量、管理力量和競(jìng)爭(zhēng)力量。 第三，員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高力量人才的引進(jìn)，并通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)覺(jué)、培育和儲(chǔ)備技術(shù)人才。 第四，培訓(xùn)工作力度欠缺、用人機(jī)制不敏捷，外部溝通少，市場(chǎng)狀況了解不深，這需要在今后大力引進(jìn)人才，

47、快速推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力量，實(shí)行提成等多種安排方法調(diào)動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)樂(lè)觀性。這些問(wèn)題都有待于股份公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)心和協(xié)調(diào)以及物業(yè)公司自身不斷努力去加以解決;同其它子(分)公司相比，我們還有很多工作存在肯定的差距，我們將加強(qiáng)溝通和溝通、吸取閱歷和教訓(xùn)，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，為物業(yè)公司今后的進(jìn)展制造更好的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，為物業(yè)公司外向型進(jìn)展的必由之路夯實(shí)基礎(chǔ)。 第5篇：20 xx個(gè)人年終工作總結(jié). 20XX年，我局登記工作在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部扎扎實(shí)實(shí)的工作，堅(jiān)固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作方法，努力提高服務(wù)水平，為我市個(gè)私經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下： 一、基本狀況 20XX年我市全市個(gè)

48、體工商戶(hù)15943戶(hù)，新開(kāi)業(yè)3752戶(hù)，注銷(xiāo)1482戶(hù)，從業(yè)人員達(dá)到了29062人;注冊(cè)資金16008萬(wàn)元;全市私企1790戶(hù)，從業(yè)人員20406人，注冊(cè)資金188061萬(wàn)元，本期新開(kāi)業(yè)301戶(hù)。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)715戶(hù)，從業(yè)人員5276人，注冊(cè)資金9456萬(wàn)元，合伙企業(yè)98戶(hù)，從業(yè)人員1246人，注冊(cè)資金1974萬(wàn)元;有限責(zé)任公司977戶(hù)，從業(yè)人員13884人，注冊(cè)資金176631元。我市個(gè)體工商戶(hù)應(yīng)檢13673戶(hù)，實(shí)檢12989戶(hù)，年檢率超過(guò)95%。 二、支持個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)，為進(jìn)一步助推我市“工業(yè)強(qiáng)市”進(jìn)展?fàn)I造進(jìn)展環(huán)境 依據(jù)省委省級(jí)政府關(guān)于進(jìn)一步加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的打算和四川省

49、人民的政府關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的實(shí)施看法、四川省工商行政管理局關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)展的實(shí)施看法文件精神和要求，根據(jù)XX市局的支配部署，結(jié)合工商職能，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各相關(guān)股室參加的的促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展工作實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了進(jìn)一步促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展工作實(shí)施方案、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)行政服務(wù)中心工商窗口工作的實(shí)施看法，支配了開(kāi)展服務(wù)企業(yè)活動(dòng)月。同時(shí)，仔細(xì)開(kāi)展了對(duì)貫徹農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社法宣揚(yáng)，并主動(dòng)與政府農(nóng)口的部門(mén)樂(lè)觀聯(lián)系，樂(lè)觀支持農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社的進(jìn)展。 一是發(fā)揮職能，全力支持企業(yè)自主創(chuàng)新。堅(jiān)持“民營(yíng)興工，工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，實(shí)行有力措施，狠抓工作落實(shí)，為企業(yè)體制創(chuàng)新開(kāi)拓綠色準(zhǔn)入通道，實(shí)施

50、跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨全部制聯(lián)合，對(duì)企業(yè)綠色準(zhǔn)入實(shí)施全程指導(dǎo)服務(wù);為企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新充分發(fā)揮職能作用，達(dá)到機(jī)制敏捷、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的目的;為企業(yè)拓展中小企業(yè)融資供應(yīng)政策支持，17月，全市實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值23、6億元，增長(zhǎng)14、4%;其中考核范圍工業(yè)總產(chǎn)值完成7、8億元，增長(zhǎng)52%，增加值2、1億元，增長(zhǎng)62、3%，增幅位居X(jué)X市第一，全省其次。 二是選準(zhǔn)進(jìn)展重點(diǎn)，做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。緊緊圍繞四川橡膠集團(tuán)、四川空分集團(tuán)、玉蘭紡織公司、杰特機(jī)器公司、海特鑄造公司等一批優(yōu)勢(shì)擴(kuò)張型企業(yè)，實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)、政策服務(wù)、動(dòng)態(tài)管理，對(duì)高支高密時(shí)裝面料、血漿分別器、高壓水射流清洗切割成套設(shè)備等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品實(shí)施重點(diǎn)開(kāi)發(fā)、規(guī)模進(jìn)展、提升檔次逐步

51、，打造市域工業(yè)支柱，推動(dòng)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速健康進(jìn)展。 三是運(yùn)用職能，著力推助企業(yè)品牌建設(shè)。簡(jiǎn)陽(yáng)市工商局樂(lè)觀關(guān)心轄區(qū)企業(yè)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，鼓舞企業(yè)做大做強(qiáng)。要強(qiáng)化商標(biāo)意識(shí)，開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)商標(biāo)、帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)”的活動(dòng)，為企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)展再加油;要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，主動(dòng)深化企業(yè)關(guān)心指導(dǎo)制定商標(biāo)進(jìn)展規(guī)劃，樂(lè)觀開(kāi)展品牌建設(shè)年活動(dòng)。XX年年8月27日，簡(jiǎn)陽(yáng)市四川國(guó)光農(nóng)化有限公司“國(guó)光ars剛接觸設(shè)計(jì)時(shí)，連坐公交車(chē)時(shí)也會(huì)留意路邊某公司、飯店的招牌是如何配色，到處留意生活中顏色搭配的美，關(guān)于顏色截圖就更記不清有多少?gòu)埩恕?Mars覺(jué)得，設(shè)計(jì)師對(duì)顏色的運(yùn)用一般有這么幾個(gè)階段： 初級(jí)階段：用自己首映感覺(jué)最好的12種顏色，不考慮其

52、他因素、他人感覺(jué); 過(guò)度階段：開(kāi)頭感覺(jué)一兩種顏色單調(diào)，盡量多嘗試不同顏色，該階段極簡(jiǎn)單出現(xiàn)沒(méi)目的的亂搭現(xiàn)象; 成熟階段：該階段了解了大眾對(duì)顏色的審美，開(kāi)頭理性的用12種色系搭配，能體會(huì)到同種顏色不同色值的微小差別，大多設(shè)計(jì)師都在這個(gè)階段; 終極階段：把一種顏色用至極致，甚至只用黑白灰，完全沉醉某種顏色，甚至有點(diǎn)變態(tài)，但其創(chuàng)作效果讓處于第三階段的設(shè)計(jì)師一看就是大師所為。 其實(shí)這也是個(gè)不斷練習(xí)積累的過(guò)程，這樣顏色的感覺(jué)才會(huì)提升。 二、布局 美工設(shè)計(jì)師除了對(duì)顏色要有好的感覺(jué)外，對(duì)布局也要有很好的把握，組合的好壞直接影響作品的效果。其實(shí)做好布局設(shè)計(jì)也不是很難，無(wú)非就以下幾步： 布局預(yù)備：明確你表達(dá)內(nèi)容

53、的主體部分需要哪些必要的文字和圖片。不要考慮太多細(xì)節(jié)。 布局版式：關(guān)于布局的版式多種多樣，在將重點(diǎn)內(nèi)容放在最惹眼的前提下，可自由選擇版式。對(duì)于網(wǎng)頁(yè)來(lái)講，依據(jù)大多數(shù)人從上到下、從左到右的掃瞄挨次來(lái)考慮，應(yīng)當(dāng)將最主要的內(nèi)容、圖片等放在頁(yè)面的左邊和上邊。 精細(xì)布局：整體配色、字體、各模塊的間距、插圖、增減內(nèi)容等各個(gè)方面的推敲。這一步是細(xì)活。 Mars覺(jué)得最熬煉布局的方法是制作ppT。想把ppT制作美觀、精簡(jiǎn)并不是件簡(jiǎn)單的事。對(duì)于軟件行業(yè)的售前來(lái)說(shuō)，如何制作美麗的ppT應(yīng)當(dāng)是他們自我內(nèi)修的一門(mén)必修課。ppT的布局做好了，其他網(wǎng)頁(yè)、宣揚(yáng)冊(cè)等平面布局應(yīng)當(dāng)都信手捏來(lái)。 三、細(xì)節(jié) 至理名言細(xì)節(jié)打算成敗，在設(shè)計(jì)

54、領(lǐng)域了這句話更顯得重要。許多細(xì)節(jié)可能會(huì)被掃瞄者忽視，但對(duì)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)絕不行放過(guò)，比如背景色、顏色漸變、各組件間間距、標(biāo)題樣式、高亮樣式、字體/大小/顏色、行/段間距、插圖位置/邊緣處理、輸入框?qū)捀?邊框色/背景色、按鈕的位置等等太多了。還是之前的話，只有你看得多了，比較得多了，才能看得出這些細(xì)節(jié)。有人覺(jué)得這些細(xì)節(jié)沒(méi)有什么大礙，但多個(gè)細(xì)節(jié)組合在一起就和讓人覺(jué)得不舒適。 舉例說(shuō)一下，以下是某系統(tǒng)里一篇文章下面的添加批注表單。上半部分是沒(méi)有經(jīng)過(guò)美化、由程序員直接寫(xiě)的程序(上圖)，下半部分是有設(shè)計(jì)師幫助設(shè)計(jì)美化完成的表單界面(下圖)。 一般正常審美的人確定覺(jué)得下面的好看，但卻不知好在哪?聽(tīng)Mars從各個(gè)

55、角度詳解一下： 配色：字體顏色像是直接從32色板上取的，沒(méi)經(jīng)過(guò)講究;表單邊框色太重;表單背景與頁(yè)面背景相同，沒(méi)突出層次。 布局版式：此組件又沒(méi)有多行操作，無(wú)需使用列表形式;上圖保存按鈕在該組件標(biāo)題之上儼然不合理;組件的標(biāo)題的位置大小不夠醒目。 用戶(hù)體驗(yàn)：明確這是一個(gè)系統(tǒng)里的界面組件，所以這個(gè)人既然都登進(jìn)來(lái)了，還用填記錄人嗎?時(shí)間也確定就是提交時(shí)間啊;提交人主要是提交自己的批注，所以給他供應(yīng)大片的提交內(nèi)容的輸入框即可，簡(jiǎn)潔明白;提交按鈕，上圖需要再填完批注內(nèi)容后折回到左上角保存明顯不合理，下圖的界面大大方方右手邊一個(gè)按鈕，看起來(lái)明顯，操作起來(lái)舒適。 以上幾方面都是關(guān)于個(gè)人審美觀方面的提升，假如你

56、不是準(zhǔn)備進(jìn)行美學(xué)討論，我覺(jué)得過(guò)多的純理論學(xué)習(xí)不會(huì)對(duì)你的審美觀有太多提高。所以我的建議就是：多看，多仿照，多做，多比。切忌自己沒(méi)有什么審美觀就盲目創(chuàng)作，其實(shí)仿照沒(méi)什么可恥的，是學(xué)習(xí)的究竟階段。好比有人仿照MJ跳舞，盡管不是很像，但最少會(huì)得到一小部分人的寵愛(ài)和追捧，比如在某校/班的圣誕晚會(huì)上;而假如不了解大眾審美，就很可能像芙蓉姐姐跳舞，只會(huì)是笑料罷了。養(yǎng)成良好的審美觀可以運(yùn)用到生活的方方面面，而生活的方方面面也熬煉你的審美觀，像攝影、布置自己的房間辦公桌、服裝的搭配等，能提高你的生活品嘗。 四、心態(tài) 在累計(jì)階段，心態(tài)平和、踏實(shí)耐心，切忌急躁，美工本身就是細(xì)活，焦急是沒(méi)用的。有了基本的審美觀，需要

57、創(chuàng)作時(shí)心情放松，做些想做的事，吃點(diǎn)想吃的東西，隨心所欲，給供應(yīng)自己創(chuàng)作靈感環(huán)境。不要意味的坐在電腦前去想，事倍功半，會(huì)把自己郁悶死。 五、技能 有了良好的審美基礎(chǔ)和創(chuàng)意，接下來(lái)就是制作了。相比較審美觀的培育和創(chuàng)意的來(lái)臨，Mars覺(jué)得一些工具技能是很好學(xué)得，無(wú)非就是我用鉛筆、還是毛筆畫(huà)的問(wèn)題。也許介紹下Mars接觸到的工具： 制圖技能：photoshop(平面處理等)、Illustrator/CorelDraw(矢量圖)、Flash(動(dòng)畫(huà))、premiere pro (影視后期)等等這些只是應(yīng)用的工具; 頁(yè)面編程技能：html、css、JavaScript等; 優(yōu)化技能：壓縮圖片、網(wǎng)頁(yè)優(yōu)化等。

58、以上工具網(wǎng)上的教程一抓一大把，推舉網(wǎng)易教程?？梢哉倚┗A(chǔ)的看一下，一回生二回熟，平常多用即可把握，更深的技巧可以日后用到再討論完善，要邊用邊學(xué)，這樣記憶深刻。 六、用戶(hù)體驗(yàn) 用戶(hù)體驗(yàn)一般出現(xiàn)在網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)里，是用戶(hù)和人機(jī)界面的交互過(guò)程，界面操作的易用性，直接影響了用戶(hù)對(duì)該款產(chǎn)品的印象。用戶(hù)體驗(yàn)是對(duì)美工更高的一個(gè)要求，甚至有點(diǎn)兒超越美工的范疇，但只有美工了解這些才能更合理地設(shè)計(jì)界面布局，整體搭配等等。 Mars知道用戶(hù)體驗(yàn)的重要性，但深化學(xué)習(xí)的還不多，但Mars會(huì)在看別人網(wǎng)頁(yè)、系統(tǒng)的同時(shí)記錄那點(diǎn)有著便利，很在下次自己的設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出來(lái)，算是一個(gè)仿照階段吧。這也是Mars一向的學(xué)習(xí)方法。

59、最終聲稱(chēng)一下，Mars不是設(shè)計(jì)科班出身，沒(méi)有什么理論基礎(chǔ)，以上總結(jié)都是實(shí)打?qū)嵉拈啔v之談，盼望得到更多好的建議。2022年個(gè)人年終總結(jié). 總結(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思索，下面是我搜集整理的20 xx年個(gè)人年終總結(jié).，歡迎閱讀。 20 xx年個(gè)人年終總結(jié).一 一年以來(lái)，在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同志的親密協(xié)作下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)決，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下： 走過(guò)xx，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多。忙并收獲著，累并歡樂(lè)著成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，xx年的工作是難忘、印記最深的一年。

60、工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂(lè)。在辦各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在所各位同志的親密協(xié)作下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)決，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下： 一、一年來(lái)的工作表現(xiàn) (一)強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)。為做好督查工作，我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注意以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門(mén)的工作最大地規(guī)律就是無(wú)規(guī)律，因此，我們正確熟悉自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年