2022年市場(chǎng)服務(wù)中心半年工作總結(jié)

1、第15頁(yè)共15頁(yè)2022年市場(chǎng)服務(wù)中心半年工作總結(jié)今年上半年，我們堅(jiān)持以_為指導(dǎo)，緊緊圍繞“二四三”發(fā)展戰(zhàn)略和“追領(lǐng)”目標(biāo)，認(rèn)真實(shí)施“市場(chǎng)建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃”和扎實(shí)開展“城鎮(zhèn)建管提升年”活動(dòng)，加強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)范管理，搞活商品流通，繁榮城鄉(xiāng)市場(chǎng)。我們主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作：一、創(chuàng)新機(jī)制，凝聚合力，精細(xì)化管理水平不斷提升(一)完善管理制度，激發(fā)內(nèi)部潛能為明確責(zé)任，規(guī)范管理，年初制訂領(lǐng)導(dǎo)班子及_工作人員分工，完善內(nèi)部管理制度，在加強(qiáng)內(nèi)部管理、建立健全制度的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮市場(chǎng)管理職能，不斷規(guī)范管理行為。深化創(chuàng)新考核機(jī)制，進(jìn)一步完善目標(biāo)管理考核工作方案，研究制定科學(xué)合理、簡(jiǎn)便易行的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系，進(jìn)一

2、步豐富目標(biāo)管理考核的內(nèi)容，把績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)懲有機(jī)結(jié)合，提高考核的可操作性、實(shí)用性。(二)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，形成工作合力堅(jiān)持每周星期五為“學(xué)習(xí)日”，_全體干部職工積極開展政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和普法知識(shí)等學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)和掌握市場(chǎng)建設(shè)管理工作方面的知識(shí)。今年_月，邀請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授課，并_赴攸縣現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合考察實(shí)例對(duì)攸縣市場(chǎng)服務(wù)中心精細(xì)化管理二十條及在本單位的運(yùn)用進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)；元月、_月_全體干部職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，由單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干講課，對(duì)提_部職工工作_、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感，消除干部職工的職業(yè)倦怠起到了積極作用。(三)深化作風(fēng)整頓，提高隊(duì)伍素質(zhì)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣_年作風(fēng)大整頓“發(fā)展環(huán)境整治年”活

3、動(dòng)實(shí)施方案和_年_縣“為民務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)，勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)方案文件精神，充分認(rèn)識(shí)開展作風(fēng)大整治的重要性和緊迫性，增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。_全體干部職工學(xué)習(xí)“約法九章”、“八條禁令”，“五個(gè)一律免職”精神和省、市、縣媒體針對(duì)干部作風(fēng)整頓的系列報(bào)道，著力解決干部職工中存在的庸懶散奢等突出問(wèn)題，形成多干實(shí)事、少說(shuō)空話、銳意創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊瑸槲铱h市場(chǎng)建設(shè)管理工作提供有力的保障。二、突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，市場(chǎng)建設(shè)管理工作再上新臺(tái)階(一)突出招商引資項(xiàng)目服務(wù)，著力搭建投資合作平臺(tái)以桂陽(yáng)縣“建設(shè)_市次中心城市，_一體化發(fā)展的極核，_地區(qū)重要的商貿(mào)物流節(jié)點(diǎn)城市”為目標(biāo)，積極搭建投

4、資合作平臺(tái)，加大市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目招商引資力度，重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破。一是商貿(mào)物流中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利；二是寶藍(lán)城市綜合體成功招商；三是城北小商品市場(chǎng)、_商業(yè)廣場(chǎng)等項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作有序開展。(二)突出新市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)，著力完善市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)布局去年，我們籌建了以市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)為主體的恒暉市場(chǎng)投資開發(fā)公司，目前公司登記注冊(cè)已基本完成。今年，我們充分利用開發(fā)公司的融資平臺(tái)，廣泛籌集資金，掀起市場(chǎng)建設(shè)_。一是做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、鹿峰市場(chǎng)、二三八隊(duì)市場(chǎng)、鉛鋅銀礦市場(chǎng)規(guī)劃、征拆等前期工作；二是做好桂陽(yáng)縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、駿馬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等項(xiàng)目的選址、可研論證等前期準(zhǔn)備工作；三是做好和平市場(chǎng)、橋市市場(chǎng)、_市場(chǎng)建設(shè)指導(dǎo)工作

5、。和平農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)土建部分完成項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)、簽訂施工協(xié)議，現(xiàn)正在施工，計(jì)劃今年_月份完工；四是做好新建金沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)前期規(guī)劃及國(guó)土用地紅線等前期工作。(三)突出市場(chǎng)提質(zhì)改造，著力改善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)施農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是“菜籃子工程”、“民生工程”、“就業(yè)工程”，事關(guān)社會(huì)的健康和諧發(fā)展。上半年一是加大國(guó)家對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)扶持的宣傳力度，大力引導(dǎo)全縣市場(chǎng)業(yè)主積極參與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造和提質(zhì)擴(kuò)容工程；二是投入近_萬(wàn)元完成饒農(nóng)井農(nóng)貿(mào)商城建設(shè)工程，提質(zhì)改造了和平市場(chǎng)，更換和維修了洋市市場(chǎng)和五云觀市場(chǎng)鋼棚、下水管、消防栓等設(shè)施；三是做好橋市市場(chǎng)的重建工作，目前橋市市場(chǎng)已完成項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)登記，初步設(shè)計(jì)建筑施工圖，已與招標(biāo)代

6、理公司簽訂協(xié)議。(四)突出市場(chǎng)規(guī)范管理，著力提高群眾滿意度今年，我們以開展“城鎮(zhèn)建管提升年”和“三城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范管理。一是起草縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作方案和縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法，_開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作，正確處理整頓市場(chǎng)秩序與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，積極履行政府監(jiān)督市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng)和服務(wù)市場(chǎng)的職能；二是推行精細(xì)化管理，借鑒攸縣市場(chǎng)服務(wù)中心實(shí)施精細(xì)化管理的成功經(jīng)驗(yàn)，制定和完善市場(chǎng)規(guī)范管理辦法、零攤零擔(dān)管理辦法、市場(chǎng)物業(yè)租賃管理辦法經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理辦法等相關(guān)制度，使市場(chǎng)管理有章可依、有規(guī)可循。同時(shí)將市場(chǎng)管理中的各項(xiàng)工作任務(wù)，劃分成具體指標(biāo)并建立臺(tái)帳，逐級(jí)落實(shí)，做到事事有人管，件件有回聲；

7、三是繼續(xù)開展創(chuàng)建“誠(chéng)信市場(chǎng)”活動(dòng)，努力營(yíng)造守法自律、誠(chéng)實(shí)守信的市場(chǎng)環(huán)境，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信的良好風(fēng)尚；四是加強(qiáng)城區(qū)馬路市場(chǎng)整治。采取疏、導(dǎo)結(jié)合的方式，對(duì)園藝路、解放路、體育路等馬路市場(chǎng)進(jìn)行整治，通過(guò)一系列市場(chǎng)服務(wù)中心半年工作總結(jié)第2頁(yè)措施，使市場(chǎng)管理制度進(jìn)一步完善，市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，臟、亂、差問(wèn)題得到明顯改變，人民群眾感到基本滿意，增強(qiáng)桂陽(yáng)人民的幸福指數(shù)。三、保障民生，服務(wù)大局，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)(一)深入基層，切實(shí)幫助解決實(shí)際困難結(jié)合“發(fā)展環(huán)境整治年”作風(fēng)大整頓活動(dòng)，圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)體系建設(shè)、消防安全、民生保障等問(wèn)題，扎實(shí)開展“為民務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)，勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)，深入基層

8、傾聽民聲、察看民情、了解民困、解決民難。一方面派駐進(jìn)村工作隊(duì)隊(duì)員進(jìn)駐荷葉鎮(zhèn)干塘村，走訪調(diào)研，了解社情民意，召開村組干部座談會(huì)，調(diào)研指導(dǎo)干塘村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；另一方面選派_名領(lǐng)導(dǎo)干部到荷葉鎮(zhèn)高山村、下故村、荷葉村、上沖村等四個(gè)村支部任“第一書記”，深入基層、深入群眾，充分了解社情民意，與村、支兩委班子商定工作思路，尋求致富路子，切實(shí)幫助村組解決實(shí)際問(wèn)題。(二)精心_，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)持續(xù)深入開展為繼續(xù)推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展，成立以黨總支書記龍秀錄為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨_、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀_員為主要內(nèi)容，以抓好公開承諾、開展“市場(chǎng)服務(wù)之星”活動(dòng)、創(chuàng)建“百佳基層黨_示

9、范點(diǎn)”等活動(dòng)為載體，_全體干部職工深入開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，通過(guò)開展活動(dòng)，營(yíng)造“科學(xué)跨越創(chuàng)先進(jìn)、率先發(fā)展?fàn)幰涣鳌钡臐夂穹諊?，全體干部職工努力做到“五個(gè)好、五帶頭”，進(jìn)一步提高市場(chǎng)建設(shè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。(三)加強(qiáng)管理，安全生產(chǎn)、綜治信訪與計(jì)生工作有序進(jìn)行在抓好中心工作的同時(shí)，堅(jiān)持十個(gè)手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、黨務(wù)、信訪、紀(jì)檢監(jiān)察、人事_、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防訊抗旱、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項(xiàng)工作發(fā)展，并取得了較好的成績(jī)，沒有出現(xiàn)非正常_事件和各類刑事案件，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故、沒有出現(xiàn)計(jì)劃外生育。四、下半年工作計(jì)

10、劃(一)進(jìn)一步做好桂陽(yáng)商貿(mào)物流中心、寶藍(lán)城市綜合體、城北小商品市場(chǎng)、金山商業(yè)廣場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。(二)進(jìn)一步加大招商引資力度，盡快啟動(dòng)桂陽(yáng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，提升我縣的城市品位。(三)充分利用恒暉市場(chǎng)投資開發(fā)公司的融資平臺(tái)，籌集資金，完成金沙市場(chǎng)、橋市市場(chǎng)建設(shè)工程和和平市場(chǎng)提質(zhì)改造工程。(四)在全縣范圍內(nèi)開展“文明市場(chǎng)”評(píng)比活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)范管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。2022年市場(chǎng)服務(wù)中心半年工作總結(jié)（二）市場(chǎng)服務(wù)中心在市委、市政府和市商務(wù)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以_和_為指導(dǎo)，以_為統(tǒng)領(lǐng)，以“

11、促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展、保障市場(chǎng)安全運(yùn)行、打造市場(chǎng)全新形象”為主攻目標(biāo)，圍繞做活市場(chǎng)改造與市場(chǎng)發(fā)展兩篇文章，扎實(shí)開展工作，較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、深入改革，加強(qiáng)管理，隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)深入推進(jìn)績(jī)效工資改革。根據(jù)去年下半年在全中心干部職工中進(jìn)行的民意調(diào)查，在得到大多數(shù)員工認(rèn)可的基礎(chǔ)上，今年正式出臺(tái)了_對(duì)在職員工的工作績(jī)效實(shí)行分月考核評(píng)比并實(shí)施工作績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的有關(guān)規(guī)定。按照該規(guī)定的要求，評(píng)比小組和主管領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)各基層所和機(jī)關(guān)各股室干部員工進(jìn)行考核評(píng)比打分，評(píng)出優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)檔次。該項(xiàng)改革是我單位今年一項(xiàng)重大的分配制度改革。給優(yōu)秀的員工提供了充分施展才華

12、的平臺(tái)，對(duì)工作作風(fēng)漂浮，工作責(zé)任心缺乏，濫宇充數(shù)的南郭先生起到了很好的警示作用。在_月的考核中，安保股一員工上班時(shí)間睡覺，被評(píng)為不稱職員工，在_月份的考核中，三角坪所一吸毒工作人員經(jīng)常遲到早退，甚至多次曠工，中心一方面按規(guī)定對(duì)其實(shí)施下崗處理，一方面對(duì)其實(shí)施幫教，發(fā)放相應(yīng)補(bǔ)助，強(qiáng)制送到戒毒所戒毒。繼續(xù)開展干部作風(fēng)整頓。中心根據(jù)市委政府辦_精神，大力開展以“整頓作風(fēng)、推進(jìn)發(fā)展”為主題的干部作風(fēng)集中整頓，解決工作中紀(jì)律不嚴(yán)、政令不暢、作風(fēng)不實(shí)、精神不振等“七不”問(wèn)題。通過(guò)在全中心開展學(xué)習(xí)討論、自查自糾，交心談話等活動(dòng)，結(jié)合中心工作，把作風(fēng)整頓貫穿到中心各項(xiàng)工作中去。重點(diǎn)解決市場(chǎng)“兩創(chuàng)”工作、市場(chǎng)消防

13、安全工作、市場(chǎng)改造工作等方面的突出問(wèn)題，落實(shí)“一崗三責(zé)”。對(duì)考勤中出現(xiàn)的不及時(shí)簽到，遲到早退現(xiàn)象等問(wèn)題，中心改為到主任室簽到，而且不允許有補(bǔ)簽現(xiàn)象，對(duì)出現(xiàn)補(bǔ)簽代簽現(xiàn)象的堅(jiān)決按考勤制度予以處罰。二、科學(xué)謀劃，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，市場(chǎng)管理卓有成效按照年初的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，各市場(chǎng)服務(wù)所科學(xué)謀劃，合理布局，管理和服務(wù)工作卓有成效，較好地完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)。藍(lán)田市場(chǎng)服務(wù)所今年充分整合人力資源，對(duì)所里人員、四大工作任務(wù)進(jìn)行了最佳配置和合理分工。為加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心，所里實(shí)行“一崗三責(zé)”制，細(xì)化各崗位職責(zé)，做到各項(xiàng)工作有具體指標(biāo)來(lái)指導(dǎo)，工作行為有具體制度來(lái)規(guī)范。在勞動(dòng)紀(jì)律方面繼續(xù)堅(jiān)持上下班簽到制，所里對(duì)各區(qū)域工作

14、人員進(jìn)行不定時(shí)查崗，使工作人員自覺遵守單位勞動(dòng)紀(jì)律。為提高所級(jí)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，所級(jí)班子堅(jiān)持民主集中制原則，在各項(xiàng)工作決策前集思廣益，廣泛聽取各組建議，增加了廣大干部職工的主人翁思想，工作積極性也得到較大提高。在市場(chǎng)攤位費(fèi)收取方面，藍(lán)田所根據(jù)全年任務(wù)科學(xué)制訂收費(fèi)計(jì)劃，市場(chǎng)調(diào)查研究比以往更細(xì)致，攤位租金定價(jià)比以往更合理，發(fā)租準(zhǔn)備工作比以往更周密。上半年，順利的完成了東檔水果攤、鞋帽區(qū)和怡心源地下商場(chǎng)大型場(chǎng)地的發(fā)租工作。租金收益較上年有所增長(zhǎng)，鞋帽大廳增加收入_萬(wàn)多元，增長(zhǎng)比例達(dá)到_%。在市場(chǎng)設(shè)施租賃服務(wù)費(fèi)收取方面，今年個(gè)體戶逐步認(rèn)可了該項(xiàng)收費(fèi)，基本消除了對(duì)該費(fèi)的抵觸情緒，保證了收費(fèi)工作的順利

15、進(jìn)行。水電衛(wèi)生費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持上門收取的方式，保證了及時(shí)回籠，做到當(dāng)月票款當(dāng)月結(jié)清。三角坪市場(chǎng)服務(wù)所的工作一直是中心的難點(diǎn)和重點(diǎn)。自“兩創(chuàng)”工作開展以來(lái)，各種問(wèn)題層出不窮。為徹底解決三角坪市場(chǎng)秩序難管理，衛(wèi)生“臟亂差”，農(nóng)貿(mào)區(qū)攤位難發(fā)租等難題，三角坪市場(chǎng)服務(wù)所做了大量的工作。一是統(tǒng)一思想，實(shí)行“一崗三責(zé)”制。對(duì)所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、各管理組組長(zhǎng)及管理人員制訂了市場(chǎng)規(guī)范化管理?xiàng)l例、崗位目標(biāo)責(zé)任管理規(guī)定，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。所里的干部職工也劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，做到衛(wèi)生秩序管理雙管齊下，使衛(wèi)生不留死角，不留空檔。二是強(qiáng)化管理，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。今年_月份以來(lái)，該所在新任副所長(zhǎng)龍海波的帶領(lǐng)下，每天提前半個(gè)小時(shí)上班

16、，清理交通橋下蔬菜販子、車輛擺放及豆腐批發(fā)等工作，引導(dǎo)自產(chǎn)自銷農(nóng)民進(jìn)入交通橋下擺放，杜絕攤販流動(dòng)經(jīng)營(yíng)。針對(duì)雙-_老區(qū)、移動(dòng)公司通道、交通橋下、農(nóng)貿(mào)區(qū)及藥店口子占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放、亂扯篷布等現(xiàn)象，該所多次采取行動(dòng)進(jìn)行集中整治，但效果不是很理想。為此，中心痛下猛藥，首先是增加人員編制，由原來(lái)的_個(gè)編制增加到_個(gè)。其次是大幅增加秩序和衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)。再次是_骨干力量，對(duì)三角坪市場(chǎng)進(jìn)行徹底整治。目前，三角坪市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序和衛(wèi)生“臟亂差”等情況得到明顯好轉(zhuǎn)。在收費(fèi)工作方面，三角坪所目前完成收費(fèi)任務(wù)_萬(wàn)余元。為了配合即將到來(lái)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工作，對(duì)即將到期的大蒜批發(fā)攤位和其他攤位予以停止發(fā)租。楊家灘市場(chǎng)服務(wù)所

17、根據(jù)中心的總體思路，結(jié)合自己的實(shí)際情況，卓有成效的開展工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造高素質(zhì)的隊(duì)伍。通過(guò)_學(xué)_的政治理論、相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)和各種業(yè)務(wù)知識(shí)，提_部職工管理和服務(wù)市場(chǎng)的水平。嚴(yán)格按照中心的績(jī)效工資考核規(guī)定，公正客觀的考評(píng)每一個(gè)員工的實(shí)際工作情況，做到獎(jiǎng)懲罰懶，提高工作人員的責(zé)任心和積極性。二是開源挖潛，最大限度創(chuàng)造資產(chǎn)收益。_月份，食雜區(qū)門面馬上要進(jìn)入發(fā)租階段，如何通過(guò)改造門面來(lái)最大限度提高門面收益，所里進(jìn)行了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和科學(xué)論證，制定了切實(shí)可行的改造方案，預(yù)計(jì)改造后門面的租金收益將大幅提高，市場(chǎng)的秩序和衛(wèi)生也將得到進(jìn)一步改善。三是積極行動(dòng)，搞好“兩創(chuàng)”工作。自市里開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治

18、工作后，該所緊密配合楊市鎮(zhèn)政府做好“兩創(chuàng)”工作，在中心的支持下，對(duì)汽車站垃圾場(chǎng)地進(jìn)行了改造，徹底解決了汽車站垃圾箱周邊亂堆亂放垃圾問(wèn)題，贏得了鎮(zhèn)里的肯定和好評(píng)。上半年，楊家攤市場(chǎng)服務(wù)所衛(wèi)生費(fèi)收取工作穩(wěn)步進(jìn)行，并為下半年的攤位發(fā)租工作做好了準(zhǔn)備，打好了基礎(chǔ)。龍?zhí)潦袌?chǎng)服務(wù)所上半年狠抓干部職工思想道德建設(shè)和勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提_部職工的工作積極性和主動(dòng)性。在工作中不斷加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的衛(wèi)生和秩序管理。在秩序方面做到每天七點(diǎn)鐘到市場(chǎng)將零擔(dān)攤位整治到位，在衛(wèi)生方面則不斷加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，做到垃圾及時(shí)清運(yùn)，不積壓、無(wú)死角，努力和市里“兩創(chuàng)”步伐保持一致。上半年完成了對(duì)市場(chǎng)牛肉攤位、魚攤位的發(fā)租工作，收取攤

19、位租金_萬(wàn)余元，基本完成了全年的經(jīng)濟(jì)任務(wù)。同時(shí)積極配合參與鎮(zhèn)里的“兩創(chuàng)”工作，對(duì)自產(chǎn)自銷攤擔(dān)進(jìn)行規(guī)范整頓，全部進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，龍?zhí)恋氖腥菔忻泊笥懈挠^，得到了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷闹С趾秃迷u(píng)。三、強(qiáng)化責(zé)任，常抓不懈，安全環(huán)境有效改善消防安全工作關(guān)系到千家萬(wàn)戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，為確保所轄市場(chǎng)消防安全，杜絕各類消防安全事故，我中心層層落實(shí)安全工作責(zé)任制，開展了一系列卓有成效的工作。(一)健全_體系，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。除實(shí)行_負(fù)總責(zé)，一名專職副主任主管消防安全外，中心領(lǐng)導(dǎo)班子副職每人分管一個(gè)市場(chǎng)，對(duì)所轄市場(chǎng)的消防安全承擔(dān)主要責(zé)任，同時(shí)建立了由安保股長(zhǎng)、各市場(chǎng)服務(wù)所所長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)的消防安全_體系。進(jìn)一步明確并細(xì)化了市場(chǎng)經(jīng)

20、營(yíng)戶的消防安全主體責(zé)任，全面簽訂消防安全責(zé)任狀，促使經(jīng)營(yíng)業(yè)主主動(dòng)承擔(dān)應(yīng)付的消防安全責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)從業(yè)人員的消防安全技能培訓(xùn)，完善消防安全應(yīng)急預(yù)案，確保緊急情況下應(yīng)急及時(shí)、處置得當(dāng)。進(jìn)一步發(fā)展了市場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)伍，利用經(jīng)營(yíng)戶的力量做好市場(chǎng)的安全監(jiān)管工作，填補(bǔ)了工作時(shí)間以外的安全監(jiān)管空白。(二)搞好防火巡查，徹底整治隱患。針對(duì)我單位所轄市場(chǎng)消防安全硬件和軟件存在的不少缺陷，中心嚴(yán)格按照“及時(shí)檢查、各負(fù)其責(zé)，工作在前，預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患并將其消滅在萌芽之中，哪里出現(xiàn)安全隱患，有計(jì)劃有重點(diǎn)的進(jìn)行排查。白班工作人員不定期對(duì)所轄市場(chǎng)進(jìn)行

21、督促檢查，做到查重點(diǎn)，重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查、橫向到邊，縱向到底、不疏不漏、不留死角。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和火災(zāi)隱患，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行限期整改，落實(shí)專人負(fù)責(zé)制度。今年元月_日，藍(lán)田市場(chǎng)布匹區(qū)發(fā)生電線起火;_月_日，楊家灘市場(chǎng)二樓一倉(cāng)庫(kù)發(fā)生一起火災(zāi)，由于處置得當(dāng)，被及時(shí)撲滅。由此看出，誘發(fā)火災(zāi)事故的潛在因素依然存在，隨著夏季的到來(lái)，更是火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，我們要時(shí)刻保持高度警惕，堅(jiān)決杜絕重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患，要及時(shí)發(fā)放限時(shí)整改通知書并督促整改到位。(三)加強(qiáng)宣傳教育，提高消防意識(shí)。每月_干部職工進(jìn)行消防安全法律和專業(yè)消防技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)消防

22、知識(shí)及法律法規(guī)。及時(shí)總結(jié)當(dāng)月問(wèn)題，培養(yǎng)一支“召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)”的隊(duì)伍。今年_月，根據(jù)_市安委會(huì)_年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，結(jié)合中心實(shí)際，開展了以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)。_干部職工、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶觀看警示影片，并以食品安全、消防安全等內(nèi)容為主，在城區(qū)兩大市場(chǎng)_開展了“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。同時(shí)利用廣播、墻刊、條幅的形式進(jìn)行廣泛宣傳，發(fā)放消防安全資料_余份，整改通知書_余份，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面消除現(xiàn)有的安全隱患。(四)未雨綢繆，積極應(yīng)對(duì)_天氣。_月_日，龍?zhí)?、石馬山、安平等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生了冰雹、龍卷風(fēng)、暴雨等_災(zāi)害天氣。為確保所轄市場(chǎng)安全，做好減災(zāi)防災(zāi)工作，中心設(shè)立了應(yīng)對(duì)

23、_災(zāi)害天氣減災(zāi)防災(zāi)委員會(huì)。采取一系列措施致力降低_天氣對(duì)市場(chǎng)的威脅。一是對(duì)所轄四大市場(chǎng)的下水道、排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查，該清的清，該換的換，該改的改，全面提高市場(chǎng)防汛能力。二是提醒市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶時(shí)刻_天氣變化，在暴雨到來(lái)時(shí)，立即啟動(dòng)防洪應(yīng)急預(yù)案，幫助個(gè)體戶及時(shí)轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)。對(duì)堵塞的下水道、排水管道及時(shí)疏通，保證了所轄各市場(chǎng)的安全和正常營(yíng)業(yè)。四、負(fù)重加壓，攻堅(jiān)克難，“兩創(chuàng)”工作再_階今年是“兩創(chuàng)”工作的關(guān)鍵年，決戰(zhàn)年，按照市委政府的“兩創(chuàng)”工作要求，我中心積極響應(yīng)，主動(dòng)作為，不惜一切代價(jià)背水一戰(zhàn)。(一)完善制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，重拳出擊促“兩創(chuàng)”通過(guò)兩年的“兩創(chuàng)”工作實(shí)踐，中心有了更明確的目標(biāo)和要求。一是完善修

24、訂了_市市場(chǎng)服務(wù)中心城區(qū)市場(chǎng)兩創(chuàng)工作目標(biāo)管理考核辦法，明確規(guī)定了市場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境、經(jīng)營(yíng)秩序和基礎(chǔ)性工作四大主要考核指標(biāo)和明確的計(jì)分、扣分標(biāo)準(zhǔn)。二是要求城區(qū)兩所負(fù)責(zé)分管衛(wèi)生和秩序的工作人員每天必須對(duì)市場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生秩序進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果必須記錄。“兩創(chuàng)”辦隨時(shí)抽查記錄，確保市場(chǎng)時(shí)時(shí)有人掃，處處有人管。三是在_月份被市里列為誡勉單位后，中心召開緊急會(huì)議，出臺(tái)了四條硬性措施。一是針對(duì)城區(qū)市場(chǎng)設(shè)定“兩創(chuàng)”工作最高扣分底線。二是凡在市“兩創(chuàng)”辦的分月考核中超過(guò)扣分最高底線的，取消該市場(chǎng)服務(wù)所分管副主任和全體員工的當(dāng)月績(jī)效工資，主任和機(jī)關(guān)“兩創(chuàng)”辦人員按_%處罰;三是如本單位再次被市“兩創(chuàng)”辦列為黃牌警告單位，取消

25、全中心所有干部職工的當(dāng)月績(jī)效工資;四是從_月份開始，年內(nèi)兩次出現(xiàn)月考核扣分超過(guò)最高底線的市場(chǎng)，該市場(chǎng)服務(wù)所的所長(zhǎng)和分管副職一律免職，中心的分管副主任行政記過(guò)一次并處罰金_元。這些規(guī)定有效促使了廣大干部干部職工負(fù)重加壓、凝心聚力做好“兩創(chuàng)”工作。(二)鎖定軟肋，積極整改，整體推進(jìn)?！皟蓜?chuàng)”針對(duì)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施差，市場(chǎng)衛(wèi)生秩序時(shí)好時(shí)壞，從業(yè)人員“兩創(chuàng)”意識(shí)不高等薄弱環(huán)節(jié)，我中心進(jìn)行認(rèn)真分析，并采取了相應(yīng)措施。一是實(shí)行專人負(fù)責(zé)。明確工作要求，限時(shí)整改，做到每項(xiàng)工作有人抓，每項(xiàng)任務(wù)有人落實(shí)，每個(gè)問(wèn)題有人解決，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。二是實(shí)行上下連動(dòng)。_月份，我中心出臺(tái)了城區(qū)“衛(wèi)生文明經(jīng)營(yíng)戶”評(píng)比方案，對(duì)表現(xiàn)

26、突出的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶由中心授牌并予獎(jiǎng)勵(lì)，有效地激發(fā)了經(jīng)營(yíng)戶參與“兩創(chuàng)”熱情，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)私人門面分發(fā)并張貼衛(wèi)生管理職責(zé)，要求市場(chǎng)每個(gè)門店落實(shí)“門前三包”，積極投身“兩創(chuàng)”，貢獻(xiàn)“兩創(chuàng)”。三是突出“兩創(chuàng)”宣傳。在原有廣播、橫幅傳播的基礎(chǔ)上，_干部職工開展勸導(dǎo)、清撿垃圾等活動(dòng);由中心_帶領(lǐng)班子成員親自到市場(chǎng)參與和督查市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、市場(chǎng)秩序和市容市貌工作，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)提高經(jīng)營(yíng)戶“兩創(chuàng)”意識(shí)，消除一切追求形式、應(yīng)付檢查的不良思想。四是狠抓市場(chǎng)除“四害”工作，添置了滅蚊燈和垃圾桶;督促市場(chǎng)各業(yè)主落實(shí)好“三防”設(shè)施，_各門面、攤位進(jìn)行搬家式大清掃，搞好各門店內(nèi)外衛(wèi)生。五是做好“兩創(chuàng)”資料的分類收集和整理歸檔工作

27、，明確專人負(fù)責(zé)，確保資料完善。(三)調(diào)整策略，攻堅(jiān)克難，義無(wú)反顧抓“兩創(chuàng)”三角坪市場(chǎng)秩序時(shí)好時(shí)壞，衛(wèi)生“臟亂差”是一個(gè)久治不愈的頑癥。為做到兩創(chuàng)工作“不突擊，不放松，抓常態(tài)”的工作要求，徹底解決這兩個(gè)難題，_月_日和_日，中心_領(lǐng)導(dǎo)班子和城區(qū)股所長(zhǎng)以及兩創(chuàng)專干到三角坪所現(xiàn)場(chǎng)辦公，_會(huì)診，對(duì)癥下藥。與會(huì)人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看，充分討論，及時(shí)調(diào)整工作策略。一是加大經(jīng)費(fèi)投入，從_月份開始全年追加_萬(wàn)元做為城區(qū)兩市場(chǎng)的衛(wèi)生管理經(jīng)費(fèi)投入，三角坪市場(chǎng)每月追加_元秩序經(jīng)費(fèi)投入;二是變“一崗雙責(zé)”為“一崗三責(zé)”。工作人員在管理好秩序的同時(shí)，必須還要負(fù)責(zé)督查并搞好本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生;三是劃行規(guī)市。規(guī)定蔬菜批發(fā)和蔬菜零售經(jīng)營(yíng)區(qū)域長(zhǎng)度和寬度，嚴(yán)禁占用交通橋下自產(chǎn)自銷區(qū);規(guī)范市場(chǎng)周邊所有門店，嚴(yán)禁超紅線占道經(jīng)營(yíng);四是為水果攤和豆腐攤劃定場(chǎng)地，使其不再流動(dòng)經(jīng)營(yíng)。五是成立秩序整治機(jī)構(gòu)。_月_日，中心抽調(diào)人員分成三組配合兩所對(duì)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)秩序進(jìn)行集中整治，徹底整治占道經(jīng)營(yíng)、亂搭篷布