2022年大干一百天方案范文

1、第12頁(yè)共12頁(yè)2022年大干一百天方案范文_第一建筑公司第一分公司根據(jù)_一建黨發(fā)_開展“兩創(chuàng)三比大干_天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)_(_號(hào))的文件精神，為確保全面完成分公司下達(dá)的_年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，按照分公司“兩創(chuàng)三比大干_天”勞動(dòng)競(jìng)賽的具體要求，為充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)各科室與項(xiàng)目部人員的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)其責(zé)任感和緊迫感，增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識(shí)，為確?！皟蓜?chuàng)三比大干_天”勞動(dòng)競(jìng)賽取得實(shí)效，根據(jù)一分公司實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。一、競(jìng)賽時(shí)間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)自_年_月_日開始至_年_月_日截止。二、領(lǐng)導(dǎo)小組一分公司成立“兩創(chuàng)三比大干_天”勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽_、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促工作。組長(zhǎng)：王永生分公司

2、黨總支書記經(jīng)理副組長(zhǎng)：李春光分公司黨總支副書記劉學(xué)毅分公司副經(jīng)理丁鴻分公司副經(jīng)理馬虎成分公司黨總支委員分公司副經(jīng)理郭銀鳳分公司黨總支委員分公司副經(jīng)理_分公司黨總支委員分公司副經(jīng)理雷曉琴分公司黨總支委員分公司副經(jīng)理成員：崔明天項(xiàng)目經(jīng)理孫富堂項(xiàng)目經(jīng)理龔瑞項(xiàng)目經(jīng)理聶福剛質(zhì)安科科長(zhǎng)麻生云質(zhì)安科副科長(zhǎng)李霞勞資科科長(zhǎng)楊有國(guó)機(jī)械設(shè)備科科長(zhǎng)張建輝臨電科科長(zhǎng)薛寶蘭生產(chǎn)科科長(zhǎng)裴晶經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)劉小平材料管理科科長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，劉學(xué)毅兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的檢查落實(shí)、考核評(píng)比、每月向分公司提供考核評(píng)比報(bào)表等日常工作。全面落實(shí)“兩創(chuàng)三比大干_天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的高效開展。三、目標(biāo)任務(wù)以“兩創(chuàng)三比”為

3、主題(即。創(chuàng)新、創(chuàng)效、比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī))，各項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工的管理力度，特別是對(duì)事故的管控力度，新開工程要成立項(xiàng)目部黨支部，突出項(xiàng)目部黨員干部職工的模范帶頭作用，設(shè)立黨員示范崗，通過“兩創(chuàng)三比大干_天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，達(dá)到工程項(xiàng)目管理、工法目標(biāo)以及技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)效有較大提升。確保分公司_年各項(xiàng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。四、目標(biāo)要求以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，以“基礎(chǔ)在學(xué)，重點(diǎn)在做”、狠抓落實(shí)為主線，以“兩創(chuàng)三比大干_天”活動(dòng)為載體，重點(diǎn)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，著力解決_、不擔(dān)當(dāng)、不落實(shí)的問題，明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心、迎難而上、苦干實(shí)干，攻堅(jiān)奮戰(zhàn)一百天，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。五、

4、具體實(shí)施細(xì)則1、建章立制。根據(jù)寧一建文件相關(guān)要求，結(jié)合“兩創(chuàng)三比大干_天”的文件要求，結(jié)合分公司實(shí)際情況，對(duì)崗位設(shè)置管理、農(nóng)民工_制管理、勞務(wù)制度管理、勞務(wù)招投標(biāo)管理、工程業(yè)務(wù)管理、合同管理、原材料管理、工序交接管理、安全文明生產(chǎn)管理、施工管理、報(bào)表管理等各方面工作進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，并明確責(zé)任到人，各崗位責(zé)任人必須嚴(yán)格按照崗位責(zé)任認(rèn)真完成本職工作，為進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目管理的制度化、規(guī)范化而努力。2、強(qiáng)化安全文明及質(zhì)量管理。整個(gè)施工階段，必須始終將安全生產(chǎn)、文明施工、科學(xué)管理擺在與工程質(zhì)量同等重要的位置來抓，并以“兩創(chuàng)三比大干_天”的活動(dòng)為契機(jī)，大力開展安全文明生產(chǎn)活動(dòng)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓措施落實(shí)，確

5、保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。此外，在條件允許的情況下，引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)，提高工程項(xiàng)目管理技術(shù)手段、改進(jìn)施工方法、在實(shí)際操作中不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮以質(zhì)量創(chuàng)新為動(dòng)力，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，比精細(xì)、比節(jié)約、比環(huán)境等工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，必須始終保持精益求精的工作作風(fēng)，始終堅(jiān)持一絲不茍的質(zhì)量意識(shí)，通過精心_、精細(xì)管理、精心施工，確保高質(zhì)量、高效能完成計(jì)劃目標(biāo)。六、實(shí)施措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心_。各科室和各項(xiàng)目部都要把“兩創(chuàng)三比大干_天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)放到重要議事日程，健全競(jìng)賽活動(dòng)機(jī)構(gòu)，形成“_”親自抓，各部門積極配合，質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。2、梳理全年剩余工程量，按照_年分公司總體施工計(jì)劃，從質(zhì)

6、量、成本、工期三個(gè)重要因素細(xì)化全年施工計(jì)劃，逐項(xiàng)銷號(hào)，保證按期完成任務(wù)目標(biāo)。3、各項(xiàng)目部對(duì)照分公司下發(fā)的_天施工任務(wù)，進(jìn)行工期倒排計(jì)劃，做好施工計(jì)劃安排，將任務(wù)目標(biāo)分解到班組，明確目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任到人。4、加大對(duì)人員、機(jī)械、物資、設(shè)備的投入，加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)管理，不等不靠，科學(xué)_，合理安排，加大考核獎(jiǎng)懲措施，把工作落實(shí)到實(shí)處。5、不拖欠民工工資，切實(shí)做好項(xiàng)目部及員工的_工作，積極與業(yè)主、監(jiān)理、地方各級(jí)政府協(xié)調(diào)，得到理解與支持，摸排并處理好各種矛盾糾紛，做到文明施工，使施工生產(chǎn)有序進(jìn)行。6、在加快工程建設(shè)的同時(shí)，要嚴(yán)抓工程質(zhì)量與安全，定期、不定期_安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)消除，確保安全生產(chǎn)萬

7、無一失。7、“兩創(chuàng)三比大干_天”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確掌握情況，加大指揮力度，及時(shí)解決問題，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致、管理有效、施工規(guī)范。七、考核與獎(jiǎng)懲1、各項(xiàng)目部要在每月_日前填寫勞動(dòng)競(jìng)賽考核評(píng)分表報(bào)分公司活動(dòng)競(jìng)賽_，由分公司競(jìng)賽活動(dòng)辦公室按照寧一建53_文件要求每月上報(bào)考核評(píng)分報(bào)表(詳見附表)。2、競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，各項(xiàng)目部根據(jù)整個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)期間的綜合表現(xiàn)，進(jìn)行最后的考核打分，并附競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)材料于_年_月_日?qǐng)?bào)至分公司競(jìng)賽活動(dòng)辦公室。八、要求1、機(jī)關(guān)與各項(xiàng)目部要搞好宣傳工作，充分利用建工報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅等形式，營(yíng)造濃厚的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍，切實(shí)提高廣大干部職工的競(jìng)賽

8、積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。各項(xiàng)目部要在臨街工程懸掛勞動(dòng)競(jìng)賽標(biāo)語。2、強(qiáng)化過程管理。2022年大干一百天方案范文（二）一、實(shí)施范圍全街道各社區(qū)。重點(diǎn)是：1、街道集鎮(zhèn)范圍內(nèi)及城鄉(xiāng)結(jié)合部的社區(qū)；2、高速公路、輕軌、湯銅路、寧溧路、243省道等主干道沿線的社區(qū)。二、目標(biāo)任務(wù)通過一百天的環(huán)境大掃除行動(dòng)實(shí)現(xiàn)動(dòng)遷拆違任務(wù)全面完成，衛(wèi)生死角全面消除，街道容貌全面提升。主要是四項(xiàng)任務(wù)：(一)實(shí)施拆遷控違。緊扣9322環(huán)境整治目標(biāo)任務(wù)及重要交通道路沿線拆遷掃尾工作不放松，完成全街道范圍內(nèi)9322行動(dòng)計(jì)劃菜單中既定任務(wù)。本篇文章來自資料管理下載。按新增違建零增長(zhǎng)、老違建逐步拆除的要求，對(duì)破壞基本農(nóng)田、影響群眾生活、影

9、響街道形象、群眾投訴大的老違章建筑，拆除到位。(二)提升集鎮(zhèn)容貌。盯住嚴(yán)重影響街道容貌形象和城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)象，實(shí)施占道經(jīng)營(yíng)、背街小巷、店招店牌等十大系列專項(xiàng)整治。完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施，精心設(shè)計(jì)重要節(jié)點(diǎn)，打造環(huán)境小品。(三)消除衛(wèi)生死角。抓住衛(wèi)生保潔責(zé)任的漏洞，大力開展清除衛(wèi)生死角、建設(shè)美麗家園活動(dòng)。(四)提升文明素質(zhì)。立足人的文明程度提高這個(gè)根本，廣泛發(fā)動(dòng)，深入宣傳，讓生態(tài)文明成為生活習(xí)慣。三、行動(dòng)原則(1)屬地負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持屬地負(fù)責(zé)，任務(wù)劃分到各社區(qū)，以社區(qū)為單位，街道成立工作組進(jìn)駐社區(qū)，配合區(qū)下派工作組指導(dǎo)、督促大干一百天，徹底大掃除工作，做到上下聯(lián)動(dòng)，合力推進(jìn)。(2)整建并行，建管同

10、步。一方面開展臟亂差整治，一方面加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和完善，在建設(shè)的基礎(chǔ)上同步加強(qiáng)管理，確保設(shè)施完善、運(yùn)行正常。(3)力量聚合，全員參與。結(jié)合9322專項(xiàng)整治、生態(tài)文明建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，整合資源、聚合力量推進(jìn)工作。各社區(qū)要上門入戶開展宣傳，做到全社會(huì)發(fā)動(dòng)，全員參與。四、行動(dòng)步驟(一)宣傳發(fā)動(dòng)，梳理排查階段(_月_日-_月_日)。制定全街道環(huán)境大掃除行動(dòng)方案，_月上旬召開街道動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行全面部署。通過一封信、倡議書、宣傳冊(cè)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行廣泛宣傳，使行動(dòng)家喻戶曉。各社區(qū)按照職責(zé)，進(jìn)行調(diào)查摸底和動(dòng)員布置，列出整治菜單，制定整治方案。(二)綜合施策，集中整治階段(_月_日-_月底)。按照條塊

11、結(jié)合、屬地管理原則，圍繞整治內(nèi)容，開展系列專項(xiàng)集中整治。完成各項(xiàng)整治任務(wù)，以全新的街道面貌，迎接青奧會(huì)的召開。(三)嚴(yán)格考核，整改提升階段(_月_日-_月底)。街道_考核小組，對(duì)各工作組推進(jìn)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)_得力、效果顯著的給予表彰，對(duì)任務(wù)落實(shí)不好、清掃整治不徹底的要求限期整改達(dá)標(biāo)，并實(shí)行責(zé)任追究。(四)建章立制，長(zhǎng)效管理階段(_月份以后)。建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，鞏固各項(xiàng)整治成果，在完成硬件改造的同時(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，確保整一片、成一片、鞏固一片。五、工作措施(一)拆1、依法拆除違建。按新增違建零增長(zhǎng)、老違建逐步拆除的要求，依法對(duì)破壞基本農(nóng)田，影響群眾生活，影響城市及村鎮(zhèn)形象、群眾投訴大的違章建

12、筑，拆除到位、做到新增違建第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間拆除，老違建制定時(shí)間表，逐步拆除。2、加大控違力度。進(jìn)一步完善違建管控長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真做好日常管控督查工作，加大督查頻次，對(duì)新增違建發(fā)現(xiàn)一處拆除一處，鞏固違法建設(shè)管控成果，切實(shí)維護(hù)絕大部分群眾的合法利益。(二)整精心_各類整治和規(guī)范，采用自我巡查、群眾_、各級(jí)督查等方式查擺存在的問題。針對(duì)城市管理中出現(xiàn)的各類問題，結(jié)合城市容貌提檔升級(jí)的要求，實(shí)施占道經(jīng)營(yíng)、背街小巷、圍墻圍擋、道路沿線、村莊環(huán)境、市政設(shè)施、停車秩序、渣土運(yùn)輸、廣告標(biāo)識(shí)、車輛清洗和樓宇清洗十大專項(xiàng)整治。l、整修市政設(shè)施。整修路面、窨井蓋、路牙沿，保證道路平整、美觀，改造出新人行道板，完

13、善盲道坡道無障礙設(shè)施；規(guī)范設(shè)置路燈、路名牌等基礎(chǔ)設(shè)施；整理或改造架空桿線；對(duì)硬質(zhì)隔離欄進(jìn)行生態(tài)改造，對(duì)交通桿樁進(jìn)行歸并減量，對(duì)標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)線進(jìn)行出新。2、整治臟亂差。提高整治標(biāo)準(zhǔn)，提升工作標(biāo)桿。所有參與整治的人員，各類城市經(jīng)營(yíng)、管理的主體和廣大市民都能了解城市規(guī)范管理的內(nèi)容，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整治。占道經(jīng)營(yíng)：嚴(yán)禁倚門出攤，采取疏堵結(jié)合的方式，規(guī)范早點(diǎn)攤?cè)?，取締占道?jīng)營(yíng)。背街小巷：拆除亂搭亂建，全面清理占道設(shè)施、亂披亂掛，統(tǒng)一整治出新建筑立面和圍墻。圍墻圍檔：道路、主次干道兩側(cè)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)范設(shè)置圍墻圍檔，出新改造各類破舊圍墻圍擋。道路沿線：按照_區(qū)道路沿線環(huán)境綜合整治方案要求進(jìn)行整治、出新、改造建

14、設(shè)。村莊環(huán)境：加強(qiáng)對(duì)村莊環(huán)境整治，做到三無兩凈十個(gè)看不見。市政設(shè)施：嚴(yán)格查處未經(jīng)許可占用、挖掘城市道路和河道以及占道堆放、私開門坡、圍進(jìn)河道等各類違章行為，查處擅自占用城市綠地、施工毀綠等違章行為。停車秩序：整治非機(jī)動(dòng)車亂停亂放，嚴(yán)禁占用道路，堵塞各類通道，妨礙通行。渣土運(yùn)輸：查處無證棄置、運(yùn)輸渣土，未按時(shí)間、線路運(yùn)輸渣土以及運(yùn)輸過程中拋灑滴漏污染路面等違章行為。廣告標(biāo)識(shí)：查處私搭亂設(shè)的燈箱、道旗、標(biāo)識(shí)等各種戶外廣告及不符合城市容貌標(biāo)準(zhǔn)的各類廣告。車輛清洗和樓宇清洗：嚴(yán)格查處違章占道洗車行為，做好主要道路、窗口地區(qū)臨街、構(gòu)筑物外立面的清洗。3、形成整治合力。按照屬地負(fù)責(zé)，部門聯(lián)動(dòng)、上下互動(dòng)的要

15、求，各社區(qū)牽好頭，建設(shè)所、城管會(huì)、工商所、國(guó)土所、交警中隊(duì)、農(nóng)服中心、派出所、環(huán)保所、愛衛(wèi)辦等相關(guān)執(zhí)法部門主動(dòng)參與，特別是對(duì)準(zhǔn)入不全的問題，對(duì)照各項(xiàng)法律法規(guī)合力解決問題，只為整治想辦法，不為扯皮找理由，嚴(yán)格執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法。(三)綠增綠補(bǔ)彩，塑造精品城市、精美城鄉(xiāng)，要通過綠化、彩化、亮化，增綠添色，美化亮化，讓舊城換新顏。1、增加綠量，讓城市生態(tài)更好。因地制宜，科學(xué)布局，多種樹、多栽花，篩選適宜樹種，搞好品種搭配，提高綠化面積，提升林草覆蓋率，讓城鄉(xiāng)綠起來。打造出山上綠屏、水岸綠網(wǎng)、道路綠蔭、城鄉(xiāng)綠景的生態(tài)美景。2、提升綠化水平，讓城市形象更好。通過新建綠地、拆墻透綠、拆違還綠、見縫插綠、垂直掛

16、綠等多種途徑，提高綠化面積、密度和質(zhì)量，豐富植物配置，提升綠化品位；全面提升亮化水平，按照夜景照明規(guī)劃進(jìn)行設(shè)置，并兼顧白天的視覺美感。3、設(shè)置綠化小品，讓城市品質(zhì)更好。對(duì)高速公路各匝道口、街道集鎮(zhèn)重要節(jié)點(diǎn)、城鎮(zhèn)結(jié)合部和河岸重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)，充分考慮生態(tài)資源、本地文化元素，張揚(yáng)發(fā)展特色，增加城市亮點(diǎn)。拆違治亂整破以后形成的小地塊，要及時(shí)建設(shè)必要的設(shè)施或綠化小品。(四)清全面梳理衛(wèi)生死角，加強(qiáng)城郊結(jié)合部的清掃保潔。全面提高清掃保潔技術(shù)水平，變衛(wèi)生死角為清新一角。1、吹起全民動(dòng)手共建美好家園的集結(jié)號(hào)。向各機(jī)關(guān)部門、各企事業(yè)單位、各學(xué)校、各村(組)和廣大居民發(fā)出倡議，讓所有人都參與到奮戰(zhàn)一百天，全

17、民大掃除的行動(dòng)中來。營(yíng)造人人動(dòng)手建設(shè)美好家園的良好氛圍。_各種形式、各年齡層次的志愿者服務(wù)隊(duì)，走出家門、走進(jìn)社區(qū)、小區(qū)、樓幢開展深入廣泛的宣傳活動(dòng)，開展共學(xué)城市容貌標(biāo)準(zhǔn)，共清身邊臟亂差的活動(dòng)。機(jī)關(guān)單位帶頭創(chuàng)建衛(wèi)生單位，機(jī)關(guān)干部帶頭開展大掃除行動(dòng)，并使之成為良好的制度和習(xí)慣?；顒?dòng)期間開展周末掃除行動(dòng)，既清除臟亂差，又鍛煉身體。利用各類媒體、媒介宣傳行動(dòng)，開展各類活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍，讓全社會(huì)確立干凈整潔為榮的良好風(fēng)尚。2、打響清理衛(wèi)生死角的攻堅(jiān)戰(zhàn)。開展大掃除，面廣量大，要從點(diǎn)滴做起，更要攻堅(jiān)克難，向身邊的臟亂差開戰(zhàn)，從本單位、本小區(qū)、本戶、本樓幢開始，一要在清理水體岸坡、視線不及的死角上攻堅(jiān)，保持

18、水清岸美；二要在拆遷工地、建筑工地生活區(qū)和儲(chǔ)備空地的衛(wèi)生清潔上攻堅(jiān)，清除生活垃圾，整理建筑垃圾，豎立標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌，強(qiáng)化管理，杜絕死灰復(fù)燃；本篇文章來自資料管理下載。三要在各類新舊小區(qū)院內(nèi)毀綠種菜和樓道亂堆亂放的清理上攻堅(jiān)，還小區(qū)清爽整潔的原貌；四要在城鄉(xiāng)結(jié)合部的清理臟亂差、整治出形象上攻堅(jiān)，特別對(duì)無證無照、占據(jù)空地、污染水體的廢品收購(gòu)站進(jìn)行清理，要街道一盤棋，防止城郊結(jié)合部的臟亂差向農(nóng)村擴(kuò)散和蔓延；五要在清理田間地頭種菜養(yǎng)豬戶、亂披亂掛、垃圾遍地上攻堅(jiān)，采取切實(shí)有效的舉措，消除白色垃圾，讓田野綠起來、美起來。3、打贏長(zhǎng)效保潔的持久戰(zhàn)。一時(shí)的整治不是目的，長(zhǎng)久的衛(wèi)生才是追求的目標(biāo)。大掃除以后，要明確管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)保潔體系全覆蓋，無死角。堅(jiān)持環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)保潔制度，保持沿街店面、廣場(chǎng)、單位的整潔。環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)置科學(xué)、合理，防止二次污染。垃圾清運(yùn)體系完善，杜絕不規(guī)范車輛收運(yùn)垃圾，開展垃圾不落地運(yùn)動(dòng)，逐步攤開垃圾分類。(五)管實(shí)行整建并行，建管同步，把長(zhǎng)效管理納入整治過程，建章立制固化整治成果，改粗放為科學(xué)，實(shí)施精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)整治成果長(zhǎng)效化。六、_保障(一)強(qiáng)化_領(lǐng)導(dǎo)。大