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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 2022年X區(qū)房管局文明城市創(chuàng)建工作總結(jié)(全文完整) 下面是我為大家整理的2022年X區(qū)房管局文明城市創(chuàng)造工作總結(jié)(全文完整),供大家參考。 X區(qū)房管局文明城市創(chuàng)造工作總結(jié) 為進一步推進X市X區(qū)文明城市創(chuàng)造工作,我局結(jié)合房管工作實際,安置部署,狠抓落實,主要從物業(yè)管理、糾紛化解、住宅專項修理資金、群租房整治、電動車及高層建筑消防安好、小區(qū)掃黑除惡、揚塵污染整治、老舊小區(qū)整治等方面著手開展文明城市創(chuàng)造活動,現(xiàn)將工作處境匯報如下: 一、工作開展處境 (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任落實。我局結(jié)合各階段工作,分析形勢,舉行經(jīng)常研究,查找問題,適時提出了工作重點,安置
2、部署工作,制定措施,切實加強對文明城市創(chuàng)造工作的組織,促使、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),并從“人、財、物”方面,確保文明城市創(chuàng)造工作的順?biāo)爝M展。另一方面,組織督查小組每周定期檢查物業(yè)小區(qū)。主要檢查物業(yè)企業(yè)單位工作服務(wù)處境、公開收費處境、衛(wèi)生保潔處境、擺攤設(shè)點亂張貼、業(yè)主投訴處境及回訪處理機制、小區(qū)內(nèi)“四防”創(chuàng)辦及運行處境、電動自行車是否存在違規(guī)停放充電處境、創(chuàng)造宣傳空氣處境等,對察覺存在的問題,當(dāng)場發(fā)出整改通知書,并跟蹤落實整改處境。 (二)積極開展信訪維穩(wěn)工作,合理化解糾紛案件。以“平安X創(chuàng)辦年”活動和文明創(chuàng)造工作為抓手,開展物業(yè)管理突出問題的排查和整治工作。全年我局共受理物業(yè)等信訪問題2000多起,投訴包
3、括業(yè)委會成立、住宅修理資金申請、物業(yè)合同備案、業(yè)主、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)沖突、物業(yè)企業(yè)不作為、征地拆遷、群租房等問題。針對上述投訴量較大的訴求或信訪問題,我局積極協(xié)調(diào)有關(guān)各科室(部門)專心加以調(diào)處,做到件件有接待、事事有調(diào)處、一案一檔健全檔案。 當(dāng)前暗藏內(nèi)容免費查看 (三)監(jiān)視管理修理基金使用處境。我區(qū)老舊小區(qū)的物業(yè)修理基金主要用于電梯加裝、頂樓漏水修繕等方面,為此,針對老舊小區(qū)申請使用修理基金的,我局嚴格依照市政府有關(guān)文件精神舉行住宅專項修理資金使用的審核工作,同時遵循三分之二業(yè)主大會多數(shù)通過原那么執(zhí)行審核工作。2021年根據(jù)市政府有關(guān)文件的精神,住宅專項修理資金使用審核工作已辦理X件,金額
4、X元;積極合作相關(guān)部門對小區(qū)垃圾分類、電動自行車、消防安好等舉行檢查。 (四)物業(yè)小區(qū)群租房整治及管理處境。根據(jù)物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定,做好轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)合同備案登記工作,明確了業(yè)主以及物業(yè)服務(wù)企業(yè)各自應(yīng)盡的權(quán)利和義務(wù),備案登記簽訂模范性新版物業(yè)服務(wù)合同X份。 (五)開展拆舊工地揚塵治理工作。截止2021年10月,我區(qū)拆遷工地約有X個。針對拆舊工地巡查工作,在人員少、任務(wù)重的處境下,我局組建揚塵督查小組,每周定期對轄區(qū)內(nèi)的各片拆遷工地的開展巡查,積極加入?yún)^(qū)環(huán)保局組織的部門聯(lián)合督查。近期,我局已約談鼓三村、南方建材市場工程二等2處拆遷工地工程負責(zé)人,要求施工單位實時整改到位。屢屢主動召集轄區(qū)內(nèi)各征收實
5、施單位及拆舊公司負責(zé)人,召開涉及拆遷工地的揚塵污染防治工作部署會。同時根據(jù)市局要求,每周上報轄區(qū)內(nèi)工地揚塵整治專項行動檢查清單。 (七)加快推進老舊住宅小區(qū)整治。根據(jù)X市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2021年X市老舊小區(qū)改造實施方案的通知文件精神,2021年我區(qū)實施X個老舊小區(qū)改造。目前,X等5個小區(qū)已完成土建片面,占總進度X%;X等4個小區(qū)預(yù)計10月底完成土建片面,占總進度X%;X等5個小區(qū)正在施工,預(yù)計11月底根本完成土建片面,整個工程預(yù)計在12月中旬全部完成。 二、2022年在行動籌劃中的提升 1、強化屬地管理。賦予街道、社區(qū)更充分的職能,配足人員,足額保障經(jīng)費,以更好發(fā)揮其物業(yè)管理工作的根基性作用。 2、小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)在消防監(jiān)控室、保安室應(yīng)配足人員,加強物業(yè)小區(qū)巡察工作及對小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備舉行維保檢修。 3.小區(qū)業(yè)主安好意識欠缺,自我約束和管理意識不強,沒有遵守相關(guān)的規(guī)章公約,建議多開展相關(guān)的科學(xué)普及和普法活動。 4我區(qū)群租房現(xiàn)象較為嚴重。為消釋安好隱患,創(chuàng)造文明城市,我局將持續(xù)
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