衛(wèi)生院公衛(wèi)人員績效評價方案

1、*衛(wèi)生院國家基本公共衛(wèi)生工程內(nèi)部工作人員績效考核評價方案為充分調(diào)動我院基本公共衛(wèi)生人員的工作積極性，提高服務質(zhì)量和效率，建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)局部配 激勵機制，加強勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風的管理，努力提高服務水平和工作效率，根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（第 三版）、2021年*市國家基本公共衛(wèi)生服務工程績效評價標準、關(guān)于引發(fā)*市2021年基本公共衛(wèi)生服務項 目實施方案的通知（鄧衛(wèi)2021108號）、關(guān)于引發(fā)*市2021年國家基本公共衛(wèi)生服務工程績效評價及補助資 金分配方案的通知（鄧衛(wèi)2021109號）和河南省原基本公共衛(wèi)生服務補助本錢預算參考標準等文件，制定了 *衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務工程工作人

2、員績效考核標準。結(jié)合我院公衛(wèi)人員崗位情況，特制定以下績效考核 評價方案。一、考核目標1、充分調(diào)動公衛(wèi)工作的主動性和積極性，建立新的充滿活力的內(nèi)局部配激勵機制。2、打破大鍋飯，防止醫(yī)院養(yǎng)懶漢。3、加強內(nèi)部管理，努力提高和不斷改進工作質(zhì)量，更好地為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)、價廉、方便、平安的基本公共衛(wèi)生服務。二、考核原那么堅持公益性原那么，實行績效考核與社會效益、工作業(yè)績相掛鉤，堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、 合理量化的考核方法，以基本公共衛(wèi)生服務為考核重點，促進公衛(wèi)人員全面履行職責；堅持自我測評與定期考核相 結(jié)合；做到隨時能接受上級領導的督查考核；考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合，實行優(yōu)勞優(yōu)

3、酬、兼顧公平。三、考核主體衛(wèi)生院績效考核領導小組依據(jù)*衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務工程內(nèi)部人員績效考核標準，嚴格執(zhí)行上級對 本項工作要求，充分調(diào)動內(nèi)部人員積極參與，努力做好公共衛(wèi)生工作，更好地為轄區(qū)內(nèi)居民健康服務。公共衛(wèi)生績 效發(fā)放原那么為：1、每個月根據(jù)上月安排的各項工作任務完成情況，按標準發(fā)放；2、每季度進行績效考核，依據(jù)考核結(jié)果進行獎懲，資金隨考核月發(fā)放；3、年終將根據(jù)全年工作完成情況、年度考核得分情況，對于在上級年度考核后超預算多得的公共衛(wèi)生補助資 金按照40%作為特別獎勵性績效發(fā)放。四、考核對象衛(wèi)生院負責公共衛(wèi)生工程的人員（不含預防接種、婦幼、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理、衛(wèi)生計生監(jiān)督管管

4、 理人員）。五、考核方法和程序.制定*衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務工程工作人員績效考核標準和*衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務工程工 作人員績效考核標準（試行）。.成立公共衛(wèi)生工程崗位績效考核小組，負責考核具體的組織和實施。組長：成員：3.考核領導小組根據(jù)考核評價細那么對公共衛(wèi)生服務工程工作人員進行考核，以“數(shù)據(jù)說話”客觀評分。考核結(jié) 果作為績效工資兌現(xiàn)、本人崗位聘任、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)。4,考核等次建議報市公共衛(wèi)生服務工程辦，并在院內(nèi)予以公示。六、績效考核結(jié)果與運用1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次，分值90分以上為優(yōu)秀，80 89分為合格，70-79以下為基本合格，70以下為不合格

5、。2、考核期內(nèi)出現(xiàn)以下情況之一的，經(jīng)核實后，扣除當月全部績效。(1)違反相關(guān)政策和法律法規(guī)，被上級部門通報批評或處分的；(2)在工作中吃、拿、卡、要等經(jīng)調(diào)查核實的；(3)因玩忽職守造成醫(yī)療過失或醫(yī)療事故的；(4)因服務態(tài)度引起醫(yī)療糾紛，給單位造成損害的；(5)遇到重大事件不及時逐級上報，造成不良后果的；(6)損害醫(yī)院榮譽，造成不良后果的；(7)不服從院領導工作安排的。七、保障措施.提高認識，加強管理做好此次考核工作關(guān)系到廣大廣大人民群眾的切身利益，對調(diào)動公共衛(wèi)生工作人員的工 作積極性，具有非常重要的意義，因此我院成立考核工作領導小組，負責我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作人員的考核工作。.明確任務，認真實施依照有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實際，進行認真細化分解，核定每個工程的工作任務量， 量化指標分值，制定考核細那么，確?？己私Y(jié)果實事求是。.嚴明紀