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1、第5頁共5頁2022市中醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體工作實施方案范本中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體方案建立醫(yī)療聯(lián)合體(以下簡稱醫(yī)聯(lián)體)是貫徹國家醫(yī)改精神,深化公立醫(yī)院改革的一項重要舉措,是推進醫(yī)療資源縱向整合、完善城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系、建立分級診療機制和雙向轉(zhuǎn)診的重要手段。依據(jù)_推進分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見(_號)和_推進醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見(_號)的精神要求,結(jié)合我市中醫(yī)發(fā)展現(xiàn)狀,為提升基層服務(wù)能力,發(fā)揮市中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,提升醫(yī)療服務(wù)體系整體效能,以緩解人民群眾“看病難、看病貴”問題,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以_深化醫(yī)改精神為指導(dǎo),通過醫(yī)聯(lián)體,實現(xiàn)以城帶鄉(xiāng),以鄉(xiāng)促村,構(gòu)建優(yōu)勢互補、結(jié)構(gòu)合理、功能完善、資源

2、和利益共享的“市、縣、鄉(xiāng)、村”醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化格局,有效整合市域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源,加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,為分級診療制度打下堅實的基礎(chǔ),逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距,促進全市衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二、_機構(gòu)理事長:_(市中醫(yī)醫(yī)院院長)副理事長:_(市中醫(yī)醫(yī)院副院長)二級醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)人成員:各醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)科主任。辦公室主任:市中醫(yī)醫(yī)院辦公室主任兼任。三、合作方式及內(nèi)容(一)合作方式市中醫(yī)醫(yī)院與旗縣綜合醫(yī)院以市中醫(yī)醫(yī)院特色重點專科為主要切入點,組建“特色??坡?lián)盟”為合作方式。實行科室對科室,“點對點”合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。市中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有重點??魄闆r如下:國家級重點專科皮膚科、血液科、神志病

3、科,自治區(qū)重點專科糖尿病科、肛腸科、針灸科,市級重點??乒莻啤J兄嗅t(yī)醫(yī)院與旗縣蒙中醫(yī)院以“共建松散型醫(yī)療聯(lián)合體”為合作方式。實施醫(yī)院對醫(yī)院,“管理+臨床”全方位合作,利用市中醫(yī)醫(yī)院國家三級甲等中醫(yī)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)資源相對集中的優(yōu)勢,發(fā)揮對基層醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)輻射和帶動作用。(二)合作內(nèi)容1.雙向轉(zhuǎn)診醫(yī)聯(lián)體內(nèi)成員單位各確定一名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診工作。落實雙向轉(zhuǎn)診程序,負(fù)責(zé)對接患者的基本信息及相應(yīng)科室,為轉(zhuǎn)診患者開通綠色通道。轉(zhuǎn)出方在轉(zhuǎn)出前負(fù)責(zé)填寫雙向轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)入申請單(電子版)以及患者轉(zhuǎn)入前的診療信息傳輸?shù)睫D(zhuǎn)入醫(yī)院負(fù)責(zé)人。轉(zhuǎn)入方主動與患者轉(zhuǎn)出科室加強聯(lián)系,保障患者治療的連貫性和延續(xù)性。并及時反饋轉(zhuǎn)入科室負(fù)責(zé)

4、醫(yī)生,出院后負(fù)責(zé)填寫下轉(zhuǎn)患者轉(zhuǎn)診單。2.業(yè)務(wù)指導(dǎo)及能力提升成立業(yè)務(wù)提升領(lǐng)導(dǎo)小組,由市中醫(yī)醫(yī)院確定一名具有管理經(jīng)驗的副院長擔(dān)任組長,其他醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人為組員。市中醫(yī)醫(yī)院幫助成員單位完善醫(yī)療管理、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)等方面的工作制度,進一步優(yōu)化服務(wù)流程,根據(jù)成員單位需求對其相關(guān)??七M行對口幫扶。技術(shù)扶植。市中醫(yī)院安排高年資(主治醫(yī)師及以上職稱)的專家,定期到成員單位開展診療帶教查房(_次/季)、坐診(_人次/季)、會診(_次/年)、手術(shù)示教(_次/年)、疑難病例和死亡病例討論(_次/年)、推廣適宜技術(shù)(_項/年)等各種形式的業(yè)務(wù)指導(dǎo);規(guī)范病歷、處方書寫、合理用藥、合理診治,每半年幫助成員單位開展

5、_次處方(不少于_張/次)、病歷(不少于_份/次)點評;幫助成員單位搞好醫(yī)務(wù)人員的“三基”培訓(xùn)工作;積極完善診療方案、推廣臨床路徑,共同遵守統(tǒng)一的診療和操作規(guī)范,逐步實現(xiàn)疾病的規(guī)范化、同質(zhì)化診療;指導(dǎo)成員單位全面、規(guī)范地落實醫(yī)療核心制度,改進完善醫(yī)療安全措施,使診療行為差錯發(fā)生率明顯下降。_人才培養(yǎng)市中醫(yī)醫(yī)院根據(jù)成員單位需求,通過進修、短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流等,對成員單位人員進行免費輪訓(xùn),提升其業(yè)務(wù)水平。成員單位積極_人員參加市中醫(yī)醫(yī)院_的醫(yī)師培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流等,并對參加人員的學(xué)習(xí)效果進行測評;成員單位將年度進修計劃,包括進修人數(shù)、專業(yè)等于每年_月份報給市中醫(yī)醫(yī)院,方便統(tǒng)一安排。市中醫(yī)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)

6、人員晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格前到成員單位服務(wù)滿規(guī)定期限;成員單位專業(yè)技術(shù)人員晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格前到市中醫(yī)院進修滿規(guī)定期限。四、醫(yī)生待遇市中醫(yī)醫(yī)院安排有經(jīng)驗的醫(yī)生定期到成員醫(yī)院出診,出診待遇按照知名專家_元、正高職稱_元、副高職稱_元、主治醫(yī)師_元的標(biāo)準(zhǔn)收取診療費,免費集中教學(xué)查房。2022市中醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體工作實施方案范本(二)_年市中職優(yōu)質(zhì)課評比校內(nèi)選拔暨縣內(nèi)選拔,選拔出的教師直接參加市優(yōu)質(zhì)課評比。一、選拔程序及名額分配:(一)選拔程序:1、教師準(zhǔn)備階段:_月_日_月_日有意參加的教師先準(zhǔn)備一堂課的教學(xué)設(shè)計,適用教材為省市規(guī)定教材(其中語、數(shù)、英為人教版,課改專業(yè)為省課改教材),并于_月_日前將教學(xué)設(shè)計電子稿(注明作者及學(xué)校)及紙質(zhì)一式3份(無學(xué)校及作者)交_老師處。2、學(xué)校初選階段:_月_日_月_日從報名教師中以教學(xué)設(shè)計稿質(zhì)量為主,參考平時教學(xué)能力按1:3或4比例選出若干教師(人數(shù)參見名額分配)參加學(xué)校(縣)優(yōu)質(zhì)課評比。3、學(xué)校評選階段:_月_日_月_日從初選教師中通過評課方式選出_名教師參加市優(yōu)質(zhì)課評比,其他教師依據(jù)評課名次頒發(fā)縣級優(yōu)質(zhì)課獎項。(二)名額分配:語文:1數(shù)學(xué):1英語:1政體音:1機電汽:1計算機:1烹餐:1財貿(mào)服美及其它:1二、優(yōu)質(zhì)課要求:1、

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