分析高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理應(yīng)用問(wèn)題

1、分析高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略本錢(qián)管理應(yīng)用問(wèn)題分析高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略本錢(qián)管理應(yīng)用問(wèn)題一、高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略本錢(qián)管理的必要性我國(guó)自黨的十一屆三中全會(huì)成功召開(kāi)之后，高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展形式作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的重要補(bǔ)充形式，逐步壯大完善起來(lái)。高新技術(shù)企業(yè)的開(kāi)展與壯大使得中小企業(yè)的經(jīng)歷管理成為眾多高新技術(shù)企業(yè)日益關(guān)注的問(wèn)題，其實(shí)在世界各國(guó)，無(wú)論是興旺國(guó)家亦或者是處于開(kāi)展中的國(guó)家，高新技術(shù)企業(yè)都在頑強(qiáng)的成長(zhǎng)著，正如美國(guó)學(xué)者克林蓋爾西克所言即使最保守的估計(jì)也認(rèn)為高新技術(shù)企業(yè)企業(yè)在全世界企業(yè)中占65%到80%之間。全世界500強(qiáng)企業(yè)中有40%由高新技術(shù)企業(yè)所有或經(jīng)營(yíng)。高新技術(shù)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相比，具有高附加值、高成長(zhǎng)性、知識(shí)

2、密集型特點(diǎn)，同時(shí)由于高新技術(shù)企業(yè)中的微電子技術(shù)、通訊技術(shù)和信息技術(shù)的不斷應(yīng)用，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益劇烈，造成了高新技術(shù)的研發(fā)越來(lái)越受到許多企業(yè)的重視，詳細(xì)表如今對(duì)科研工程的投資也越來(lái)越多在公司的本錢(qián)投入當(dāng)中，本錢(qián)的構(gòu)造也在發(fā)生著宏大的變化，不再只是以增加利潤(rùn)為主要目的，更多的是放在對(duì)客戶(hù)的滿(mǎn)意程度以及本文由論文聯(lián)盟搜集整理對(duì)創(chuàng)造價(jià)值的表達(dá)上，所以，高新技術(shù)企業(yè)對(duì)本錢(qián)管理越來(lái)越重視，如何控制好戰(zhàn)略本錢(qián)管理應(yīng)用問(wèn)題將是將來(lái)高新技術(shù)企業(yè)開(kāi)展的重點(diǎn)。二、高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略本錢(qián)管理中存在的問(wèn)題目前，我國(guó)的高新技術(shù)企業(yè)已經(jīng)有了相當(dāng)規(guī)模的開(kāi)展，在企業(yè)開(kāi)展過(guò)程都或多或少的引用和運(yùn)行了戰(zhàn)略本錢(qián)管理措施。但是由于理論

3、和理論的不成熟，高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略本錢(qián)管理過(guò)程中還是存在問(wèn)題的，如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題過(guò)往改正迫在眉睫。一政府宏觀調(diào)控缺失企業(yè)生存與開(kāi)展離不開(kāi)外部環(huán)境，而企業(yè)的外部環(huán)境除了國(guó)內(nèi)外大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展環(huán)境這些客觀的不為人力因素主宰的因素之外，最為重要的當(dāng)屬政府的宏觀調(diào)控政策。政府是國(guó)家機(jī)器的核心局部，政府通過(guò)宏觀調(diào)控掌握著我國(guó)的核心資源和才能，同時(shí)，政府具備無(wú)與倫比的公信力。因此，政府政策和宏觀調(diào)控手段對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種保障，同時(shí)政府也有權(quán)利、有責(zé)任為社會(huì)的開(kāi)展提供效勞。企業(yè)外部環(huán)境中，我國(guó)政府沒(méi)有完全發(fā)揮宏觀調(diào)控的成效，沒(méi)可以對(duì)高新技術(shù)企業(yè)開(kāi)展過(guò)程中競(jìng)爭(zhēng)力的完善予以即使的指引。一些大型的國(guó)有企業(yè)等一些行政力量

4、的存在，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)行了干預(yù)，使競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了宏大的改變，就我國(guó)目前的形式來(lái)看，仍具有一些壟斷性的國(guó)有企業(yè)存在著，這些企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)上具有明顯的優(yōu)勢(shì)，使得那些非壟斷性企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中處于優(yōu)勢(shì)，這就造成了一樣的市場(chǎng)對(duì)于國(guó)有企業(yè)和非國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)是不公平的，違犯了公平競(jìng)爭(zhēng)的理念，例如政府在宏觀調(diào)控方面對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的傾斜力度不大，由于高新技術(shù)企業(yè)本身就不具備與大型企業(yè)相抗衡的實(shí)力。而政府又不能再外部予以援手，這樣的話(huà)高新技術(shù)企業(yè)就常常處于內(nèi)憂(yōu)外患的境地。二內(nèi)部根底條件不完善1、一味血拼，高新技術(shù)企業(yè)缺乏市場(chǎng)美譽(yù)度我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)在與國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，主要靠的是本錢(qián)、數(shù)量、企業(yè)規(guī)模和內(nèi)局部工而形成的

5、低本錢(qián)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，在不少地方經(jīng)濟(jì)開(kāi)展較好的地區(qū)，政府予以?xún)?yōu)惠政策也可以促使高新技術(shù)企業(yè)低工資、低本錢(qián)的形成。但是，由于高新技術(shù)企業(yè)一味的追求低本錢(qián)卻不重視對(duì)于企業(yè)品牌的創(chuàng)立，對(duì)于技術(shù)的革新。使得企業(yè)規(guī)模孝技術(shù)差、設(shè)備簡(jiǎn)陋，從而導(dǎo)致企業(yè)消費(fèi)的產(chǎn)品質(zhì)量低劣。這樣不僅僅對(duì)于企業(yè)本身資源是一種浪費(fèi)，同時(shí)由于企業(yè)追求生存和低本錢(qián)優(yōu)勢(shì)而對(duì)環(huán)境造成了一定破壞。由此以來(lái)，企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)品牌創(chuàng)立，社會(huì)認(rèn)可度低，美譽(yù)度極差，影響了高新技術(shù)企業(yè)的生存開(kāi)展和轉(zhuǎn)型。2、企業(yè)組織構(gòu)造設(shè)置不合理企業(yè)的機(jī)構(gòu)組織只有實(shí)行扁平化管理才能有效的施行本錢(qián)管理戰(zhàn)略。扁平化構(gòu)造頭里峪使得各部門(mén)之間進(jìn)展有效的溝通，促進(jìn)鼓勵(lì)機(jī)制的形成，合

6、理的進(jìn)展本錢(qián)管理設(shè)計(jì)，比方通過(guò)一些工程團(tuán)隊(duì)的組建，來(lái)實(shí)現(xiàn)不同部門(mén)人員之間的溝通，到達(dá)有效運(yùn)行戰(zhàn)略本錢(qián)管理的目的。但是就如今的情景來(lái)看，許多高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)展本錢(qián)管理的時(shí)候，不能對(duì)哦組織構(gòu)造進(jìn)展有效的調(diào)整，或者只是調(diào)整一小局部，對(duì)企業(yè)的開(kāi)展造成了阻礙。這種不合理的組織機(jī)構(gòu)，會(huì)使企業(yè)之間的信息傳遞受到影響，使企業(yè)的運(yùn)行效率得到降低，還會(huì)影響到企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)，最終導(dǎo)致企業(yè)不能有效的進(jìn)展本錢(qián)管理的施行。三、高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略本錢(qián)管理應(yīng)用問(wèn)題的改良高新技術(shù)企業(yè)要立足于劇烈的現(xiàn)代化市場(chǎng)中，要在將來(lái)的開(kāi)展中謀求一席之地就必須審時(shí)度勢(shì)，順應(yīng)時(shí)代的開(kāi)展變化革新內(nèi)部企業(yè)文化，其中最為重要的也就是對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)管理

7、本錢(qián)的改造，躲避其不利因素并且最大程度的釋放其中有利條件，為高新技術(shù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展出力謀劃。一政府層面建議高新技術(shù)企業(yè)的開(kāi)展離不開(kāi)政府的宏觀調(diào)控，要提升高新技術(shù)企業(yè)的本錢(qián)管理應(yīng)用就必須充分發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控力度，為企業(yè)開(kāi)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。在參考借鑒國(guó)內(nèi)外許多國(guó)家，特別是興旺國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)的開(kāi)展情況來(lái)看，國(guó)家對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的政策扶持是企業(yè)生存和開(kāi)展的重要支撐。結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，我國(guó)的中小企業(yè)在開(kāi)展過(guò)程中需要政府予以政策扶持和制定相關(guān)政策來(lái)加快我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的開(kāi)展。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)政府加強(qiáng)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的政策扶持。我國(guó)對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)工程的投入，企業(yè)的入門(mén)條件，和政府在金融政策上的支

8、撐都有了很大程度的開(kāi)展；第二，完善中小企業(yè)的融資體系。經(jīng)濟(jì)才能制約是制約我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)開(kāi)展的根底，也是限制企業(yè)本錢(qián)管理問(wèn)題的重要因素。因此為了提升企業(yè)本錢(qián)管理就需要資金投入，而政府可以從宏觀角度上完善企業(yè)的融資體系；第三，推動(dòng)區(qū)域和地方的經(jīng)濟(jì)合作，拓寬高新技術(shù)企業(yè)開(kāi)展空間。強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合成為企業(yè)開(kāi)展和形成企業(yè)本錢(qián)管理的重要舉措。二企業(yè)層面建議高新技術(shù)企業(yè)作為管理本錢(qián)應(yīng)用的主體，需要不斷自省革新才可以完善本錢(qián)管理，詳細(xì)來(lái)說(shuō)可以通過(guò)以下幾種方式來(lái)完善企業(yè)的本錢(qián)管理措施。第一，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部組織構(gòu)造，企業(yè)組織構(gòu)造的調(diào)整要根據(jù)本錢(qián)管理理念，加大內(nèi)部構(gòu)造的調(diào)整遵循本錢(qián)效益原那么。使得企業(yè)內(nèi)部組織構(gòu)造可以在最節(jié)

9、省的情況下發(fā)揮最大的效益和功用。第二，完善企業(yè)信息系統(tǒng)，企業(yè)施行戰(zhàn)略本錢(qián)管理的根底條件就是信息系統(tǒng)的建立，企業(yè)在創(chuàng)立信息系統(tǒng)的時(shí)候樂(lè)意采用自制或者外包的方式，按照企業(yè)自身的實(shí)際特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)開(kāi)展的現(xiàn)狀，采取符合實(shí)際的科學(xué)化系統(tǒng)形式，同時(shí)要遵循內(nèi)外部協(xié)調(diào)一致的原那么，防止信息孤島的產(chǎn)生。同時(shí)，保證企業(yè)管理信息系統(tǒng)的平安性和完好性。第三，嘗試新的管理本錢(qián)理念，與時(shí)俱進(jìn)不斷革新本錢(qián)管理理念和思想，打破常規(guī)，作為高新技術(shù)企業(yè)需要敢于嘗試新的管理本錢(qián)理念。第四，注重形成企業(yè)本錢(qián)文化，使本錢(qián)意識(shí)在全體員工思想中根植。這樣可以做到施行戰(zhàn)略本錢(qián)管理的有效性。詳細(xì)途可以對(duì)員工進(jìn)展本錢(qián)管理培訓(xùn)，多舉辦一些本錢(qián)管理文化的宣傳活動(dòng)，潛移默化的在日常行為中加深