2022年工會會計(jì)個(gè)人工作總結(jié)

1、第8頁共8頁2022年工會會計(jì)個(gè)人工作總結(jié)一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)管理會議精神狠抓會計(jì)內(nèi)控建設(shè)作為副行長兼會計(jì)主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計(jì)基礎(chǔ)管理工作會議。認(rèn)真查找了我行會計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開展了工作：1、以抓中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計(jì)內(nèi)控管理盡職指引和在年初會計(jì)基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī)，把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、

2、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。2、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來看，累計(jì)查出問題_個(gè)次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人_人次，其中扣發(fā)考核性工資_人次，扣款金額_元。我始終把實(shí)

3、質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我行的會計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計(jì)代班_天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù)，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了

4、操作風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是對會計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。4、注重提高副行長兼會計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計(jì)主管履職到位與否，是會計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我認(rèn)真履行副行長兼會計(jì)主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會帶訓(xùn)，不斷提高副行長兼會計(jì)主管的履職能力。二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開展。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí)，參加支部黨小組活動，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作，

5、制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計(jì)劃。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析將會影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止_月末，我行存款日均余額萬元、中間業(yè)務(wù)收入萬元，比同期分別上升_%、_%，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達(dá)到了_萬美元，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行POS機(jī)及聯(lián)社的“一卡-通”，秋季收購全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口今年以來，我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工

6、作來抓，主要表現(xiàn)為：一是建立獎懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?！?、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效

7、率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會制度，保證各項(xiàng)工作的出色完成。為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于_分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進(jìn)行傳達(dá)，上一日的工作情況在晨會上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進(jìn)行

8、分享，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造。2022年工會會計(jì)個(gè)人工作總結(jié)（二）_年度年終工會小組工作總結(jié)伴隨著中國工會_屆代表大會的勝利閉幕，分公司_年的各項(xiàng)工會工作也接近了尾聲。分公司白廟工會小組在_年的工作中，緊緊圍繞分公司運(yùn)營管理的中心任務(wù)，以分公司工會_年工作要點(diǎn)為依據(jù)，在黨支部和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合白廟收費(fèi)站實(shí)際，始終堅(jiān)持做到全心全意為一線員工服務(wù)好的工作原則，積極開展工作，切實(shí)的保障了職工的合法權(quán)益，使職工們從心底里把工會小組當(dāng)成最可靠、最溫暖的家。現(xiàn)將白廟工會小組一年的工作情況總結(jié)如下：一、充分發(fā)揮工會小組作用，協(xié)助黨政作好員工思想工作。在_年的工作中，我站工會

9、小組充分發(fā)揮在員工中的基礎(chǔ)作用，協(xié)助分公司黨政對站內(nèi)員工的思想動態(tài)進(jìn)行調(diào)查，并針對員工實(shí)際存在的思想問題和困難及時(shí)有效的進(jìn)行解決與處理。特別是在分公司上下全力抗擊“非典”時(shí)期，我站工會小組領(lǐng)導(dǎo)積極深入到收費(fèi)員工中去，了解在封閉期間員工所想和所感，做了大量的思想工作向員工解釋公司實(shí)行封閉的目的和重大意義，并針對員工提出的困難和問題及時(shí)予以解決，確保了員工的思想穩(wěn)定。二、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工會小組工作水平。在_年的工作中，通過多次與其他工會小組進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的白廟工會小組已經(jīng)逐步形成了順暢、正確的管理格局。1、落實(shí)公司工會各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范基層工會小組日常管理。在

10、日常的小組活動中，我工會小組在認(rèn)真學(xué)習(xí)工會法和公司工會制度的基礎(chǔ)上，逐步貫徹落實(shí)條款規(guī)定，做到有計(jì)劃、有_、有落實(shí)、有總結(jié)、有改進(jìn)。同時(shí)，先后建立健全活動計(jì)劃和相關(guān)小組制度，做到分工到人責(zé)任明確，使工會小組的_技能得以最大限度的發(fā)揮。2、_年中在分公司工會的指導(dǎo)和幫助下，白廟工會小組由原有的_名會員，新發(fā)展工會會員_名，合計(jì)白廟現(xiàn)有工會會員_名，逐步壯大了工會小組的工作范圍，也使更多的職工享受到了工會的各項(xiàng)福利和職工權(quán)益。三、加強(qiáng)站內(nèi)文化建設(shè)，開展豐富多彩、形式新穎的文體活動，培養(yǎng)健康、團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍，營造和諧、優(yōu)美的企業(yè)文化氛圍。1、開展“五個(gè)一”工程建設(shè)，充分發(fā)揮職工之家的積極作用。隨著站

11、內(nèi)臺球室、乒乓球室、電視房、閱覽室、多功能廳等活動場所的逐步落實(shí)和各種體育用品及健身器材的逐步完善，我站工會小組積極_站內(nèi)員工開展形式多樣的器械活動，相繼_了籃球賽、乒乓球賽、_賽、書畫展、征文等活動。2、抗擊“非典”坦然面對，_活動愉悅職工文化生活。在抗擊“非典”期間，我站工會小組在分公司工會的幫助和支持下，為員工提供了大量的文體用品，極大的豐富了職工業(yè)余文化生活，起到了穩(wěn)定隊(duì)伍的作用。我工會小組詳細(xì)制定了“非典”期間的各項(xiàng)職工活動方案，并成立相關(guān)活動小組，開展形式多樣的文體活動。例如：文體活動大擂臺、釣魚、放_、采摘、郊游等。特別是在分公司開展的“紅_月歌詠比賽”活動中，取得了大合唱第二名

12、的好成績。我談“非典”期間的感受大型征文活動，征收稿件_余份，“非典”病魔的侵襲，對我們確實(shí)是一場災(zāi)難，但又促使我們鍛造出堅(jiān)忍不拔的意志，鑄造起團(tuán)結(jié)一心直面困難的鋼鐵長城，打造出京沈人的精神。3、參加分公司_的足球賽，以頑強(qiáng)的意志贏取最終的勝利。四、做好職工普法宣傳工作，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。1、我工會小組在廣泛下發(fā)中國工會章程的同時(shí)，并就工會“_”的召開，利用板報(bào)、站內(nèi)刊物等形式多次向員工宣傳，使員工及時(shí)了解有關(guān)的指示精神。2、積極開展站務(wù)公開，增加站內(nèi)工作的透明性。站務(wù)公開制度使站內(nèi)考核、評優(yōu)等情況透明化，而且站內(nèi)的各項(xiàng)自制規(guī)章制度均需經(jīng)過廣泛征求員工意見后形成并公示，起到了維護(hù)職工權(quán)益的作用

13、。3、在“三八”婦女節(jié)到來之際，我站_召開了婦女座談，并借婦女節(jié)之際開展一次“手工藝品”競賽活動，本次活動較好的調(diào)動了站內(nèi)女員工的工作積極性和主動性。五、開展各種競賽活動，努力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。1、業(yè)務(wù)競賽。分公司為使員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到整體性的提高和加強(qiáng)，于_年_月_日在分公司多功能廳召開了比武大會。我站認(rèn)真準(zhǔn)備，最終在大會上我站代表隊(duì)取得了團(tuán)體第三名和兩個(gè)單項(xiàng)第一名的好成績。為進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)技能，我們于_年_月_日至_月_日開展了“百日無差錯”活動，經(jīng)過整整一百天的嚴(yán)格記入，共有十三名同志未出現(xiàn)設(shè)定差錯，此次活動使我站職工對于提高業(yè)務(wù)水平才能更好的為客戶服務(wù)好有了更為深刻的認(rèn)識，同時(shí)對我站收費(fèi)人員的綜合素質(zhì)也有了明顯的促進(jìn)。2、文體競賽。為了深化站內(nèi)文化氣氛，引入新的形式進(jìn)一步促進(jìn)站內(nèi)員工的正確思想和趕超先進(jìn)意識的逐步確立，我站成功的_了“演講匯報(bào)大賽”，在分公司各部室的大力支持下，此次大賽取得了良好的預(yù)期效果。六、深入基層，做好職工優(yōu)撫工作。在抗擊“非典”期間，我站領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天至少有一名管理人員上崗巡視，并就巡視結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題，特別是員工的思想問題和實(shí)工會分會工作總結(jié)第2頁際困難加以匯總后及時(shí)解決。在元旦、“五一”、“