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文檔簡介

發(fā)廊經(jīng)營管理戰(zhàn)略篇講師：高茂雄發(fā)廊經(jīng)營管理戰(zhàn)略篇1.發(fā)廊在創(chuàng)業(yè)初期會出現(xiàn)什麼問題，用什麼対策來應(yīng)付？2.如何改變發(fā)廊經(jīng)營不好的狀況？3.發(fā)廊日常管理工作具體包括哪幾方面？4.發(fā)廊經(jīng)營有哪些事情是管理者主要做的？5.店長在安排當(dāng)日工作計(jì)劃時(shí)要考慮哪些工作內(nèi)容？6.最終決定發(fā)廊經(jīng)營成敗的是什麼？7.當(dāng)今發(fā)廊經(jīng)營存在哪些主要問題？8.發(fā)廊要取得良好的經(jīng)營成績應(yīng)具備哪些要素？9.發(fā)廊做精做強(qiáng)做実的唯一途徑是什麼？10.如何構(gòu)筑發(fā)廊的核心競爭力？洗剪燙染護(hù)銷售服務(wù)發(fā)廊經(jīng)營管理戰(zhàn)略篇11.發(fā)廊在哪些方面可以形成核心競爭力？12.發(fā)廊形象有哪些構(gòu)成要素？13.發(fā)廊經(jīng)營不善一般是哪些原因造成？14.發(fā)廊自我診斷主要有哪些內(nèi)容？15.如何為發(fā)廊制定一套合乎科學(xué)的規(guī)章制度？16.發(fā)廊有必要設(shè)置處罰制度嗎？17.怎様制定宿舍的規(guī)章制度？18.做為發(fā)廊老板你要招聘怎様?shù)陌l(fā)型師？19.管理者如何樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威？20.哪些管理錯(cuò)誤是可以避免的？

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