公路管理站2022年度工作總結(jié)

1、第13頁共13頁公路管理站2022年度工作總結(jié)今年我站在公司的正確領(lǐng)導下，積極開展黨員先進性教育活動，認真學習深入貫徹二次創(chuàng)業(yè)指導綱要，一年來，我們以提升隊伍素質(zhì)為重點，以養(yǎng)好道路為中心，以安全穩(wěn)定為保證，全站上下，精誠團結(jié)積極向上，精心_，扎實有效地開展各項工作，圓滿的完成了公司下達的全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。下面就一年來的工作做一下總結(jié)。一、我站基本狀況。我站現(xiàn)承養(yǎng)油田專用公路_條路線，總養(yǎng)護里程_km。職工_人，反聘有償解除勞動合同職工_人。資產(chǎn)凈值_萬元，生產(chǎn)用資產(chǎn)設(shè)備_臺(套)。二、全年主要經(jīng)營指標完成情況1、道路好路率年計劃為_，實際完成_；2、養(yǎng)護費用：年計劃_萬元，預(yù)計全年發(fā)生_萬元，

2、超預(yù)算_萬元；3、服務(wù)質(zhì)量滿意率：年初計劃制定_，實際完成_；4、能源消耗。汽油年初計劃用量_噸，全年消耗_噸；柴油年初計劃用量_噸，全年消耗_噸；煤年初計劃用量_噸，全年消耗_噸，節(jié)余_噸；水年初計劃用量_萬立方米，全年消耗_萬立方米；電年初計劃用量_萬kwh，全年預(yù)計消耗_萬kwh。5、安全質(zhì)量環(huán)保及設(shè)備管理。員工傷亡事故千人死亡率、員工傷亡事故千人重傷率、交通事故千臺車人員死亡率均為0，不存在一次直接經(jīng)濟損失超過_萬元的工業(yè)生產(chǎn)事故。hse達到3a級。設(shè)備指標中，年初制定目標為設(shè)備完好率_，設(shè)備利用率_，實際完成設(shè)備完好率_，設(shè)備利用率_。三、深入開展“三力”主題教育和“黨員先進性教育活

3、動”努力打造經(jīng)營管理優(yōu)勢。我們站在“黨員先進性教育”和“三力”主題教育活動中，按照公司的要求和安排積極努力的打造我站經(jīng)營管理上的優(yōu)勢，主要做了以下幾個方面工作：1、“三力”主題教育：(一)認真學習貫徹二次創(chuàng)業(yè)指導綱要，全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。面對新形勢新任務(wù)，站領(lǐng)導班子和干部職工深刻地認識到，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人，人的關(guān)鍵是觀念。打造公司優(yōu)勢、推進企業(yè)快速發(fā)展必須要以綱要為指導，用新思想統(tǒng)領(lǐng)新思路，用新思路催生新觀念，全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。(二)實施“四個工程”，傾力打造黨建和思想政治工作優(yōu)勢。在主題教育活動中，我們以創(chuàng)建班子的凜然正氣、干部的進取銳氣、隊伍的昂揚士氣、塑造企業(yè)的篷勃朝氣為目標，在打造優(yōu)勢

4、中，注重發(fā)揮思想保障、精神動力和智力支持的應(yīng)用作用，取得了較好的較果。(三)著力加強文化建設(shè)，傾情提升企業(yè)形象。公交事業(yè)是樹，服務(wù)文化是根。適應(yīng)新的環(huán)境，在主題教育活動中，我們進一步完善服務(wù)理念體系，弘揚服務(wù)文化，提升主打品牌內(nèi)涵層次，使企業(yè)形象不斷升級，企業(yè)誠信度、美譽度大幅提升。2、黨員先進性教育：(一)從“大學習”入手抓好集中教育，打牢永葆先進性的思想基礎(chǔ)。站黨支部始終把抓好集中學習作為先進性教育活動的基礎(chǔ)工作，堅持把學習貫徹_貫穿始終，使廣大黨員切實加深了對_的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解。(二)在“大討論”中理解先進性具體要求，確立永葆先進性的根本標準。站黨支部把先進性具體要求大討論作為

5、加強正面教育、提高黨員素質(zhì)的重要手段，讓大家在大討論中進一步確立先進性標準，理解先進性具體要求。圍繞理想信念、踐行宗旨、建功立業(yè)、理論武裝、廉潔自律、端正作風等六個方面，結(jié)合向陽站工作實際，結(jié)合大討論，自覺查找自身存在的問題和差距，真正把學習討論_員先進性具體要求的過程，變成廣大黨員自我教育、自我提高、自我完善、增強黨性的過程，使分析評議階段有了具體標尺、整改提高階段有了明確方向、日常工作生活有了行為準則。(三)變“大談心”為相互加油鼓勁，激勵永葆先進性的不竭動力。我站把談心活動作為進一步征求意見、找準問題的重要渠道，作為自我認識、自我提高的重要途徑，作為交流思想、增進了解的難得契機，通過談心

6、活動，大家互相亮思想，互相提希望，勉勵鞭策，互幫互助，不僅進一步增強了相互信任和了解，也看到了自身存在的不足，增強了建功立業(yè)的信心，使談心活動成為了溝通了解、增進團結(jié)的潤滑劑，成為了自我反省、促進工作的催化劑，成為了相互激勵、永葆先進的助推器。(四)以“大剖析”為載體查問題挖根源，找準永葆先進性的努力方向。站黨支部下大力抓好黨員先進性大剖析，把查找問題、深挖根源作為制定努力方向的前提，作為自我啟迪、自我教育、自我提高的著眼點，較好地保證了黨性分析的質(zhì)量。對照公司對黨員先進性標準和不合格黨員的表現(xiàn)形式，剖析出自己的特點和個性。經(jīng)站黨員先進性教育小組的統(tǒng)計整理，對向陽公路管理站領(lǐng)導班子的意見_條；

7、對黨員干部的意見_條；對管理崗黨員的意見_條；對工作崗黨員的意見_條，共提出意見和建議_條。(五)把“大落實”當成著力點和落腳點，務(wù)求永葆先進性的扎實成效。站黨支部在抓普遍整改、講求整體效果的同時，加大對向陽整體工作力度，把學習教育與個人思想作風問題相結(jié)合為重點，把路面施工質(zhì)量與工作作風相結(jié)合為重點，作為檢驗先進性教育成效的標準。全站上下統(tǒng)一思想，以壯士斷腕的自勵精神背水一戰(zhàn)，把先進性教育活動中迸發(fā)出來的工作熱情轉(zhuǎn)化為推進公司發(fā)展的巨大力量，做了大量實實在在的具體工作。整改提高階段，向陽公路管理站黨員干部存在的問題已經(jīng)全部整改，黨支部存在的_個方面的問題，已經(jīng)基本解決。同時，在開展黨員先進性教

8、育工作中黨支部積極爭取有償解除勞動合同職工的支持，充分發(fā)揮老職工穩(wěn)定作用，同公司穩(wěn)定中心共同抓，共同解決他們的再就業(yè)問題，今年，我站有償解除勞動合同職工投訴率極大下降，對我站領(lǐng)導班子的工作感到滿意。3、以成本控制為核心，深挖潛強管理降本是企業(yè)增效的最佳捷徑之一。我站精打細算，從點滴做起，從嚴管抓起。開工以來通過以下幾方面的工作見到了實效。(一)自力更生，修舊利廢設(shè)備維修費占成本比重較大，上半年我們嚴管嚴控，堅持做到能自己修的就絕不出去修，能自己做的件，就絕不出去買，汽車配件更換嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新，對可換可不換的堅決不換，堅持“能用舊的，不用新的；能修理的，決不更換”的原則。節(jié)約加工修理等費用近_

9、千元。(二)勤“撿”節(jié)約，利用一切可利用資源上路巡線時，注重巡料，注意哪里有廢棄料，廢棄土方、油皮子等，全都拉回站里，重復(fù)再用。對于每次處理翻漿時挖出來的廢料，我們也拉回來，去除淤泥，經(jīng)過晾曬后，再摻上些新料就是整修道口、處理翻漿的好材料。此項，上半年我們節(jié)約材料費約_萬余元。(三)周密計劃，合理_進用料在生產(chǎn)過程中，有一些不耐儲存的材料，如白灰、油漆等，一次進的太多，時間一長材料品質(zhì)就會大幅下降，甚至完全變質(zhì)，不能使用，造成極大的浪費，對此，我們在進這一類材料時，都是詳細的計算，盡可能做到及時進、及時出、及時用，既降低了庫存，又減少了浪費。(四)精打細算，從點滴入手我站從節(jié)約一張紙、一度電、

10、一滴水、一斤油做起，例如計算機打印用紙，一張紙兩面用，照明設(shè)備的開關(guān)，水龍頭都有專人負責，杜絕了長流水、長明燈的出現(xiàn)，司機經(jīng)常檢查自己所駕駛的車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免把小故障釀成大故障，把可修理的配件磨損成必須換的配件，把自己站里就能修理的故障加重成必須出去修理的故障，從而有效地控制了材料費和修理費。(五)嚴抓嚴管，力保生產(chǎn)安全安全就是效益，就是保障。一年來我們一是強化安全教育，二是注重生產(chǎn)過程的安全管理，三是認真按章程辦事，勤檢、勤查、勤處理。嚴格落實hse監(jiān)督管理，真正保證各項安全。4、強化質(zhì)量管理做強做實主業(yè)。向陽公路管理站今年完成道路養(yǎng)護_km，順利完成全年計劃的_。計劃好路率為_

11、，綜合值為74.4，實際完成好路率為_，綜合值為74.3。我站養(yǎng)護的路線地處大慶市中區(qū)，政治經(jīng)濟地位十分重要，社會影響面大，近幾年來，由于多種原因，道路狀況急劇下降，病害較多較重，且養(yǎng)護“欠賬”較大，對此，今年我站以“打造優(yōu)勢年”活動精神為指導，下大力氣整治，“以路面施工規(guī)范化標準化為核心，加大加強養(yǎng)護力度，全面提高養(yǎng)護質(zhì)量，努力做到養(yǎng)全、養(yǎng)好、養(yǎng)實，使得全年道路養(yǎng)護上個新臺階”。具體措施有三個方面：一是以路面為中心，全面養(yǎng)護補欠帳，二是根據(jù)今年降雨量大的特點，勤巡線勤修補保暢通。三是加大路面單封力度，有效緩解路面破損程度，延長道路使用壽命。年初時我站根據(jù)巡線信息結(jié)合往年生產(chǎn)情況詳細制定了“把

12、承養(yǎng)的全部_條路線，不分支干，進行全面養(yǎng)護，力爭在年終，消滅差等路，提高次等路，保證優(yōu)良路，把好路率提高_個百分點。為未來_年的養(yǎng)護工作打下堅實基礎(chǔ)。”(一)修補坑槽。今年我站加大了坑槽修補的力度，本著全面養(yǎng)護，細化養(yǎng)護的原則，對所承養(yǎng)的_條路線進行全面巡視，及時發(fā)現(xiàn)坑槽及時進行修補，并對所補的坑槽嚴格執(zhí)行“圓坑方補”。特別是東二路中五路路口處由于排水不好，一到雨天整段路面都浸泡在水中，雨停后路邊的商家還經(jīng)常把自家門前的積水用水泵抽到路面上，使該路段的坑槽常補常壞，但我站職工沒有放棄，以常壞常補的毅力保證了該路段的良好通車。通過我們的努力，在管理局驗收時，我們做到了全線無坑槽，受到了上級有關(guān)部

13、門的好評。(二)單面封層。針對一些路段龜裂、網(wǎng)裂比較嚴重的情況，今年我站投入大量的人力、物力，及時對東干路k15+000k17+000，東二路k0+000k2+500及k9+000k10+000，中三路k0+000k3+000，北二路k6+000k8+_等處進行了單面封層處理，使這些路段的病害發(fā)展得到了有效地控制，在雨季到來時沒有發(fā)生大面積翻漿保持了較好的通車狀態(tài)。(三)處理翻漿。今年由于雨季到來較早，降雨量較大，加上_國道封閉修道，許多重載車(特別是拉砂子車)都改道從我站承養(yǎng)的北二路、東二路、東干路等處通過，造成這些路段出現(xiàn)大面積翻漿，對這些路段我們沒有放棄養(yǎng)護，認真巡視，找準最佳處理時間及

14、時_施工，起早貪黑，常常早上四五點鐘就已經(jīng)開始工作，在處理北二路的翻漿時，我站有時甚至三點多就已經(jīng)開始施工，中午也不休息，就在路上對付一口接著干。施工中我們加深挖掘深度(一般都在_公分)，再使用較好的回填料回填，切實做到處理一處就保證一處和處理質(zhì)量。僅北二路k6+000k8+000段就處理翻漿_m2，_m3。今年我站全年處理翻漿_m3，保證了各路線的暢行無阻。(四)平交道口。今年我站對平交道口也下了很大的功夫，全部承養(yǎng)的_條路線的全部道口一個不落，全部認真處理，及時碾壓、夯實，補上的往年的欠賬。平時巡線時，我們不光注意哪里路況不好，還注意哪里有廢棄料，把這些廢棄料撿回來用在處理道口上，收到了較

15、好的效果，在驗收中受到公司有關(guān)部門的好評。(五)標準路。今年我站定了五條路線，共_km標準路。對標準路的養(yǎng)護，我們把養(yǎng)護重點放在路面和路肩上，對路面出現(xiàn)的坑槽和翻漿，我們做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，處理一處，保證一處，保證了路面的平整美觀，車輛暢行；對一些水泥路段出現(xiàn)的跳車。拱板等病害我們都進行了徹底處理，為了處理好這些病害，在一些繁華路段，如會戰(zhàn)路，正常工作時間由于人流、車流量太大，根本無法施工，我們就改在夜間貪黑施工，既保證了這些路段的正常通車，又保證了施工質(zhì)量和施工人員的安全；在整修路肩時，我們按照標準養(yǎng)護要求，掛線整修，對路肩寬度不足的進行加寬處理，使標準路整體養(yǎng)護合格。四、明年工作安排1

16、、班子建設(shè)要有新提高。認真學_的理論知識和_，管理局二次創(chuàng)業(yè)指導綱要及公司的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略新思路。認真實踐“_”，立足本職干好工作，不斷提高業(yè)務(wù)能力，管理水平，盡職盡責地完成公司交給的任務(wù)，做到各項工作要有新的舉措。2、黨建工作要有新水平。深入搞好“三級聯(lián)創(chuàng)”和“五個一工程”及“三基工作”，切實發(fā)揮黨_三個作用，努力爭創(chuàng)公司四好班子，為公司和我站的發(fā)展提供強有力的_保證。3、道路狀況要有新起色。大力實施養(yǎng)護精品工程，做精做強道路養(yǎng)護標準化路段，強化管理，多創(chuàng)效益，鞏固現(xiàn)有市場份額，加強外部市場的開發(fā)力度，利用我們的地理優(yōu)勢，增加對外創(chuàng)收。4、思想政治工作要有新成效。圍繞“黨員先進性教育”和

17、改革發(fā)展穩(wěn)定大局，繼續(xù)做好思想教育工作，搞好物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)，使干部職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為公司和我站的拓展提供精神動力。5、黨風廉政建設(shè)要有新加強。切實搞好黨風廉政建設(shè)和效能監(jiān)察工作，強化廉政教育，完善監(jiān)督約束機制，加大廠務(wù)公開力度，增強拒腐防變能力，為公司拓展年保駕護航。6、群團工作要有新進展。黨支部要支持群團工作，團支部要向黨支部輸送人才，發(fā)揮青年團員的主力軍作用，提高民主管理水平，搞好群眾性勞動競賽，搞好寓教娛樂和喜聞樂見的文體活動，不斷豐富職工文化生活，為公司拓展和我站建設(shè)凝聚力量。以上是我站今年部分主要工作的完成情況，雖然取得了成績但是，也有很多不足之處，如我站今

18、年里程碑的_和粉刷工作就做得很不到位，里程碑有的歪斜，有的已落于邊坡下，還有的由于路段大修，路基加高后半截埋在土里，有的粉刷的不夠白，這些不足之處我們還要進一步改進。公路管理站2022年度工作總結(jié)（二）今年來，我站社會治安綜合治理工作在市、縣各級領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，在站黨支部的正確領(lǐng)導下，以黨的精神為指針，堅持“誰主管、誰負責”、“看好自家門、管好自家人”的原則，站黨支部始終把綜合治理工作放在重要的議事日程，根據(jù)上級下達的年度目標，我站將目標任務(wù)層層分解，落實到股室、中隊和每個人頭層層簽訂責任狀，形成了黨政工團婦齊抓共管格局?，F(xiàn)將一年來的情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導重視，組織健全首先，站黨支部一班人

19、經(jīng)常組織學習綜合治理方面的文件和上級有關(guān)會議精神，學習_社會治安綜合治理一票否決制的實施辦法和_治安責任追究制的暫行辦法_，對照企事業(yè)單位社會治安治理目標考核細則找差距，訂措施，切實把綜合治理工作列入創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃，列入每年的工作責任目標之中，從維護改革發(fā)展，穩(wěn)定大局的高度和本站治安實際情況出發(fā)，圍繞以文明為宗旨，以安全為核心這條主線，在安全創(chuàng)建方面進行了積極的探索，把社會治安綜合治理與精神文明建設(shè)有機的結(jié)合起來，把抓“安全”促“文明”，積極創(chuàng)造安全文明的社會環(huán)境結(jié)合起來。其次，進行目標分解，責任明確，由副局長全面負責，具體分管，安全員負責日常工作，使綜合治理工作領(lǐng)導到位，并層層簽訂綜合治

20、理工作責任狀，把綜合治理工作與公路養(yǎng)護和工程建設(shè)同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。第三，建立健全了綜合治理管理制度，安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、民事調(diào)解、法制宣傳、義務(wù)消防隊等組織，制定了財務(wù)管理、門衛(wèi)管理、安全管理等崗位職責，制定了對暫住人口的管理細則和會議制度及檢查制度，使綜合治理工作規(guī)范化、制度化、正常化。二、加強教育，廣泛宣傳，做到警鐘長鳴我們采取了形式多樣的宣傳教育方法，以勞動法、行政訴訟法、計劃生育管理條例、治安管理處罰條例、公路法、省公路條例、市社會治安綜合治理委員會_社會治安綜合治理一票否決制的實施辦法和_治安責任追究制的暫行辦法安全生產(chǎn)法道路交通安全法等法律、法規(guī)為主要學習內(nèi)容

21、，對職工反復(fù)宣傳，經(jīng)常提醒全體職工以安全為重，警鐘長鳴。由于不斷地宣傳教育，安全意識深入人心。做到逢會必講，用法律知識武裝干部職工，使廣大干部職工保持清醒頭腦。一是在職工中反復(fù)宣傳站黨支部廉潔自律七項規(guī)定，和站五大禁令、站上領(lǐng)導能自覺接受職工群眾的監(jiān)督，要求領(lǐng)導干部廉政勤政樹好班子形象，在工作中做職工的帶頭人，在教育學習上做職工的指路人，在生活上做關(guān)心職工的知心人，在思想轉(zhuǎn)化中做幫助職工的熱心人。二是堅持干部職工學習教育制度。年我們科學地調(diào)整了職工學習時間，堅持每周五下午政治教育制度，組織職工收看有關(guān)電視還組織職工觀看“非常母親”人命關(guān)天等戲劇和法制教育電影。學習綜合治理文件和報刊上有關(guān)安全文

22、章及公安部_件，使法制工作警鐘長鳴，常抓不懈，每個季度結(jié)合本單位綜合工作存在問題和職工對現(xiàn)實社會中提出的熱點問題進行了一次集中教育。要求領(lǐng)導班子成員做到“看好自家門、管好自家人”，要求廣大職工在單位要做位好職工，在社會上做位好公民，在家庭中做位好成員。三是利用各種宣傳陣地，廣泛宣傳綜合治理工作中的先進典型，我站在電臺、報刊上經(jīng)常見到安全綜合治理方面稿件。同時公路每年_期，其中有關(guān)綜合治理創(chuàng)安全生產(chǎn)內(nèi)容占相當一部分。四是積極配合公安機關(guān)做好宣傳發(fā)動，關(guān)于配合“系列創(chuàng)安”，嚴打和“開民專項整治”做好各階段的工作。由于我們教育深入，宣傳到位，從而使全站在承擔各項重點工程任務(wù)中未發(fā)生任何安全責任事故和

23、違法亂紀行為，在工程建設(shè)中，嚴把質(zhì)量關(guān)、人情關(guān)、安全關(guān)。三、真抓實干，措施到位對于社會治安綜合治理，我們重點抓管理，抓落實，抓事故苗頭，抓思想轉(zhuǎn)化。一是對綜合工作齊抓共管，做到一把手全面抓，分管領(lǐng)導具體抓，中層干部配合抓，全站上下共同抓，形成一個齊抓共管的格局，我們在抓安全生產(chǎn)工作中，對容易發(fā)生問題的地點采取重點防范措施，今年在省道331線段設(shè)立安全標志、施工標志牌_余，安全警示墩_只，在辦公樓下新安裝資質(zhì)防盜門7檔，不銹鋼防盜窗20檔，抽梯過道不銹鋼推拉門3檔。新購滅火品_只，充裝藥劑_只。路政、安全、養(yǎng)護股人員經(jīng)常上路巡查確保暢通。施工路段安全管理有序規(guī)范沒有發(fā)生因管理不到位發(fā)生堵車現(xiàn)象，在橋維修過程中提前做了安全牌