企業(yè)員工個人工作計劃例文

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 企業(yè)員工個人工作計劃例文 企業(yè)員工個人工作籌劃例文 凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。沒有工作籌劃，工作必然半途而廢。總的來講，做好工作籌劃是重要的，下面工作在這我給大家共享一些企業(yè)員工個人工作籌劃例文，夢想能夠扶助大家，接待閱讀！ 企業(yè)員工個人工作籌劃例文1 根據(jù)我行20 x年這一年來會計結(jié)算工作中的實際處境，我們在20 x年的工作主要從三個方面著手：抓內(nèi)操縱度創(chuàng)辦、抓會計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險防范才能。現(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在20 x年的工作籌劃： 一、加強(qiáng)內(nèi)操縱度創(chuàng)辦，防范風(fēng)險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多

2、，促使我們對操作的模范、制度的執(zhí)行有了更高的要求： 1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管加入的內(nèi)控、制度、風(fēng)險分析會議，提出業(yè)務(wù)處理中展現(xiàn)的問題并解決，同時形成會議紀(jì)要對一些各網(wǎng)點不模范的業(yè)務(wù)舉行統(tǒng)一落實。 2、會計結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理；組織落實相關(guān)制度、手段及柜面業(yè)務(wù)核算和管理；負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入；負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)全行會計憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理；負(fù)責(zé)會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作；負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價單證等寶貴物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險點，要求我們按照制度規(guī)

3、定加強(qiáng)對每一個環(huán)節(jié)的操縱。 3、加強(qiáng)對全行全體網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)視檢查工作，并落實專人負(fù)責(zé)，察覺問題實時提出并促使對問題的整改落實處境，定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。 二、加強(qiáng)會計核算工作，提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的滾動性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新手段變化較快，對我行的會計核算質(zhì)量一向都是個挑戰(zhàn)： 1、持續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機(jī)制，經(jīng)過20 x年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了確定的積極作用。20 x年我們將更好地利用這一個考核機(jī)制，讓更多的柜員加入到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責(zé)任性。 2、對在我們檢查中察覺的問題除舉行通報處

4、理外，我們將持續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處置手段，以及過錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)過錯的發(fā)生，努力裁減過錯。 3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的過錯考核處境，對全年無過錯及工作表現(xiàn)好的柜員舉行賞賜，以促進(jìn)柜員的工作積極性。 4、定期、切實、實時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。 三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理才能，從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否進(jìn)展的根本，在目前人員滾動頻繁的處境下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍。 企業(yè)員工個人工作籌劃例文2 一、對銷售工作的熟悉 1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人才能，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬

5、元。 2.適時作出工作籌劃，制定出月籌劃和周籌劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人實時跟進(jìn)。 3.提防績效管理，對績效籌劃、績效執(zhí)行、績效評估舉行全程的關(guān)注與跟蹤。 4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用一致的時間贏取的市場份額。 5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新學(xué)識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供給商，以備工程商需要時能實時作好工程合作，并可以和同行共享行業(yè)人脈和工程信息，達(dá)成多贏。 6.先友后單，與客戶進(jìn)展良好的情誼，四處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好摯友，達(dá)成思想和情感上的交融。 7.對客戶不能有隱

6、瞞和坑騙，允許客戶的承諾要實時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。 8.努力保持x同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在工程實施中各項職能的順?biāo)靾?zhí)行。 二、銷售工作概括量化任務(wù) 1.制定出月籌劃和周籌劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少訪問20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安置訪問客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時選擇客戶在一致或接近的地點。 2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，打定一些有對方感興趣的話題，并為客戶供給針對性的解決方案。 3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標(biāo)參考，

7、并為工程商出謀劃策，合作工程商技術(shù)和商務(wù)上的工程運作。 4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)提防要未辦理事項。 5.填寫工程跟蹤表，根據(jù)工程進(jìn)度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。 6、前期設(shè)計的工程重點跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時合作工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及工程進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并實時跟進(jìn)和回訪。 7、前期設(shè)計階段主動爭取參與工程繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。 8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。 9.投標(biāo)終止，實時回訪客戶

8、，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承受全部或部份設(shè)計工作，打定施工所需圖紙（設(shè)備安裝圖及管線圖）。 10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安置備貨，以最快的供給時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。 11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安置調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。 12.提前打定驗收文檔，驗收完成后實時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。 三、銷售與生活兼顧，喜悅地工作 1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進(jìn)彼此情誼，更好的交流。 客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間彼此學(xué)習(xí)和交流，本人也曾加入過類似的聚會，也詢問過客戶，都很容許加入這樣的聚會，所以本人認(rèn)為不存在沖突，而

9、且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更喜悅的環(huán)境下舉行。 2.對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。 3.利用下班時間和周末加入一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)更多營銷和管理學(xué)識，不斷嘗試?yán)碚摵蛯嵺`的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的才能。以上是我這一年的銷售工作籌劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力抑制，爭取為公司做出自己的付出。 企業(yè)員工個人工作籌劃例文3 根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際處境，明年的工作主要從三個方面著手：抓

10、服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在20 x年的工作籌劃。 一、以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷矗鳛闋I業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽 1、我行一向提倡的首問責(zé)任制、滿時點服務(wù)、站立服務(wù)、三聲服務(wù)我們將持續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能細(xì)心對待每個顧客，讓客戶合意。 2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更表達(dá)在我行的服務(wù)品種上，除了持續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速馬路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競

11、爭才能。 3、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個人業(yè)務(wù)、熟諳個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但由于各種各樣的理由還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。 4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算手段講座，增加人們的金融學(xué)識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。 5、持續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。 二、強(qiáng)內(nèi)操縱度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的模范、制度的執(zhí)行有了更高的要求 1、促使科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，

12、一崗一卡，一人一卡，鞏固制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。 2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理（確保我行開戶單位的質(zhì)量）和上門服務(wù)。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)會計出納制度，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，模范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。 4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安好，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。 5、模范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會計日常檢查制度以實時察覺隱患，裁減過錯杜絕結(jié)算事故。 6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。 7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。 三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否進(jìn)展的根本，在目前人員滾動頻繁的處境下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍 1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實彌漫競爭和風(fēng)險，所以到我營業(yè)部需要有確定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的才能且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。 2