護(hù)士年度優(yōu)秀工作計劃范文三篇

1、第 第 頁護(hù)士年度優(yōu)秀工作計劃范文三篇護(hù)士年度工作計劃1 指導(dǎo)思想：依據(jù)護(hù)理部的工作計劃，依據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作要求開展護(hù)理工作，努力使各項工作達(dá)到二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，建立護(hù)理崗位能級要求的整體護(hù)理模式，推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)進(jìn)程，使科室的護(hù)理工作于護(hù)理部的工作同步進(jìn)展，完成護(hù)理部的工作目標(biāo)。 一、 工作目標(biāo) 1、規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度、工作計劃、完成科室的建章立制工作。 2、建立護(hù)理崗位能級要求護(hù)理工作模式，推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，住院患者的滿足度達(dá)到95%。 3、落實二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，使各項護(hù)理工作達(dá)到二級綜合醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn)。 4、通過二級管理和護(hù)理部垂直管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量

2、掌握工作，無嚴(yán)峻護(hù)理不良事項發(fā)生。 5、做好護(hù)理風(fēng)險管理，落實護(hù)理安全不良事項報告制度，年報告率10%。 6、做好人力資源培訓(xùn)，使護(hù)理人員的技能和水平滿意優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的需要。 7、做好科室的教學(xué)及科研工作，完成新入職護(hù)士、實習(xí)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)計劃及實施，做好護(hù)理科研工作的開展，完成新技術(shù)科研立項3項。 此處隱蔽5644個字p依據(jù)臨床護(hù)理工作的需要，合理設(shè)置護(hù)理崗位，統(tǒng)籌護(hù)士人力資源，保證臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配備，改善我院臨床一線護(hù)士缺編的狀況。到*年床護(hù)比逐步達(dá)到1：0.5的要求，icu床位與護(hù)士比為1：2.5-3，在達(dá)到規(guī)定的護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，實施以實際護(hù)理工作需要為基礎(chǔ)的護(hù)士配置方法，

3、并遵循以人為本，結(jié)構(gòu)合理，動態(tài)調(diào)整的原那么，根據(jù)護(hù)理崗位的任務(wù)，所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平，實際護(hù)理工作量等要素合理配置各職稱層次護(hù)士，實施按職上崗，做到人力資源利用最大化，切實保證醫(yī)療安全。 3、深入“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量 在臨床護(hù)理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，人性化護(hù)理為病人提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和護(hù)理專業(yè)技術(shù)服務(wù)，親密觀測病人病情改變，正的確施各項治療、護(hù)理措施，為病人提供基本的生活護(hù)理服務(wù)，提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，保障病人安全和護(hù)理工作質(zhì)量。 4、加強(qiáng)護(hù)理管理，全面提高護(hù)理質(zhì)量 做到有管理目標(biāo)，有實施計劃，有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考評細(xì)那么和獎罰制度，護(hù)理部下設(shè)基礎(chǔ)護(hù)理組、急救物品、無菌物品、消毒隔離、病房管理組、護(hù)理文書、非常科室質(zhì)量組等七個護(hù)理質(zhì)量小組，每1-3個月實時進(jìn)行臨床護(hù)理質(zhì)量的考評，每年2次對病區(qū)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行綜合評價，檢查結(jié)果在護(hù)士長例會上反饋，制定整改措施，提高護(hù)理質(zhì)量，使各項護(hù)理指標(biāo)始終保持在：危重一級護(hù)理合格率ge;90%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%，搶救藥品完好率達(dá)100%，無菌物品合格率100%，文書書寫合格率ge;95%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分)，特別是重病記錄單要求記錄實時，精確無誤