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1、 、組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃;5、確定關(guān)鍵過程,并組織確認(rèn)特殊過程;6、負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律的監(jiān)督檢查;7、參與對(duì)供方的評(píng)價(jià)工作。(九)倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理、編制采購(gòu)需求;2、負(fù)責(zé)包裝材料、成品及其它物資的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù);3、做到出入庫(kù)手續(xù)齊全,定期盤點(diǎn),賬、卡、物相符;4、負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的其它日常管理。(十)采購(gòu)部部長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)按時(shí)、保質(zhì)、保量采購(gòu)生產(chǎn)所需的原材料及設(shè)備配件;2、組織對(duì)供方的評(píng)價(jià),確保從合格供方中采購(gòu)物品;3、負(fù)責(zé)不合格原輔材料的協(xié)調(diào)處理。(H一)辦公室主任1、負(fù)責(zé)提供適宜的工作場(chǎng)所及相關(guān)設(shè)施,并進(jìn)行維護(hù);2、負(fù)責(zé)管理制度的管理工作;3、監(jiān)督廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生;4、負(fù)責(zé)組織制定各級(jí)

2、崗位人員崗位說明書;5、組織對(duì)員工的培訓(xùn)及效果驗(yàn)證,建立健全員工培訓(xùn)檔案;6、為各部門提供滿足要求的人力資源。(十二)生產(chǎn)車間主任1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于受控狀態(tài)負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)定期召開生產(chǎn)作業(yè)會(huì),監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決;3、及時(shí)掌握生產(chǎn)過程的質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),支持質(zhì)量監(jiān) 管部門的工作。有效利用統(tǒng)計(jì)技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本;4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理。嚴(yán)格工作紀(jì)律,安全文明生產(chǎn),按時(shí) 完成生產(chǎn)任務(wù);5、參與有關(guān)文件的起草、修訂工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)使用有效文件;6、負(fù)責(zé)設(shè)施的正確使用和維護(hù)保養(yǎng);7、負(fù)責(zé)良好生產(chǎn)環(huán)境的保持;8、組織內(nèi)部培訓(xùn);9、對(duì)正確實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)識(shí)負(fù)責(zé);10對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的防護(hù)負(fù)責(zé)。(十三)總務(wù)部部長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)提供適宜的工作場(chǎng)所及相關(guān)

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