富士康員工工資單到底藏著什么真相_第1頁
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1、前富士康員工曬加班140小時(shí)工資單該員工每張工資單均顯示加班100小時(shí)以上 深圳富士康公司今年以來已有10名員工跳樓,“10連跳”造成8死2傷,富士康的管理也引發(fā)外界質(zhì)疑。有網(wǎng)友爆料稱,自己每月加班都在100小時(shí)以上,最多的一個(gè)月竟然達(dá)到了140小時(shí),平均每天加班近5個(gè)小時(shí)。 國(guó)務(wù)院明確規(guī)定,“職工每日工作8小時(shí),每周工作40小時(shí)。”按此規(guī)定來計(jì)算,每月工作22天,共計(jì)176小時(shí)。該名網(wǎng)友曬出了自己的工資單,證明自己每月加班的時(shí)間都快趕上了正常工作的8小時(shí)。 底薪不足千元 想賺取更多錢就得加班 在富士康的生產(chǎn)線上,最普通的一道工序是貼膠紙:在主板上貼18張膠紙,兩分鐘內(nèi)完成。每個(gè)工人每天要完成

2、220塊這樣的主板,他們每天10個(gè)小時(shí)的時(shí)間,都是在這樣簡(jiǎn)單而又重復(fù)的工作中度過的。 富士康員工稱,外來打工的員工平時(shí)還挺“喜歡”加班,因?yàn)檫@樣可以多賺一點(diǎn)錢。員工童小燕說,賺的錢里面,加班賺的比重有一半,工作久了,自己也會(huì)覺得累。樂觀開朗的她,遇到煩心事或者工作太累的時(shí)候,就會(huì)聽聽音樂或者跟別人聊聊天,讓自己放松。近期幾起跳樓事件,讓他們既覺得惋惜,又覺得不理解。每月僅調(diào)休2天,實(shí)在太累裝病請(qǐng)假 深圳市總工會(huì)在報(bào)告中說,未發(fā)現(xiàn)富士康存在強(qiáng)迫加班、嚴(yán)重超時(shí)加班等違反勞動(dòng)法規(guī)現(xiàn)象。但據(jù)已離職的富士康員工說,在職工如果要辭職的話,基本上要一個(gè)多月才會(huì)批下來,而且還要看主管的心情。據(jù)稱,員工每月僅有

3、2天時(shí)間休息,不僅每天要在工廠里工作12小時(shí),而且還要在下班后搞衛(wèi)生。 據(jù)已離職的富士康員工稱,每位員工都要簽一份自愿加班確切書,但實(shí)際上只是做樣子而已,即使員工不簽,組長(zhǎng)也會(huì)因?yàn)榕峦瓴怀扇蝿?wù)而代替工人簽字。想休假請(qǐng)事假是基本上不可能的,員工實(shí)在太累就只好去裝病請(qǐng)假,但每年也只有15次這樣的特權(quán)而已。 網(wǎng)友:富士康應(yīng)為“赴死炕” 崗前培訓(xùn)告知跳樓賠10萬 富士康接連發(fā)生員工跳樓事件,網(wǎng)友稱不可思議,并責(zé)問富士康為何在一系列的員工跳樓事件中沒有反思?為何沒有采取措施防止年輕員工走向絕路?稱其還不如改名叫“赴死炕”。 另有2008年進(jìn)入富士康的員工小王透露:“員工在進(jìn)入富士康前都會(huì)進(jìn)行崗前培訓(xùn),我

4、當(dāng)年培訓(xùn)時(shí),負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員教導(dǎo)我們進(jìn)廠工作后,凡事要想得開,工作要愉快,不要?jiǎng)硬粍?dòng)就去跳樓,而且還告訴我們,跳樓一個(gè)廠方賠10萬?!?六成網(wǎng)友認(rèn)為“跳樓門”事件有深刻的社會(huì)原因 據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示,富士康跳樓事件中,除59%的網(wǎng)友認(rèn)為富士康是轉(zhuǎn)型中國(guó)的縮影,薪酬不均、勞動(dòng)者待遇低等情況是“跳樓門”發(fā)生的主要原因外,另有31%的網(wǎng)友認(rèn)為富士康公司內(nèi)部管理和企業(yè)文化存在問題,有8%的網(wǎng)友將慘劇原因歸咎于員工個(gè)人心理問題,2%的網(wǎng)友選擇“我只是打醬油的,對(duì)此事不關(guān)心”。 法律微博的博友朱晶認(rèn)為,工業(yè)化綁架了這一代的中國(guó)工人,他們沒有靈魂沒有思想,只是隨著機(jī)器運(yùn)行的節(jié)奏而走。無所依靠、沒有目標(biāo)、城市落不了

5、地、農(nóng)村退不回去,生存舉步維艱。 “不披露員工死亡原因是對(duì)死者和其家屬的尊重” 富士康媒體辦公室主任回應(yīng)媒體采訪時(shí)說,沒有披露員工死亡的原因,是出于對(duì)死者和其家屬的尊重。當(dāng)被問起是否存在超時(shí)加班,超時(shí)用工等問題時(shí),富士康工會(huì)負(fù)責(zé)人并未作出正面回應(yīng)。富士康目前專職工會(huì)共有15人,對(duì)于42萬人的大廠來說,低于國(guó)家規(guī)定的每1000人配備一名工會(huì)干部的標(biāo)準(zhǔn),救助系統(tǒng)推廣力度明顯不夠。 殘酷企業(yè)機(jī)制易致心理問題 工會(huì)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮更大的作用 深圳當(dāng)代社會(huì)觀察研究所所長(zhǎng)劉開明說:“沒有一個(gè)合適的機(jī)制讓這種問題得到一個(gè)舒緩,把自己從一個(gè)機(jī)器人、一個(gè)賺錢工具變回一個(gè)人,那可就會(huì)有心理、生理等各方面問題出現(xiàn),就會(huì)發(fā)生極端事件?!?劉開明認(rèn)為,這些年輕人邁入社會(huì)踏出第一步之后,就迎面遇上了一堵墻,“而我們所有的機(jī)制都是排斥他們的,我們所有的聲音都是告訴他們,你們是打工的,你們不屬于這里,所有信息對(duì)他們都是不利的,所有東西融合在一起,就加劇了他們的這種困境。這種矛盾沒辦法解決、克服的時(shí)候,那么脆弱一點(diǎn)的人,就會(huì)選擇自殺的形式,來克服這種困難。”劉開明說。 中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院勞動(dòng)法教研室主任王向前指出,富士康“跳樓門”并不是偶然現(xiàn)象,今年以來更是頻頻發(fā)生,已成為一個(gè)持續(xù)性的問題。王向前

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