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文檔簡介
1、1、決策者,首先決策,是否下決心投資醫(yī)療項目,進入醫(yī)療領(lǐng)域。2、決心、決定,要以實際的安排體現(xiàn)出來,并且開始項目啟動前的各項準(zhǔn)備工作:(1)組建醫(yī)療項目籌建小組,確定項目負責(zé)人;(2)安排適當(dāng)?shù)馁Y金,進行前期的市場調(diào)查、公關(guān)、策劃及準(zhǔn)備工作;(3)選址,確定醫(yī)院位置(4)選擇醫(yī)院類別:綜合醫(yī)院?#廿妙(5)確定醫(yī)院用地規(guī)模:1)占地面積?2)醫(yī)院等級:二級乙等?3)床位數(shù)量:4)投資規(guī)模:(6)確定醫(yī)院主題建筑:1)建筑風(fēng)格:中式?西式?中西合璧?現(xiàn)代風(fēng)格?2)確定樓層:門診樓?層3)根據(jù)醫(yī)院工作特點,確定樓層面積及功能分布。(7)確定醫(yī)院總體功能分布:1)醫(yī)療區(qū)2)生活區(qū)3)休閑康復(fù)區(qū)4)綠
2、化、景觀帶(9)確定醫(yī)院名稱:響亮、通俗而又不失高雅,易記3、項目正式啟動:1)根據(jù)前期的工作成績、市場調(diào)研、專家論證等,最后決定項目正式啟動。2)單位內(nèi)部成立項目籌備工作辦公室,下設(shè):1)設(shè)計(聘請專業(yè)機構(gòu)或?qū)I(yè)人員,設(shè)計醫(yī)院的平面圖、結(jié)構(gòu)圖、施工圖等)2)施工及施工監(jiān)理、3)公關(guān)接待、4)證照辦理、5)財務(wù)、6)文秘檔案7)后勤保障等小組,分工合作,整體推進。(4)根據(jù)前期與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門的溝通情況,適時填寫醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置申請書(5)遞交醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置審批的相關(guān)材料,等待衛(wèi)生局(醫(yī)學(xué)會)相關(guān)人員及專家的審4、醫(yī)院基建工作正式開工:1)房屋及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程2)房屋裝修與配套工程3)人員招聘與
3、培訓(xùn)4)設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、運行5)內(nèi)部管理措施、管理制度的制定與執(zhí)行。5、衛(wèi)生局驗收。6、驗收合格,領(lǐng)取醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證1、申請單位或個人的名稱及基本情況2、所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟和社會發(fā)展等概況3、4、所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析;5、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑;6、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)方式、時間、診療科目和床位編制;7、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員配備;8、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的儀器、設(shè)備配備;9、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系和影響;10、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的污水、污物、糞便處理方案;11、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況;12、資金來源、投資方式、投資總額、注冊資金(資本)13、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的投資預(yù)算;14、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測分析。15、附:申請設(shè)置單位或者設(shè)置人的資信證明。(1)(2)(3)(4)(一
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