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文檔簡介

1、中國管理資源網(wǎng):www.QG .海量管理資料免費(fèi)下載Video.QG免費(fèi)培訓(xùn)視頻,在線觀看!中國管理資源網(wǎng):www.QG .海量管理資料免費(fèi)下載Video.QG免費(fèi)培訓(xùn)視頻,在線觀看! 職位說明書崗位名稱主任所在部門完學(xué)分廠挺直上級生產(chǎn)副總經(jīng)理挺直下級分廠副主任及全體員工崗位定員1人所轄人員?一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述: 依據(jù)公司發(fā)展方向和目標(biāo),制定和實(shí)施分廠工藝技術(shù)與發(fā)展方向和步驟占全部工作時(shí)間的百分比:15%工作任務(wù)了解分廠在公司所處位置的轉(zhuǎn)變狀況組織分廠制定長遠(yuǎn)發(fā)展方向,實(shí)施近期生產(chǎn)目標(biāo)有針對性的考察兄弟單位,了解同行業(yè)中新技術(shù)、新工藝的發(fā)展?fàn)顩r職責(zé)二職責(zé)表述: 組織實(shí)施工廠下達(dá)

2、的軍品生產(chǎn)方案和外協(xié)經(jīng)營目標(biāo)占全部工作時(shí)間的百分比:50%工作任務(wù)做好生產(chǎn)預(yù)備工作,調(diào)配生產(chǎn)力氣,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)查找外協(xié)工作任務(wù),組織外協(xié)零件生產(chǎn)的全過程負(fù)責(zé)外協(xié)回款,解決工藝設(shè)備問題,確保平安生產(chǎn)職責(zé)三職責(zé)表述: 主持分廠日常工作占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)參與公司召開的各種會議主持分廠內(nèi)部各種會議協(xié)調(diào)處理分廠內(nèi)部各種沖突和問題職責(zé)四職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)職責(zé)五職責(zé)表述: 占全部工作時(shí)間的百分比:工作任務(wù)職責(zé)六職責(zé)表述: 占全部工作時(shí)間的百分比:二、職權(quán):權(quán)限1對分廠各類專業(yè)人員及班組的考評權(quán)權(quán)限2對分廠承接的外協(xié)零件有選擇權(quán)和定價(jià)權(quán)權(quán)限3對分廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策實(shí)施方法的制定權(quán),獎懲權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)各職能部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系全國各完學(xué)單位、客戶、材輔料供應(yīng)商四、任職資格:訓(xùn)練水平高校本科及以上職稱等級中級及以上專業(yè)完學(xué)及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí)間經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)問培訓(xùn)授課、外出參觀 2周以上閱歷從事完同學(xué)產(chǎn)5年以上,有豐富冷加工的技術(shù)水平和管理閱歷專業(yè)學(xué)問、技能完學(xué)專業(yè)及其相關(guān)學(xué)問和技能管理學(xué)問、技能具有人事管理、財(cái)務(wù)獎金、完同學(xué)產(chǎn)業(yè)務(wù)管理、較寬的學(xué)問面和應(yīng)變處事力量、協(xié)調(diào)力量五、其它:用法工具/設(shè)備電話、計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)工作環(huán)境單獨(dú)

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