用現(xiàn)代物流理念完善電力企業(yè)燃料供應(yīng)新體系

1、用現(xiàn)代物流理念完善電力企業(yè)燃料供應(yīng)新體系一、現(xiàn)代物流的概念和特點(diǎn)現(xiàn)代物流業(yè)就是指原材料、產(chǎn)成品從起點(diǎn)至終點(diǎn)及相關(guān)信息有效流動(dòng)的全過(guò)程，其利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及現(xiàn)代管理科學(xué)，打破了原有傳統(tǒng)物流業(yè)務(wù)運(yùn)輸環(huán)節(jié)獨(dú)立消費(fèi)環(huán)節(jié)之外的行業(yè)界限。現(xiàn)代物流通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一的效勞網(wǎng)絡(luò)，施行信息化管理，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化效勞和主動(dòng)效勞，實(shí)現(xiàn)整體的增值效勞。其與傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)的根本區(qū)別就在于：它將在物流鏈上的如消費(fèi)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售等各個(gè)節(jié)點(diǎn)與環(huán)節(jié)通過(guò)實(shí)物流與信息流的有機(jī)結(jié)合實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)物流業(yè)務(wù)的全程優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)縮短物流時(shí)間、降低物流費(fèi)用，這也是當(dāng)代物流產(chǎn)業(yè)迅速開(kāi)展的主要原因。目前，現(xiàn)代物流的

2、開(kāi)展趨勢(shì)呈現(xiàn)出全球化、多功能化、系統(tǒng)化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化的根本特征。二、電力企業(yè)燃料物流的形式及特點(diǎn)電力企業(yè)燃料供應(yīng)鏈一般模型就是：由煤炭消費(fèi)企業(yè)發(fā)起，途經(jīng)煤炭加工企業(yè)、煤炭貿(mào)易企業(yè)截止于煤炭消費(fèi)企業(yè)火力發(fā)電廠，也存在煤炭消費(fèi)企業(yè)直接銷售給電廠的最直接供應(yīng)形式。但在燃料緊張、煤價(jià)上漲的市場(chǎng)環(huán)境下，中間環(huán)節(jié)的煤炭貿(mào)易企業(yè)會(huì)增加多個(gè)，造成供應(yīng)鏈過(guò)長(zhǎng)，物流本錢(qián)增加。由于煤炭貿(mào)易企業(yè)良莠不齊，就增加了供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜性與難度。發(fā)電企業(yè)的燃料物流是包涵燃料采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、摻燒、資金等信息為一體的大宗物資效勞活動(dòng)。詳細(xì)來(lái)看其煤炭采購(gòu)物流主要包括物流節(jié)點(diǎn)多、物流線路長(zhǎng)、原材料物流獨(dú)立、作業(yè)場(chǎng)所變動(dòng)頻繁

3、等特點(diǎn)，因其物流網(wǎng)絡(luò)鏈線長(zhǎng)、鏈接多，并且鏈接復(fù)雜，且各個(gè)鏈接又歸屬不同行業(yè)的不同企業(yè)，各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)作的難度大，更增加了管理的復(fù)雜性。因此利用現(xiàn)代物流技術(shù)平臺(tái)，開(kāi)展電力企業(yè)煤炭物流，對(duì)進(jìn)步采購(gòu)效率、降低燃料采購(gòu)本錢(qián)、增強(qiáng)煤炭穩(wěn)定供應(yīng)才能、保障企業(yè)平安消費(fèi)、進(jìn)步經(jīng)營(yíng)成果具有重要意義。三、用現(xiàn)代物流理念燃料完善電力企業(yè)燃料供應(yīng)新體系發(fā)電企業(yè)作為高技術(shù)、高知識(shí)層次密集行業(yè)，隨著現(xiàn)代管理技術(shù)的不斷提升和計(jì)算機(jī)技術(shù)的成熟應(yīng)用，將以信息化管理為主要特征的現(xiàn)代物流管理應(yīng)用到燃料供應(yīng)已成為可能。一進(jìn)展合理的燃料采購(gòu)分析發(fā)電企業(yè)首先應(yīng)通過(guò)廣泛的市場(chǎng)調(diào)研及信息的采集，經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)實(shí)驗(yàn)、準(zhǔn)確的數(shù)理論證，從燃料方案、采購(gòu)

4、、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、摻配、燃燒等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展合理分析，得出在滿足消費(fèi)要求的前提下，以綜合本錢(qián)最低為原那么，最優(yōu)摻配方案為指導(dǎo)方向確定采購(gòu)電煤的采購(gòu)方案，包括采購(gòu)電煤的指標(biāo)、煤種和數(shù)量，爭(zhēng)取采購(gòu)本錢(qián)最低。二建立有效的燃料價(jià)格評(píng)價(jià)體系在煤炭形勢(shì)緊張、供不應(yīng)求的大環(huán)境下，隨著煤炭?jī)r(jià)格的水漲船高，燃料本錢(qián)占到發(fā)電企業(yè)的70%以上，發(fā)電企業(yè)完好的燃料本錢(qián)體系應(yīng)包括直接的采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)輸本錢(qián)、儲(chǔ)存本錢(qián)、經(jīng)濟(jì)使用的效能本錢(qián)即所采購(gòu)的燃料在適用時(shí)期能被高效利用、確保鍋爐平安穩(wěn)定燃燒，滿足鍋爐帶負(fù)荷的需要，同時(shí)應(yīng)考慮隨著國(guó)家對(duì)發(fā)電企業(yè)超低排放的要求，企業(yè)滿足脫硫脫銷改造，降低NX和S2排放的投資，充分考慮煤炭除發(fā)熱量指

5、標(biāo)外，硫分、灰分、揮發(fā)分及灰熔點(diǎn)指標(biāo)影響的價(jià)格因素，因此發(fā)電企業(yè)建立的價(jià)格評(píng)價(jià)體系不僅要能反映出供求關(guān)系，還應(yīng)綜合考慮資源稀缺程度和環(huán)境損害本錢(qián)帶來(lái)的影響，通過(guò)完善的價(jià)格體系引導(dǎo)消費(fèi)和需求企業(yè)躲避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)供需雙方強(qiáng)化合同監(jiān)管和質(zhì)量檢測(cè)管理，嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)展交易。同時(shí)為了比較不同供應(yīng)商、不同地區(qū)、不同質(zhì)量來(lái)煤的價(jià)格上下以及發(fā)電單位本錢(qián)的可比性，還應(yīng)統(tǒng)一將天燃煤格按熱值換算成標(biāo)煤熱值為7000大卡/千克的煤的價(jià)格，以標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)上下為標(biāo)尺進(jìn)展評(píng)價(jià)及考核。因此燃料實(shí)際價(jià)值應(yīng)是其標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)而不是原煤價(jià)格，燃料的比質(zhì)比價(jià)，實(shí)際上是標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)的比較。三強(qiáng)化供應(yīng)鏈的管理在現(xiàn)燃料供應(yīng)環(huán)境下，電力企業(yè)應(yīng)該做好

6、燃料供應(yīng)鏈的優(yōu)選工作，有選擇的增加供應(yīng)鏈的寬度與廣度，減短供應(yīng)鏈的長(zhǎng)度與深度，增加供應(yīng)的平安性與穩(wěn)定性，降低單一供應(yīng)渠道的受限性和脆弱性。為做好燃料供應(yīng)鏈的優(yōu)選工作，做好燃料供應(yīng)商的管理工作是前提。供應(yīng)商的管理工作實(shí)際上解決了企業(yè)選擇好煤源的問(wèn)題。電力企業(yè)要加強(qiáng)燃料供應(yīng)商的管理，通過(guò)建立主要包括價(jià)格、質(zhì)量、兌現(xiàn)率、供應(yīng)才能等方面的供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)供應(yīng)商的根本情況、類別、采購(gòu)區(qū)域、煤炭種類、運(yùn)輸方式、主要業(yè)績(jī)等都記錄在案，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果動(dòng)態(tài)調(diào)整供應(yīng)商管理庫(kù)，對(duì)供應(yīng)商施行有效的監(jiān)視和管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、信譽(yù)度高的供應(yīng)商隊(duì)伍。四建立大型配煤中心增強(qiáng)煤炭穩(wěn)定供應(yīng)才能隨著國(guó)家及地

7、方政府去產(chǎn)能政策的持續(xù)出臺(tái)及276工作日的施行使煤炭產(chǎn)能持續(xù)得到控制，影響煤炭市場(chǎng)總體資源相對(duì)減少，而此同時(shí)煤炭行業(yè)資源集中度不斷得到進(jìn)步，企業(yè)間價(jià)格結(jié)合更加穩(wěn)固，相反在同區(qū)域卻隸屬不同集團(tuán)公司的發(fā)電企業(yè)，為了各自的利益，互相爭(zhēng)奪煤炭資源，形成窩里斗，電、煤雙方形如伸著指頭與握著拳頭的兩個(gè)拳擊手的比賽，強(qiáng)假設(shè)力判。因此電力企業(yè)應(yīng)改變依靠煤炭企業(yè)供應(yīng)燃料的固有傳統(tǒng)，審時(shí)度勢(shì)改變單純依賴煤炭企業(yè)供應(yīng)的格局。在現(xiàn)燃料供應(yīng)環(huán)境下，建立大型配煤中心對(duì)電力企業(yè)開(kāi)展煤炭物流，進(jìn)步采購(gòu)效率、降低采購(gòu)本錢(qián)、增強(qiáng)煤炭穩(wěn)定供應(yīng)才能、保障火電企業(yè)消費(fèi)平安具有重要意義。實(shí)行煤炭集中采購(gòu)和供應(yīng)，建立專業(yè)化的采購(gòu)公司，可以

8、充分發(fā)揮區(qū)域資源互動(dòng)、互助的作用，形成合力，實(shí)行統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一方案、統(tǒng)一調(diào)運(yùn)、統(tǒng)一結(jié)算，防止一個(gè)集團(tuán)或區(qū)域公司內(nèi)部同行競(jìng)爭(zhēng)，增加企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的才能同時(shí)，更好的優(yōu)化電廠煤炭構(gòu)造，有效的控制各項(xiàng)電煤采購(gòu)物流本錢(qián)。五按照價(jià)值思維、效益導(dǎo)向理念開(kāi)展配煤摻燒隨著煤炭企業(yè)與電力行業(yè)改革體制的不斷深化，電煤價(jià)格越來(lái)越公開(kāi)透明，控制燃料本錢(qián)、增加經(jīng)濟(jì)效益單純依靠降低單一礦點(diǎn)或供應(yīng)商的煤價(jià)已不現(xiàn)實(shí)，而是按照價(jià)值思維、效益導(dǎo)向的理念下，既一切消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的優(yōu)劣、成敗的最終評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就是：是否產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益！配煤摻燒是電力企業(yè)積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，追求企業(yè)效益最大化，尤其是電力老企業(yè)謀求生存開(kāi)展，優(yōu)化煤源構(gòu)造

9、的必然選擇。只有通過(guò)科學(xué)的配煤摻燒方案，提供正確燃料采購(gòu)供應(yīng)根據(jù)，依靠調(diào)整燃料采購(gòu)構(gòu)造獲得綜合煤價(jià)的優(yōu)勢(shì)，才能在日益劇烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地。配煤摻燒工作的總體目的是：在滿足平安、環(huán)保的根底上，科學(xué)摻配，實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化。為此要做好以下幾方面工作：1.認(rèn)真調(diào)研，摸清本企業(yè)可供采購(gòu)的煤源資料，充分考慮各煤種電煤的摻配，進(jìn)而確定煤源構(gòu)造；2.精心組織，做好每臺(tái)機(jī)組的鍋爐熱力性能試驗(yàn)、配煤摻燒試驗(yàn)、數(shù)學(xué)建模、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)與分析等工作，研究確定不同季節(jié)、不同時(shí)段典型工況下的配煤摻燒方案，確保機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定、排放達(dá)標(biāo)、綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)最低；3.根據(jù)企業(yè)的詳細(xì)情況，制定詳細(xì)的煤場(chǎng)存儲(chǔ)方案以及配煤、輸送方式，確保摻配結(jié)果到達(dá)要求；4.燃料管理部門(mén)要與消費(fèi)、方案等部門(mén)建立互動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)溝通信息，時(shí)時(shí)調(diào)整配煤摻燒方案；5.依托燃料信息系統(tǒng)，將燃料供應(yīng)、驗(yàn)收、耗用等體系完好的結(jié)合起來(lái)，確保配煤摻燒方案和燃煤采購(gòu)方案的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性，最大限度降低燃料本錢(qián)。四、結(jié)語(yǔ)新形勢(shì)下的燃料管理工作應(yīng)向著科學(xué)化、精細(xì)化管理方向開(kāi)展。應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)變化、政策導(dǎo)向及時(shí)轉(zhuǎn)