企業(yè)下半年工作計(jì)劃匯編5篇

1、企業(yè)下半年工作計(jì)劃匯編5篇企業(yè)下半年工作計(jì)劃匯編5篇光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是我精心整理的企業(yè)下半年工作計(jì)劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。企業(yè)下半年工作計(jì)劃篇1xx年上半年，xx公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和詳細(xì)要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱辛奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，獲得了較好的成就。現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃作如下匯報(bào)：一、上半年工作回首。公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的xx市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年

2、通過捆綁式的營(yíng)銷形式，采用一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去自信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)心和指點(diǎn)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的率領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，根據(jù)年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善治理、和諧發(fā)展的工作方針，公司積極采用有效辦法，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)治理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外鼎力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，以發(fā)展促穩(wěn)固。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷策略，為公司今年工作目的和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增加;件雜貨完成萬噸，比去年同期增加

3、;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增加。今年上半年財(cái)政收入共計(jì)萬元，比去年同期增加。利潤(rùn)元，成本利潤(rùn)率。現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人，員工平均工資達(dá)3500元/月。(二)重要完成的工作。本文來自1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。“以人為本是企業(yè)永遠(yuǎn)恒久的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只要真正的關(guān)心員工，充足保障員工的利益，能力讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，根據(jù)年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，增進(jìn)公司可連續(xù)發(fā)展的工作指點(diǎn)思想，以改善和提升員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的責(zé)任，一方面鼎力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提升物質(zhì)

4、基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增加，員工的工資已由去年的二千多增加到如今的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增長(zhǎng)精神食糧，充足利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。根據(jù)公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親身主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提升，在實(shí)際工作中他們以身作則，從如今做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。充足發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員

5、工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演、“第一屆友誼杯籃球競(jìng)賽、“萬人獻(xiàn)愛心活動(dòng)等等。各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余，組織很多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有遠(yuǎn)足，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了溝通，加深了感情，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提升了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工發(fā)奮向上。廈門xx從04年開始開創(chuàng)辦理企業(yè)內(nèi)刊（xxxx之聲）至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與

6、員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和溝通平臺(tái)。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指導(dǎo)要求。員工們通過這一平臺(tái)，溝通工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)歷體驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)治理提出意見，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活，提升了員工的文化涵養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與治理的積極性。今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)（xxxx之聲）進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)大到如今的四版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增長(zhǎng)具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容，提升了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充足發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另

7、外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門都開創(chuàng)辦理了宣傳欄，根據(jù)部門的詳細(xì)情況，開創(chuàng)辦理各種主題的欄目，對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)，對(duì)工作的非凡情況，重視事項(xiàng)進(jìn)行宣講。進(jìn)而增進(jìn)了部門的生產(chǎn)治理，又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于治理、擅于治理的干軍隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，恰是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提升干部員工的思想水安然平靜綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從

8、大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提升中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年，公司屢次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語。企業(yè)下半年工作計(jì)劃篇2經(jīng)過上半年的努力，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)治理上和市場(chǎng)營(yíng)銷上已經(jīng)獲得了一些成就，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將愈加的劇烈，我們只要愈加努力地工作，能力保證公司的連續(xù)發(fā)展，能力完成總公司交給的任務(wù)。(一)提升干部員工的思想水安然平靜綜合素質(zhì)。提升干部員工的思想水安然平靜綜合素質(zhì)仍然是下半年的工作重點(diǎn)之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作

9、，提升員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指點(diǎn)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，增進(jìn)公司連續(xù)發(fā)展而奮斗。通過各種方式和途徑提升干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提升干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提升干部的政治理論水平。對(duì)入黨積極分子加強(qiáng)考察，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工發(fā)奮向上。(二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量。安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的最大資本和最好武器，是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)相持階段，只要確保安全質(zhì)量，能力有條件、有資本、有底氣向船東營(yíng)銷，否則

10、只會(huì)讓客戶反感和不信任。下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，對(duì)任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理，要加大考核力度，對(duì)安全質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)處理懲罰。(三)進(jìn)一步細(xì)化治理、創(chuàng)新效勞。下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理，對(duì)崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化，做到權(quán)責(zé)清楚、任何工作都要有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對(duì)現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕，提升規(guī)章制度的可操作性和可履行度，果斷貫徹落實(shí)。對(duì)一些還未規(guī)范的事項(xiàng)及時(shí)出臺(tái)相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。在業(yè)務(wù)效勞上采取創(chuàng)新效勞，提升效勞質(zhì)量及客戶知足度，根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn)，為客戶量身打造效勞計(jì)劃書，及時(shí)精確地為客

11、戶提供所需的數(shù)據(jù)。發(fā)掘增值效勞的潛力，讓客戶感遭到?jīng)]有我們的效勞，他們的工作會(huì)不方便和不順利，進(jìn)而使客房更信賴和依靠我們。在市場(chǎng)營(yíng)銷上采取創(chuàng)新手段，積極采集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利的關(guān)系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意打動(dòng)客戶，用實(shí)力吸引客戶。進(jìn)一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強(qiáng)和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動(dòng)，提升著名度及影響力?；厥走^去的半年，在這市場(chǎng)“相持階段，我們面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱辛奮斗精神，一如俱往地邁著堅(jiān)決的腳步朝目的前進(jìn)。相信只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來，眾擎易舉、不畏

12、艱辛，迎難而上，我們一定會(huì)獲得最后的勝利。企業(yè)下半年工作計(jì)劃篇3對(duì)于即將到來的下半年工作，我的確是做好了預(yù)備，這對(duì)我的影響是非常的大，如今我也意識(shí)到了這這樣的環(huán)境下面給自己帶來的變化，用一個(gè)好的狀況去迎接這些準(zhǔn)是沒錯(cuò)的，下半年還是有非常艱巨的工作等著我去做好，如今的我也是非常的沖動(dòng)，這有些時(shí)候這的確是應(yīng)該嚴(yán)肅一點(diǎn)對(duì)待，無論是用一個(gè)什么樣的方式都應(yīng)該好好的去處理，我也有了一些新的規(guī)劃。我會(huì)逐步的去提升本身業(yè)務(wù)水平，我相信將來還會(huì)有許多時(shí)機(jī)等著我，能夠在xx這里做自己的喜歡的事情，這是非常的不錯(cuò)的，我也鑒定以為這是對(duì)自己的能力的一個(gè)考驗(yàn)，堅(jiān)持好的裝填能力夠漸漸的提升本身能力，看到了本身能力的提升這

13、是非常不錯(cuò)的，對(duì)于即將到來的下半年，我卻是感覺自己增加了許多，用這樣的方式逐步的提升自己，這才是關(guān)鍵的，下半年肯定會(huì)有許多調(diào)整等著我的，我來到xx這里兩年多的時(shí)間，有些時(shí)候真的還是需要進(jìn)一步提升本身的能力，個(gè)人的業(yè)務(wù)水平隨著工作經(jīng)歷體驗(yàn)漸漸增加而增加，我堅(jiān)決的以為用這樣的方式足夠讓我得到成長(zhǎng)跟進(jìn)步，接下來我一定會(huì)讓自己工作水平進(jìn)一步提升，要做好足夠的規(guī)劃，這也是對(duì)工作的負(fù)責(zé)。來到xx這里我知道還是會(huì)有我應(yīng)該去落實(shí)好的事情，我應(yīng)該糾正自己工作的不足之處，其實(shí)這些都是非常容易就能夠看到的.，有許多事情的確還是做的不夠好，能力在工作上面是非常主要的，也非常的關(guān)鍵，這一點(diǎn)絕對(duì)是不能夠馬虎的，下半年或許

14、會(huì)碰到之前碰到過的工作問題但是我相信我能夠沉著的應(yīng)對(duì)，一個(gè)人的工作水平提升的方式有許多，可是不管在什么時(shí)候還是應(yīng)該用心一點(diǎn)的，我對(duì)這即將到來的下半年很是等待，應(yīng)該虛心一點(diǎn)學(xué)習(xí)，這是我應(yīng)該去面對(duì)的，總之要給自己留下足夠的空間發(fā)揮，進(jìn)步老是在不知不覺之間，感遭到這其中的變化無比的關(guān)鍵，想要做的愈加到位又是另一講了，所以講我肯定會(huì)連續(xù)發(fā)揮自己很的優(yōu)點(diǎn)，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，這是一種職責(zé)，愈加是一名xx員工應(yīng)該有的狀況，不知道接下來會(huì)發(fā)生什么但是我已經(jīng)是做好了充足的預(yù)備，我愿意堅(jiān)持下去，展現(xiàn)自己的價(jià)值，將來或許我能夠做的更好，下半年一定會(huì)盡自己做大的能力，搞好工作，給自己給工作一個(gè)交待。企業(yè)下半年工作

15、計(jì)劃篇420 xx下半年已經(jīng)到來。在新的起跑線上，回顧烙印在工作旅程上的痕跡，憑仗前段時(shí)間的蓄勢(shì)，以嶄新姿勢(shì)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下面這今年度的工作計(jì)劃：一、制度方案有待完善構(gòu)成一套合適公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，構(gòu)成有法可依的“法制環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)需要學(xué)習(xí)，還要在人力資源知識(shí)及行政知識(shí)也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識(shí)、法律基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)結(jié)合對(duì)行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解。二、程序制度化不夠明確無論是請(qǐng)假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)

16、的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個(gè)逐步完善的經(jīng)過，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛施行，下半年，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以制訂、通過、公布、施行為步驟完成。三、制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃鄙人半年，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)備設(shè)備，便于我制訂目的性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對(duì)較低，理論知識(shí)比較軟弱，有了專業(yè)知識(shí)的理論指點(diǎn)，更能夠提升員工們的工作理論的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時(shí)提升員工的綜合素質(zhì)，計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識(shí)2次/月，通過上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)構(gòu)成自動(dòng)學(xué)習(xí)的氣氛，培養(yǎng)單位員工的學(xué)習(xí)積極性和自

17、動(dòng)性，以到達(dá)提升工作的效率為目的。四、檔案管理仍不到位檔案記錄公司發(fā)展的萍蹤，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回首與總結(jié)，并從中吸取經(jīng)歷體驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，能夠講這是檔案管理的一大缺憾，因而下半年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，構(gòu)成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。五、企業(yè)文化的建設(shè)鄙人半年仍需給力為了xx公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和構(gòu)成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)行有效地推發(fā)動(dòng)工文化素養(yǎng)的進(jìn)步進(jìn)而助于企業(yè)

18、文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng)，員工群體戶外活動(dòng)不僅能提升員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng)鄙人半年也將構(gòu)成一套計(jì)劃性的方案。通過對(duì)企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來具體表現(xiàn)出，于是建設(shè)好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營(yíng)。企業(yè)下半年工作計(jì)劃篇5一、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充足調(diào)動(dòng)人員積極性。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種慣例管理，

19、充足具體表現(xiàn)出了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作有條有理。合理調(diào)配人員，充足整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充足調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。近期，公司對(duì)工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績(jī)效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清楚明晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，相互支持，相互幫助。大大增長(zhǎng)了員工的責(zé)任意識(shí)，充足調(diào)動(dòng)了員工的工作自動(dòng)性和積極性，有效增進(jìn)了公司的久遠(yuǎn)發(fā)展。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。做好辦公室工作，必需要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都裝備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開闊視

20、野，豐富頭腦，加強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提升了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。三、做好辦公室日常管理工作。1人事檔案管理，記錄在廠員工的具體情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。2辦公室對(duì)各類文件及時(shí)采集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;3建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有具體記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，知足大家的需要;4制訂了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時(shí)發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提升了工作效率;5制訂了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì)，賬目清楚，一月一結(jié)。6考勤、售飯情況。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只

21、需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個(gè)月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時(shí)間，同時(shí)也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，天天便能夠使用公司裝備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來吃飯、上班。提升了工作效率，具體表現(xiàn)出了公司的規(guī)范化管理。7進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。對(duì)銷售行業(yè)接觸時(shí)間不長(zhǎng)的我，在剛開始接觸的時(shí)候難免走了許多彎路，但在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的協(xié)助下我很快扭轉(zhuǎn)了欠好的場(chǎng)面。我對(duì)將來的銷售市場(chǎng)更有自信心，并有著具體的個(gè)人銷售工作

22、計(jì)劃。我的銷售工作計(jì)劃如下：一;對(duì)于老客戶，要經(jīng)常堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)。二;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采用多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。三;對(duì)自己有下面要求1：每周至少要保障有8臺(tái)機(jī)器入帳，在保障有機(jī)器的情況下必需保證每臺(tái)機(jī)器的成本以及成本之間的利潤(rùn)，盡量能夠保證商用筆記本單臺(tái)的利潤(rùn)空間不能夠底于300月之下。家用筆記本必需爭(zhēng)取在不虧的其他適當(dāng)?shù)陌炎约旱睦麧?rùn)點(diǎn)數(shù)提升點(diǎn)。而且也要必需保證完成筆記本的單臺(tái)量。2：經(jīng)常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還能夠改良，確切的講就是能不能夠還把自己的毛利點(diǎn)提升一點(diǎn)呢，及時(shí)改正希望下次還能夠做的更好。3：在和客

23、戶交談當(dāng)中必需要多了解客戶的狀況和需求，再做好預(yù)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠實(shí)的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。7：客戶碰到問題，不能置之不睬一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再經(jīng)商，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，能力更好的完成任務(wù)。8：自負(fù)是非常主要的。要經(jīng)常對(duì)自己講你是最好的，你是唯一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度能力更好的完成任務(wù)。9：和公司其他員工要有

24、良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多溝通，多討論，能力不斷增加業(yè)務(wù)技能。10：為了我們店的銷售任務(wù)這個(gè)月我要努力完成8000到1萬元的利潤(rùn)任務(wù)額，為我們店創(chuàng)造更多利潤(rùn)。以上就是我這一年的銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，請(qǐng)老大多多的指點(diǎn)，共同努力克制。為我們門店做出自己最大的奉獻(xiàn)。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的效勞。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。從此次餐飲效勞員，改變我以為干餐飲效勞員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行，愛一行的思想，知道了一個(gè)人能否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他能否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功效勞員應(yīng)有的素質(zhì)，進(jìn)而加強(qiáng)我的從業(yè)意識(shí)，立志要么不做，要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識(shí)、有紀(jì)律的合格效勞員我學(xué)會(huì)了效勞賓客的原則;效勞賓客的程序;效勞中工作細(xì)則;宴會(huì)出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺(tái)、擺臺(tái)的留意事項(xiàng);換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫菜單、取消菜式的留意事項(xiàng)及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和