2022年社區(qū)支行年度總結(jié)總結(jié)

1、第6頁(yè)共6頁(yè)2022年社區(qū)支行年度總結(jié)總結(jié)_社區(qū)支行年終總結(jié)_年，是_社區(qū)支行的開(kāi)局之年，在這一年中，_社區(qū)支行在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以“夯實(shí)基礎(chǔ)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、管理提升“為指導(dǎo)，全免貫徹落實(shí)_年初工作會(huì)議精神和各階段的工作部署，以堅(jiān)定基礎(chǔ)，提升發(fā)展質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù)，規(guī)范社區(qū)支行日常管理和社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，圍繞_年的工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，積極有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將_社區(qū)支行_年工作情況匯報(bào)如下：一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況截止_年_月_日，_社區(qū)支行各項(xiàng)存款余額為萬(wàn)元，_年共發(fā)行_借記卡張；全年共銷(xiāo)售_理財(cái)筆，金額總計(jì)萬(wàn)元；金卡營(yíng)銷(xiāo)客戶戶，白金卡營(yíng)銷(xiāo)客戶戶；開(kāi)展金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)，養(yǎng)生沙龍場(chǎng)。二

2、、采取的主要工作措施(一)做好日常工作管理2.建立各種檔案管理。建立辦理銀行卡、存定期、理財(cái)、如意寶等客戶建立檔案，建立檔案管理安全制度，為日后營(yíng)銷(xiāo)打下基礎(chǔ)；加強(qiáng)各種活動(dòng)資料管理，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行歸類(lèi)。(二)采取各種措施加強(qiáng)攬儲(chǔ)力度。1.提高服務(wù)質(zhì)量，做好廳堂營(yíng)銷(xiāo)。社區(qū)支行的服務(wù)質(zhì)量影響客戶的選擇，好的服務(wù)會(huì)帶來(lái)客戶對(duì)我們的認(rèn)可，也會(huì)再次帶來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)會(huì)，因而，在日常工作中，我們嚴(yán)格要求員工在服務(wù)上按照“漓水春風(fēng)”服務(wù)要求，注重細(xì)節(jié)，精益求精。在好的服務(wù)上有技巧的營(yíng)銷(xiāo)我行的各項(xiàng)金融產(chǎn)品，不僅主動(dòng)對(duì)在atm機(jī)辦理業(yè)務(wù)的客戶的需求，及時(shí)解決客戶的問(wèn)題，而且對(duì)在網(wǎng)點(diǎn)停留的客戶進(jìn)行溝通交流，了解客戶的理財(cái)需求

3、，深度挖掘客戶的潛力。2.開(kāi)展各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，不斷拓展新的客戶。我行每周至少要進(jìn)行兩場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，這些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，有為社區(qū)居民上門(mén)開(kāi)辦銀行卡、辦理代繳水電費(fèi)，舉辦養(yǎng)生沙龍，也有與社區(qū)居委會(huì)開(kāi)展游園、門(mén)球比賽等聯(lián)誼活動(dòng)，受到了市民們的喜愛(ài)，提高了我行的開(kāi)卡量和存款，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題為我行進(jìn)一步推展業(yè)務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3.以第_屆廣場(chǎng)舞大賽為契機(jī)，與十個(gè)社區(qū)居委會(huì)“結(jié)對(duì)子”的方式，加強(qiáng)合作，深化社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)。今年_月，我行與“結(jié)對(duì)子”社區(qū)居委會(huì)取得聯(lián)系，對(duì)他們所轄的社區(qū)居民開(kāi)展一系列以普及金融知識(shí)和推廣金融產(chǎn)品為主的進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)、養(yǎng)生沙龍活動(dòng)等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。4.不定期對(duì)周邊社區(qū)居委會(huì)、商鋪、企事業(yè)單位的走訪，

4、對(duì)我行金融產(chǎn)品進(jìn)行了宣傳推廣，發(fā)放了對(duì)公網(wǎng)銀、貴賓卡、_卡、pos機(jī)、財(cái)富聯(lián)盟等各種信貸產(chǎn)品的宣傳冊(cè)，與客戶加深了溝通和聯(lián)系，共謀下一步合作計(jì)劃。(三)加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)，加快營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支全面發(fā)展的隊(duì)伍。社區(qū)支行除社區(qū)支行行長(zhǎng)，其余幾名員工均是_年年底進(jìn)入到我行工作，對(duì)我行的業(yè)務(wù)上的了解、營(yíng)銷(xiāo)技能上均有很大的提升空間，社區(qū)支行_員工的成長(zhǎng)與進(jìn)步，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)技巧的學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)積極參加總行為員工舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)；每天早上召開(kāi)晨會(huì)，學(xué)習(xí)我行的機(jī)具設(shè)備、通知文件、業(yè)務(wù)知識(shí)、和優(yōu)秀案例等；要求員工參加_閣支行支行每周召開(kāi)兩次的學(xué)習(xí)例會(huì)，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)；參加每季一次理論與

5、業(yè)務(wù)技能考核，公布排名，有獎(jiǎng)有罰，增強(qiáng)員工危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；要求員工都要積極參加各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，堅(jiān)持從策劃、_、到現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)上，鍛煉_策劃能力、營(yíng)銷(xiāo)能力和動(dòng)手操作能力；三、工作中存在的不足1.理財(cái)額度有限導(dǎo)致部分客戶流失。總行下分給社區(qū)支行的理財(cái)額度有限，范文寫(xiě)作導(dǎo)致許多客戶無(wú)法及時(shí)購(gòu)買(mǎi)，心生不滿，將存款轉(zhuǎn)至其他行，導(dǎo)致我社區(qū)支行存款流失。因而，我行在為客戶宣傳理財(cái)業(yè)務(wù)的同時(shí)，更應(yīng)引導(dǎo)客戶選擇我行的“如意寶”和定期存款業(yè)務(wù)。2.員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。員工的積極性出現(xiàn)先緊后松，工作態(tài)度上有些松懈，員工拓展業(yè)務(wù)的積極性不夠強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)不夠，員工的對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)和信息捕捉能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。3.社區(qū)支

6、行的開(kāi)卡量不高。2022年社區(qū)支行年度總結(jié)總結(jié)（二）一、個(gè)人業(yè)績(jī)今年，我行大力發(fā)展各項(xiàng)新業(yè)務(wù)，豐富了我行的產(chǎn)品種類(lèi)，使客戶經(jīng)理能夠交叉營(yíng)銷(xiāo)我行的各項(xiàng)產(chǎn)品，提高客戶對(duì)我行的粘性。我行今年的零售業(yè)務(wù)種類(lèi)無(wú)非三大塊：個(gè)金、個(gè)貸、電子銀行。今年，我行下大力量推動(dòng)非貨幣基金業(yè)務(wù)，截止_月末，我的基金業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額為_(kāi)萬(wàn)，超額完成年初下達(dá)的任務(wù)。此外，財(cái)富余額資產(chǎn)、信用卡發(fā)卡等業(yè)務(wù)等都取得了不俗的業(yè)績(jī)。個(gè)貸方面，由于今年房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展，促進(jìn)了我行個(gè)貸業(yè)務(wù)的放款額增長(zhǎng)，截止到_月底，我的個(gè)貸放款額為_(kāi)萬(wàn)元，公積金22筆，也完成了年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，并且?guī)ьI(lǐng)個(gè)貸團(tuán)隊(duì)達(dá)成了支行總體指標(biāo)，歷史性的突破了以往的年

7、放款額，達(dá)到了_萬(wàn)元。電子銀行業(yè)務(wù)主要包括直銷(xiāo)銀行開(kāi)戶和直銷(xiāo)銀行產(chǎn)品銷(xiāo)售，截止_月底，直銷(xiāo)銀行開(kāi)戶_戶、直銷(xiāo)銀行產(chǎn)品銷(xiāo)售額_萬(wàn)，也完成了年初任務(wù)。二、社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)今年_月，我競(jìng)聘了社區(qū)支行店長(zhǎng)一職并成功上崗。任職期間，我組織了社區(qū)露天電影放映活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)帶動(dòng)了社區(qū)支行新客戶的增長(zhǎng)，完成了分行下達(dá)的新客戶新增_戶的指標(biāo)，并再接再厲，在總行最新一期排名中，在該指標(biāo)排名第一。社區(qū)業(yè)績(jī)的提升離不開(kāi)社區(qū)同事的辛苦付出，由于社區(qū)銀行的特殊性，他們往往要比其他同事下班晚，與客戶的交流更加直接，崗位分工也沒(méi)有支行網(wǎng)點(diǎn)那樣明確，但是他們并沒(méi)有任何的情緒，還是踏踏實(shí)實(shí)做事，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，柜員要學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)

8、方面的業(yè)務(wù)技能，客戶經(jīng)理也要掌握賬戶方面的知識(shí)，更加完善自己，從而更加適合各自的崗位，適合社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的特殊定位。在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，我將自己的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地分享給社區(qū)同事，堅(jiān)持全產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，取得了不錯(cuò)的效果。三、明年的工作計(jì)劃(1)作為財(cái)富客戶經(jīng)理，讓自己更加強(qiáng)大的方法只有一個(gè)，那就是更加專(zhuān)業(yè)。讓自己更加專(zhuān)業(yè)的途徑唯有不斷地學(xué)習(xí)，并將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，在實(shí)踐中遇到問(wèn)題再逐步解決。目前我行銷(xiāo)售的理財(cái)產(chǎn)品種類(lèi)很多，客戶的需求也更加多樣，針對(duì)我目前的情況，有必要把通過(guò)保險(xiǎn)從業(yè)考試作為短期的目標(biāo)。在近期股市債市情況不太理想的情況下，為客戶的資產(chǎn)搭配一定比例的保險(xiǎn)是非常必要的。因此，我猜想明年總分行一定會(huì)把保

9、險(xiǎn)作為后續(xù)產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推廣。所以提前著手保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是十分明智的。(2)作為個(gè)貸客戶經(jīng)理，除了要下大力量營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)樓盤(pán)與中介，更要對(duì)客戶資質(zhì)進(jìn)行重點(diǎn)審核，嚴(yán)防業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。既要完成任務(wù)，又要把控風(fēng)險(xiǎn)。此外，對(duì)個(gè)貸客戶進(jìn)行二次營(yíng)銷(xiāo)是勢(shì)在必行的。第一、對(duì)個(gè)貸客戶進(jìn)行財(cái)富產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)要作為常態(tài)化的任務(wù)去做，從面簽開(kāi)始就要對(duì)客戶進(jìn)行初步灌輸，在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中抓住時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。第二、重點(diǎn)客戶進(jìn)行階段性的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)要抓住重點(diǎn)，例如，今年推出的個(gè)貸客戶信用卡大額分期業(yè)務(wù)，可以為支行創(chuàng)造更客觀的中間收入。相信明年亦會(huì)有類(lèi)似的產(chǎn)品出現(xiàn)，屆時(shí)一定要抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)，營(yíng)銷(xiāo)到位，實(shí)現(xiàn)突破。(3)作為社區(qū)支行的店長(zhǎng)。第一、要在明年的工作中組織豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)，進(jìn)一步深入周邊社區(qū)，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的深度營(yíng)銷(xiāo)