2022年物資管理下半年工作總結(jié)

1、第22頁共22頁2022年物資管理下半年工作總結(jié)(一)一、基本情況我們物資辦管理下崗失業(yè)人員_名，人員結(jié)構(gòu)復雜，職工整體素質(zhì)不高，生活水平偏低，債務(wù)龐大。目前_人員僅_人占_%，青工_人占_%;生活困難人員_人占_%，享受低保待遇的僅有_人占_%;全系統(tǒng)欠外債_多萬，欠統(tǒng)籌費(含利息)_多萬;這些始終是我系統(tǒng)治安和穩(wěn)定的隱患。而我們是全縣眾所周知最窮的單位，年財政撥款_元，然而僅煤水電報刊和電話費這幾項開支近_元，辦公條件到了難以為繼的地步，各項工作的開展舉步唯堅。二、取得的成績(一)經(jīng)過半年的努力，終于引起了縣委和政府對我系統(tǒng)所欠養(yǎng)老統(tǒng)籌問題的重視，正在想法逐步解決。(二)多方籌集，為金海養(yǎng)

2、殖場解決了近二十萬元的資金。(三)開源節(jié)流，比去年同期多創(chuàng)利_萬元，并減少支出_萬元，降低費用_萬元，企業(yè)首次實現(xiàn)盈利。(四)企業(yè)改制工作正在穩(wěn)步有序的展開，征集到建議_條，制定預案_套，職工情緒穩(wěn)定。(五)思想認識和工作能力明顯提高，專項工作再創(chuàng)新跡。1.社會治安和_工作方面，我們召開專題會議_次，提高了思想認識，化解了內(nèi)部矛盾_件，治止了老山前線復轉(zhuǎn)軍人和其他復轉(zhuǎn)軍人的_要求，穩(wěn)定了大局。全系統(tǒng)連續(xù)多年來無一人_。2.在安全工作上，全年召開專題會議_次，自查_次，培訓人員_人，整改安全隱患_處，年終安全檢查得分_分以上。3.計生工作方面，召開會議_次，補充健全了各種帳、冊、表，按時督促通知

3、三查人數(shù)_人_次，督促雙向管理_人_次，做到了不漏一人一次。僅計生工作一項的電話費支出就是_多元。4.在黨風廉政建設(shè)方面，我們_學習五個一的專題會_次，學習條例_次，從思想上提高了拒腐防變的意識，落實和完善了對_的監(jiān)督制度;5.在黨建方面，建立健全各項規(guī)章制度_條，培養(yǎng)發(fā)展新黨員_人，新建支部_個，改選支部_個，做職工政治思想工作_人次，密切了干群關(guān)系。6.在下鄉(xiāng)包扶孟岔村時，送去慰問品_多元，送去科技書籍_套，宣講中央一_文件_次，把黨對三農(nóng)問題的關(guān)懷送村到戶，密切了黨群關(guān)系，促進了精神文明的建設(shè)。(六)_先進性教育活動，取得了_分的好成績。共完成學習筆記_萬字，心得體會_篇，辦板報_期，學

4、習專欄_期，培養(yǎng)入黨積極分子_名，_學習_次，建立健全各項規(guī)章制度_多條，撰寫黨性分析材料_份，征集意見或建議_條，制定整改措施_條，已整改完畢_項，為職工辦好事_件。三、我們的一些做法(一)想職工所想，運用靈活多變的形式，解決職工老有所養(yǎng)。采取出租、合作等方式，外引內(nèi)聯(lián)，與縣內(nèi)外多家有規(guī)模有實力的單位或個人進行洽談，謀求一個適合我們情況的辦法，使解決職工養(yǎng)老統(tǒng)籌問題的工作正在穩(wěn)步有序的展開。(二)廣發(fā)信息，引資招商。通過向外發(fā)布信息，尋求合作伙伴和共同開發(fā)商，以及爭取政府的支持等方法來擴大規(guī)模，招商引資，扶持金海養(yǎng)殖場的發(fā)展。(三)開源節(jié)流，實現(xiàn)企業(yè)盈利。為了幫助系統(tǒng)下屬公司擴大銷售扭虧增盈

5、，辦里領(lǐng)導分片負責，結(jié)合_先進性教育活動，堅持以人為本，多條腿走路，多渠道經(jīng)營，開拓了市場;實行聯(lián)簽制度，減少了開支，降低了費用。(四)集思廣益，借鑒經(jīng)驗，著手完善企業(yè)改制的前期工作。由于我系統(tǒng)的特殊情況，債權(quán)不明，債務(wù)不少，結(jié)構(gòu)復雜，人員龐大，生活極差。要實現(xiàn)改制、穩(wěn)定、利益三者的統(tǒng)一，確實是一件棘手的工作。為此我們已多次聽取有關(guān)領(lǐng)導的意見，召開_次職工大會征集建議，汲取兄弟單位在企業(yè)改制方面好的作法，正在著手制定適合我們自已的方案。(五)扎實開展_教育活動，以安全和綜治及計生工作為重點，促進各項工作的全面開展。由于我們思想重視、認識到位，在全系統(tǒng)扎實開展_先進性活動，以學習促進工作，在工作

6、中學習，認真抓下崗黨員的學習，使黨員的模范帶頭作用得以充分發(fā)揮，為我系統(tǒng)的穩(wěn)定和社會治安工作起到了極大的作用;安全工作方面，從抓職工的安全意識以及業(yè)務(wù)技能培訓著手，全面樹立安全重于泰山的思想，做到防患于未然;計生工作方面，通過督促、談心、溝通相結(jié)合的方式，使職工按時三查，較好的完成了計生工作;黨風廉政方面，以學習提高思想認識，用制度約束行動，有效的保證了我辦廉潔從政的工作作風。四、存在的問題和不足(一)由于養(yǎng)老統(tǒng)籌欠費時間長、金額大，需要一定的時間，逐步解決。(二)過去長時間積累的債務(wù)，仍是困繞我辦的重大問題，已經(jīng)影響到我辦正常工作的開展。(三)職工的生活問題仍沒有改變，依然是治安穩(wěn)定的隱患。

7、(四)金海養(yǎng)殖場需要有關(guān)部門的大力扶持，使其成為下崗職工自力自強的了一條新路。五、建議和請求(一)建議和請求政府增加物資辦的辦公經(jīng)費，用于救濟幫助下崗困難職工和逐步償還過去所欠的債務(wù)，維持我辦的正常運作，保持穩(wěn)定。(二)穩(wěn)妥合理處里政府和職工的利益，在穩(wěn)定中求得企業(yè)改制的順利進行?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我們面對重重困難，有一定的成績，但也有不足和難以解決的難題需要在新的半年里不斷的開拓和努力。所以我們一定會以黨的_全精神為指導，總結(jié)經(jīng)驗，克服缺點，發(fā)揚成績，迎難而上，使本辦的各項工作再創(chuàng)佳績。2022年物資管理下半年工作總結(jié)（二）(二)自_年_月接管物資以來已快四個月了，回顧過去的工作，使我深刻的

8、認識到物資管理在整個企業(yè)運行的重要性，形成閉環(huán)管理的必要性。物資管理工作涉及到各個部門、環(huán)節(jié)多、性質(zhì)復雜、極易發(fā)生問題。如何加強管理，提高工作水平。通過近段時間的學習與實踐總結(jié)出以下兩點：一、要先建立健全物資管理制度以便于管理。1.明確完善物資人員的崗位責任，提高工作質(zhì)量2.建立廢舊物資臺賬及回收處理流程。做到定期配合網(wǎng)運部、項目部清查廢舊物資，管理_晰化、明確化，既杜絕漏洞又便于日后領(lǐng)導考查，同時也體現(xiàn)出物資人員的工作價值。3.建立獎懲辦法可充分調(diào)動物資人員工作上的積極性和主觀能動性，也更好的發(fā)揮個人的工作能力。4、嚴格執(zhí)行定期到倉庫實地盤點制，確保每項物資臺賬的準確性，真實性.二、在公司領(lǐng)

9、導的重視和支持下建立了物資軟件系統(tǒng)，極大的提高工作效率。物資系統(tǒng)上線后，既統(tǒng)一材料編碼又便于各個相關(guān)部門時時掌握庫存物資情況，在管理上可查詢到各個部門、各施工隊、各項工程、各種材料的出入庫匯總數(shù)據(jù)，有利于物資管理規(guī)范化。存在問題：因原移交人遺留下來的三不一(即財務(wù)庫存數(shù)與實物庫存數(shù)、上報省公司的控制在_萬元以下的庫存數(shù))不一致的嚴重問題。1、處理三不一的問題難度系數(shù)大，單純物資口無法處理，需領(lǐng)導的大力支持與關(guān)心及網(wǎng)運部、項目部的積極配合才能慢慢調(diào)整。2、由于接手不久，欠缺管理經(jīng)驗，還無法做到面面具到，工作期間會虛心請教其他分公司處理辦法。爭取在半年內(nèi)做到平衡。工作目標：在新的半年里，我將虛心學

10、習，嚴于律己，認真執(zhí)行公司政策，積極配合各部門，加大管理力度，增強管理意識。確保物資供給的及時性。賬務(wù)數(shù)據(jù)的準確性、真實性，資料完整性，做到賬證相符、賬實相符、賬表相符。2022年物資管理下半年工作總結(jié)（三）(三)今年以來，我公司在局黨委的親切關(guān)懷指導下，在局各職能部門和多經(jīng)各單位的大力支持、積極協(xié)作下，發(fā)揚與時俱進、加壓驅(qū)動、銳意開拓、勇創(chuàng)佳績的精神。以_為宗旨，以局_年工作指導思想為努力方向，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以市場為導向，不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，努力拓展經(jīng)營領(lǐng)域，采取豐富多樣的形式，緊緊抓住雙節(jié)商機，搞活了市場營銷。特別是今年_月份以來，市場形勢逐漸趨于低迷，為把市場疲軟造成的損失降

11、低到最低限度。我們?nèi)翰呷毫?、團結(jié)一致，認真研究新形勢下的新問題。及時調(diào)整市場營銷策略，制訂了切實可行、針對性較強的營銷方案，并認真_實施，收到了較好的效果。這些工作的開展，增強了企業(yè)市場競爭力，實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。截至今年_月底，我公司共完成銷售收入_萬元，占當期計劃_萬元的_%。于去年同期_萬元相比增長了_%。下半年共實現(xiàn)利潤_元，占當期計劃_元的_%。于上年同期_元相比增長了_%。因今年地稅提取比例大幅度增高，_年下半年共上交稅款_元，于上年同期30242增加了_%。下半年共發(fā)放工資_萬元，于上年同期_萬元相比減少減少了_%。實現(xiàn)人均收入_元，是上年同期_元的_%，基本持平。在

12、做好經(jīng)營各項工作的基礎(chǔ)上，我們還十分重視思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)，增強了創(chuàng)建學習型企業(yè)工作力度，除積極帶領(lǐng)職工參加了我局和本單位_的各種學習、培訓外，我們還結(jié)合工作實際，制訂切實可行的員工學習培訓計劃，并認真抓好了落實。同時，我們還積極做好了環(huán)境衛(wèi)生、通訊報道等工作。加強了企業(yè)窗口行業(yè)_的建設(shè)，強化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，并積極完成了上級下達的各項臨時任務(wù)?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)匯報如下：一、加強思想政治工作，不斷增強員工的市場競爭意識。今年來，我們結(jié)合工作實際，采取靈活多樣的形式，多次_員工學習、討論了上級下發(fā)的一系列有關(guān)文件，使廣大職工認識到在市場經(jīng)濟條件下，只有不斷

13、提高服務(wù)水平、增強企業(yè)市場競爭力。企業(yè)才能生存和發(fā)展。今年_月份以來，由于連鎖店經(jīng)營管理不善，虧損比較嚴重。針對這個情況，我們在局領(lǐng)導的大力支持下，決定將連鎖店并入超市總店統(tǒng)一管理。為將這項工作順利、穩(wěn)妥的進行下去，我們開展了深入細致的思想政治工作。教育員工正視現(xiàn)實、擺正位置、端正態(tài)度、努力工作。徹底拋開等、靠、要的思想，發(fā)揮各自的主觀能動性，積極開拓新市場，不斷拓展新的經(jīng)濟領(lǐng)域。員工們逐漸打消了思想顧慮、放下了思想包袱，大多數(shù)都能以飽滿的工作熱情，積極的投身于經(jīng)營工作當中去。使企業(yè)的各項經(jīng)營工作充滿了活力。為今后的各項工作打下了較好的思想基礎(chǔ)。二、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，齊心協(xié)力、艱苦奮斗，積極帶

14、領(lǐng)全體員工為完成上級交給的各項任務(wù)而努力奮斗。今年來，我們電力物資公司領(lǐng)導班子全體成員，在局黨委的正確領(lǐng)導下，在各職能部門的大力支持和密切協(xié)助下，團結(jié)一致，心往一處想、勁往一處使。以對企業(yè)高度負責的主人翁精神，帶領(lǐng)全體員工，團結(jié)一致，嚴以律已，以-_的重要理論為指針，以先進性學習活動為契機。不斷提高思想政治覺悟，積極探索企業(yè)在市場經(jīng)濟形勢下的發(fā)展方向，努力工作，不計個人得失，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，為做好各項工作盡心盡力。在做好經(jīng)營工作的同時，我們班子成員還認真做好了黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，建立、完善了黨風廉政監(jiān)督機制，成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組。指定一名班子成員專抓此項工作。并利用各種形

15、式，在全體員工中開展了深入廣泛的思想政治工作。使全體員工的責任意識、危機意識和主人翁責任感得到了加強。從而有力地促進了企業(yè)經(jīng)營工作的順利開展。同時，我們班子成員對待上級下達的各項臨時性任務(wù)，都能夠做到思想重視、安排部署全面，檢查落實到位。積極帶領(lǐng)全體員工較好的完成了上級交給的各項臨時性任務(wù)。為做好各改制門店的監(jiān)管工作，我們采取得力措施，班子成員經(jīng)常性的深入班組一線，了解員工思想動態(tài)，工作開展情況和工作中遇到的實際問題。主動幫助解決。并及時將員工的意見和要求拿到班子會議上研究解決。這樣以來，增強了各門店負責人放下包袱闖市場的信心和決心，提高了全體員工的工作自覺性和主觀能動性。使企業(yè)整體服務(wù)水平得

16、到了有效的提高。三、不斷更新經(jīng)營理念，努力促進經(jīng)濟工作再上新臺階。今年來，我們按照局黨委的要求，內(nèi)抓管理，外樹形象，靈活經(jīng)營，狠抓服務(wù)，全力以赴搞促銷，以局_年工作指導思想為準則，堅持以經(jīng)濟效益為中心，發(fā)揚成績，與時俱進，努力抓好了經(jīng)營促銷。新春伊始，我們抓住營銷旺季這個大好機遇，克服資金短缺的困難，動員全體員工積極籌措資金.保證了商品經(jīng)營工作的資金周轉(zhuǎn)。并制訂了得力措施，采取一系列切實可行的辦法，發(fā)動全體員工搞促銷。同時，加大了商品采購、物資管理和銷售等各個環(huán)節(jié)的管理力度。做到了責任到人，目標明確，措施得力，成效顯著。在公司上下齊心協(xié)力，克服困難，努力拼搏下，取得了較好的經(jīng)濟效益，達到了預期

17、的目的。實現(xiàn)了新半年經(jīng)營工作的開門紅。但是，進入_月份以來，市場逐漸進入營銷淡季，購買力下滑。為改變這種不利的局面，我們及時召開了經(jīng)營分析會，與各門店負責人共同研究、探討，制訂了一整套行之有效的措施和對策，并督促抓好了落實。由于我們思想重視，措施得力。各門店都開展了一系列形式多樣的促銷活動并取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。在今年的促銷工作中，我們堅持實行全員促銷，人人頭上有指標，人人肩上有壓力。并采取切實可行的獎懲辦法，有效地激發(fā)了全體員工的銷售熱情，達到了預期的經(jīng)營目標。與此同時，我們還積極_專人加強了局內(nèi)部各類材料的供應(yīng)工作。作到了專人專責，及時_各類材料的采購和供應(yīng)，為我局各項電力工程的

18、順利進行提供了保證。由于我們在經(jīng)濟工作中目標明確、思路清晰、工作扎實、措施得力，取得了較好的成績，實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。為做好今后的經(jīng)營工作打下了堅實的基礎(chǔ)。四、做好員工的學習培訓工作，不斷提高員工整體素質(zhì)。我公司始終把培養(yǎng)人才，提高員工素質(zhì)列為公司重要議事日程，年初，我們根據(jù)局關(guān)于創(chuàng)建學習型企業(yè)的有關(guān)文件，結(jié)合本單位自身的實際情況，我們_專人制訂了一套切實可行的員工學習、培訓計劃。利用每周二、五學習日，對員工進行思想政治、專業(yè)知識和文化理論知識的培訓、規(guī)章制度學習。著重抓好了全體員工的服務(wù)水平提高培訓，重點學習了超市經(jīng)營促銷策略、服務(wù)為王、市場營銷的十大準則等一些營銷、服務(wù)方面的現(xiàn)

19、代專業(yè)知識。為提高企業(yè)整體服務(wù)水平，我們還確立了以顧客乃養(yǎng)命之源，誠信乃經(jīng)商之本為企業(yè)宗旨，以顧客需要的就是我們要做的為經(jīng)營理念。制訂了服務(wù)六項承諾，進一步規(guī)范了員工行為準則。并將學教活動各班組的經(jīng)濟效益掛起勾來，這樣以來，更加提高了全體員工努力學習的熱情。以上工作的開展，使員工的綜合素質(zhì)得到很大提高，服務(wù)質(zhì)量也有了較大的提高。五、加強安全工作，做到常抓不懈，一抓到底。為了認真做好全年的安全工作，確保各項工作順利進行，我們及時調(diào)整成立了以_為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門負責人為成員的安全工作領(lǐng)導小組，建立了分級負責管理的安全工作網(wǎng)絡(luò)體系，為切實做好這項工作，我們以局下發(fā)的關(guān)于做好安全工作的一系

20、列文件精神為指導，以主人翁的使命感和責任心，在健全_、修訂完善各項安全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重點抓了員工的安全教育和重點部位的安全防范工作。我們堅持把安全工作放在一切工作的首位，經(jīng)常利用典型案例和上級關(guān)于安全工作的一系列文件，對職工進行安全教育，并結(jié)合工作性質(zhì)對職工進行了防盜竊、防人身傷害、防火災事故為主要內(nèi)容的安全常識教育，提高了員工的安全防范意識。同時，我們還狠抓了各項安全規(guī)定及措施的落實工作，年初，根據(jù)局_年安全工作意見，逐級簽訂了安全責任書，堅持每月一次的安全分析會制度，做好了每月的安全自查報告和下月的安全工作計劃的呈報。要求所屬各單位每月兩次安全分析會，查找問題，消除隱患。我們把防火、防

21、盜作為安全重點，結(jié)合春季安全大檢查和三夏安全大檢查、安全活動月等安全各項活動的開展。對各單位的消防設(shè)施、器材和安全防護設(shè)備進行檢查，嚴格了值班制度和領(lǐng)導帶班巡查制度，嚴格了用車審批制度，杜絕了公車私用現(xiàn)象。由于我們思想重視，措施得力，半年來，沒有發(fā)生一例人員違法亂紀事件和各類安全事故。六、加強精神文明建設(shè)，活躍職工的文化生活，營造朝氣蓬勃的企業(yè)形象。今年來，我們繼續(xù)深入貫徹落實_精神和中央思想_精神，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，以提_部職工整體素質(zhì)為目的，結(jié)合企業(yè)工作性質(zhì)，繼續(xù)深入開展形式多樣、豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，倡導文明、弘揚正氣，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的職

22、工隊伍，把我單位的精神文明建設(shè)提高到一個新的水平，從而提高企業(yè)的整體服務(wù)素質(zhì)。同時，我們根據(jù)本單位女同志較多的特點，指定專人，狠抓了計劃生育工作。教育、引導職工樹立正確的婚姻觀、生育觀。勇于破除舊的思想觀念。在我們認真細致的工作下，半年來，我單位無一例計劃外生育現(xiàn)象。計劃生育率達到了_%。為了提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象。我們把通訊報道工作列為重要議事日程抓緊抓好。今年來，共在地級以上媒體上稿_篇，電業(yè)超市網(wǎng)也正在積極的創(chuàng)辦中。為完成全年的通訊報道任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這些活動的開展，活躍了職工文化生活，振奮了企業(yè)精神，為企業(yè)營造了一個欣欣向榮、蒸蒸日上的形象。綜上所述，我公司在過去的半年里，敢于正

23、視現(xiàn)實，勇于挑戰(zhàn)，經(jīng)過公司上下齊心協(xié)力，取得了一些成績，但還存在以下不足之處：1、經(jīng)營促銷工作仍待加強，營業(yè)收入還有待進一步提高。2、駕馭市場經(jīng)濟的能力還應(yīng)不斷增強。3、員工服務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)還需進一步提高。對策：1、進一步擴大營業(yè)范圍，切實做好降耗節(jié)能，不斷提高營業(yè)收入和企業(yè)利潤。2、認真學習市場營銷知識，不斷探索新形勢下的營銷理念，把準市場脈搏，適時制訂切實可行的。3、在原有的基礎(chǔ)上，增加更新營銷方式，活躍營銷氛圍，營造良好的企業(yè)形象。4、加強員工培訓和教育，制訂完善得力措施，把員工的服務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)提高到一個新水平?？傊?，我們決心在今后的工作中，揚長避短，負重加壓，與時俱進，奮力開拓，

24、為完成局下達的全年經(jīng)濟指標和政治任務(wù)而努力奮斗。2022年物資管理下半年工作總結(jié)（四）(四)下半年工作已經(jīng)結(jié)束，在公司各位領(lǐng)導的大力支持下，在同事們的幫助協(xié)作下，作為公司物資管理科副科長，我和幾位庫管員一道嚴格按照公司關(guān)于物資管理的相關(guān)管理制度要求，認真做好了貨物入庫、出庫管理登記和有序發(fā)放、庫房衛(wèi)生.每月報表審批和計劃單制定等相關(guān)工作，為公司的正常運轉(zhuǎn)作出了自己應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)作如下簡要總結(jié)：一、主要工作成績(一)認真做好物資出入庫登記管理和有序發(fā)放根據(jù)公司的物資管理制度，在科長的安排下，我制定了嚴格的崗位責任制，將其公布上墻，使大家明確各自的職責，物資入庫、出庫、擺放、發(fā)放及盤存均有專人按照

25、既定程序嚴格執(zhí)行，并在實際的工作中做到既分工又協(xié)作。在公司的具體物資管理上，我們嚴格按照生產(chǎn)計劃有效控制物資儲備定額，認真規(guī)范做好物資出入庫登記，各種物資分類有序擺放，盤存報表按時準確填報，圓滿完成了物資收發(fā)任務(wù)。_年_-_月共入庫各類器材物資_件，配套件入庫_件，出庫_件，庫存_件，在物資收發(fā)管理上實現(xiàn)了零失誤。(數(shù)據(jù)隨便編的，自己填)(二)認真_業(yè)務(wù)學習，不斷提高自己及員工的業(yè)務(wù)水平和綜合能力為更加有效的開展好工作，我每周星期五下午都會根據(jù)本周的工作情況_科內(nèi)員工進行崗位職責、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等方面的培訓學習，從而不斷增強部門員工的業(yè)務(wù)能力，有效的提高了工作效率和質(zhì)量。(三

26、)認真做好庫房清潔衛(wèi)生和防蟲滅鼠工作為確保庫存物資的的完好無損，我?guī)ьI(lǐng)員工們堅持每天進行清潔掃除，每三天進行防蟲滅鼠，使庫房隨時都保持了清潔衛(wèi)生，無蟲害鼠害發(fā)生，既體現(xiàn)了物資管理科的良好風貌，又保證了所管理物資的良好狀態(tài)。(四)認真搞好安全保衛(wèi)工作我深刻認識到物資儲存安全是公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的生命，因此我們始終把安全工作放在第一位，堅持預防為主，長抓不懈，積極配合公司保衛(wèi)科的管理工作，建立健全了安全保衛(wèi)制度，實行_小時值守制度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，堅決杜絕了安全事故的發(fā)生，確保了所管理的物資的安全。(五)認真做好了相關(guān)軟件資料的形成、整理、完善工作今年下半年我們?nèi)匀粐栏癜凑展镜墓芾碇贫纫笤谲?/p>

27、件資料上實現(xiàn)了三個有：一是工作任務(wù)有請示、指示，物資安排嚴格按照生產(chǎn)計劃單的要求進行;二是執(zhí)行過程有規(guī)范記錄，物資接收、發(fā)放均有詳細的記錄，嚴格執(zhí)行了經(jīng)手人簽字制度，并將相關(guān)的記錄資料規(guī)范整理備查;三是完成任務(wù)有總結(jié)檢查，每項工作任務(wù)完成后均按照要求進行了對照檢查，防止疏漏發(fā)生，每月最后一天都認真_人員對對管理的物資進行盤存并形成規(guī)范報表。二、存在的問題這半年來，雖然我的工作成績是有目共睹的，但我也清醒的認識到自己及部門工作還存在以_面的問題和不足：一是，個人的業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗、_管理能力等與工作崗位的需要、領(lǐng)導的要求還存在一定的差距，有待進一步加強。在以后的工作中我將更加努力的自學加強學習

28、，不斷提高自己的管理水平和綜合能力。二是，員工之間的協(xié)調(diào)配合還有待加強。在今年的工作中我將在科長的領(lǐng)導下_加強員工的責任心教育，加強員工之間的溝通交流配合，從而增強工作實效。三、下半年工作打算一是，比照公司制定的年度目標任務(wù)認真貫徹落實，進一步增強服務(wù)意識，更好的為各部門服務(wù)。二是，按照公司管理制度，進一步規(guī)范落實物資管理科的崗位職責、日常管理、勞動紀律等相關(guān)規(guī)定。三是，加大管理力度，進一步把牢進貨計劃關(guān)和質(zhì)量關(guān)，嚴格控制物資儲備定額。四是，進一步加強部門人員業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的培訓工作，促進庫房管理規(guī)范化建設(shè)。下半年，我將在公司各位領(lǐng)導的支持和帶領(lǐng)下，在各位同事的支持配合下，一如既往繼續(xù)認真

29、工作，努力學習完善管理制度，通過規(guī)范化建設(shè)形成科學的管理體系，做好為生產(chǎn)一線的服務(wù)工作，圓滿完成年初制定的各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展盡到自己的綿薄之力。2022年物資管理下半年工作總結(jié)（五）(五)京滬高速鐵路土建工程五標段第十二工區(qū)自_年元月_日開工建設(shè)以來，已經(jīng)有兩年多的時間了，取得了不俗的業(yè)績。京滬高鐵第一樁、第一個承臺、第一墩都是我京滬十二工區(qū)完成的，作為物資管理人員，我物資管理人員進行市場調(diào)查，確定供應(yīng)商，我物資部門與實驗室積極配合制定的最佳配合比，在百年不遇的大雪中克服重重困難的結(jié)果。我物資部門認真貫徹落實管理制度標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程管理標準化、人員配備標準化四個標準化管理，

30、開展文明施工，認真扎實做好物資管理工作，保證了物資的管理工作順利有效的運行。物資成本在工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好物資管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。物資管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問題，通過日常管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心物資管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加物資管理工作。建立和完善物資人員的崗位責任制，明確責、權(quán)、

31、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當好家。為此，_年_月份我京滬十二工區(qū)物資管理人員在全局被評比為先進_及先進個人，而且在_月份京滬五標技能大比武的比賽中贏得了物資部門個人和_雙第一的優(yōu)秀成績，充分體現(xiàn)了這一點。建立一套完整的物資管。制度，包括物資的目標管理制度、物資的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。使得物資的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和處理得到了有效的控制、監(jiān)督和考核，順利實現(xiàn)當期施工任務(wù)和物資效益的合理化。此外，我京滬十二工區(qū)_物資管理人員進行業(yè)務(wù)培訓及考核，實行獎罰并重的原側(cè)，進一步提升了物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，多次受到上級領(lǐng)導的好評。最難能可貴的是我十二工區(qū)物資

32、部門還擔任著京滬十一工區(qū)、鎮(zhèn)-_梁廠、十四工區(qū)等多個工區(qū)及梁廠鋼筋的合理調(diào)配。加強物資計劃管理。施工項目物資計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與_施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。物資計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：物資需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃。工程項目開工前或開工后_天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和_運輸。月度材料計劃是以

33、單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。我京滬十二工區(qū)在這一環(huán)節(jié)執(zhí)行情況相當?shù)轿?，因此才保證了工程的施工進度，順利完成的各個階段的施工任務(wù)，贏得了業(yè)主的信任，也得到了各級領(lǐng)導的表揚和獎勵。把好物資采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù)、倉庫及采購人員_的_小組，嚴格_材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，舉例說明，我們京滬十二工區(qū)率先使用工業(yè)尾砂(即礦場排放的礦渣)代替中粗砂用于cfg樁的施工，既滿足了工程施工

34、要求，又可以減少污染，有利于我國的環(huán)保建設(shè)，而且路途較近，有效的降低了工程成本。此外，采購人員還必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真_，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。嚴格物資進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、領(lǐng)工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。物資到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。

35、現(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，明確了在以下情況下的物資不予驗收：(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過_個月的用量，超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。做好進場入庫物資的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，標識牌完好無缺。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，盡可能要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先

36、用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用，以便于進行工號可追溯性臺帳的建立。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理