2022年醫(yī)院搬遷新址實施方案

1、第19頁共19頁2022年醫(yī)院搬遷新址實施方案一、成立各項_，實行分包責任制。1、成立領導_。協(xié)調(diào)各相關部門，確保道路通暢，保證搬遷順利進行；成立搬遷責任組，制定各組職責并落實到人；制訂醫(yī)院搬遷的方案、搬遷路線；協(xié)調(diào)各搬遷工作組之間的關系；負責資料收集、整理。2、(1)醫(yī)療安全保障組。負責搬遷過程中醫(yī)療的協(xié)調(diào)、指揮；根據(jù)情況隨車配備急救藥品、器材，有專人負責，并設替補人員；負責搬遷過程中危重傷員的會診、搶救與治療方案的制訂及參加手術(shù)和治療；收集、掌握各科室收治情況和危重患者情況，并督促各科室做好相關醫(yī)療應急預案；隨時收集、處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的醫(yī)療安全問題。(2)固定資產(chǎn)清查組。負責搬遷前

2、老醫(yī)院的物資清點、分類，制訂物資報廢方案、搬遷調(diào)配方案、入庫備用方案、淘汰處置方案，解決需搬至新病房大樓的舊設備的適用問題；按照方案由責任人登記制訂物資報廢明細表、搬遷調(diào)配明細表、入庫備用明細表、淘汰處置明細表，搬遷實施后_對老醫(yī)院各種家具、設備、器械的清點、交接、回收；搬遷后在時間段內(nèi)完成對賬和入庫；新院物資、設備清點、入庫造冊;整理完成新醫(yī)院各科室所有材料、設施、設備清單，作為成本核算依據(jù)。(3)新院運行保障組。確保搬遷前新院運行的各項必需工程(包括水、電、氣、電梯、道路等)完工并正常運行，并安排專人負責檢查各樓層的正常運轉(zhuǎn)；標識、標牌到位，指示、引導清楚明顯；確保搬遷實施前各種家具到位；

3、確保搬遷實施前新院網(wǎng)絡系統(tǒng)、局域網(wǎng)電話正常運行；搬遷前對新醫(yī)院大樓各科室房間物品擺放進行討論，形成方案后通報各科室，以規(guī)范房間內(nèi)物品放置；對新院中央空調(diào)、弱電等進行全面調(diào)試檢查，確保正常運行；搬遷前檢查落實門急診、病區(qū)辦公區(qū)、輔助科室的設置以及病床編號、病區(qū)標示牌的_；搬遷實施過程中指揮協(xié)調(diào)電梯和交通等工作；確保新醫(yī)院各種購置設備到位，保證中心供氧、中心負壓、層流、呼吸機、監(jiān)護儀、藥品供應、檢驗設備、影像設備、麻醉及手術(shù)設備等正常運行；(4)交通組。負責轉(zhuǎn)運車輛的籌備和安排，滿足搬遷工作用車需要;負責與公安、交警等部門對接，保障搬遷期間道路通暢;負責搬遷期間車輛及人員的登記與檢查。(5)宣傳信

4、息組。發(fā)布醫(yī)院搬遷公告，制作相關標牌、標語；協(xié)調(diào)相關部門開展宣傳活動。二、1、住院區(qū)。具體人員負責住院病區(qū)整體搬遷，制定病區(qū)搬遷詳細方案，并負責本區(qū)臨時應急事務的處理，保證病人安全平穩(wěn)搬遷。2、門診區(qū)。具體人員負責門診部整體搬遷，制定本區(qū)搬遷詳細方案，并負責本區(qū)臨時應急事務的處理，保障門診部各科設備安全搬遷，科室有序搬遷。3、行政、后勤區(qū)。具體人員負責本區(qū)整體搬遷，制定本區(qū)搬遷詳細方案，并負責本區(qū)臨時應急事務的處理。4、藥劑區(qū)。具體人員負責藥劑部門整體搬遷，制定本區(qū)搬遷詳細方案，并負責本區(qū)臨時應急事務的處理，保障藥品供應。5、設備區(qū)。具體人員負責各科醫(yī)療設備整體搬遷，制定搬遷詳細方案，協(xié)助老院

5、區(qū)醫(yī)療設備拆卸，安全搬運及處理搬遷實施過程中出現(xiàn)應急情況及時解決。三、各科室成立科室搬遷小組。由各科主任、護士長負責，其職責包括。2022年醫(yī)院搬遷新址實施方案（二）醫(yī)院科室搬遷方案-10-2223：25：52_評論：_：750醫(yī)院科室搬遷方案_年年底，我院將迎來新醫(yī)院的搬遷工作，院領導預定在搬遷期間，醫(yī)院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都_著我院新醫(yī)院這一次的整體搬.醫(yī)院科室搬遷方案_年年底，我院將迎來新醫(yī)院的搬遷工作，院領導預定在搬遷期間，醫(yī)院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都_著我院新醫(yī)院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全

6、、有序、快捷地進行，我院在搬遷前進行了周密的部署，要求全院上下明確任務，統(tǒng)一步調(diào)，并要求各職能部門、各科室根據(jù)院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實。在醫(yī)院部署與科室搬遷方案的藍本上，針對我科護理工作特點，制定我科關于新醫(yī)院科室護理方面的搬遷方案。按照醫(yī)院與科室整體搬遷工作需求，護理方面按照搬遷前的準備、搬遷中的實施、搬遷后的收尾等三大方面的工作制訂，工作任務如下：一、搬遷前的準備自_月_日護長會議與_月_日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達_通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫(yī)院與護理部部署要求，我科護士方面召開了護理骨干會議，討論搬遷方案

7、制定，并成立了護理方面搬遷領導小組和相關工作小組，全面著手啟動醫(yī)院搬遷準備工作。具體安排如下：1、成立搬遷護理領導小組與任務1.1搬遷護理領導小組人員組長：組員：1.2搬遷護理領導小組任務：包括制定護理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷_應急預案、科室物資盤點及統(tǒng)計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。1.3搬遷方案的制定護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時集思廣益，制定后仍需不斷進行梳理與細化，以努力達到“三個保證”，即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。2、

8、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點與統(tǒng)籌工作，科室每月進行盤點(主要由科室成本核算員完成)，根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內(nèi)不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內(nèi)物品的儲存種類與數(shù)量，以減輕搬遷時物資過多的負擔。3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷_應急預案等制定出來后，結(jié)合科室搬遷方案及時_全科護士學習，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過_全科護士的討論與模擬演練，以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進完善，以確?？剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息；為確?？剖以?/p>

9、搬遷時期人員充足，要求科室全體人員近期內(nèi)無特殊情況避免申請休長假期，首先護理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。5、做好護理教學培訓工作，_月后科室護理方面陸續(xù)進入定科規(guī)范化學員、新規(guī)范化學員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實習護生等人員，使科室護理教學面對比以往都沉重的教學任務，如何在搬遷時期在肩負搬遷任務的同時做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的教學任務不受新醫(yī)院搬遷的影響，科室總結(jié)以往教學經(jīng)驗，制定出各級人員的培訓計劃，加強教學管理，強化規(guī)范帶教，同時做好搬遷時期培訓人員安排，確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán)境。6、新醫(yī)院裝

10、修完工后，及時_科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局，并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人員(包括各培訓人員)熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運送路線，同時根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉(zhuǎn)送、迎接安置工作。二、搬遷中的實施為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn)、安全，我們真正做到從思想上，物質(zhì)上，技術(shù)上都作了精心的準備。新醫(yī)院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院，保證銜接順暢。1、科室護理人員安排搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調(diào)留一部分技能過硬、應急能力強的護

11、士繼續(xù)進行原病區(qū)病人的治療、護理工作(由_主管護師負責)，保證病_療與護理不間斷的進行；另一部分人員(由護長負責)則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進行有序的搬遷，并負責新醫(yī)院病區(qū)床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區(qū)，并做好新病區(qū)病人的診治、護理工作。2、病人的安排搬遷前，協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，并以實際行動來解除病人的顧慮；對于急、重危病人，與醫(yī)生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及

12、早與其它科室如功能科、手術(shù)室、icu等做好協(xié)商，確保在搬遷時不影響病人的治療。三、搬遷后的收尾按照醫(yī)院總體搬遷計劃，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作，待病區(qū)內(nèi)病人全部離院后，人員才返回新病區(qū)工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質(zhì)量關，合理安排工作，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護理工作安全、有序的進行。做好新病區(qū)物資統(tǒng)計、核算工作，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用，在新病區(qū)迅速建立病區(qū)物資登記本，及時對搬遷后的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。搬遷后，發(fā)動全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳，以及制定多項便民利民方面

13、的護理措施。全科人員同心協(xié)力，延續(xù)良好的口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開展醫(yī)療護理工作。醫(yī)院搬遷是個龐大而復雜的工程，既要保證病人及重要物資、儀器的安全，又要高效率、高質(zhì)量地完成任務，做到忙而不亂，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。以下是我科護理的幾點建議：成立康復科搬遷安全領導小組和應急搶救小組，安全領導小組由科主任擔任，應急搶救小組由本科室業(yè)務骨干組成，聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。1、搬遷前一周應急搶救小組進行危重病人搬運演習。2、由icu、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進行指導，確保萬無一失。3、搬遷期間，可請人民醫(yī)院、博愛醫(yī)院安排相應應急救援隊伍和物資，支援我院的醫(yī)療應急

14、請求，互相配合，確保醫(yī)療救治任務完成。4、搬遷前，新院布局好，將物品、器械定位，醫(yī)務工作者提前熟悉新環(huán)境，了解病區(qū)的布局、設施、儀器位置、安全通道，熟悉醫(yī)院的各科位置。5、統(tǒng)計住院人數(shù)、呼吸機、監(jiān)護儀等使用情況，空余床位數(shù)等。整理搬遷物品，制定科室財產(chǎn)統(tǒng)計表，全力保證人員設備的安全到位。6、加大宣傳力度，做好病人分流工作。搬遷前可作一份告病友書，告知病人關于搬遷時科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜7、搬遷期間，所有醫(yī)務人員均應回科室?guī)兔?，特殊情況除外。8、將病人分組，責任到人。a組：重病人、臥床病人，b組：行動不便、病情較穩(wěn)定的病人，c組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征，

15、確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進行搬遷。9、搬遷前三天停收非急診病人，動員病情穩(wěn)定、好轉(zhuǎn)病人出院，做好相關思想工作，避免發(fā)生糾紛。10、搬遷前，各主管醫(yī)生、責任護士掌握自己所管病人病情，整理好醫(yī)囑，原則搬遷當日盡量不更改醫(yī)囑。11、發(fā)揮家屬的積極性，搬遷時，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的弄錯或丟失。12、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應有備份。13、請交警部門和_維持搬遷路線的交通，以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導，保證病人轉(zhuǎn)運及時、安全、有序。14、搬遷當天可安排在一個時間段搬遷一個科室，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調(diào)度幫忙正在搬遷的科室。15

16、、病情穩(wěn)定病人，可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送，每車均配備醫(yī)護人員及急救藥品、器材。危重患者，由救護車配備專職醫(yī)務人員護送。16、患者的治療和輸液由科室靈活安排，如康復科安排在上午搬遷，可在搬過去后再執(zhí)行。不能停輸液的危重患者，由專職醫(yī)護人員護送。17、轉(zhuǎn)送的每位病人手腕均戴腕帶，上面標明患者的姓名、性別、年齡、床號、電話、住院號、診斷、特別_事項等八方面內(nèi)容。病人、家屬和醫(yī)務人員各一份腕帶信息，準確對接信息，防止出現(xiàn)差錯。18、所有醫(yī)務人員的胸前都佩上數(shù)字標記。每個標記代表一輛救護車小組，比如_號標記就是為_號救護車小組，包括醫(yī)、護、擔架工及駕駛員。這樣做的好處是速度快，且可保證病人的安全。19、在轉(zhuǎn)送過

17、程中，醫(yī)院可派保安人員，分布在新老醫(yī)院之間的各個轉(zhuǎn)彎口和岔路口，在新、老醫(yī)院門口設置臨時關卡，保持交通順暢。20、新醫(yī)院安排有經(jīng)驗的醫(yī)護人員上班，合理妥善安置患者。21、部分物資在搬遷后再全部轉(zhuǎn)移至新醫(yī)院。重要儀器設備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責，確保無遺失。篇二：醫(yī)院科室搬遷方案_年年底，我院將迎來新醫(yī)院的搬遷工作，院領導預定在搬遷期間，醫(yī)院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都_著我院新醫(yī)院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進行，我院在搬遷前進行了周密的部署，要求全院上下明確任務，統(tǒng)一步調(diào)，并要求各職能部門、各科室根據(jù)院部部署制定本科

18、室搬遷方案，以便層層落實。在醫(yī)院部署與科室搬遷方案的藍本上，針對我科護理工作特點，制定我科關于新醫(yī)院科室護理方面的搬遷方案。按照醫(yī)院與科室整體搬遷工作需求，護理方面按照搬遷前的準備、搬遷中的實施、搬遷后的收尾等三大方面的工作制訂，工作任務如下：一、搬遷前的準備自_月_日護長會議與_月_日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達_通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫(yī)院與護理部部署要求，我科護士方面召開了護理骨干會議，討論搬遷方案制定，并成立了護理方面搬遷領導小組和相關工作小組，全面著手啟動醫(yī)院搬遷準備工作。具體安排如下：1、成立搬遷護理領導小組與任務1

19、.1搬遷護理領導小組人員組長：組員：1.2搬遷護理領導小組任務：包括制定護理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷_應急預案、科室物資盤點及統(tǒng)計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。1.3搬遷方案的制定護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時集思廣益，制定后仍需不斷進行梳理與細化，以努力達到“三個保證”，即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。2、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點與統(tǒng)籌工作，科室每月進行盤點(主要由科室成本核算員完成)，根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清

20、單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內(nèi)不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內(nèi)物品的儲存種類與數(shù)量，以減輕搬遷時物資過多的負擔。3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷_應急預案等制定出來后，結(jié)合科室搬遷方案及時_全科護士學習，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過_全科護士的討論與模擬演練，以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進完善，以確?？剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息；為確?？剖以诎徇w時期人員充足，要求科室全體人員近期內(nèi)無特殊情況避免申請休長假期，首先護理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方

21、案實施搬遷。5、做好護理教學培訓工作，_月后科室護理方面陸續(xù)進入定科規(guī)范化學員、新規(guī)范化學員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實習護生等人員，使科室護理教學面對比以往都沉重的教學任務，如何在搬遷時期在肩負搬遷任務的同時做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的教學任務不受新醫(yī)院搬遷的影響，科室總結(jié)以往教學經(jīng)驗，制定出各級人員的培訓計劃，加強教學管理，強化規(guī)范帶教，同時做好搬遷時期培訓人員安排，確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán)境。6、新醫(yī)院裝修完工后，及時_科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局，并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人員(

22、包括各培訓人員)熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運送路線，同時根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉(zhuǎn)送、迎接安置工作。二、搬遷中的實施為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn)、安全，我們真正做到從思想上，物質(zhì)上，技術(shù)上都作了精心的準備。新醫(yī)院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院，保證銜接順暢。1、科室護理人員安排搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調(diào)留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續(xù)進行原病區(qū)病人的治療、護理工作(由_主管護師負責)，保證病_療與護理不間斷的進行；另一部分人員(由護長負責)則在醫(yī)院與科

23、室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進行有序的搬遷，并負責新醫(yī)院病區(qū)床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區(qū)，并做好新病區(qū)病人的診治、護理工作。2、病人的安排搬遷前，協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，并以實際行動來解除病人的顧慮；對于急、重危病人，與醫(yī)生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術(shù)室、icu等做好協(xié)商，確保在搬遷時不影響病人的治療。三、搬遷后的收尾按照醫(yī)院總體搬遷計劃，舊醫(yī)院外一

24、病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作，待病區(qū)內(nèi)病人全部離院后，人員才返回新病區(qū)工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質(zhì)量關，合理安排工作，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護理工作安全、有序的進行。做好新病區(qū)物資統(tǒng)計、核算工作，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用，在新病區(qū)迅速建立病區(qū)物資登記本，及時對搬遷后的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。搬遷后，發(fā)動全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協(xié)力，延續(xù)良好的口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開展醫(yī)療護理工作。篇三：醫(yī)院病房搬遷方案為保證住院樓如期

25、投入使用，經(jīng)院長辦公會研究討論，特制定本搬遷方案，請遵照執(zhí)行。一、搬遷工作總體原則。分步實施、各負其責、協(xié)同作業(yè)、安全有序。二、_指揮(一)住院樓搬遷工作領導小組組長：陳訓成員：_莉葉明東汪成貴李向忠職責。負責搬遷工作總指揮和總協(xié)調(diào)；隨時研究處理搬遷工作中出現(xiàn)的一切問題。(二)后勤保障組組長：李向忠成員：馬詒峰趙鎮(zhèn)安高飛林祥吉張曉鵬職責：1、確保搬遷前病房大樓運行的各項必須工程(包括水、電、氣、電梯、道路等)完工并正常運行。并安排專人分別負責各樓層的正常運轉(zhuǎn)。2、標識、標牌到位。3、確保搬遷實施前新病房大樓網(wǎng)絡系統(tǒng)正常運行。4、確保新病房大樓物流系統(tǒng)、中央空調(diào)、弱電等正常運行。并在搬遷前進行全

26、面調(diào)試檢查。5、確保搬遷實施前各種家具到位。6、搬遷實施時配備人員來往接送。7、搬遷實施時確保道路通暢。8、搬遷實施后_對舊病房各種家具、設備、械材的清點交接回收。(三)醫(yī)療保障組組長：汪成貴成員：董軍魏曉玲張釗職責：1、搬遷前完成各病區(qū)醫(yī)療辦公區(qū)設置。2、_各科室提交的具體搬遷方案，與護理保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。3、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關醫(yī)療應急預案。4、搬遷時在新病房大樓一樓設置醫(yī)療小組，處理搬遷過程中突發(fā)的摔傷、外傷等急診。5、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務問題。(四)護理保障組組長：_莉成員：魏淑琴夏華張忠云1、搬遷前對新病房大樓各科室

27、房間物品擺放進行討論，形成方案后通報各科室，以規(guī)范房間內(nèi)物品放置。2、搬遷前完成各病區(qū)護理辦公區(qū)設置。3、_各科室提交的具體搬遷方案，與醫(yī)療保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。4、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關護理應急預案。5、督促各護理部明確每個病人的姓名、性別、年齡、原科室、原床號；新病區(qū)、新樓層、新床號、搬遷責任醫(yī)生和責任護士，表格在搬遷前一天上午11：30前收回(一式六份)發(fā)給原病區(qū)、新病區(qū)，醫(yī)務科、護理部、信息科、住院處。6、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務問題。(五)設備保障組組長：葉明東成員：章晉林林祥吉魏淑琴馬詒峰1、對舊病房大樓原有設備進行清理登記

28、，解決需搬至新病房大樓的舊設備的使用問題。2、確保新病房大樓常規(guī)設備購置到位，保證中心供氧、中心負壓、層流、呼吸機、監(jiān)護儀、藥劑供應等正常運行。并在搬遷前進行全面調(diào)試和檢查。3、成立搶修維護分隊制定搶修預案，確保搬遷實施過程中出現(xiàn)應急情況時能及時解決。(六)安全保衛(wèi)及糾紛防范組組長：李向忠成員：歐陽福偉蔣國強賈萬濤董功輝王賢臣陰昭陽職責：1、搬遷前討論并形成搬遷時新舊病房大樓安保預案，包括各樓層安保人員配置，并檢查監(jiān)控運行情況。2、對可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛進行分析并作好防范，避免在搬遷實施過程中出現(xiàn)_。3、搬遷實施過程中指揮協(xié)調(diào)電梯和交通等工作。(七)宣傳報道組組長：陳訓成員：趙安玲張曉鵬何有文職責：1、負責討論形成搬遷慶典策劃方案并_實施。2、負責向媒體發(fā)布相關新聞。3、制作溫馨提示發(fā)至每個病人4、收集搬遷實施過程中各種好人好事及搬遷的相關影像資料。三、實施步驟(一)準備階段(_月_日前完成)1、_月_日前擬定新病房大樓搬遷方案、按職責分工細化預案。2、醫(yī)務科、護理部于_月_日上午進行搬遷動員。3、各科室召開專題交班會，傳達醫(yī)院工作安排，部署本科室搬遷工作分工和安排，并于_月_日前拿出科室具體搬遷安排方案，上報院辦。4、_月_日上午召開搬遷實施前協(xié)調(diào)會5、信息科負責電腦、電話到位。6、醫(yī)務科、護理部、總務科督導各搬遷科