焊工計件管理規(guī)范-最新版

1、東莞市XX科技有限公司文件編號WA-WI-PD-17版 次A/1文件名稱焊工計件管理規(guī)范生效日期2019/8/1頁 碼2/7文件修訂記錄表版次修訂內(nèi)容修訂日期修訂者A/0根據(jù)實際情況新訂2019/2/25王峰A/1根據(jù)實際情況修訂2019/07/02鄧小冬東莞市XX科技有限公司文件編號WA-WI-PD-17版 次A/1文件名稱焊工計件管理規(guī)范生效日期2019/8/1頁 碼2/7（一）新進(jìn)焊工自進(jìn)廠之日起7個工作日內(nèi)為培訓(xùn)期，不做計件工資, 統(tǒng)一計時，工作時間類同，計時薪資為250元天，滿7天后開始計件。（二）計件期間,如遇公司訂單不飽和將按保底工資250元/天*22天 計算，公司計件原則是按勞

2、計酬，多勞多得、公正、公平、公開。 定期對焊工進(jìn)焊接行技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，焊工必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場 6S管理。計時工資條件：.在當(dāng)日生產(chǎn)計劃中主要生產(chǎn)任務(wù)不足支持正常工作時間，當(dāng)組長 分配到其它工作崗位，并有主管以上領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)的有效記錄，計算 計時工資，計算辦法:30元/時。.因焊接設(shè)備故障或其它因素影響到生產(chǎn)停滯1小時以上，作業(yè)人員 接受其它工作安排的，可計算計時工資。.首次試產(chǎn)的產(chǎn)品可計算計時工資。.正常工序之額外加焊工序（增加配件）可計算計時工資。.臨時性配件加焊（如焊接治具、夾具、物料架等）可計算計時工 資。.產(chǎn)品首次投產(chǎn)可計算計時工資。.特殊產(chǎn)品及特殊工藝無法滿足計件條件，經(jīng)正常程序申

3、請計時的。 因工藝不成熟及工藝變更，非生產(chǎn)責(zé)任事故引起的客戶退貨導(dǎo)致返 工返修，可計算計時工資。.因外購加工產(chǎn)品不合格轉(zhuǎn)為本廠內(nèi)返工返修的產(chǎn)品，可計算計時東莞市XX科技有限公司文件編號WA-WI-PD-17版 次A/1文件名稱焊工計件管理規(guī)范生效日期2019/8/1頁 碼2/7工資。.因工藝不成熟或工藝資料錯誤導(dǎo)致待工，可計算計時工資。.因產(chǎn)品在生產(chǎn)流轉(zhuǎn)過程中造成的不良導(dǎo)致返工返修，可計算計時 工資。.以上未有涉及的產(chǎn)品，均列入計件工資的范疇。（三）每款新產(chǎn)品定價先由組長進(jìn)行試焊后，再抽焊工焊接至少 lOpcs進(jìn)行統(tǒng)計焊接時間，主管現(xiàn)場監(jiān)督并定出每道工序的單價，由部 門經(jīng)理提報給副總,總經(jīng)理審

4、核后執(zhí)行。（四）所有工序必須送首檢經(jīng)品管確認(rèn)后方可進(jìn)行生產(chǎn)。計件的同 時如果焊工經(jīng)常無法完成生產(chǎn)任務(wù)，將對其本人進(jìn)行培訓(xùn)或辭退， 培訓(xùn)期間按計時工資計算，直到能按時完成生產(chǎn)任務(wù)。（五）計件時必須對自己所做的產(chǎn)品負(fù)責(zé)，1、保證品質(zhì)前提下用 鋼印打在產(chǎn)品指定位置且清晰以便于追蹤，2、將產(chǎn)品的追溯碼寫 在當(dāng)天焊工產(chǎn)量統(tǒng)計表對應(yīng)工序記錄，且保證追溯碼準(zhǔn)確無誤，如 有弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)天的工資。（六）打樣薪資計算方法，因樣品前期設(shè)計和焊接工藝都不成熟的 產(chǎn)品，安排到的焊工按計時工資計算，計算辦法為：35元/H。（七）所有轉(zhuǎn)入下工序的產(chǎn)品因焊工原因?qū)е潞附硬涣夹璺倒さ模?當(dāng)由責(zé)任焊工進(jìn)行返修，返修工

5、時不計薪資。（A）焊工生產(chǎn)時必須對自己所做的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)示區(qū)分，如有發(fā)現(xiàn) 不按規(guī)定作業(yè)的人員，將進(jìn)行從重處理，扣除當(dāng)天20%的計件工資。東莞市XX科技有限公司文件編號WA-WI-PD-17版 次A/1文件名稱焊工計件管理規(guī)范生效日期2019/8/1頁 碼2/7（九）焊接OK后按要求填寫物料標(biāo)示卡經(jīng)品管和組長確認(rèn)后放物 料暫放區(qū).或由助工轉(zhuǎn)下工站.焊工產(chǎn)量統(tǒng)計表一式兩份，下班前一 份交給組長確認(rèn)，主管審核，一份自己保留，以便月底工資計算。 另外統(tǒng)計表不能多報少報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)天的工資。焊工產(chǎn)量統(tǒng)計表日期：班次：數(shù)量操作員品質(zhì)簽名組長簽名備注料號:工序：料號:工序：料號：工序：料號：工序：料號：工

6、序：料號：工序：主管確認(rèn)：（十）工作任務(wù)提前安排，所有的物料必須在頭一天全部備齊，如 那一段未完成，影響到生產(chǎn)計件，將追究其責(zé)任，樂捐30元。（十一）測漏的返修產(chǎn)品，要及時進(jìn)行補(bǔ)焊，不能影響下工序的生 產(chǎn)，如有延誤造成的下工序待料，將追究其責(zé)任，扣除當(dāng)天5%工 資。（十二）如上任何確認(rèn)、審批人員如有弄虛作假行為者，一律記連東莞市XX科技有限公司文件編號WA-WI-PD-17版 次A/1文件名稱焊工計件管理規(guī)范生效日期2019/8/1頁 碼2/7記2次大過處罰。（十三）計件產(chǎn)品主要分類：已轉(zhuǎn)入正常批量生產(chǎn)的所有產(chǎn)品。（十四）單價變更時間.工藝流程變更，由焊接組長提出申請并重新定價,經(jīng)部門 經(jīng)理或

7、副總批準(zhǔn)后生效；.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更，由組長提出申請并重新定價，經(jīng)部門經(jīng)理 或副總批準(zhǔn)后生效；.前期工序單價確定后，按確定的工序單價暫定執(zhí)行一個 月。根據(jù)具體情況再做進(jìn)一步調(diào)整。（十五）評比產(chǎn)能技術(shù)能手管理辦法.評比目的 為了充分體現(xiàn)多勞多得，按勞取酬的薪資分配原 則，鼓勵先進(jìn)者鞭策后進(jìn)者，提高焊接的生產(chǎn)效率，使公司計件計 薪方法合理化，特制定本規(guī)定。.評選標(biāo)準(zhǔn)1）職業(yè)素養(yǎng)：參與評選者必須具備遵守公司的規(guī)章制度、愛崗敬 業(yè)、團(tuán)結(jié)互助、誠實守信等道德品質(zhì)，同時要求有強(qiáng)烈的責(zé)任心及 上進(jìn)心。2）突出業(yè)績：對于存在焊接的疑難問題，能提出開創(chuàng)性的、切實 可行的處理意見?；?qū)悠泛鸵雅亢附赢a(chǎn)品提出技術(shù)改造、

8、技術(shù) 升級，更有利于焊接流程的運行，將被優(yōu)先選為本月技術(shù)能手侯選 提名。東莞市XX科技有限公司文件編號WA-WI-PD-17版 次A/1文件名稱焊工計件管理規(guī)范生效日期2019/8/1頁 碼2/73）累積業(yè)績：根據(jù)個人良率統(tǒng)計表記錄情況，以本月累積焊 接產(chǎn)量，綜合考察焊工的生產(chǎn)數(shù)量及質(zhì)量，評選出本月產(chǎn)能能手名 次。4）工作表現(xiàn)：每天在分配到生產(chǎn)任務(wù)后，不消極，不拖延，能迅 速的投入焊接工作，在碰到異常問題時能及時向上級反饋。5）技術(shù)能力：對已批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，能夠快速、保質(zhì)、保量完成 生產(chǎn)目標(biāo)，不存在出工不出力現(xiàn)象。6）平時表現(xiàn)：勤于查閱資料，不斷學(xué)習(xí)新的工藝和焊接知識，以 提升自身的從業(yè)素養(yǎng)。

9、7）團(tuán)結(jié)協(xié)作：有良好的溝通能力，善于在在本團(tuán)隊中相互交流焊 接經(jīng)驗，寬以待人、團(tuán)結(jié)同事、有團(tuán)隊協(xié)作精神。.評比產(chǎn)能技術(shù)能手評選活動每月進(jìn)行一次，在每月10號前公布上 個月的評比名次和評比數(shù)據(jù)，通過公司領(lǐng)導(dǎo)審核及焊接工序的個 人良率統(tǒng)計表數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評比，評出當(dāng)月的產(chǎn)能技術(shù)能手名次, 部門經(jīng)理對獲得第一名進(jìn)行通報表彰獎勵。.獎勵和處罰1）產(chǎn)能技術(shù)能手當(dāng)月第一名有現(xiàn)金獎勵，獎勵額度500元不等。 連續(xù)兩個月累計獲得第一名的獎金再增加200元。2）評比名次最后一名者：第一次給于警告處罰和組內(nèi)檢討，連 續(xù)兩個月累計最后一名給于周二員工大會前做書面檢討、改善對策東莞市XX科技有限公司文件編號WA-WI-PD-17版 次A/1文件名稱焊工計件管理規(guī)范生效日期2019/8/1頁 碼2/7和罰款30元。連續(xù)三個