分公司2022年工作總結(jié)2022年度個(gè)人工作總結(jié)

1、第4頁(yè) 共4頁(yè)*分公司2022年工作總結(jié):2022年度個(gè)人工作總結(jié)*分公司2022年工作總結(jié) 2022年即將過(guò)去，回憶一年以來(lái)的工作情況，公司在廣東華東拆遷總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體干部員工圍繞著制定的工作目的，同心同德，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)工作目的，在業(yè)務(wù)、平安消費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)管理等方面獲得了令人滿意的成績(jī)。 2022年度公司使用1500 噸，導(dǎo)爆管11.5萬(wàn)發(fā)，導(dǎo)爆索20萬(wàn)米；全年完成使用額2000 萬(wàn)元。 一、主要工作和措施 一狠抓效勞管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作安康開展。 公司堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本，平安開展”的理念，通過(guò)抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)操作、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)到全程監(jiān)管

2、、跟蹤回訪等過(guò)程，逐步建立健全效勞管理體系，進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量，提升業(yè)務(wù)人員的操作程度，促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作平安、安康、穩(wěn)定開展。 1、強(qiáng)化培訓(xùn)，用理論與理論相結(jié)合 今年以來(lái)，公司注重對(duì)人員操作技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，用理論與理論相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)步人員的技術(shù)程度。公司在2022年分期組織涉爆人員進(jìn)展平安技術(shù)培訓(xùn)，請(qǐng)總公司派遣工程師授課，詳細(xì)地講解民爆產(chǎn)品的性能特點(diǎn)，新產(chǎn)品的操作方法，過(guò)程中平安防范措施等。 2、加強(qiáng)監(jiān)管，狠抓效勞質(zhì)量的進(jìn)步 公司成立以來(lái)，業(yè)務(wù)流程已根本順暢，但在效勞質(zhì)量上仍然存在許多問(wèn)題，如：業(yè)務(wù)操作不標(biāo)準(zhǔn)、效勞有缺限、監(jiān)管不到位現(xiàn)象等。針對(duì)這些問(wèn)題，公司一是抓標(biāo)準(zhǔn)管理，強(qiáng)化監(jiān)管，

3、狠抓效勞質(zhì)量的進(jìn)步。公司制定了公司工作考核細(xì)那么，內(nèi)容涉及民爆物品的購(gòu)、銷、存各個(gè)環(huán)節(jié)和效勞的配送、監(jiān)管、清退回收“一體化”全過(guò)程。使每個(gè)人、每個(gè)崗位都能對(duì)照?qǐng)?zhí)行，對(duì)每個(gè)員工起到了很好的約束和警示作用；二是加大了對(duì)業(yè)務(wù)全過(guò)程的監(jiān)視檢查力度。公司管理人員經(jīng)常深化到一線，對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)展檢查，催促作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)施工操作，實(shí)地檢查效果，現(xiàn)場(chǎng)糾正不標(biāo)準(zhǔn)的行為。 二深化開展隱患排查治理，保持平安消費(fèi)工作持續(xù)穩(wěn)定。 一直以來(lái)，公司始終把平安工作列為企業(yè)管理工作的重中之重。堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深化開展“平安消費(fèi)年”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理，強(qiáng)化平安監(jiān)管，全年未發(fā)生涉爆案件和人員傷亡事故

4、，保持了公司平安消費(fèi)工作的持續(xù)穩(wěn)定。 1、抓責(zé)任制落實(shí)，平安消費(fèi)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng) 為了進(jìn)一步強(qiáng)化平安消費(fèi)目的責(zé)任管理，公司將平安消費(fèi)目的分解到各個(gè)作業(yè)點(diǎn)，并把落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任貫穿在全年的平安管理工作中。層層簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任書和具結(jié)保證書，實(shí)到每個(gè)涉爆人員，做到了平安責(zé)任明確，平安管理標(biāo)準(zhǔn)，平安獎(jiǎng)罰清楚。公司形成了層層抓平安，人人有責(zé)任，齊抓共管的工作機(jī)制，實(shí)在加強(qiáng)了每一位員工的平安消費(fèi)責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步建立和完善了平安和平監(jiān)視管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，使平安消費(fèi)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。 2、加強(qiáng)平安教育和培訓(xùn)，進(jìn)步全員素質(zhì)和平安防范意識(shí) 今年以來(lái)，公司加大了平安消費(fèi)的宣傳教育和培訓(xùn)力度，在公司內(nèi)部大力弘揚(yáng)

5、“以人為本、關(guān)愛(ài)生命”的主旋律，營(yíng)造平安消費(fèi)的良好氣氛，使“過(guò)程與方法科學(xué)、追求作業(yè)絕對(duì)平安”的理念深化人心，讓平安理念浸透到每個(gè)員工的言談舉止中去，自覺(jué)養(yǎng)成文明消費(fèi)和遵紀(jì)守法的良好行為和習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)了“行為養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣形成品質(zhì)，品質(zhì)決定命運(yùn)”的轉(zhuǎn)變，徹底消除不平安行為。 二、2022年的工作目的和措施 1、工作目的 1進(jìn)一步強(qiáng)化平安消費(fèi)管理，結(jié)實(shí)樹立“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，加強(qiáng)平安監(jiān)管，確保不發(fā)生民爆物品的喪失、被盜、被搶等事件。確保全年經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、效勞等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”平安目的。保持企業(yè)安康、穩(wěn)定的平安場(chǎng)面。 2、詳細(xì)措施 1進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)工作，加大平安檢查力度，催促各部門落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任，完善平安消費(fèi)條件，全面進(jìn)步平安管理程度，促進(jìn)企業(yè)平安開展。 2加快對(duì)員的選拔和培訓(xùn)，公司迅速建立起一支技術(shù)過(guò)硬，平安責(zé)任心強(qiáng)，工作崗位穩(wěn)定的專業(yè)隊(duì)伍。全面提升技術(shù)程度和效勞質(zhì)量。 3為了作業(yè)平安監(jiān)管的管理方式更上一層，本年度對(duì)各個(gè)作業(yè)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安裝視