004哈爾濱地鐵有限公司安全隱患排查治理制度

1、004哈爾濱地鐵有限公司安全隱患排查治理制度第一篇：004哈爾濱地鐵有限公司安全隱患排查治理制度哈爾濱地鐵集團(tuán)有限公司安全隱患排查治理制度為深入貫徹落實國家、省市相關(guān)安全生產(chǎn)管理文件精神，結(jié)合集團(tuán)公司安全管理形勢，根據(jù)集團(tuán)公司安委會領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在哈爾濱地鐵范圍內(nèi)開展持續(xù)性的安全隱患排查整改活動。希望各成員單位根據(jù)自身和所管業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)特點，認(rèn)真梳理和細(xì)化安全防范重點，將責(zé)任分解到各層級、各崗位，全面開展安全隱患治理工作，消除一切不安全因素，確保哈爾濱地鐵安全形勢穩(wěn)定。特制定本制度。一、責(zé)任分工1安委會主任全面負(fù)責(zé)哈爾濱地鐵范圍內(nèi)安全隱患排查治理工作。 2安委會副主任負(fù)責(zé)按照分工組織分管成員單

2、位開展安全隱患排查治理工作。3安委會辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促各成員單位開展安全隱患排查整治工作，并進(jìn)行匯總上報安委會。4建設(shè)分公司負(fù)責(zé)組織土建工程和鋪軌區(qū)域安全隱患排查工作，同時負(fù)責(zé)督促項目公司開展安全隱患排查整改工作。5運營公司負(fù)責(zé)組織地鐵1號線各車站、車輛段、控制中心（辦公樓B區(qū)）、主變電站、3號線一期機(jī)電安裝工程等區(qū)域安全隱患排查整改工作。6辦公室負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司辦公大樓區(qū)域（不含B區(qū)）安全隱患排查整改工作。7檔案信息中心負(fù)責(zé)組織檔案室區(qū)域安全隱患排查整改工作。 8置業(yè)開發(fā)公司負(fù)責(zé)組織還建區(qū)域安全隱患排查整改工作。 9物業(yè)公司負(fù)責(zé)組織地鐵家園、地鐵長江小區(qū)、老法院區(qū)域安全隱患排查整改工作。

3、10.物資供應(yīng)公司負(fù)責(zé)組織地鐵物資大庫區(qū)域安全隱患排查整改工作。二、排查重點及方式各成員單位要結(jié)合自身和所管轄業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)實際，對可能發(fā)生火災(zāi)、坍塌、高墜、觸電、中毒等各類安全生產(chǎn)事故特點，按照范圍、區(qū)域、部位逐一進(jìn)行梳理和細(xì)化，明確安全隱患防范重點及管理措施，對排查出的每一項安全隱患控制點落實責(zé)任人，建立安全隱患排查整改臺賬（見附件1），由各成員單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核簽字確認(rèn)后，上報安委會辦公室進(jìn)行匯總，由安委會辦公室負(fù)責(zé)向安委會領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時各成員單位針對排查的安全隱患點制定巡視檢查及整改制度，全面開展日常安全隱患巡查整改工作。三、管理措施（一）凡是排查出每一項安全隱患控制點，各成員單位必須設(shè)

4、專人或崗位相關(guān)人員每天進(jìn)行巡視檢查，如實填寫巡視情況及安全狀態(tài)，形成記錄（見附件2），同時將每一項安全隱患點巡視檢查表張貼在安全隱患點明顯位置，檢查人員每天巡視后在檢查表進(jìn)行簽字確認(rèn)（若排查出重大安全隱患自行增加巡視頻率）。若發(fā)現(xiàn)安全隱患或險情及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“誰發(fā)現(xiàn)、誰督促、誰落實”的原則，全程跟蹤督促整改落實，并由責(zé)任人審核簽字進(jìn)行銷號。（二）各成員單位中層管理人員（如建設(shè)分公司分部負(fù)責(zé)人或運營公司各中心負(fù)責(zé)人）每周組織相關(guān)責(zé)任人，結(jié)合安全隱患點責(zé)任人巡視檢查情況，對本單位（部門）排查出安全隱患點的安全狀態(tài)進(jìn)行檢查，若出現(xiàn)責(zé)任人巡視不到位、記錄不詳實、安全隱患整改不徹底等問題，及時上

5、報本單位（部門）負(fù)責(zé)人，通過批評教育等手段督促相關(guān)責(zé)任人落實責(zé)任。（三）各成員單位負(fù)責(zé)人定期或不定期對本單位（部門）中層管理人員安全隱患監(jiān)督檢查責(zé)任落實情況進(jìn)行抽查檢查。若出現(xiàn)嚴(yán)重安全問題沒有及時督促責(zé)任人進(jìn)行整改，或出現(xiàn)險情沒有及時發(fā)現(xiàn)或上報，各成員單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織中層管理人員整改落實，同時在本單位（部門）內(nèi)部進(jìn)行警告，或上報分管領(lǐng)導(dǎo)追究相應(yīng)責(zé)任。（四）在各成員單位開展安全隱患排查的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司安委會副主任對分管成員單位安全管理體系運行情況、日常安全檢查情況、隱患整改情況進(jìn)行專項檢查，將檢查情況及時上報集團(tuán)公司安委會主任，安委會主任將根據(jù)各成員單位排查情況進(jìn)行隨時抽查檢查，對問題存在

6、較為突出、責(zé)任沒有得到有效落實，發(fā)生嚴(yán)重安全隱患或事故的，將追究其部門及相應(yīng)責(zé)任人責(zé)任。四、相關(guān)規(guī)定（一）各成員單位要高度重視安全隱患排查整改工作，本單位（部門）負(fù)責(zé)人作為安全管理的第一責(zé)任人，立即傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司安委會關(guān)于開展安全隱患排查工作部署和任務(wù)，將責(zé)任層級分解，明確各級崗位職責(zé)，全面梳理和細(xì)化安全隱患防范重點，逐一建立臺賬，并確定各層級責(zé)任人，組織開展日常安全隱患檢查工作。于每月5日上午10時前將本單位（部門）安全隱患臺賬上報集團(tuán)公司安委會辦公室進(jìn)行匯總。同時針對在后續(xù)的安全隱患排查工作中新發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)由各成員單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后進(jìn)行補充上報；針對安全隱患點整改完成的，經(jīng)責(zé)任人

7、確定此安全隱患不再出現(xiàn)后，應(yīng)由各成員單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)報安委會辦公室進(jìn)行銷號。（二）安委會辦公室應(yīng)對各成員單位安全隱患排查工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督，及時將各成員單位執(zhí)行落實情況及安全隱患排查情況進(jìn)行匯總上報集團(tuán)公司安委會，并督促按照安全隱患臺賬開展日常安全隱患排查治理工作。集團(tuán)公司安委會將此次安全隱患排查情況及各成員單位職責(zé)落實情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為月度績效重要依據(jù)。第二篇：安全隱患排查治理制度安全事故隱患排查治理制度為強(qiáng)化項目部安全生產(chǎn)管理，迅速消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱為強(qiáng)化項目部安全生產(chǎn)管理，迅速消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱為強(qiáng)化項目部安全生產(chǎn)管理，迅速消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱。一、 隱患

8、及其分類1、隱患：本制度所指隱患，是指可導(dǎo)致事故發(fā)生的危險狀態(tài)，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。2、隱患分類：一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較小的隱患；重大隱患系指危險性較大、事故影響或損失較大的隱患；特別重大隱患系指危險大、事故影響或損失大的隱患。二、隱患整改原則1、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則；2、“抓生產(chǎn)必須先抓隱患整改”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則;3、“誰存在事故隱患,誰負(fù)責(zé)籌措資金進(jìn)行整改”和迅速、及時、徹底完成徹底隱患整改原則；4、實行隱患部門及主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,重特大隱患整改期間晝夜監(jiān)控和重特大隱患整改逐級上報制。三、隱患建檔所有隱患必須建立隱患檔案

9、,重特大事故隱患應(yīng)“一事一檔”。隱患檔案一般包括:隱患部門、具體位置或部位、類型、相關(guān)圖片、整改方案、整改責(zé)任部門、責(zé)任人,整改期限及標(biāo)準(zhǔn)要求,隱患整改階段性總結(jié)及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關(guān)資料。四、隱患整改1、人的不安全行為整改,本著“發(fā)現(xiàn)一處,隨時消滅一處”的整改原則,對人為隱患,要通過加強(qiáng)安全宣傳教育,嚴(yán)抓各項制度落實,強(qiáng)化考核,拒絕“三?！爆F(xiàn)象,努力提高全員遵章守紀(jì)的自覺性和安全防范意識,消除人的不安全行為。2、物的不安全隱患整改,要增加必要的安全投入,及時按相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求維修、加固、整治隱患部位,重視隱患部位的養(yǎng)護(hù)和跟蹤監(jiān)控,加強(qiáng)現(xiàn)場管理

10、,建立隱患整改信息聯(lián)絡(luò)體系,確保隱患整改措施得力,責(zé)任到人,整改到位。3、隱患整改要按計劃及時限要求完成。對一時不能整改徹底或整改期限長的,要采取強(qiáng)有力和切實可行的安全監(jiān)控及防范措施,制定相應(yīng)的重特大險情和安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,嚴(yán)格24小時晝夜值班制和領(lǐng)導(dǎo)帶班制,確保萬無一失。五、隱患整改監(jiān)督檢查1、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)隱患整改工作,隱患部門對隱患整改的具體方案實施、監(jiān)控、安全防范具體負(fù)責(zé)。2、要建立隱患整改定期調(diào)度制度。隱患部門每周檢查一次整改情況,項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或委托其辦公室每月督查一次全項目部隱患整改情況。六、隱患整改總結(jié)及信息反饋隱患整改完畢,隱患部

11、門要形成隱患整改總結(jié),填寫隱患整改反饋單,并按規(guī)定上報。同時,按照“四不放過”的原則查處事故隱患,追究構(gòu)成事故隱患的責(zé)任人,以警后事,杜絕類似情況的再次發(fā)生。七、獎懲各部門要高度重視隱患整改工作,力求把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對隱患整改,特別是重特大隱患整改及時、徹底的,項目部將上報公司給予通報表彰,并對及時發(fā)現(xiàn),上報重特大事故隱患的,或在隱患整改中表現(xiàn)突出的個人給予一定的物質(zhì)或精神獎勵。對存有隱患,尤其是重特大安全隱患瞞報、整改措施不利、或久拖不改、或不按規(guī)定及時整改到位的部門,對因整改不徹底而釀成事故的,將從嚴(yán)追究部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。第三篇：安全隱患排查治理制度安全隱患排查治理制度

12、1目的和內(nèi)容1.1為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障工人的生命財產(chǎn)安全，制定本制度。1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類排查、報告、整改及驗收辦法。 2適用范圍：公司各項安全檢查和隱患整改。 3職責(zé)3.1總經(jīng)理：組織各部門負(fù)責(zé)人每月對公司進(jìn)行全面或重點檢查，節(jié)前的安全檢查，以及每季度的安全檢查。對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。3.2各部門負(fù)責(zé)人：組織每周自查，個別部門的專項檢查，每季度的安全檢查，及參與公司級的重點檢查。3.3安全員：每日現(xiàn)場巡查。3

13、.4員工：每個工人對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)。 4.事故隱患4.1事故隱患的分類事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。 4.1.1一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。 4.1.2重大事故隱患重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。5.工作程序5.1隱患的排查與報告 5.1.1隱患的排查按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進(jìn)行整改。5.1.2隱患的報告（1）發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即工人報

14、各班組長或安全主管，安全主管對各類隱患進(jìn)行登記分類。（2）報告形式：報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。 5.2隱患的整改和驗收5.2.1各級檢查組織人員，對查出的隱患逐項分析研究，落實整改措施，建立整改臺帳。5.2.2所有的隱患問題都必須立即整改，暫時不能解決的問題，應(yīng)采取臨時安全措施，并訂出整改計劃，限期整改。5.2.3隱患整改要做到定措施、定時間、定人員，要做到凡是班級能整改的不推給車間，車間能整改的不推給公司，公司能整改的不推給上級主管部門。5.2.4對公司無力解決的重大隱患，物質(zhì)、技術(shù)條件暫時不具備整改的重大隱患，必須采取應(yīng)急的防范措施，納入計劃，并書面申報上級主管部門和當(dāng)

15、地政府，必要時應(yīng)停產(chǎn)。5.2.5作好隱患整改效果的現(xiàn)場落實，保證隱患整改的可靠性，并促進(jìn)隱患整改進(jìn)度。第四篇：安全隱患排查治理制度中電建建筑集團(tuán)有限公司湖南長沙湘熙水郡項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn) 凝聚發(fā)展共識 立足品質(zhì)建設(shè) 助推品牌提升安全隱患排查治理制度編制：審批：審核：編制單位： 長沙湘熙水郡項目經(jīng)理部編制時間： 2016年 4月 1日中電建建筑集團(tuán)有限公司湖南長沙湘熙水郡項目經(jīng)理部安全隱患排查治理制度第一條 為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障項目部職工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國安全

16、生產(chǎn)條例等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本項目部實際，制定本制度。第二條 安全生產(chǎn)事故隱患（以下稱事故隱患）是指違反安全生產(chǎn)法律、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素在施工生產(chǎn)過程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患。第三條 項目部下屬各勞務(wù)分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位均應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本制度。第四條 任何個人發(fā)現(xiàn)勞務(wù)分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位單位存在事故隱患，均有權(quán)向本項目部管理人

17、員舉報。 第五條 事故隱患的排查治理 中電建建筑集團(tuán)有限公司湖南長沙湘熙水郡項目經(jīng)理部（一）項目部是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。把隱患排查治理工作貫穿到施工生產(chǎn)活動全過程，明確排查地點、項目、目標(biāo)、責(zé)任，將隱患排查治理日?；ｍ椖坎坑砂踩珕T記錄安全日志，其他各級管理人員要記錄施工日志，施工日志要包含安全情況記錄，每月施工現(xiàn)場安全檢查，由項目經(jīng)理、項目工長、專職安全員和其他專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行施工現(xiàn)場事故隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并排除各項施工工藝不安全、安全防護(hù)不到位、臨電設(shè)施不規(guī)范、有帶病運行的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施，施工人員存在的各類違章違紀(jì)行為、管理人員存在有違章指揮或監(jiān)管不到位、及生產(chǎn)場

18、所存在的其他各類事故隱患。項目經(jīng)理對本項目工地事故隱患治理工作全面負(fù)責(zé)。（二）項目部每周五下午定期組織安全生產(chǎn)管理人員排查施工現(xiàn)場的事故隱患，并逐級落實從主要負(fù)責(zé)人到每個施工人員的隱患排查治理的范圍和責(zé)任，保證不留空擋，不留死角。（三）項目部應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)和上級文件要求制訂具體方案，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實責(zé)任、安全管理組織體系、資金投入、人員培訓(xùn)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、防控手段、事故查處以及安全生產(chǎn)基本條件、工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。 各勞務(wù)分包單位、專業(yè)分包單位每周也要定期排查一次事故隱患，并落實本單位各位管理人員、班組長，直到每一個職工的事故隱患排查治理工作

19、責(zé)任。 中電建建筑集團(tuán)有限公司湖南長沙湘熙水郡項目經(jīng)理部（四）項目部應(yīng)加強(qiáng)對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制訂應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時，應(yīng)當(dāng)及時向各勞務(wù)分包單位發(fā)出預(yù)警通知，發(fā)生自然災(zāi)害可能危及到施工人員安全的情況時，應(yīng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測等安全措施，并及時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。（五）對一般事故隱患，各勞務(wù)分包單位接到項目部專職安全員下達(dá)的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”時，必須立即按整改措施，整改限期，指定具體責(zé)任人負(fù)責(zé)按期整改，整改完畢報項目安全員監(jiān)督驗收整改結(jié)果，進(jìn)行消項。（

20、六）對項目存在的重大事故隱患，項目經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定及時上報，做好監(jiān)控措施，并由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。重大安全隱患由項目部安全管理人員發(fā)現(xiàn)，在下達(dá)“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”后，由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。整改方案應(yīng)確定整改項目，整改目標(biāo)、整改具體安全技術(shù)措施、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員。整改方案應(yīng)落實整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案，做到按“五落實”要求進(jìn)行整改。項目重大安全隱患整改方案及整改情況應(yīng)及時上報公司安全管理部門。第六條 事故隱患排查治理工作的監(jiān)管 中電建建筑集團(tuán)有限公司湖南長沙湘熙水郡項目經(jīng)理部（一）項目部應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律

21、、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理等各項制度，依預(yù)定要求積極進(jìn)行隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時，應(yīng)及時報告公司安全管理部領(lǐng)導(dǎo)。（二）項目部對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要及時登記，分類編號，建立隱患管理臺帳，對項目制訂的重大隱患整改方案，整改責(zé)任人等有關(guān)情況資料及時歸檔。（三）項目部專職安全員應(yīng)對本項目的一般事故隱患與重大事故隱患整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查消項。對不能積極按期進(jìn)行重大事故隱患整改的分包單位應(yīng)請示項目經(jīng)理下達(dá)責(zé)令停工指令。（四）項目部每周五下午召開一次安全會議，總結(jié)、通報本周各單位安全生產(chǎn)情況，隱患排查治理工作情況，研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問

22、題，安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作。（五）項目部專職安全員應(yīng)做好日常施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，隨時對整個施工現(xiàn)場、各勞務(wù)分包單位施工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、安全隱患應(yīng)及時依規(guī)查處與報告。 第七條 事故隱患排查治理的報告（一）項目部應(yīng)每月對本項目事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，及時向公司安全管理部門報送事故隱患排查治理工作情況，及時向公司安全管理部門書面回復(fù)由項目部安全管理管理人員下達(dá)的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”的整改情況。 中電建建筑集團(tuán)有限公司湖南長沙湘熙水郡項目經(jīng)理部（二）項目部應(yīng)當(dāng)總結(jié)每月事故隱患排查治理工作，每月向各勞務(wù)施工單位通報工作情況，提出下階段事故隱患排查治

23、理工作要點。 第八條 重大事故隱患的公示公告（一）項目部對本單位自查和公司安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患、重大危險源要予以公示。（二）項目部應(yīng)主動接受上級各有關(guān)部門的監(jiān)督，及時公開重大事故隱患的治理情況。第九條 重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項消項（一）項目部對本項目工地重大事故隱患整改，要落實跟蹤督辦的責(zé)任人，督促分包單位落實各項防范措施，對本項目工地重大事故隱患的治理情況進(jìn)行跟蹤督辦。（二）督促整改的責(zé)任人及時跟蹤檢查有關(guān)防范和監(jiān)控措施落實情況，及時掌握重大事故隱患整改進(jìn)度，督促整改單位按整改方案對重大事故隱患進(jìn)行治理，徹底消除重大事故隱患。（三）公司提出的重大事故隱患整改結(jié)束后。項目部應(yīng)

24、向公司安全管理部門提出驗收申請。接受公司安全管理部門進(jìn)行現(xiàn)場核查。（四）重大事故隱患在整改期限內(nèi)徹底治理，經(jīng)公司安全管理部門驗收合格后，應(yīng)及時銷號，將有關(guān)檔案或臺帳整理后歸檔管理。 第十條 項目部應(yīng)當(dāng)按照項目部和本項目的有關(guān)規(guī)定，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的單位和個人，實施責(zé)任追究；對在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個人給予獎勵。 第十一條 本制度自2016年4月1日起執(zhí)行。第五篇：安全隱患排查治理制度貴州飛尚能源有限公司.貴州飛尚能源有限公司金 沙 縣 化 覺 鄉(xiāng) 永 晟 煤 礦安 全 隱 患 排 查 治 理 制 度二一六年產(chǎn)業(yè)報國實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.產(chǎn)業(yè)報國

25、實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.永晟字201614號金沙縣化覺鄉(xiāng)永晟煤礦 關(guān)于安全隱患排查治理制度的通知礦屬各單位：為強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，建立安全長效機(jī)制，進(jìn)一步落實各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定：安全隱患排查治理制度，現(xiàn)下發(fā)給你們，請認(rèn)真落實。特此通知。附件：安全隱患排查治理制度金沙縣化覺鄉(xiāng)永晟煤礦二一六年七月二十一日主題詞： 隱患 排查治理 通知抄、報送： 集團(tuán)公司 礦級領(lǐng)導(dǎo) 礦部門 區(qū)隊產(chǎn)業(yè)報國實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.金沙縣化覺鄉(xiāng)永晟煤礦 2016年7月21日 （共印15份）。目 錄安全生產(chǎn)隱患排查治理制度 . 3 第一章 隱患排查治理體系 . 3 第二章 安全隱患排查制度 .

26、6 第三章 安全隱患治理制度 . 9 第四章 安全隱患掛牌督辦、跟蹤落實及分級管理制度 . 10 第五章 隱患整改分級驗收制度 . 14 第六章 安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理制度. 14 第七章 安全信息管理體系 . 16 第八章 重大隱患報告制度 . 19 第九章 隱患排查治理記錄登記制度. 20 第十章 隱患排查整改公示制度 . 21 第十一章 隱患排查治理資金保障、使用制度 . 21 第十二章 隱患舉報獎勵制度 . 24產(chǎn)業(yè)報國實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.安全生產(chǎn)隱患排查治理制度為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，加強(qiáng)礦井隱患排查整改與監(jiān)控管理，建立完善的礦井安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長

27、效機(jī)制，根據(jù)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定制定永晟煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理制度相關(guān)制度。第一章隱患排查治理體系一、本制度所稱安全生產(chǎn)隱患（以下稱隱患）主要是：1、工作人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，可能導(dǎo)致事故發(fā)生人的不安全行為；2、因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織和勞動保障方面不符合安全生產(chǎn)規(guī)定；工作場所未達(dá)到安全防護(hù)要求，可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)；3、其他管理上的缺陷；4、安全隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患；（1）一般安全隱患：指危害和整改難度小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的排除地隱患。（2）重大安全隱患：是指危害和

28、整改難度大，應(yīng)全部或局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊組（單產(chǎn)業(yè)報國實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.位）自身難以排除的隱患。二、安全隱患排查遵循的原則：1、屬地負(fù)責(zé)原則。安全隱患排查的工作，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，由隱患所屬隊組負(fù)責(zé)落實治理措施。2、分級管理原則。一般安全隱患，由隊組負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員立即組織整改。重大事故隱患，隊組書面報告上報礦安全部，由安全部將情況上報分管礦長。重大安全隱患報告，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：（1）隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因；（2）隱患的危害程度和整改難易程度分析； （3）隱患治理方案；3、“五定”整改原則。對隱患的排查、整改、堅持整改項目、定整

29、改措施、整改資金、定整改責(zé)任人、整改時限、的“五定”原則。措施包括：（1）治理的目標(biāo)和任務(wù)； （2）采取的方法和措施 （3）經(jīng)費和物資的落實 （4）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)人員； （5）整改時限要求； （6）安全措施和應(yīng)急預(yù)案；三、事故隱患排查、整改責(zé)任：1、安全部定期組織安全生產(chǎn)管理人員和相關(guān)部門人員排查管理上的產(chǎn)業(yè)報國實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.缺陷和事故隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理臺帳，建立事故隱患檔案，并按照分工實施監(jiān)控管理。2.凡是已經(jīng)下發(fā)又不能迅速消除的隱患，要逐項登記并采取可靠的防護(hù)措施，同時分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定、安全評估。制定計劃和措施，報礦長批準(zhǔn)落實經(jīng)

30、費，組織實施直到隱患排查、驗收合格；3.礦長要對本單位隱患排查、整改工作全面負(fù)責(zé)，建立資金使用化工專項制度。4.礦長要對本單位事故隱患排查治理所需資金負(fù)責(zé)，建立資金使用專項制度。5.各分管礦長和部門（工區(qū)）負(fù)責(zé)人，對事故隱患排查整改，負(fù)有同一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。6.各隊組、業(yè)務(wù)部門應(yīng)開展經(jīng)常性安全檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按職責(zé)權(quán)限及時予以處理，對不能解決的重大隱患，要提出專題報告，說明隱患情況，危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。7.存在隱患的對組負(fù)責(zé)任、安全員在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi)，要負(fù)責(zé)組織檢查、監(jiān)督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。8.各對組在事故隱患治理過

31、程中，應(yīng)當(dāng)采取安全防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，并疏散肯可能受到威脅區(qū)域的其他人員，并設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)、停掘或者停止使用。產(chǎn)業(yè)報國實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.9.對及時排查重大隱患，積極整改且效果良好，有效防止事故發(fā)生的對組和個人，給予表揚和獎勵。對存在隱患不積極組織處理的對組提出批評、給與處罰，對事故隱患不整改或者整改不及時造成事故 的對相關(guān)責(zé)任人從重處理。第二章安全隱患排查制度日檢制度1、為扎實做好礦井隱患排查治理工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本制度。2、礦長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)帶頭認(rèn)真執(zhí)行礦井

32、的各項規(guī)章管理制度，除特殊情況外，應(yīng)堅守礦井，對礦井隱患排查治理各項工作做總體的安排部署，是礦井安全隱患排查的第一責(zé)任人。3、每天由跟班礦長，班組長、安全員、瓦檢員負(fù)責(zé)日常隱患排查，對井下采、掘、機(jī)、運、通各系統(tǒng)環(huán)節(jié)治理工作的落實情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。4、當(dāng)日檢查發(fā)現(xiàn)問題及隱患落實整改情況應(yīng)在下一班的安全生產(chǎn)調(diào)度會上給予說明和安排。5、每班檢查的隱患要有記錄，對檢查出來的隱患要認(rèn)真填寫，及時落實整改措施、整改時間和責(zé)任人。6、井下采、掘、機(jī)、運、通各系統(tǒng)環(huán)節(jié)治理工作的落實情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。查出問題交給當(dāng)班進(jìn)行處理，處理不完的移交下一班繼續(xù)處理。產(chǎn)業(yè)報國實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.

33、7、隱患落實整改應(yīng)根據(jù)檢查和落實情況，有記錄、有臺帳，留下痕跡管理。8、對檢查工作不認(rèn)真，檢查后未及時制定整改措施或未落實整改措施導(dǎo)致發(fā)生事故的，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)以及礦井處罰標(biāo)準(zhǔn)，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，實行經(jīng)濟(jì)處罰。9、安全部將檢查隱患及時匯總，并將隱患在公示欄給以公布。二、周檢制度1、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，及時消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和礦井安全規(guī)程，結(jié)合礦井實際，制定本制度。2、按照礦井規(guī)定，由礦長組織礦各專業(yè)人員，積極開展每周日的自自查自糾工作，檢查參與人員有礦長、副礦長、各部門負(fù)責(zé)人、班組長、技術(shù)員等相關(guān)人員，除特殊情況外，任何人不得無故不參加檢查

34、。3、查出隱患由安全部統(tǒng)一匯總，登記后下發(fā)給相關(guān)單位，并督促整改，實行隱患整改逐級傳遞，一級對一級負(fù)責(zé)的原則。4、檢查結(jié)果及上周檢查隱患整改情況，由安全部在周六的安全辦公會議上進(jìn)行公布，整改及時、效果符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的班組應(yīng)給以一定獎勵，對隱患整改不力或不及時的班組，必須對照標(biāo)準(zhǔn)，從重處罰。6、隱患整改結(jié)束，相關(guān)檢查人員必須組織對整改效果進(jìn)行驗收簽字確認(rèn)。7、加強(qiáng)周檢檔案管理工作，所有原始檢查記錄臺帳，整改驗收臺帳，必須收集整理，交礦井安全部進(jìn)行保管，以便以后查找方便。8、排查出事故隱患要進(jìn)行定性、定量的評估，確認(rèn)事故隱患的類別，同時落實整改措施、整改時間和責(zé)任人。三、月檢制度產(chǎn)業(yè)報國實業(yè)興邦貴州

35、飛尚能源有限公司.1、根據(jù)安全生產(chǎn)法、礦山安全法和礦井安全規(guī)程等相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合礦井實際，制定本制度。2、礦每月必須對井上下各系統(tǒng)、相關(guān)軟件建設(shè)工作存在問題進(jìn)行一次徹底的檢查和排查。3、礦月檢參與人員：礦長、副礦長、部門長、工區(qū)管理人員、技術(shù)員、班組長、安瓦員等相關(guān)工作人員。檢查范圍及內(nèi)容：（1）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)是否認(rèn)真貫徹落實，安全技術(shù)措施計劃，各工種軟件，職工培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況。（2）是否樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，是否將安全放在生產(chǎn)的首位。（3）各項規(guī)章制度是否建立、健全，內(nèi)容是否具體，符合要求，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實。（4）安全管理保障體系是否滿足管理需要并發(fā)揮作用，職工

36、樹立安全生產(chǎn)意識，是否形成全員參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)。（5）作業(yè)場所是否存在環(huán)境、物品不安全狀態(tài)和人的不安全行為因素，是否落實隱患治理防范措施。4、確工作職責(zé)，安全隱患治理層層傳遞，各負(fù)其責(zé)，根據(jù)隱患類別，落實專項資金逐條整改，限期整改隱患實行專人負(fù)責(zé)，隨時跟蹤督促，保證整改效果及進(jìn)度。5、于處理隱患，應(yīng)先制定安全防范措施。加強(qiáng)對隱患的監(jiān)控，并告知作業(yè)人員在緊急情況下應(yīng)采取的措施，否則，不準(zhǔn)從事相關(guān)作業(yè)。6、礦每月將事故隱患排查、治理作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內(nèi)容，及時研究整改措施，對事故隱患進(jìn)行監(jiān)控，落實整改措施，防范事故發(fā)生。7、月底，在安全辦公會議上，及時總結(jié)隱患整改的過

37、程中難點問題，產(chǎn)業(yè)報國實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.整改資金的到位使用情況，對當(dāng)月隱患整改先進(jìn)工作人員進(jìn)行表揚，整改成績差者給予處罰或批評。第三章安全隱患治理制度1、本制度中所指隱患分一般隱患和重大隱患，一般隱患指在短期內(nèi)能夠處理，需要費用相對較少，對安全生產(chǎn)威脅相對較小的隱患；重大隱患是指在短期內(nèi)無法整改結(jié)束，需要大量資金，對安全生產(chǎn)威脅較大隱患。2、隱患整改之前，隱患檢查或落實整改人員，應(yīng)根據(jù)隱患類別及隱患級別明確相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。3、一般頂板隱患整改，如回風(fēng)巷或運輸巷出現(xiàn)斷梁折柱，進(jìn)行維修時，必須按照維修安全技術(shù)措施規(guī)定進(jìn)行操作，所有維修工作地點嚴(yán)禁一人操作。4、特殊地點頂板隱患進(jìn)行整

38、改時，必須有專人進(jìn)行盯哨，嚴(yán)格按照措施要求，加強(qiáng)超前支護(hù)，確保操作人員工作安全。5、整改運輸隱患時，提升斜井應(yīng)在停止運輸時進(jìn)行，大巷因無法停止工作必須有專人安排運輸次序，避免工作人員造成意外事故。6、通風(fēng)隱患整改，必須在正常通風(fēng)狀態(tài)下進(jìn)行，確需停止供風(fēng)整改的，必須撤出停風(fēng)地點工作人員，做好相關(guān)處理后進(jìn)行。7、瓦斯超限隱患處理時，應(yīng)撤出其他工作人員，有專人進(jìn)行指導(dǎo)進(jìn)行，排出積集瓦斯應(yīng)避免“一風(fēng)吹”，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放制度。8、其它隱患整改應(yīng)遵守各自相關(guān)規(guī)定，根據(jù)隱患整改難易程度，合理安排資金和人員。盡量做到小隱患不過班，大隱患不過夜的處理原則。9、帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下工作時間內(nèi)，應(yīng)對隱患整改落實情況進(jìn)行

39、 10檢查和監(jiān)督，對出現(xiàn)的違章現(xiàn)象實施處罰，情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令停止作業(yè)，撤出人員。產(chǎn)業(yè)報國實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.10、所有隱患整改實行跟蹤問責(zé)，誰簽字整改誰人負(fù)責(zé)，整改不及時，措施未落實到位，主要追究整改負(fù)責(zé)人。第四章安全隱患掛牌督辦、跟蹤落實及分級管理制度為建立健全安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報告、掛牌督辦、跟蹤落實、驗收銷號閉合管理制度，強(qiáng)化安全責(zé)任主體，落實各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，變事后反思為事前管理，變事故處理為事故預(yù)防，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實際情況，特制定永晟煤礦安全隱患排查治理、掛牌督辦、跟蹤落實及驗

40、收消號管理制度。一、隱患排查整改工作實行礦長領(lǐng)導(dǎo)下的分工責(zé)任制，各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)是本專業(yè)隱患排查整改第一責(zé)任人；各業(yè)務(wù)部門部門長負(fù)責(zé)本專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)隱患排查和整改落實組織工作，是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患排查、整改工作的督辦責(zé)任人；各采掘隊長對本單位隱患排查和整改落實工作負(fù)全面責(zé)任；安全部負(fù)責(zé)對各專業(yè)隱患排查組織和整改情況進(jìn)行監(jiān)督、落實；對隱患排查工作組織不力、整改效果差的要給予經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究。二、安全生產(chǎn)隱患是指礦井上下生產(chǎn)現(xiàn)場、系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)管理、自然環(huán)境、設(shè)備設(shè)施上存在的可能導(dǎo)致安全事故的問題。三、為便于安全隱患跟蹤管理，將隱患進(jìn)行以下分類：（一）按隱患危害程度分為重大隱患和一般隱患產(chǎn)業(yè)

41、報國實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.（二）重大隱患和一般隱患按隱患落實整改的責(zé)任分別分為A、B、C三級。A級：礦井無能力整改，需書面請示公司，并經(jīng)公司批復(fù)，由公司幫助解決的隱患。B級：相關(guān)部門無能力整改，須由礦級領(lǐng)導(dǎo)安排其他部門協(xié)助解決的隱患。C級：由區(qū)隊、業(yè)務(wù)部門安排解決的隱患。（三）按安全生產(chǎn)的專業(yè)分為一通三防、機(jī)電運輸、水災(zāi)、地測、頂板和其他隱患。四、安全隱患來源依據(jù)（一）上級各類檢查；（二）公司領(lǐng)導(dǎo)下井檢查；（三）礦領(lǐng)導(dǎo)下井檢查；礦、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班下井安全隱患匯報；礦定期組織隱患排查;礦業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)檢查；礦各類安全專項驗收和檢查；礦一線監(jiān)督員安全檢查；其他人員反映的隱患；礦其他各類安

42、全檢查等。五、隱患的排查、檢查、整改與上報（一）采、掘、機(jī)、運、通、地測、調(diào)度、后勤的隱患排查活動由安全礦長組織相關(guān)人員每周進(jìn)行一次，由礦長組織每月對礦井進(jìn)行一次安全隱患大排查。產(chǎn)業(yè)報國實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.（二）各專業(yè)分管礦領(lǐng)導(dǎo)在按時組織開展隱患排查工作的同時,要認(rèn)真抓好本專業(yè)日常安全檢查和專項驗收檢查,全礦各級管理人員都要把查處隱患當(dāng)作首要任務(wù),確保在第一時間發(fā)現(xiàn)各類隱患,對現(xiàn)場不能及時處理的隱患,每個人都要認(rèn)真填寫記錄,歸類管理,確保隱患按期整改。（三）日常各類安全檢查的隱患，由安全部負(fù)責(zé)進(jìn)行分類、分級；各類專業(yè)檢查的隱患，由礦對口業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行分類、分級。對C級隱患立即安排區(qū)

43、隊整改，對A、B級隱患，由礦長或安全礦長在24小時內(nèi)召集分管礦領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門及區(qū)隊按“五定”原則落實整改。安全部要按要求及時對安全隱患?xì)w檔管理。六、隱患整改、建檔及消號管理（一）安全隱患整改1、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本部門存在的重大隱患組織制定整改方案、安全保障措施，落實整改的內(nèi)容并組織實施；一般隱患由負(fù)責(zé)人指定整改責(zé)任人，責(zé)成立即整改或限期整改。2、各業(yè)務(wù)部門對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)A級隱患和重大隱患的整改落實進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保隱患按期整改。3、安全部對A級隱患和重大隱患的整改情況進(jìn)行督查、考核，并定期向各有關(guān)責(zé)任人反饋。（二）安全隱患建檔管理產(chǎn)業(yè)報國實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.1、安全部：所有類

44、別的A、B、C級隱患；2、各業(yè)務(wù)部門：分管專業(yè)的A、B、C級隱患；3、生產(chǎn)區(qū)隊：本單位的A、B、C級隱患；各業(yè)務(wù)部門要對本專業(yè)所有安全隱患建立檔案，并設(shè)專人管理，確保隱患?xì)w檔及時、不遺漏，逐步實現(xiàn)安全隱患檔案化管理。七、其他要求（一）各級領(lǐng)導(dǎo)下井要嚴(yán)查細(xì)管，各類檢查要注重實效，隱患整改要落實到位，凡出現(xiàn)檢查不負(fù)責(zé)任遺漏隱患、隱患不按期整改、隱患督查不到位，一律按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理責(zé)任者的管理責(zé)任，造成事故的要追究刑事責(zé)任。（二）對隱患管理要做到檔案管理規(guī)范，隱患上報及時，凡出現(xiàn)建檔不規(guī)范、流于形式或上報材料不及時，按礦考核辦法處罰。（三）對有可能造成事故的重大隱患，要在第一時間逐級上報。礦各業(yè)務(wù)

45、部門或區(qū)隊要立即撤出人員停產(chǎn)整頓，屬礦業(yè)務(wù)部門自停的，由礦組織驗收（必要時可報請公司有關(guān)人員參加）；屬公司領(lǐng)導(dǎo)或公司職能部門停的，由公司組織驗收，并決定是否恢復(fù)生產(chǎn)。（四）各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門要認(rèn)真排查、檢查和督促整改隱患。凡工作不認(rèn)真、不仔細(xì)導(dǎo)致本單位、本專業(yè)被上級部門查出重大隱患，造成停產(chǎn)或受到經(jīng)濟(jì)處罰的，隱患單位、各業(yè)務(wù)部門、礦分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)產(chǎn)業(yè)報國實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.任。第五章隱患整改分級驗收制度1、隱患整改驗收人員組成：礦長、副礦長，部門長、工區(qū)管理人員、技術(shù)員，區(qū)隊長，以及特別安排的當(dāng)班其他值班人員。2、頂板隱患整改驗收支架支護(hù)應(yīng)做到支架頂梁平直，水平無高差，水平高差

46、超過允許范圍時，責(zé)令重新改正，并處以相應(yīng)罰款。3、采空區(qū)處理應(yīng)牢固，密閉嚴(yán)實，不漏矸，對密閉不嚴(yán)實、不牢固情況必須重新進(jìn)行處理。4、冒頂處處理驗收時，應(yīng)根據(jù)冒頂情況，看支護(hù)上端是否充填嚴(yán)實，支架嚴(yán)禁前俯后仰，背板、木契構(gòu)件不齊全。5、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑物建設(shè)質(zhì)量驗收應(yīng)做到符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)標(biāo)必須重建，并給予相應(yīng)處罰。6、一般隱患整改結(jié)束，由當(dāng)班值班人員進(jìn)行驗收，重大隱患整改結(jié)束，有技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，整改驗收合格及時進(jìn)行消號。7、對檢查驗收情況不真實，弄虛作假的班組或個人，必須進(jìn)行重處重罰，責(zé)令重新按照要求進(jìn)行落實整改。8、隱患檢查驗收工作人員在進(jìn)行檢查驗收時，必須公平、公正，做到對照標(biāo)

47、準(zhǔn)，從嚴(yán)驗收，嚴(yán)禁作風(fēng)漂浮，馬虎了事，檢查驗收有登記臺賬或驗收報告。9、安全部負(fù)責(zé)將所有檢查記錄應(yīng)按照隱患類別，進(jìn)行登記造冊歸檔管理。第六章安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理制度產(chǎn)業(yè)報國實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.為全面辨識生產(chǎn)中的各種危險源，明確危險源可能產(chǎn)生的風(fēng)險及其后果，并對危險源進(jìn)行分級、分類、監(jiān)測、預(yù)警、控制，預(yù)防事故的發(fā)生。一、危險源辨識、評估、監(jiān)測1、組織員工對危險源進(jìn)行全面、系統(tǒng)的辨識和風(fēng)險評估，對辨識出的危險源進(jìn)行分級分類；2、發(fā)生事故（包括未遂)、出現(xiàn)重大不符合項時及時進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評估；3、對危險源進(jìn)行監(jiān)測，以確定其是否處于受控狀態(tài)。二、風(fēng)險預(yù)警、控制1、采取措施對危險源產(chǎn)生的

48、風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警，使管理層和責(zé)任人能夠及時獲取并采取措施加以控制；2、建立程序以確保風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險管理措施及相關(guān)法律、法規(guī)、制度的貫徹與執(zhí)行，以實現(xiàn)對風(fēng)險的控制。三、風(fēng)險保障管理1、建立健全安全風(fēng)險預(yù)控管理組織機(jī)構(gòu)；2、建立健全與安全風(fēng)險預(yù)控管理制度；四、人員不安全行為管理對人員不安全行為進(jìn)行識別和梳理，制訂員崗位規(guī)范和控制措施，以實現(xiàn)人員準(zhǔn)入、培訓(xùn)、監(jiān)督全過程的流程管理。五、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理建立生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理程序，對生產(chǎn)全過程安全要素進(jìn)行有效管理。六、檢查對安全風(fēng)險預(yù)控管理體系進(jìn)行檢查，以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。產(chǎn)業(yè)報國實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.第七章安全信息管理

49、體系為強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，建立安全長效機(jī)制，進(jìn)一步落實各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓各類安全隱患問題的查除整改工作，形成安全信息運行閉合管理，實現(xiàn)安全的無縫隙管理，結(jié)合本礦實際情況，本著簡單易行，便于操作的原則，制定本管理制度。一、安全信息中心職責(zé) (一）職責(zé)建立完善礦各級涉及安全運行的責(zé)任制、操作規(guī)程、崗標(biāo)等規(guī)章制度。建立、管理礦井安全信息數(shù)字化管理系統(tǒng)；收集單位和各級管理人員的安全信息，保證安全信息的及時收集反饋、整改落實；分門別類整理各類安全信息，對整理的信息進(jìn)行級別分類，建立安全臺帳；上報、督促、落實各類安全信息（隱患）的整改，負(fù)責(zé)每月通報一次；存儲安全信息檔案；加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)研究

50、，不斷創(chuàng)新管理，提高礦井安全管理水平。二、安全信息處置流程（一）安全信息處置流程：各級管理人員、檢查人員到安全信息室拿自己的安全隱患記錄本深入現(xiàn)場對照標(biāo)準(zhǔn)查出問題填寫到安全隱患記錄本上上井后到安全信息調(diào)度室填寫問題落實單信息員電話通知存在問題單位的主要負(fù)責(zé)人在問題落實單上簽署整改措施及整改日期，安全部和安產(chǎn)業(yè)報國實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.全信息中心各一份區(qū)隊安全隊長負(fù)責(zé)將已整改處理的隱患問題消號安全員現(xiàn)場跟蹤復(fù)查并將結(jié)果（在已整改問題單后面打勾簽字，對未整改的問題要注明未整改原因）信息反饋給安全信息中心督促處理安全中心信息員對到期應(yīng)整改而未整改的按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰并重新限定整改時間進(jìn)行落實

51、直至問題整改完畢銷號處理。三、安全信息的管理（一）安全信息收集各級管理人員及檢查人員在現(xiàn)場必須認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程、煤礦操作規(guī)程、煤礦作業(yè)規(guī)程、隱患排查管理規(guī)定、三違認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)以及礦有關(guān)規(guī)定等一系列等法律法規(guī)，以嚴(yán)、細(xì)、實的作風(fēng)查出作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患問題，上井后將安全隱患問題在調(diào)度室填寫落實單，值班人員對安全隱患篩選后交安全管理信息中心，信息員按照安全隱患落實單上的問題，電話通知單位負(fù)責(zé)人簽字落實處理。（二）安全信息整理信息中心負(fù)責(zé)對安全信息的整理，對每天來自各方面的安全信息分類按A（需公司解決）、B（需礦解決）、C（部門、區(qū)隊可以解決）三級分類，并分為采掘管理、機(jī)電管理、運

52、輸管理、一通三防、其它等五類進(jìn)行分類。督促存在問題單位管理人員嚴(yán)格按類別劃分簽署整改日期，信息中心建立安全信息日報表及未整改安全信息臺賬，對每天的安全信息分類統(tǒng)計，把未整改的安全信息記入臺帳，按采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通防、地面單產(chǎn)業(yè)報國實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.位分口生成安全信息日報表，進(jìn)行日清日結(jié)。報表分送次日礦早會進(jìn)行公布督促和隱患問題涉及區(qū)隊、業(yè)務(wù)部門、分管副礦長、安全副礦長內(nèi)容包括前一天檢查問題未整改安全信息及新增加的安全信息。（三）安全信息篩選每天有調(diào)度室值班人員對隱患落實單的隱患問題進(jìn)行篩選，凡現(xiàn)場當(dāng)天處理的隱患不通報。（四）安全隱患消號每天由各單位安全隊長到調(diào)度室對已處理的

53、隱患進(jìn)行消號。（五）安全信息復(fù)查安全信息的復(fù)查主要由單位跟班管理人員及安全員負(fù)責(zé)，安全員下井前將前天的安全問題通知單按分片范圍分解，到現(xiàn)場后逐條進(jìn)行復(fù)查，對未整改的安全信息與下一班安全員嚴(yán)格交接，并通知單位跟班區(qū)隊管理人員簽字。上井后將信息反饋給信息中心，由安全員在已整改問題單后面打勾簽字，對未整改的問題要注明未整改原因，進(jìn)行督促處理，以此類推，信息員對到期應(yīng)整改而未整改的按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰并重新限定整改時間直至問題整改完畢。四、獎罰規(guī)定（一）凡礦屬各級管理人員及檢查人員以及小分隊人員下井不到現(xiàn)場，上井造假填寫安全隱患落實單，一經(jīng)查實，對責(zé)任人罰款50元。（二）安全隱患問題落實單日常由安全信息

54、中心負(fù)責(zé)保存，礦屬各級產(chǎn)業(yè)報國實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.管理人員及檢查人員，升井后及時填寫交給信息中心保管。否則，對責(zé)任人罰款50元。（三）安全部門設(shè)安全隱患信息整改、消號，凡按期對隱患進(jìn)行整改、消號的，對隱患整改單位、相關(guān)業(yè)務(wù)部室、分管領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)管理人員表揚。（四）各級管理人員下井所到地點，如在24小時之內(nèi)因有隱患而沒有查出發(fā)生事故，將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅分析處理。對現(xiàn)場存有危及人身安全的隱患或危險源而沒有盯靠現(xiàn)場解決處理而導(dǎo)致事故的，或現(xiàn)場違章指揮導(dǎo)致事故的，按事故分析報告和上級處理意見追究處理。因未履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生重大事故的，按情節(jié)輕重，給予降級、撤職處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事

55、責(zé)任。第八章重大隱患報告制度1、礦井安全安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)隨時下井進(jìn)行自檢自查，掌握礦井安全生產(chǎn)動態(tài)。2、對安全生產(chǎn)存在重大隱患，礦井應(yīng)成立重大隱患管理小組，由礦主要發(fā)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，履行以下職責(zé)；（1）掌握重大事故隱患情況，分析發(fā)生事故的可能性，負(fù)責(zé)重大事故隱患的現(xiàn)場管理；（2）制定應(yīng)急計劃，并將應(yīng)急計劃報上級行業(yè)管理部門及人民政府備案；（3）進(jìn)行安全教育，組織模擬重大事故發(fā)生時應(yīng)采取的緊急處理措施，組織救援設(shè)備、設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí)；產(chǎn)業(yè)報國實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.（4）隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化；（5）保持消防器材、救護(hù)用品完好有效。掌握事故隱患后，要立即采取整改措

56、施，整改工作應(yīng)重在落實，要做到時間落實，措施落實、資金落實、責(zé)任落實。隱患難以立即整改的，應(yīng)采取防范措施。3、查出重大安全隱患后，應(yīng)按下列程序及時、準(zhǔn)確報告： （1）查出重大隱患后，隱患現(xiàn)場當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即組織撤出井下受威脅地點的工作人員，并向礦調(diào)度室或礦長報告。調(diào)度室接到報告后，應(yīng)立即向礦長和其他副礦長報告。（2）礦長接到匯報后，親自或責(zé)令有關(guān)人員立即向主管部門和當(dāng)?shù)卣畢R報。報告內(nèi)容應(yīng)包括：隱患存在的地點、隱患類別、原因以及采取的應(yīng)急處理措施，形成書面報告應(yīng)附現(xiàn)場示意圖。4、安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須認(rèn)真履職，對重大安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)格按照“嚴(yán)管勤查重懲”的原則，采取多種形式，切實

57、加大礦井安全督察檢查力度。5、重大安全生產(chǎn)隱患查出匯報后，礦井應(yīng)根據(jù)制定的處理措施，責(zé)任明確，分工明確并責(zé)任到人進(jìn)行處理，其他任何人不得以任何理由推委，抵觸，保證隱患按措施落實整改到位。6、隱患整改必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作和違章指揮，指揮人員必須及時準(zhǔn)確采取果斷措施，避免指揮失誤造成事故。7、隱患整改結(jié)束后，礦井應(yīng)及時將隱患整改結(jié)果形成書面形式上報。對隱患整改過程中做出重大貢獻(xiàn)者實行獎勵，隱患整改過程中履職不到位者實行懲罰。第九章隱患排查治理記錄登記制度1、對于礦井存在的各種隱患，不管是上級行業(yè)部門檢查隱患，還是產(chǎn)業(yè)報國實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.礦井自查隱患，必須按照隱患整改

58、“五定”原則，進(jìn)行及時整改。2、礦井一日三班隱患整改必須有記錄，記錄臺帳應(yīng)清晰隱患的內(nèi)容，以及整改負(fù)責(zé)人、資金、時限和措施。3、隱患整改結(jié)束后，應(yīng)建立隱患整改記錄登記臺帳，登記臺帳應(yīng)記錄隱患整改使用資金、驗收時間以及整改情況，驗收人員等內(nèi)容。4、隱患整改情況必須經(jīng)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行簽字認(rèn)可，方可組織進(jìn)行整改，不允許無措施盲目組織整改。5、礦井隱患整改登記臺帳以及上級行業(yè)管理部門檢查隱患，由安全部統(tǒng)一編制整改方案后下發(fā)到相關(guān)單位和部門。6、礦井隱患排查治理記錄各種臺帳，應(yīng)集中定制成冊，集中擋案管理。第十章隱患排查整改公示制度1、礦井隱患排查整改公示地點集中在調(diào)度前管理牌板上，由安全部負(fù)責(zé)及時公布。2

59、、隱患公示攔目應(yīng)明確隱患檢查人員、隱患整改責(zé)任人、隱患檢查時間、整改時限。3、隱患公示攔填寫必須如實，一日三班，不允許有隱患整改4、隱患整改公示攔必須保持清潔，其他人員不得無故進(jìn)行抹察和涂改。第十一章隱患排查治理資金保障、使用制度為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安產(chǎn)業(yè)報國實業(yè)興邦21貴州飛尚能源有限公司.全，進(jìn)一步確保事故隱患排查治理資金保證，根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行政法規(guī)及國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定等有關(guān)文件精神，特制定隱患排查治理資金專項使用制度一、資金來

60、源：安全生產(chǎn)事故隱患治理資金（以下簡稱隱患治理資金） 是指由礦預(yù)算安排，專項用于礦安全事故隱患治理的資金。 礦長及財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)保證事故隱患治理所需的資金，并堅持“按需投入”的原則。將事故隱患治理資金列入安全生產(chǎn)費用，從安全生產(chǎn)費用中劃撥用于隱患治理。對隱患治理的資金，財務(wù)部對其做到?？顚Ｓ?，并指定專人管理，不得改變用途。二、隱患治理資金使用范圍：（一）礦井主要通風(fēng)設(shè)備的隱患治理（二）礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的隱患治理（三）礦井防滅火的隱患治理（四）礦井防治水的隱患治理（五）礦井機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的隱患治理（六）礦井供電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的隱患治理（七）礦井運輸（提升）系統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的隱