版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2021年銷售部工作方案_新年銷售方案 2021年銷售部工作方案。 資料包含著人類在.實(shí)踐,科學(xué)試驗(yàn)和討論過程中所匯合的閱歷。當(dāng)我們的學(xué)習(xí)任務(wù)遇到困難時(shí),往往都需要參考資料。資料對(duì)我們的學(xué)習(xí)工作進(jìn)展有著重要的意義!那么,你知道我國(guó)有哪些資料種類嗎?經(jīng)過搜尋和整理,我為大家呈現(xiàn)“2021年銷售部工作方案”,僅供參考,盼望能為您供應(yīng)參考! 20 xx年銷售部工作方案 一、方案擬定1、年銷售目標(biāo)1):作業(yè)本年銷售目標(biāo)300萬元/年。 以每年10%20%的銷售額遞增。 2):筆記本年銷售目標(biāo)200萬元/年。 以每年10%60%的銷售額遞增2、銷售方向1、本地市場(chǎng),以延安市為根基,向周邊縣級(jí)市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)
2、1):延安市區(qū)各批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)展經(jīng)銷商,每個(gè)批發(fā)市場(chǎng)必需進(jìn)展一名以上經(jīng)銷商(長(zhǎng)青路批發(fā)市場(chǎng)除外)其他市場(chǎng)盡量全面進(jìn)展客戶。2):延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店綻開地毯式拓展。公司許協(xié)作零售文具店配貨和配送。3):延安市區(qū)及郊區(qū)各學(xué)校以及學(xué)校內(nèi)商店也需大力進(jìn)展,潛力較大。4):延安地區(qū)每個(gè)縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā),若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商,必需達(dá)到每個(gè)縣城都多少有藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品,或了解藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品。2、外地市場(chǎng)1):陜西省四周各省一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)全力以赴進(jìn)展代理商或經(jīng)銷商,臨時(shí)包括以下地區(qū):西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。2):每個(gè)
3、省一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)至少進(jìn)展一名代理商或23名經(jīng)銷商,暫且依據(jù)市場(chǎng)客戶的實(shí)力、信譽(yù),對(duì)本產(chǎn)品的熟悉樂觀性等以及一些客觀性狀況而定。3):假如各省的一級(jí)批發(fā)市場(chǎng),臨時(shí)很難做到市場(chǎng)的投入或投入后效果不明顯,可以在其省內(nèi)二級(jí)(地市級(jí))批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)展經(jīng)銷商,使二級(jí)市場(chǎng)成熟之后包圍一級(jí)市場(chǎng),但二級(jí)市場(chǎng)至少做23家經(jīng)銷商,從而達(dá)到我們的銷售目的,完成銷售目標(biāo)。二、客戶回訪目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)筆記本種類偏多,技術(shù)方面不相上下,為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶的溝通,協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系1)關(guān)系維護(hù)為與客戶加強(qiáng)信息溝通,增進(jìn)感情,對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍略L問一次;對(duì)于二級(jí)客戶依據(jù)實(shí)際際狀況另行支配訪問時(shí)間。2)售后協(xié)調(diào)目前狀況下,
4、我公司應(yīng)以:賣產(chǎn)品不如賣服務(wù),在下一步工作中,我們要增加責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我們的產(chǎn)品猶如享受我們供應(yīng)的服務(wù),從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與客戶接觸的機(jī)會(huì),供應(yīng)熱忱具體周到的售后服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。三、價(jià)格政策1、定價(jià)原則1):拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)代理樂觀性;2):結(jié)合批量,鼓舞大量多批;3):以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,使價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力;4):順應(yīng)市場(chǎng)變化,準(zhǔn)時(shí)敏捷調(diào)整。2、目的1):樹立藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)形象,擴(kuò)大其影響;2):作為嘉獎(jiǎng)代理的一種方式,刺激代理商的樂觀性。四、開拓創(chuàng)新,建立敏捷的激勵(lì)銷售機(jī)制。開
5、拓市場(chǎng),爭(zhēng)取客源銷售部將協(xié)作公司整體新的銷售體制,制定完善市場(chǎng)銷售任務(wù)方案及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,提高銷售代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)銷售人員的樂觀性。銷售人員實(shí)行工作日記志。以月度銷售任務(wù)完成狀況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員,通過各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和零散客戶,穩(wěn)定老客戶,開展新客戶,并在訪問中準(zhǔn)時(shí)了解收集來賓看法及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。五、親密合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,親密協(xié)作,依據(jù)來賓的需求,主動(dòng)與公司其他部門親密聯(lián)系,相互協(xié)作,充分發(fā)揮公司的整體銷售活力,制造最佳效益。加強(qiáng)有關(guān)宣揚(yáng),充分利用多種廣告形式推舉公司產(chǎn)品,宣揚(yáng)公司,努力提高公司知名度。以
6、上幾點(diǎn)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提建議與看法,為了公司的雄偉藍(lán)圖,齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,使公司走向輝煌的明天,挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我信任:專心肯定能贏得精彩。 擴(kuò)展閱讀 2021年銷售獸藥工作方案. 為了進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)率,打造品牌聲譽(yù)以及更快的提高個(gè)人的銷售力量,現(xiàn)將個(gè)人XX年的銷售獸藥工作方案支配 1、 市場(chǎng)的劃分:XX年我的銷售市場(chǎng)照舊是xx市場(chǎng)。2、 養(yǎng)殖量分析:錦州地區(qū)的市場(chǎng)家禽的養(yǎng)殖量分布相對(duì)勻稱,蛋雞和肉雞的分布也相對(duì)平衡,錦州的市場(chǎng)主要是蛋雞市場(chǎng),圍圍著錦州城區(qū)四周的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有著相當(dāng)大的養(yǎng)殖量。養(yǎng)殖形式一般為庭院養(yǎng)殖,但是養(yǎng)殖范圍相對(duì)集中。而其他的幾個(gè)地區(qū)的肉雞相對(duì)
7、分布比較廣泛,隨著這幾個(gè)地區(qū)肉雞養(yǎng)殖量的不斷加大,龍頭模式已在該地區(qū)已經(jīng)基本完善。3、 客戶開發(fā):由于我們公司的藥品品種相對(duì)齊全,所以對(duì)于客戶的局限性相對(duì)較小,所以無論是蛋雞藥品經(jīng)銷商還是肉雞龍頭,均有良好的放藥優(yōu)勢(shì)。在客戶開發(fā)這方面,我在充分了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,不斷和經(jīng)銷商溝通,并找到在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ慕?jīng)銷商作為公司產(chǎn)品的主要經(jīng)銷處,以利于公司產(chǎn)品增加其在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α?、 疾病流行狀況:在蛋雞相對(duì)集中的錦州市周邊,疾病流行狀況較為有規(guī)律,例如,春季照舊是呼吸道的高發(fā)季節(jié),利于我們呼吸道產(chǎn)品的銷售。在肉雞分布相對(duì)較多的其他地區(qū)則不必考慮季節(jié)流行性疾病的規(guī)律。由于XX年秋冬季的疾病流行很嚴(yán)峻,造成
8、養(yǎng)殖量快速削減,故相對(duì)的可能會(huì)對(duì)今年的銷量有肯定的影響。5、 市場(chǎng)行情走勢(shì):去年的養(yǎng)雞業(yè)的行情始終很好,始終保持穩(wěn)中有升的勢(shì)頭,讓低迷了很久的養(yǎng)殖業(yè)最終觀察了復(fù)蘇的良好前景。但是隨著疾病的發(fā)生又導(dǎo)致的蛋雞和肉雞市場(chǎng)的行情有所下滑,給養(yǎng)殖業(yè)以重撞,而且大大打擊了養(yǎng)殖戶的信念。但是這樣也有利好的一面,隨著養(yǎng)殖量的下降,勢(shì)必造成供求關(guān)系的變動(dòng),從而導(dǎo)致行情的上揚(yáng)。通過對(duì)市場(chǎng)的考察和對(duì)養(yǎng)殖戶的走訪,對(duì)于去年雞群發(fā)病淘汰的養(yǎng)殖戶和閑置了肯定時(shí)間的養(yǎng)殖戶,都表示今年會(huì)連續(xù)引進(jìn)雞雛,這樣一來就會(huì)保證錦州等地區(qū)的存欄量。從而很好的愛護(hù)了市場(chǎng)。6. 銷售目標(biāo): 盡管市場(chǎng)在各種優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的共同作用下會(huì)出現(xiàn)不同的變
9、化,但是總體的趨勢(shì)還是良好的。所以,對(duì)于銷售業(yè)績(jī)方面也不必過于擔(dān)憂,在今年,我將有信念將自己的業(yè)績(jī)超量完成并有所突破。向更大的業(yè)績(jī)進(jìn)發(fā)。在已經(jīng)到來的XX年,我將會(huì)懷著更飽滿的熱忱,不斷提升自己,為公司制造價(jià)值,提升自己的業(yè)績(jī)。 最終,祝公司在新的一年里再譜新篇。造就更輝煌的明天。2021年銷售人員工作方案范本 20 xx年年已經(jīng)過去,雖然銷售業(yè)績(jī)并不抱負(fù),但那只能代表過去,為了在20 xx年有一個(gè)新的起點(diǎn),新的目標(biāo),特制定工作方案,以作激勵(lì)。 我負(fù)責(zé)的是外省市場(chǎng),依據(jù)公司分解的任務(wù),明年銷售總量200萬,新開發(fā)縣級(jí)客戶2025個(gè),其中大部分精力放在中等客戶這塊,一年零售賣10萬左右客戶是我的重
10、點(diǎn)目標(biāo),針對(duì)這類客戶,首次進(jìn)貨必需達(dá)到3萬以上,對(duì)于還兼有批發(fā)力量的客戶首次進(jìn)貨必需達(dá)到5萬,力爭(zhēng)在八月份之前客戶量達(dá)到10個(gè),下面是方案的分解和實(shí)施, 1:每個(gè)月要增加2個(gè)以上的新客戶,還要有23個(gè)意向客戶,給下個(gè)月工作做好基礎(chǔ)工作, 2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整自己的心態(tài),杜絕自己的惰性,時(shí)時(shí)記住去年留下的教訓(xùn), 3:一天訪問量至少20家以上,見客戶之前保持樂觀心態(tài),仔細(xì)的走訪每一家,做到盡職盡責(zé), 4:對(duì)全部客戶的工作態(tài)度都要一樣,不能遇到脆弱的客戶我就強(qiáng)勢(shì),遇到強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)銷商就低三下四,都要鎮(zhèn)靜以對(duì),堅(jiān)決我們公司原則,我們是廠家,堅(jiān)決自己的立場(chǎng), 5:在維護(hù)老客戶這塊,客戶遇到
11、問題,不能置之不理肯定要盡全力關(guān)心他們解決。要先做人再做生意,秉著誠(chéng)信,讓客戶從真正意義上的信任我們,讓他們心里在實(shí)際意義上的合作伙伴到伴侶,我這塊我去年我做的太不夠了,平常缺少溝通,純屬合作伙伴性質(zhì),以至于真正需要他們時(shí)都不賜予幫忙, 6:自信是特別重要的。見到略微大點(diǎn)的客戶,自己由心的感覺到恐慌,畏懼心里。遇事學(xué)會(huì)鎮(zhèn)靜冷靜,漸漸學(xué)會(huì)獨(dú)立,不要遇到點(diǎn)小事就想到主任。能自己完成的堅(jiān)決自己完成,自己不能完成的盡量和同時(shí)溝通探討,讓自己能夠在真正意義上的成長(zhǎng), 7:常常保持和公司其他同事要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多溝通,多探討,更多的是要和其他辦事處做的好的同事,虛心向他們學(xué)習(xí)好的方面,多了解其
12、他同事的業(yè)務(wù)技巧等方面,不形成只和本辦事處人打電話就閑聊, 8:心態(tài),每天保持樂觀向上的心態(tài),用最好的精神面貌去面對(duì)每一個(gè)客戶。遇到挫折和小打擊應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整,杜絕消極,悲觀態(tài)度,做到真正意義上的銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的心里承受力量,正所謂的概率論,訪問的數(shù)量多了總存在我們的客戶, 2021茶藝銷售部工作方案 茶藝銷售部工作方案 到公司工作了一個(gè)月了,對(duì)公司也有了肯定的了解。我認(rèn)為會(huì)所的茶藝師對(duì)茶文化的熟悉層面比較淺,并且我在茶文化這一方面比較占優(yōu)勢(shì),所以我就以茶文化培訓(xùn)和銷售為主來開展我的工作,將我的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大,并為公司制造出利益。方案如下: 1、與老客戶和固定客戶保持聯(lián)系,并依據(jù)狀況請(qǐng)客戶來會(huì)所喝茶,維護(hù)客戶關(guān)系。 2、通過各媒體了解客戶信息,并能依據(jù)客戶所需供應(yīng)相應(yīng)的關(guān)心。 3、利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,多于同事,領(lǐng)導(dǎo)們準(zhǔn)時(shí)溝通溝通。 4、每周增加12個(gè)新客戶,每月要增加58個(gè)潛在客戶。 5、每天留出一個(gè)小時(shí)來學(xué)習(xí)銷售學(xué)問,并且利用到工作中。 6、每
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 犬皮膚病診治
- 膽囊切除手術(shù)后的飲食與生活注意
- 麥子課件教案教學(xué)課件
- 匆匆的 課件教學(xué)課件
- 采購小組長(zhǎng)述職報(bào)告
- 高三化學(xué)一輪復(fù)習(xí) 第一章 第1講 考點(diǎn)三 分散系 膠體 課件
- 4.1.1原電池的工作原理上學(xué)期人教版(2019)選擇性必修1
- 腕手關(guān)節(jié)僵硬的康復(fù)治療
- 不玩危險(xiǎn)物品教案反思
- 甲狀腺核磁共振成像結(jié)果
- 不抱怨的世界(課堂PPT)
- 企業(yè)盈利能力分析——以青島啤酒股份有限公司為例
- 消火栓滅火器檢查記錄表
- 岸墻、翼墻及導(dǎo)水墻砼澆筑方案
- 第三章_配位化學(xué)
- 中國(guó)話-完整版PPT課件
- 纏論基本概念圖解(推薦)
- 海瑞克英文翻譯
- 培訓(xùn)師經(jīng)常用到的七大培訓(xùn)方式及操作方法
- 魯教版美術(shù)九年級(jí)下冊(cè)教學(xué)設(shè)計(jì)
- 模具斜與蝕紋關(guān)系對(duì)照表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論