醫(yī)院人力資源配置方案及管理制度

1、xxxxxx醫(yī)院人力資源配置方案及管理制度為適應和深化人事制度改革，進一步加強我院人才隊伍 建設，規(guī)范人員進、出程序和渠道，解決編制與實際需求人 員不適應矛盾，優(yōu)化醫(yī)院專業(yè)技術隊伍梯隊層次，促進醫(yī)院 開展，制定本實施意見。一、人力資源配置方案（一）人力資源配置原那么以為指導，以全面提高專業(yè)技術人員和師資隊伍素質為 核心，以培養(yǎng)中青年學科帶頭人和學術骨干為重點，樹立科 學的人才觀、開展觀，堅持醫(yī)療、教學、科研并重，優(yōu)化結 構，強化競爭激勵的方針；遵循開放、創(chuàng)新、精干、高效的 原那么。根據(jù)醫(yī)院開展需要，及時調整完善培養(yǎng)人才、引進人 才、使用人才的政策措施，建設一支結構優(yōu)化、隊伍精干、 素質良好、富

2、有活力和創(chuàng)新能力的高水平專業(yè)技術隊伍。在 提高思想政治素質、加強職業(yè)道德建設的同時，使人才的知 識水平和能力素質有較大提高。使高層次人才與學科帶頭人 的競爭力到達較高水平。力爭在各專業(yè)、病區(qū)間的人才分布 趨于合理，人才的專業(yè)、年齡結構和高、中、初級專業(yè)技術 人才的比例趨于合理。（二）人力資源配置方案1、優(yōu)化職稱結構：根據(jù)XX省衛(wèi)生事業(yè)單位專業(yè)技術 職務結構比例指導意見（試行）的規(guī)定，專業(yè)技術隊伍和 師資隊伍職稱結構進一步得到優(yōu)化。承當教學任務人員高、 中、初基本符合2： 4： 4比例。2、提高學歷層次。努力提高專業(yè)技術隊伍和師資隊伍 的學歷層次，五年內全院臨床醫(yī)療人員本科學歷到達100%, 碩

3、士研究生學歷占30%以上，博士研究生學歷占5%以上。3、加強學術梯隊建設。根據(jù)學術梯隊建設需要，實施 人才工程。五年內，培養(yǎng)、引進博士研究生人數(shù)到達30人、 碩士研究生150人；省突出貢獻獎或享受國務院政府津貼2 人；3-5名市級拔尖人才；培養(yǎng)一批中青年學術帶頭人和業(yè) 務骨干。二、人員引進及錄用制度（一）每年12月31前各科室根據(jù)專業(yè)開展及工作需求, 報送下一年人員需求計劃到組織人事科。（二）聘用工作領導小組遵循有利于醫(yī)院全面、協(xié)調、 可持續(xù)開展的原那么，集中研究、討論醫(yī)院人員梯隊狀況及人 員需求、儲藏情況，確定招聘人員類別及數(shù)額。（三）在編制限額內，根據(jù)人社局及局組織人事處要求 上報人員需求

4、數(shù)額及相關專業(yè)、學歷，在崗位數(shù)額下達后， 統(tǒng)一招聘。并按照相關規(guī)定進入錄用程序，辦理增編、審批 工資等工作。簽訂事業(yè)單位聘用合同。對于調入人員也根據(jù) 上報人員需求數(shù)額及相關專業(yè)、學歷要求，進行檔案審核, 報請院黨委會研究批準后方可進入調入程序。（四）在補充在編人員尚不能滿足臨床專業(yè)需要的情況 下，按照局有關規(guī)定上報編外合同制職工招聘計劃方案，按 照合同制職工管理實施意見X三院字20XX26號，招 聘合同制職工。并按勞動合同法規(guī)定進行勞動合同的簽訂和 社會保險的辦理。（五）員工的甄選以學識、能力、品德、體格及適合工 作所需要條件為準。凡有以下情形之一，不得錄用。1、有違反國家法律、法規(guī)受到刑事或

5、行政處分的。2、有其它嚴重不良嗜好及品行惡劣的。3、患有精神病、傳染病或有其它嚴重疾病，體格檢查 不合格的。4、經聘用領導小組認定不能勝任應聘崗位工作職責的。（六）合同制職工的試用期管理1、試用人員提供的所有資料及個人信息均應真實有效, 否那么產生的后果由其自負。2、試用人員如因品行不良、工作欠佳或無故曠工者， 可隨時停止試用，予以辭退。3、新進員工在試用期滿前15天進行試用期考核，經考 核合格后方予以正式聘用。4、在試用期內有以下情形之一，視為不符合錄用條件。（1）偽造學歷等證書、偽造簡歷或工作經歷。（2）隱瞞病史或受傷經歷、隱瞞和其它單位存在勞動 關系。（3）試用期間不能按合同制職工管理實

6、施意見要 求的期限內取得執(zhí)業(yè)資格證或上崗證等專業(yè)要求的專業(yè)技 術資格證書的。（4）非因工傷原因不能提供勞動義務（累計平均每月 病假天數(shù)到達或超過1周；累計平均每月事假天數(shù)到達或超 過2天）的。（5）凡有收受病人紅包，接受各種“回扣”或促銷費、 私自收費、搭車開藥經查實，因個人原因引起患者投訴或醫(yī) 療糾紛經查實確有過錯的。（6）違反相關法律、法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度行為的。（7）違反相關崗位協(xié)議的。三、人員調出、解聘管理制度（一）在編人員1、依照事業(yè)單位聘用合同規(guī)定條款、事業(yè)單位相關人 事相關管理規(guī)定及人才引進及培養(yǎng)管理方法【20XX】17 號、博士研究生培養(yǎng)及引進暫行規(guī)定X三委字20XX） 26號進

7、行管理。2、因個人原因請求調離者，須個人提出書面申請、科 室主任根據(jù)本專業(yè)人員情況簽署意見提交組織人事科審核, 提交院黨委會討論研究批準后，進入相關調離程序，并按相 關規(guī)定及時減編。3、工作人員進修、讀研、培訓的，須在規(guī)定的服務期 滿后，方可提出調離申請，因個人原因執(zhí)意調離且經院黨委 會研究同意的，按協(xié)議規(guī)定扣除尚未履行年份的違約金后， 方可進入相關調離程序。（二）編外合同職工1、編外合同制職工的管理依照聘用合同規(guī)定條款及合 同制職工管理實施意見X三院字20XX） 26號進行管理，2、申請解聘須按合同規(guī)定提前30天提出書面申請，并 不受進修、讀研等培訓協(xié)議約束時，方可解除合同。3、合同制職工進修、讀研、培訓的，須在規(guī)定的服務 期滿后，方可提出調離申請，因個人原因執(zhí)意調離且經院黨 委會研究同意的，按協(xié)議規(guī)定扣除尚未履行年份的違約金后, 方可解除合同。否那么，承當相關法律責任。四、工資及福利管理制度1、按照國家事業(yè)單位工資政策，及時調整在