公司平安管理工作方案2021

1、公司平安管理工作方案2021_公司平安管理工作方案 公司平安管理工作方案2021。 不管在哪里都是要重視平安這一塊問題，那么公司平安管理工作方案怎么做呢?下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“公司平安管理工作方案2021”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 公司平安管理工作方案2021(一) 為了貫徹落實(shí)“守法經(jīng)營(yíng)，掌握職業(yè)風(fēng)險(xiǎn);以人為本，確保平安生產(chǎn)”的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合公司實(shí)際，特制定平安生產(chǎn)工作方案： 一、全年目標(biāo) 全年實(shí)現(xiàn)無重大平安事故，無職業(yè)病，人員重傷率0.3%，人員輕傷率1.5% 二、實(shí)施方案 1、平安培訓(xùn) 依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安培訓(xùn)規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人

2、員應(yīng)當(dāng)接受平安培訓(xùn)，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的平安生產(chǎn)學(xué)問和管理力量，在4月25前，組織公司及各生產(chǎn)中心完成對(duì)本公司的主要負(fù)責(zé)人及平安管理人員進(jìn)行取證或再訓(xùn)練，確保本公司的主要負(fù)責(zé)人及平安管理人員具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的平安生產(chǎn)學(xué)問和管理力量。 目前，各生產(chǎn)中心平安管理人員基礎(chǔ)薄弱，為加強(qiáng)各生產(chǎn)中心平安管理人員的理論學(xué)問，安環(huán)部方案對(duì)聚酯、型材、新材料的平安工程師進(jìn)行導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，制定明確的推動(dòng)方案，力爭(zhēng)在20 xx年底為各生產(chǎn)中心培育出一個(gè)合格的平安工程師。 針對(duì)目前公司平安理論學(xué)問不足的現(xiàn)實(shí)狀況，安環(huán)部方案對(duì)各生產(chǎn)中心平安管理人員每季度進(jìn)行一次平安專業(yè)應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn)，包括

3、傷亡事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及其計(jì)算方法、大事樹分析、故障樹分析、危急與可操作分析。 2、完善平安管理類制度 新增應(yīng)急預(yù)案的管理制度、危急化學(xué)品的管理制度、職業(yè)健康(包括勞動(dòng)防護(hù)用品)管理制度，修訂危急源識(shí)別與評(píng)價(jià)管理制度對(duì)各生產(chǎn)中心平安管理類細(xì)則進(jìn)行審核，保持制度與細(xì)則的高度統(tǒng)一。 3、平安檢查 平安檢查作為平安管理的重要手段，在日常平安管理工作中起著至關(guān)重要的作用，公司將連續(xù)執(zhí)行季度平安互檢工作，由各公司平安管理人員組成檢查小組，對(duì)各中心的消防、平安、環(huán)境等方面進(jìn)行檢查。 4、事故管理 20 xx年公司各項(xiàng)平安管理指標(biāo)均達(dá)到年初設(shè)定目標(biāo)，但仍發(fā)生了不少平安事故，其中新材料的重大平安事故、聚酯頻繁的人員

4、受傷事故均表明我們?cè)谄桨补芾砩线€存在漏洞以及需要提升的地方。2022年安環(huán)部將把事故管理的重點(diǎn)前移，重點(diǎn)管理未遂大事的管理，完善未遂大事管理方法并在全公司推行。 5、推動(dòng)平安文化建設(shè) 平安文化是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期沉淀的一種平安理念，但我公司未進(jìn)行過科學(xué)系統(tǒng)的開展，使得公司全體人員對(duì)平安文化理念缺乏統(tǒng)一的熟悉，2022年，安環(huán)部方案通過外出培訓(xùn)與自學(xué)的方式，建立公司平安文化建設(shè)體系，在全公司推行我公司平安文化意識(shí)及思想，逐步提高全員平安意識(shí)。 公司平安管理工作方案2021(二) 一、指導(dǎo)思想 為全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知(國(guó)發(fā)20 xxxx號(hào))和xx省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)

5、平安生產(chǎn)工作的看法(蘇政發(fā)20 xxxx號(hào))精神，扎實(shí)開展企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)等活動(dòng)，不斷加強(qiáng)平安管理，提升管理水平，特制定本公司20 xx年度平安工作方案。 二、掌握目標(biāo) 1. 火災(zāi)事故為零; 2. 壓力容器爆炸事故為零; 3、人員重傷、死亡事故為零; 4、職業(yè)病發(fā)生率為零; 5、事故隱患整改98%。 6、平安訓(xùn)練參與合格率100%; 7、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%; 8、特種設(shè)備登記注冊(cè)率100%; 9、主機(jī)設(shè)備完好率98%; 10、現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素檢測(cè)達(dá)標(biāo)率100%; 三、實(shí)行措施 20 xx年度經(jīng)過公司全體員工地努力，達(dá)到“無重大人身傷亡、無重大財(cái)產(chǎn)損失、無重大事故隱患

6、”的“三無”目標(biāo)，在新的年度中我們將連續(xù)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，爭(zhēng)取取得更好地成果。 1、 建立、建全的平安生產(chǎn)責(zé)任制 堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各職能部門、各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員的平安生產(chǎn)職責(zé)，做到全員每個(gè)崗位都有明確的平安生產(chǎn)職責(zé)并與相應(yīng)的職務(wù)、崗位匹配。全員簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，督促各管理部門制定平安年度工作方案，為實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)而不斷努力。 公司主要負(fù)責(zé)人要為平安生產(chǎn)正常運(yùn)行供應(yīng)人力、財(cái)力、物力、技術(shù)等資源保障。平安投入要滿意平安生產(chǎn)的需要。要嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)費(fèi)用提取使用管理制度，明確負(fù)責(zé)人，按時(shí)、足額提取和

7、規(guī)范使用平安生產(chǎn)費(fèi)用。 2、建立和不斷完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 公司要主動(dòng)識(shí)別和獵取與本企業(yè)有關(guān)的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件，結(jié)合本企業(yè)平安生產(chǎn)特點(diǎn)，將法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度或平安操作規(guī)程的詳細(xì)內(nèi)容，規(guī)范全體員工的行為。 要依據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，針對(duì)設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)和原、幫助材料、產(chǎn)品的特性，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，準(zhǔn)時(shí)完善操作規(guī)程，規(guī)范從業(yè)人員的操作行為，防范生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。 3、準(zhǔn)時(shí)排查治理事故隱患。 建立健全事故隱患排查治理和監(jiān)掌握度，逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控機(jī)制。要將隱患排查治理納入日常平安管理，形成全面掩

8、蓋、全員參加的隱患排查治理工作機(jī)制，使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化，做到隱患整改的措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。 按平安檢查制度規(guī)定結(jié)合平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的平安檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查，檢查出來的隱患馬上下發(fā)隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改，堅(jiān)決將事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。 (1)綜合性平安檢查由公司各級(jí)部門負(fù)責(zé)人組織(公司每季度至少一次由主要負(fù)責(zé)人組織公司級(jí)綜合檢查、車間主任至少每月一次組織車間綜合檢查) (2)按規(guī)定開展專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日和日常平安檢查。 4、組織開展平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作 公司負(fù)責(zé)人、分管平安負(fù)責(zé)人、平安管理人員參與市安監(jiān)局組織的平安生產(chǎn)任職資格

9、的培訓(xùn)和考核。 在廠內(nèi)開展日常平安培訓(xùn)訓(xùn)練，對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、平安生產(chǎn)法律法規(guī)、危急性較大設(shè)備、危急性崗位的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)學(xué)問、平安生產(chǎn)事故案例，應(yīng)急救援搶險(xiǎn)，組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。 按規(guī)定開展新員工三級(jí)平安訓(xùn)練培訓(xùn)，確保新員工三級(jí)平安培訓(xùn)學(xué)時(shí)不小于24學(xué)時(shí)。 特種作業(yè)人員須參與由具有特種作業(yè)人員培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)，把握與其所從事的特種作業(yè)相應(yīng)的平安技術(shù)理論學(xué)問和實(shí)際操作技能，經(jīng)相關(guān)部門考核合格，取得特種作業(yè)操作證后，持證上崗。 5、確保設(shè)備設(shè)施完整性 企業(yè)要制定特種設(shè)備、平安設(shè)施、電氣設(shè)備等日常維護(hù)保養(yǎng)管理制度，確保運(yùn)行牢靠;防雷防靜電設(shè)施、平安閥

10、、壓力容器、儀器儀表等均應(yīng)根據(jù)有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢測(cè)檢驗(yàn)。 要加強(qiáng)公用工程系統(tǒng)管理，保證公用工程平安、穩(wěn)定運(yùn)行。供電、供熱、供水、供氣及污水處理等設(shè)施必需符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，要制定并落實(shí)公用工程系統(tǒng)修理方案，定期對(duì)公用工程設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、檢查。使用外部公用工程的企業(yè)應(yīng)與公用工程的供應(yīng)單位建立規(guī)范的聯(lián)系制度，明確檢修維護(hù)、信息傳遞、應(yīng)急處置等方面的程序和責(zé)任。 7、切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。 完善職業(yè)健康管理制度，加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)健康培訓(xùn)和健康監(jiān)護(hù)、個(gè)體防護(hù)用品配備及使用管理，保障職業(yè)危害防治經(jīng)費(fèi)投入，完善職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施，做好職業(yè)危害因素的檢測(cè)、評(píng)價(jià)與治理，進(jìn)行職業(yè)危害申報(bào)，按規(guī)定在可能發(fā)生急性職業(yè)損

11、傷的場(chǎng)所設(shè)置報(bào)警、沖洗等設(shè)施，建立從業(yè)人員上崗前、崗中和離崗時(shí)的職業(yè)健康檔案，切實(shí)愛護(hù)勞動(dòng)者的職業(yè)健康。每年組織接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員職業(yè)健康檢查，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)疾控中心開展職業(yè)危害因素檢測(cè)。 8、加強(qiáng)作業(yè)過程管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平安 依據(jù)生產(chǎn)操作、工程建設(shè)、檢修理、維護(hù)保養(yǎng)等作業(yè)的特點(diǎn)，全面開展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析。要依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果實(shí)行相應(yīng)的預(yù)防和掌握措施，消退或降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格作業(yè)許可管理。企業(yè)要建立作業(yè)許可制度，對(duì)危急區(qū)域動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、高溫作業(yè)等危急性作業(yè)實(shí)施許可管理。 公司平安管理工作方案2021(三) 依據(jù)集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)

12、、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保平安的原則，以及縣平安管理部門平安生產(chǎn)工作支配部署，為確保公司全年無重大事故平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的平安生產(chǎn)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的平安生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù)*集團(tuán)有限公司下達(dá)的平安承諾書及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)組織開展平安生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭(zhēng)在生產(chǎn)平安、交通平安、人身財(cái)產(chǎn)平安、資金平安等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系正常有效運(yùn)行，我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。 一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo) 1、以.為指導(dǎo)，用平安進(jìn)展科學(xué)理念引領(lǐng)平安工作，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的

13、方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，仔細(xì)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，堅(jiān)固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟睿瑸楣痉€(wěn)定進(jìn)展服務(wù)。20 xx年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管。 2、平安目標(biāo) a、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響.和集團(tuán)穩(wěn)定大事。 b、千人重傷率：xx c、千人負(fù)傷率：xx d、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 二、完善管理制度，健全安保體系 1、完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的平安職責(zé)，是平安生產(chǎn)

14、工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 2、完善平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的平安訓(xùn)練提出了新的要求，對(duì)平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的平安意識(shí)和平安生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)展的需要。 3、完善平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰方法。制定合理的獎(jiǎng)罰方法是為了更好地落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。 4、完善職工傷亡事故管理方法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)平安事故的報(bào)告制度和處理方法。 5、充實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)平安管理工作，配備專職平安員負(fù)責(zé)日常平安監(jiān)督檢查管理工作，平安重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)平安工作。 三

15、、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)，全面提高熟悉 1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法和平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例 等國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高熟悉，在工作中做到依法辦事。 2、各崗位員工要通過對(duì)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和把握相關(guān)條款，明確自己的平安職責(zé)。 3、各崗位員工要了解平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高平安意識(shí)，完成“要我平安”到“我要平安”最終到“我會(huì)平安”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。 4、開展好“安康杯”平安競(jìng)賽活動(dòng)和“平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月”活動(dòng)，通過政策宣講、圖片展覽、平安常識(shí)訓(xùn)練等活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的平安意識(shí)，努力營(yíng)造“人人關(guān)注平安，人人關(guān)愛生命”的氛圍。

16、公司平安管理工作方案2021(四) 20 xx年建xxxx將全面貫徹落實(shí)州局平安生產(chǎn)工作總體部署，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針，不斷創(chuàng)新平安管理手段，加大平安監(jiān)管檢查考核力度，強(qiáng)化員工的平安訓(xùn)練培訓(xùn),夯實(shí)平安基礎(chǔ)，有效防范和杜絕任何事故，確保2022年公司平安生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn) “xxx”目標(biāo)。 20 xx年公司的平安生產(chǎn)工作要切實(shí)抓好以下幾方面工作： 一、切實(shí)做好平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)平安生產(chǎn)工作責(zé)任制 20 xx年要深化貫徹落實(shí)國(guó)家xxxxx平安生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和執(zhí)行省局、州局平安保衛(wèi)工作要求，深刻熟悉平安生產(chǎn)對(duì)行業(yè)持續(xù)進(jìn)展的極端重要性，堅(jiān)固樹立平安責(zé)任意識(shí)。

17、依據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰在崗、誰負(fù)責(zé)” 的原則進(jìn)一步明確和落實(shí)平安責(zé)任和職責(zé)，通過層層簽訂平安責(zé)任書，把平安生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到各個(gè)工作崗位。真正做到守土有責(zé)，確保平安。 二、全面貫徹實(shí)施xx企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，確保平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo) 根據(jù)州局的統(tǒng)一支配，20 xx年x月底前，仔細(xì)組織開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、全面自評(píng)整改達(dá)標(biāo)工作，確保公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作同步完成，以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)平安管理水平的有效提升。 (一)、抓好xx企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的宣貫培訓(xùn)，使廣闊干部職工正確熟悉開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，把平安標(biāo)準(zhǔn)、體系文件的學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)、落實(shí)到基層

18、，使各崗位人員切實(shí)具備崗位所要求的平安責(zé)任意識(shí)和力量，真正促使平安標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)崗位、進(jìn)流程、進(jìn)制度。 (二)、依據(jù)州局平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案，結(jié)合公司實(shí)際明的確施任務(wù)、步驟和要求，明確詳細(xì)的人員、時(shí)間、方法;在宣揚(yáng)、培訓(xùn)、實(shí)施、自評(píng)等過程中充分注意全員參加的重要性，充分調(diào)動(dòng)全體員工在平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的樂觀性，確保平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的有序開展并按州局的時(shí)間要求完成達(dá)標(biāo)工作。 三、以“消防平安、交通平安、生產(chǎn)平安”為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升平安管理水平。 (一)、始終以防火平安為重點(diǎn)，仔細(xì)貫徹落實(shí)消防法規(guī)，大力開展消防平安宣揚(yáng)訓(xùn)練，切實(shí)加強(qiáng)檢查和考評(píng)，進(jìn)一步健全消防平安責(zé)任制，把倉庫、辦公區(qū)、食堂

19、、發(fā)電機(jī)房等易燃和人員密集場(chǎng)所作為監(jiān)管重點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火、用電作業(yè)平安審批制度;按規(guī)定配置消防水池、滅火器具等消防設(shè)施并確保 有效運(yùn)行;全面強(qiáng)化制度落實(shí)和24小時(shí)值守巡查，健全事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案，常抓不懈。 (二)、突出車輛交通平安管理，遏制交通事故發(fā)生。要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局、省局、州局車輛管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“集中管理，統(tǒng)一修理、統(tǒng)一調(diào)配、分散使用”的原則，加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的平安法規(guī)訓(xùn)練和技能培訓(xùn)，與駕駛員簽訂平安行車責(zé)任書，在實(shí)際運(yùn)行中堅(jiān)持“兩證一單”管理制度;切實(shí)加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛檢測(cè)維護(hù)和定期保養(yǎng)，防止故障車輛上路行駛;在車輛配置、駕駛員選配上保證平安行駛，在防范措施、應(yīng)急預(yù)案等方面做到有備無患

20、。 (三)、針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，開展以危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為重點(diǎn)的隱患排查，系統(tǒng)地查找嚴(yán)峻影響平安生產(chǎn)的重大事故隱患，仔細(xì)分析造*全隱患問題的緣由，準(zhǔn)時(shí)排解各類擔(dān)心全隱患。以建立健全重大隱患分級(jí)管理機(jī)制和重大危急源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、常?；?，切實(shí)做到隱患監(jiān)控心中有數(shù)，隱患治理準(zhǔn)時(shí)有效，確保分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的平安狀態(tài)。 四、加強(qiáng)平安管理基礎(chǔ)工作，提高平安保障力量 (一)、切實(shí)加強(qiáng)平安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大平安投入力度，將平安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍延長(zhǎng)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備的平安達(dá)標(biāo)，全部設(shè)施設(shè)備必需按規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè)、校驗(yàn)和維護(hù);要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)

21、和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目平安設(shè)施“三同時(shí)”的管理，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目平安設(shè)施、技術(shù)措施在實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查，確保平安技術(shù)防范系統(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)施平安裝置和倉儲(chǔ)設(shè)施達(dá)標(biāo)配置和狀態(tài)良好;要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的各類平安設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的管理、使用和維護(hù)，確保完好有效，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平安。 (二)、加強(qiáng)平安隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)化水平。平安隊(duì)伍建設(shè)是搞好平安工作的基礎(chǔ)，要加大對(duì)公司各部門平安隊(duì)伍技能的培訓(xùn)力度，定期不定期扎實(shí)開展不同層次的培訓(xùn)，不斷提升平安隊(duì)伍力量水平，全面提高平安工作人員的綜合素養(yǎng)，為平安管理水平的持續(xù)提升供應(yīng)良好的組織保障。 (三)、連續(xù)深化平安文化和信息化建設(shè)，增加平安管理軟實(shí)力。要仔細(xì)組織開展平

22、安文化訓(xùn)練培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高員工平安文化素養(yǎng)，從更深的層次影響員工觀念、道德、態(tài)度、情感和平安行為，不斷創(chuàng)新平安文化內(nèi)涵，大力發(fā)揚(yáng)平安文化的導(dǎo)向和凝聚作用，進(jìn)一步筑牢平安生產(chǎn)工作防線。 五、加強(qiáng)平安檢查，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，消退事故隱患。 (一)、加強(qiáng)和改進(jìn)平安生產(chǎn)檢查，強(qiáng)化手段，著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性。定期或不定期對(duì)各個(gè)部門的電源、火源等進(jìn)行全面、地毯式平安檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺的問題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時(shí)100%整改，并建立隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查，做好整改臺(tái)帳記錄。 (二)、xx實(shí)行平安周檢查，倉庫實(shí)行日檢查，公司辦公樓實(shí)行周檢查，檢查必需做好臺(tái)帳記錄。xx消防設(shè)施、

23、消防水系統(tǒng)及發(fā)電機(jī)由xx平安員檢查并做好臺(tái)帳記錄;辦公樓由保安負(fù)責(zé)每周一次的消防設(shè)施檢查并記錄。 六、增加平安穩(wěn)定責(zé)任意識(shí)，完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步提升防范事故的力量 切實(shí)抓好平安穩(wěn)定工作，形成良好的平安穩(wěn)定氛圍，堅(jiān)持選好配齊保安人員，落實(shí)24小時(shí)值班制度，抓好重點(diǎn)要害部位的監(jiān)控管理，排查、防控不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)防體系建設(shè)和管理，仔細(xì)分析應(yīng)急管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，在此基礎(chǔ)上做好應(yīng)急預(yù)案的修改和完善工作，并組織開展演練、評(píng)審，確保應(yīng)急體系健全有效、響應(yīng)快速、疏散準(zhǔn)時(shí)、救援有力，增加各類突發(fā)大事的防范力量，有效提升應(yīng)急管理水平，切實(shí)維護(hù)分公司的穩(wěn)定，杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，確保一方平安。 七、堅(jiān)

24、持職業(yè)健康平安管理體系持續(xù)改進(jìn)，更新平安管理理念，進(jìn)一步提升平安管理水平 職業(yè)健康平安管理體系的建立為平安管理工作鋪平了道路，要站在提升整體管理水平的高度，堅(jiān)決地推動(dòng)體系持續(xù)改進(jìn)，嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)。為確保體系真正發(fā)揮作用，一是要確保體系能持續(xù)有效運(yùn)行，提升體系運(yùn)行質(zhì)量。二是要依據(jù)體系的標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行要求，適時(shí)組織對(duì)危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，加強(qiáng)對(duì)危急源的掌握，建立重大危急源數(shù)據(jù)庫和定期報(bào)告制度，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程所涉及到的人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)，環(huán)境與管理缺陷進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)地辨識(shí)，確定風(fēng)險(xiǎn)可承受力量，制定掌握措施，開展掌握措施充分性的評(píng)估。通過抓事故預(yù)想掌握、作業(yè)過程掌握和重點(diǎn)環(huán)節(jié)掌握，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

25、過程中的平安風(fēng)險(xiǎn)防范于事發(fā)之前，消退在萌芽之中。 八、著力抓好平安培訓(xùn)工作，提升全員平安意識(shí)，進(jìn)一步改善整體平安環(huán)境 仔細(xì)開展平安宣揚(yáng)培訓(xùn)訓(xùn)練工作，一是全年要仔細(xì)開展各項(xiàng)平安法律法規(guī)的宣揚(yáng)訓(xùn)練，宣揚(yáng)貫徹平安生產(chǎn)法道路交通平安法等法律法規(guī)，使員工知法懂法守法;在深化開展“全國(guó)平安生產(chǎn)月”活動(dòng)、“百日平安”活動(dòng)和“119”消防周等宣揚(yáng)活動(dòng)中，要結(jié)合 公司平安生產(chǎn)的實(shí)際，實(shí)行多種形式開展訓(xùn)練培訓(xùn)工作，尤其是加強(qiáng)平安技能的培訓(xùn)，把平安生產(chǎn)法律法規(guī)、學(xué)問技能與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，提高員工的平安意識(shí)和平安素養(yǎng)。二是強(qiáng)化專(兼)職駕駛員的車輛交通平安培訓(xùn)訓(xùn)練，定期組織駕駛員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，堅(jiān)持至少每月一次平安訓(xùn)練、

26、技能培訓(xùn)活動(dòng)。三是連續(xù)開展消防、地震等突發(fā)災(zāi)難的自救學(xué)問、技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和有針對(duì)性的預(yù)案演練。為確保分公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 20 xx年，我們將以制度為基礎(chǔ)，以監(jiān)管為手段，從“嚴(yán)”字要求、從“細(xì)”字著手、從“實(shí)”字動(dòng)身。在州局黨組、安委會(huì)的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的政治責(zé)任感和使命感，在“安標(biāo)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)”工作中，努力探究平安生產(chǎn)工作的新思路、新方法，真抓實(shí)干，奮力拼搏。 我推舉 學(xué)校平安管理工作方案 平安大于天，生命重如山。下面是的我為大家細(xì)心整理的“學(xué)校平安管理工作方案”，供大家閱讀!盼望能夠關(guān)心到大家!更多精彩內(nèi)容請(qǐng)持續(xù)關(guān)注! “平安大于天，生命重如山”，我校始終把平安放在首位，

27、仔細(xì)貫徹平安第一，預(yù)防為主方針，全力打造平安校內(nèi)。本學(xué)期伊始，我校依據(jù)實(shí)際狀況特制訂本方案： 一、指導(dǎo)思想 全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)平安工作的文件及會(huì)議精神，以創(chuàng)建“平安和諧校內(nèi)”為目標(biāo)，堅(jiān)固樹立“以人為本”“平安即進(jìn)展”的理念，始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把加強(qiáng)學(xué)校平安工作擺到突出位置，以建立健全長(zhǎng)效機(jī)制為核心，以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，以落實(shí)各項(xiàng)平安防范措施為主線，提高熟悉，強(qiáng)化責(zé)任，健全制度，加強(qiáng)管理，規(guī)范訓(xùn)練，以更加扎實(shí)有效的工作，確保校內(nèi)平安，為學(xué)校訓(xùn)練事業(yè)的改革、進(jìn)展?fàn)I造和諧、平安的環(huán)境。 二、工作目標(biāo) 通過開展平安訓(xùn)練活動(dòng)，讓廣闊師生樹立起平安觀念，明確責(zé)任，強(qiáng)化

28、平安管理意識(shí)，增加平安防范意識(shí)和力量，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患，防止各類事故的發(fā)生，力爭(zhēng)本學(xué)期不發(fā)生平安事故，為確保同學(xué)平安和.穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。 三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任 1、學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長(zhǎng)：xxx(校長(zhǎng)) 副組長(zhǎng)：xxx (副校長(zhǎng))xxx(教育主任)xxx(總務(wù)主任) 組員： 2、明確責(zé)任。 每位師生都應(yīng)當(dāng)清醒的熟悉到平安工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作之一，是確保學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)正常有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。因此，全體老師必需提高熟悉，仔細(xì)履行自己的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員必需做好學(xué)校平安訓(xùn)練活動(dòng)的組織實(shí)施。陳治庚負(fù)責(zé)房屋、線路等設(shè)施的檢查修理;班主任負(fù)責(zé)健康訓(xùn)練，傳染病、常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作;教育處負(fù)責(zé)維持

29、同學(xué)各種活動(dòng)的秩序、消防平安及路途平安;班主任及科任老師等負(fù)責(zé)有關(guān)平安的宣揚(yáng)訓(xùn)練工作;任課老師負(fù)責(zé)所教班級(jí)及所教學(xué)科的平安訓(xùn)練及課堂平安;輔導(dǎo)老師負(fù)責(zé)小組活動(dòng)的平安保障工作。 四、主要工作 (一)大力加強(qiáng)平安法制宣揚(yáng)訓(xùn)練，進(jìn)一步增加全校師生的平安防護(hù)意識(shí)。 1、組織觀看“開學(xué)第一課”。做好開學(xué)初平安工作訓(xùn)練。在開學(xué)初，學(xué)校準(zhǔn)時(shí)向同學(xué)家長(zhǎng)發(fā)放告同學(xué)家長(zhǎng)的一封信，和班主任簽訂平安責(zé)任書，并要求班主任進(jìn)行一次平安訓(xùn)練主題活動(dòng)訓(xùn)練。 2、充分發(fā)揮老師的引導(dǎo)作用。廣泛開展平安法制訓(xùn)練，關(guān)心同學(xué)堅(jiān)固樹立平安法制意識(shí)，把學(xué)法、知法、守法、用法化作同學(xué)的自覺行動(dòng)。關(guān)心同學(xué)初步樹立平安觀念，了解平安基本常識(shí)，熟

30、識(shí)報(bào)警、求助電話的使用，具備對(duì)危急的初步推斷力量，把握躲避危急和自救的簡(jiǎn)易方法。9月、10月在全校組織開展學(xué)校生食品平安宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)。11月進(jìn)行一次學(xué)?！皯?yīng)急演練”(緊急疏散演練、消防平安演練)。 3、為防止同學(xué)在國(guó)慶和寒假期間發(fā)生事故，學(xué)校堅(jiān)持集中開展平安常識(shí)訓(xùn)練，宣揚(yáng)預(yù)防常識(shí)，預(yù)防平安事故的發(fā)生。 (二)大力加強(qiáng)平安工作組織制度建設(shè)，努力把校內(nèi)平安及綜治工作納入正規(guī)化軌道。 1、加強(qiáng)工作責(zé)任制度。學(xué)校與班主任、科任老師等層層簽訂平安工作責(zé)任書，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化平安工作職責(zé)。建立一支兼職的學(xué)校平安群防工作隊(duì)伍，動(dòng)員和組織師生樂觀參加，群防群治，共同做好學(xué)校平安和綜治工作。 2、落實(shí)定期檢查制

31、度。嚴(yán)格根據(jù)“準(zhǔn)時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把平安檢查作為做好平安工作的一個(gè)重要方面。在學(xué)校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上，查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向究竟，不疏不漏，不留死角。 3、結(jié)合上級(jí)精神制定學(xué)校相關(guān)方法，以加強(qiáng)群防群治，共建平安校內(nèi)。 4、健全平安工作資料檔案制度。要將上級(jí)的平安工作指示、年度方案總結(jié)、日常管理檢查、月報(bào)通報(bào)等工作臺(tái)帳系統(tǒng)整理，準(zhǔn)時(shí)歸類建檔，為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作討論、檢查指導(dǎo)、工作講評(píng)、年度考評(píng)和保障校內(nèi)合法權(quán)益供應(yīng)第一手資料，使平安工作更具預(yù)見性、規(guī)范性和針對(duì)性。 5、強(qiáng)化平安預(yù)案制度。以自然災(zāi)難、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、

32、重大疫情為設(shè)想條件，結(jié)合我校實(shí)際，仔細(xì)制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，完善保障措施，健全處置機(jī)制。 (三)大力加強(qiáng)校內(nèi)內(nèi)部平安管理，努力營(yíng)造安靜詳和的校內(nèi)環(huán)境。 1、加強(qiáng)門衛(wèi)平安管理。要實(shí)行切實(shí)有效的措施嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)工作制度，把好校內(nèi)入口關(guān)。對(duì)不能說明狀況的人員應(yīng)責(zé)令其離開學(xué)校，對(duì)形跡可疑的人員應(yīng)通報(bào)公安部門準(zhǔn)時(shí)處置。嚴(yán)格同學(xué)請(qǐng)假出校監(jiān)掌握度。 2、加強(qiáng)交通平安管理。各種車輛出入校內(nèi)，應(yīng)避開同學(xué)上下學(xué)和人多狀況復(fù)雜時(shí)段，防止意外交通事故的發(fā)生。不組織與訓(xùn)練教學(xué)無關(guān)的大型活動(dòng)，不組織同學(xué)參與沒有平安保障的.活動(dòng)以及參與搶險(xiǎn)救災(zāi)等有危急的活動(dòng)。 3、加強(qiáng)校內(nèi)防盜平安管理。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部位的管理，做到制度

33、齊全，措施到位。嚴(yán)格落實(shí)教職工值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，值班人員應(yīng)按時(shí)到崗，在任何狀況下都不得擅離職守。值班人員要熟知報(bào)警裝置和報(bào)警方法，做好值班記錄。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通，保證緊急狀況下領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，措施到位。 4、加強(qiáng)校內(nèi)消防平安管理。加強(qiáng)校內(nèi)內(nèi)消防設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)維護(hù)管理，確保消防平安。 5、加強(qiáng)校內(nèi)用電平安管理。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定，加強(qiáng)校內(nèi)用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè)，電氣設(shè)備工作性能正常，避開不良事故出現(xiàn)。 6、加強(qiáng)校舍平安管理。學(xué)校要定期進(jìn)行校舍勘驗(yàn)檢查，發(fā)覺險(xiǎn)情應(yīng)馬上處理。要定期檢查樓道、樓梯的各項(xiàng)設(shè)施和照明設(shè)備，預(yù)備在各樓道處安裝應(yīng)急照明燈數(shù)個(gè)，堅(jiān)決消退

34、管理平安隱患。 (四)加強(qiáng)與平安職能部門的協(xié)作協(xié)作，仔細(xì)整治校內(nèi)周邊環(huán)境。 1、大力加強(qiáng)與派出所、村委等平安職能部門的協(xié)作協(xié)作，仔細(xì)整治校內(nèi)周邊環(huán)境。 2、堅(jiān)持落實(shí)值班和老師護(hù)送同學(xué)出校制度，加強(qiáng)監(jiān)管，防止學(xué)校四周平安事故的發(fā)生。 xx學(xué)校XXXX年度第一學(xué)期平安工作支配 九月份 1、組織開學(xué)觀看“開學(xué)第一課，進(jìn)行開學(xué)平安大檢查。 2、簽訂平安責(zé)任書。 3、對(duì)同學(xué)進(jìn)行一次平安訓(xùn)練。 十月份 1、整治學(xué)校及周邊環(huán)境。 2、做好國(guó)慶雙節(jié)假日平安訓(xùn)練工作。 十一月份 1、利用全國(guó)“消防日”(11月9日)，向同學(xué)普及消防學(xué)問，同時(shí)組織同學(xué)進(jìn)行消防演練。 2、對(duì)同學(xué)進(jìn)行一次冬季路面結(jié)冰交通平安訓(xùn)練。 3

35、、對(duì)學(xué)校用水、電、氣及取暖設(shè)施進(jìn)行檢查，確保不發(fā)生平安事故。 十二月份 對(duì)同學(xué)進(jìn)行一次平安訓(xùn)練，內(nèi)容包括：防暴風(fēng)雪、防滑冰溺水、防煤氣中毒、防放煙花爆竹炸傷、防火災(zāi)等。 一月份 1、做好全年平安工作總結(jié)。 3、做好放假前的平安工作檢查，落實(shí)各項(xiàng)平安防范措施。 4、支配好寒假平安值班工作。 2021醫(yī)院管理工作方案 醫(yī)院工作制度管理規(guī)范特別重要。那么大家知道20 xx醫(yī)院管理工作方案怎么寫嗎?以下是我為您整理的“20 xx醫(yī)院管理工作方案”，供您參考，更多具體內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊查看。 20 xx醫(yī)院管理工作方案 20 xx年我們醫(yī)院的工作做得相對(duì)來說極為順當(dāng)，各項(xiàng)工作完成的較為勝利，所以在今后的工作中，

36、我們要連續(xù)做好這一切，要以20 xx年的工作為榜樣，肯定要做好我們的工作，在接下來的一年中，我們要做到最好，這是我們始終以來不斷堅(jiān)持努力的結(jié)果，信任我們肯定能夠做好!現(xiàn)做20 xx年工作方案如下： 一、防止醫(yī)療事故 確保醫(yī)療平安 仔細(xì)做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評(píng)改細(xì)則，開展管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)條例。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點(diǎn)包括：(1)強(qiáng)

37、調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。(2)真實(shí)、精確做好“死亡病例爭(zhēng)論”“危重病例爭(zhēng)論”“搶救危重病人爭(zhēng)論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強(qiáng)對(duì)診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。(4)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到“多解釋、多勸慰、多理解、多暖和、多關(guān)心”，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓;(5)加強(qiáng)對(duì)診療方案、用藥平安性的檢查力度。 二、醫(yī)療質(zhì)量管理 1、加強(qiáng)科室自身建設(shè) 依據(jù)零八年全市工作檢查針對(duì)我科所提出的不足，我們將在20 xx年連續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項(xiàng)委員會(huì)活動(dòng)、會(huì)議記錄;加強(qiáng)科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，由閱歷化

38、管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增加自主創(chuàng)新力量，與時(shí)俱進(jìn)。 2、參與醫(yī)院質(zhì)控管理委員會(huì)進(jìn)行查房 每周四上午定期到某一科室進(jìn)行全程查房，全院全部臨床科室輪番循環(huán)進(jìn)行。查房?jī)?nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書面記錄的進(jìn)行;科室三級(jí)查房，重點(diǎn)督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實(shí);住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五爭(zhēng)論制度的落實(shí)，包括危重病例爭(zhēng)論、疑難病例爭(zhēng)論、死亡病例爭(zhēng)論，具體了解其記錄及執(zhí)行狀況;聽取科室主任對(duì)科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等狀況，針對(duì)不足提出合理改進(jìn)看法。 3、病案質(zhì)量管理 (1)環(huán)節(jié)質(zhì)量 每周一、周二到臨床科室抽查46分環(huán)節(jié)病歷，嚴(yán)格根據(jù)山東省醫(yī)療

39、文書書寫規(guī)范對(duì)病歷中三級(jí)查房、五爭(zhēng)論、會(huì)診(科內(nèi)會(huì)診、院內(nèi)會(huì)診和院外會(huì)診)、醫(yī)囑病情的查對(duì)等方面進(jìn)行監(jiān)控;另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量訓(xùn)練分析，關(guān)心科室查出問題，提出改進(jìn)方案，并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記錄和政治學(xué)習(xí)記錄。 (2)終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對(duì)抽查的終末病例進(jìn)行展評(píng)，并嚴(yán)格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲方法”獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 4、重點(diǎn)科室監(jiān)管 (1)針對(duì)icu質(zhì)量的監(jiān)控，每周不定期對(duì)icu進(jìn)行抽查，重點(diǎn)抽查內(nèi)容：嚴(yán)格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護(hù)人員交接班記錄;科室實(shí)際查房狀況;危重患者上報(bào)制度的落實(shí);實(shí)際觀看醫(yī)務(wù)人員對(duì)危重患者各項(xiàng)技術(shù)操作的嫻熟度、規(guī)范

40、度; (2)對(duì)麻醉科的監(jiān)控，每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實(shí)際進(jìn)行狀況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴(yán)格查對(duì)制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行。 對(duì)重點(diǎn)科室的監(jiān)控，醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記、查有所對(duì)，并將每次對(duì)差內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、比較、評(píng)價(jià)，共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施，在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕平安隱患。 三、連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練 1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn) 針對(duì)上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律學(xué)問薄弱、工作思想欠端正等缺點(diǎn)，醫(yī)務(wù)科在零九年會(huì)進(jìn)一步加大對(duì)新近人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過分期講座的形式進(jìn)行，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控，并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄，并在階

41、段學(xué)習(xí)后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗。 2、加強(qiáng)科室科研工作 每科在完成日常工作之余，要有方案、有針對(duì)性的組織12項(xiàng)科研課題，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時(shí)，盡最大努力為科室制造有利條件。 3、嚴(yán)格院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員管理 在接受德州衛(wèi)校、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)院、杏林醫(yī)學(xué)院、泰安醫(yī)學(xué)院等高校實(shí)習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理，并強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)學(xué)問、基本理論和基本技能的訓(xùn)練。 4、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn) 依據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件許可的狀況下，選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，汲取先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。中級(jí)

42、職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè)，鼓舞通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)自覺嚴(yán)格補(bǔ)充，增長(zhǎng)本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法，把握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的學(xué)問。初級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)問和技能的職務(wù)培育，嫻熟把握專業(yè)技術(shù)，參加科研、能解決較復(fù)雜的疑難病癥，爭(zhēng)取以請(qǐng)進(jìn)來、派出去、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，在院委會(huì)的批準(zhǔn)和支持下邀請(qǐng)上級(jí)專家對(duì)我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請(qǐng)專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。 5、連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理 嚴(yán)格周一、周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)狀況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問。另外

43、，每周四支配特地針對(duì)年輕醫(yī)師的專業(yè)講座，由各科主任輪番授課，醫(yī)務(wù)科全程參加并做好記錄，不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。 6、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動(dòng)的重要性，對(duì)上級(jí)醫(yī)院教授授課等是以醫(yī)務(wù)科一律即使支配相關(guān)工作。 2021管理工作方案. 管理工作方案應(yīng)當(dāng)怎么寫？下面是給大家整理的20 xx管理工作方案.，歡迎參考 篇一：20 xx管理工作方案. 轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年20 xx年了，又是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開頭的一年，是辭舊迎新、再次呈現(xiàn)自己的又一開頭。也是我特別重要的一年。出來工作快3個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的.，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細(xì)學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己制造

44、一個(gè)美妙的將來。在此，我訂立了本年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果。 一、熟識(shí)公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必需以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。 1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必需履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和工程部管理職責(zé)規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可依據(jù)公司部門需要聽從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。 2.制訂部門職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí)，促使其培育文明修養(yǎng)，樂觀愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求 3.各職員工應(yīng)按時(shí)出勤，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)覺竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討; 4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生特別時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和方法，建立培訓(xùn)方案，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)訓(xùn)練，穩(wěn)定人員流失。 5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的看法，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭(zhēng)議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行仔細(xì)的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者) 二、明確自己的進(jìn)展方向，正確熟悉自己，訂正自己的缺點(diǎn).仔細(xì)聽取他人忠懇看法.更加勤