2022年小學(xué)本部應(yīng)急疏散演習(xí)方案

1、第10頁共10頁2022年小學(xué)本部應(yīng)急疏散演習(xí)方案一、指導(dǎo)思想為了進(jìn)一步加強(qiáng)平安校園建設(shè)，引導(dǎo)、教育師生安全、冷靜、有序地處置緊急情況，強(qiáng)化全體師生安全防范和自救意識，學(xué)校制定此應(yīng)急疏散演習(xí)方案。二、組織保障疏散指揮部及相關(guān)工作組。總指揮：_組織協(xié)調(diào)：_事故報警組：_(發(fā)現(xiàn)險情信號通知疏散統(tǒng)計疏散時間)應(yīng)急疏散組：_及全體班主任與配班教師安全救護(hù)組：_(負(fù)責(zé)處置演習(xí)中的意外傷害事故。)三、準(zhǔn)備階段1、開展以緊急疏散、逃生自救、防空疏散演習(xí)為主的安全知識教育2、明確疏散路線；編隊(duì)。四、疏散流程1、警報鳴響(哨聲)3、聽到信號后，工作小組成員、班主任、配班教師要迅速到樓梯口、班級、疏散集合地點(diǎn)等，

2、按照職責(zé)分工，投入工作。4、當(dāng)聽到第一次哨聲后，班主任教師首先要保持冷靜并盡快做到：停止活動，關(guān)閉電源，組織學(xué)生躲在狹窄的地方或堅(jiān)固的桌子等下面，并盡可能地找到一些物品保護(hù)頭部。5、第二聲哨響后班主任組織學(xué)生有順序地跑到室外的空地上，要照顧到隊(duì)伍的前后。6、配班教師要到指定樓梯處組織學(xué)生有序下樓，發(fā)現(xiàn)摔倒的學(xué)生要及時扶起。等到學(xué)生全部撤離后再離開。7、班主任檢查清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)。五、注意事項(xiàng)千萬不要驚慌。聽到警報后，應(yīng)根據(jù)所處環(huán)境迅速作出保障安全的抉擇。如在一樓，可以迅速跑到樓外。在樓房里，千萬不要跳樓，應(yīng)立即切斷電源，暫避到洗手間等跨度小的地方，或是桌子椅子或堅(jiān)固物品下面，尋找機(jī)會迅速撤離。教師

3、等現(xiàn)場工作人員必須冷靜指揮人們疏散，決不可帶頭亂跑。如果不幸被困，要盡量保持冷靜，設(shè)法自救。無法脫險時，要保存體力，盡力尋找水和食物，創(chuàng)造生存條件，耐心等待救援。六、各樓梯口值守人員安排：(略)2022年小學(xué)本部應(yīng)急疏散演習(xí)方案（二）(一)一、指導(dǎo)思想在_區(qū)教育局和五馬鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們根據(jù)文件精神，提前著手，軟硬件并重，扎實(shí)過程，講究實(shí)效，全面提高我校綜合辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，辦人民滿意的教育。二、_領(lǐng)導(dǎo)為扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項(xiàng)工作，確保此工作的順利實(shí)施，特成立五馬鎮(zhèn)中心小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：全體班主任教師三、職責(zé)分工組長。負(fù)

4、責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作。副組長。負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)_協(xié)調(diào)統(tǒng)籌督辦工作、負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常事務(wù)性工作。四、工作目標(biāo)措施1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是貫徹落實(shí)新義務(wù)教育法，均衡教育資源，建立公平教育，辦人民滿意學(xué)校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和作用，要充分認(rèn)識實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是促進(jìn)我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個良好機(jī)遇，讓學(xué)生積極參與到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中，同時要責(zé)任到人，扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)突破。各指標(biāo)組責(zé)任人要根據(jù)市級評估標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展自查，分析現(xiàn)狀，找準(zhǔn)問題，并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，有序推進(jìn)。特別是硬件建設(shè)和

5、軟件建設(shè)中要求解決的問題，必須重點(diǎn)突破，確保質(zhì)量，增強(qiáng)工作的實(shí)效。3、統(tǒng)一時間，有序推進(jìn)。各指標(biāo)組及分管責(zé)任人要根據(jù)工作要求，在學(xué)校統(tǒng)籌安排下，合理安排時間，有條不紊地開展工作，從現(xiàn)在開始，各項(xiàng)硬件、軟件工作全面啟動，力爭在今年上半年初步完成，為_月份高標(biāo)準(zhǔn)接受市級檢查驗(yàn)收提供保障。4、統(tǒng)一機(jī)制，督查到位。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，時間緊，任務(wù)重，要想高標(biāo)準(zhǔn)接受市級檢查驗(yàn)收，必須人人要吃苦，要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，督辦檢查組定期通報各組進(jìn)度，學(xué)校將在驗(yàn)收結(jié)束后，根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)組工作完成情況實(shí)施獎懲。五、具體目標(biāo)(一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，多渠道籌措資金，加大投入

6、力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持依法治校，實(shí)施科學(xué)管理，努力提高管理水平，用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理，促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。(三)教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，通過德師風(fēng)引其正，科研教改促其精，制度改革使期優(yōu)等措施，優(yōu)化教師隊(duì)伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升;通過學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持德育

7、為首，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開全國家、地方和學(xué)校三級課程，積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。六、保障措施學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí)，需要學(xué)?？茖W(xué)統(tǒng)籌做好_與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳，建立健全_機(jī)構(gòu)，完善學(xué)校管理制度，制定詳盡的實(shí)施計劃，確立相應(yīng)的保障體系。(一)觀念保障校領(lǐng)導(dǎo)將首先_學(xué)校中層干部、教研組長進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實(shí)把握精髓;其次，在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。(二)_保障學(xué)校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體

8、內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動由學(xué)校_主管、副校長主抓、主管主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)人員管理人員具體落實(shí)的層級落實(shí)體系，由德育、教學(xué)、人事、財務(wù)、后勤、衛(wèi)生等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，并將工作的推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位，強(qiáng)力_推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。(三)辦學(xué)保障在注重改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)學(xué)校硬實(shí)力的同時，著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量、構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的軟實(shí)力。(四)投入保障一要積極爭取政府投入。積極爭取縣、鎮(zhèn)、村三級政府投入調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積

9、極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校這一契機(jī)，積極教育局等相關(guān)部門申請專項(xiàng)撥款，做到專款專用，推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。2022年小學(xué)本部應(yīng)急疏散演習(xí)方案（三）(二)一、指導(dǎo)思想在宋門學(xué)區(qū)中心校的領(lǐng)導(dǎo)下，我們根據(jù)學(xué)區(qū)中心校_月_日會議精神，提前著手，軟硬件并重，扎實(shí)過程，講究實(shí)效，全面提高我校綜合辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，辦人民滿意的教育。二、_領(lǐng)導(dǎo)為扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項(xiàng)工作，確保此工作的順利實(shí)施，特成立信莊小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：_恒副組長：張永俊成員：劉玉珍郭鳳英張永俊_芳張彥治李鳳云李學(xué)智三、職責(zé)分工張永俊。負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)

10、工作。張彥治。負(fù)責(zé)a1規(guī)劃布局的資料建設(shè)及實(shí)施工作。_芳。負(fù)責(zé)a2辦學(xué)條件的資料建設(shè)及實(shí)施工作。張永俊。負(fù)責(zé)a3教育教學(xué)的資料建設(shè)及實(shí)施工作。郭鳳英。負(fù)責(zé)a_隊(duì)伍建設(shè)的資料建設(shè)及實(shí)施工作。四、各室管理及措施(1)各室管理：儀器室、實(shí)驗(yàn)室管理員：郭鳳英1、儀器室按目錄分類、分科、定柜、定位貼簽(卡)，存放整齊、定期維修，防塵防霉，完好率在_%以上，有總帳、分帳，帳卡、帳(卡)物相符。危險品單獨(dú)放置，有安全措施。2、實(shí)驗(yàn)室管理。各種規(guī)章制度完善、上墻;所有儀器設(shè)備說明書，圖紙裝訂成冊，實(shí)驗(yàn)記錄、報告完整、有據(jù)可查，室內(nèi)布置體現(xiàn)學(xué)科特點(diǎn)。(2)圖書閱覽室員_芳管理。工作人員熟知中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程

11、，圖書按中圖法整理分類，有書刊總登錄和個別登錄，有為師生借閱提供的圖書目錄(或卡片)，有借閱規(guī)章制度。閱覽室管理：整潔、條理、安靜;懸掛適量的人物像、格言、制度，布置體現(xiàn)教育化(3)少隊(duì)活動德育室管理：張永俊活動內(nèi)容符合中小學(xué)德育和團(tuán)(隊(duì))工作要求，豐富多彩，新穎活潑、深受學(xué)生歡迎(4)微機(jī)室管理張彥治管理。整潔、條理、安靜、每機(jī)構(gòu)有使用記錄，機(jī)器完好率在_%以上。(5)措施1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是均衡教育資源，建立公平教育，辦人民滿意學(xué)校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和作用，要充分認(rèn)識實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是促進(jìn)我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個

12、良好機(jī)遇，讓師生積極參與到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中，同時要責(zé)任到人，扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)突破。各指標(biāo)組責(zé)任人要根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，有序推進(jìn)。特別是硬件建設(shè)和軟件建設(shè)中要求解決的問題，必須重點(diǎn)突破，確保質(zhì)量，增強(qiáng)工作的實(shí)效。3、統(tǒng)一時間，有序推進(jìn)。各指標(biāo)組及分管責(zé)任人要根據(jù)工作要求，在學(xué)校統(tǒng)籌安排下，合理安排時間，有條不紊地開展工作，從現(xiàn)在開始，各項(xiàng)硬件、軟件工作全面啟動，力爭在_年上半年完成，為_月份高標(biāo)準(zhǔn)接受市級檢查驗(yàn)收提供保障。4、統(tǒng)一機(jī)制，督查到位。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，時間緊，任務(wù)重，必須人人都是戰(zhàn)斗員，要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。五、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

13、工作日程安排責(zé)任人張永俊1、宣傳發(fā)動，成立標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。構(gòu)思可行性實(shí)施方案2、對照標(biāo)準(zhǔn)，開展自查。形成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案自查報告責(zé)任人張彥治1、集中準(zhǔn)備，落實(shí)計劃2、落實(shí)儀器、圖書購買計劃3、專用教室騰倒檔案管理組長張永俊1、a項(xiàng)責(zé)任人張永俊李鳳云2、b項(xiàng)責(zé)任人_芳劉玉珍3、c項(xiàng)責(zé)任人郭鳳英李學(xué)智六、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)目標(biāo)總體目標(biāo)通過全校師生的共同努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅提高;教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。七、具體目標(biāo)(一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育

14、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持依法治校，實(shí)施科學(xué)管理，努力提高管理水平，用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理，促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。(三)教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升;通過學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持德育為首，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開全國家、地方和學(xué)校三級課程，積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。八、保障措施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí)，需要學(xué)校科學(xué)統(tǒng)籌做好_與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳，建立健全_機(jī)構(gòu)，完善學(xué)校管理制度，制定詳盡的實(shí)施計劃，確立相應(yīng)的保障體系。(一)觀念保障校領(lǐng)導(dǎo)將