百樂投資發(fā)展有限公司項目投資控制管理規(guī)定

1、山東百樂投資發(fā)展有限公司項 目 管 理 制 度 匯 編編號：SDGH 516第A版 第0次修改標題：項目投資控制管理規(guī)定第1頁 共2頁編制審核批準日期日期日期修 改 記 錄序號條款號修改內(nèi)容修改時間123456789101112 山東百樂投資發(fā)展有限公司編 號： SDGH 516版 本： A版 第0次修改標 題： 項目投資控制管理規(guī)定頁 碼： 第 2 頁 共 2 頁項目投資控制管理規(guī)定1 公司項目投資控制管理體制為目標控制管理體制。2 公司項目投資控制的目標是：項目投資估算，項目投資預算，工程施工合同造價。3 公司分工作環(huán)節(jié)對項目投資實施控制。項目投資控制的環(huán)節(jié)是：項目規(guī)劃及方案設(shè)計，工程施工

2、圖設(shè)計，工程施工招標，工程材料設(shè)備采購，工程施工過程管理，市場推進（策劃、廣告等），企業(yè)管理開支，行業(yè)規(guī)費交納，項目資金籌措。項目規(guī)劃、方案設(shè)計及工程施工圖設(shè)計環(huán)節(jié)的投資控制目標是項目投資估算；工程施工招標及工程材料設(shè)備采購環(huán)節(jié)投資控制目標是項目投資預算；工程施工過程管理環(huán)節(jié)投資控制目標是工程施工合同造價；市場推進（策劃、廣告等）、企業(yè)管理開支、行業(yè)規(guī)費交納及項目資金籌措環(huán)節(jié)投資控制目標是項目投資估算或預算。4 公司對項目投資控制效果實行檢驗。體現(xiàn)控制效果的文件是：項目投資預算，工程施工合同造價，工程竣（完）工結(jié)算造價，項目竣工決算。檢驗項目規(guī)劃、方案設(shè)計及工程施工圖設(shè)計環(huán)節(jié)的投資控制效果文件

3、是項目投資預算；檢驗工程施工招標環(huán)節(jié)的投資控制效果文件是工程施工合同造價；檢驗工程施工過程管理環(huán)節(jié)的投資控制效果文件是工程竣（完）工結(jié)算造價；檢驗工程材料設(shè)備采購、市場推進（策劃、廣告等）、企業(yè)管理開支、行業(yè)規(guī)費交納及項目資金籌措環(huán)節(jié)的投資控制效果文件是項目竣工決算。5 經(jīng)濟部負責（或配合實業(yè)公司）編制項目投資控制目標文件。項目投資控制效果文件中除財務(wù)部負責編制項目竣工決算外，其余項目投資控制效果文件由經(jīng)濟部負責編制。6 公司按職能部門分解項目投資控制職責。工程部負責項目規(guī)劃及方案設(shè)計、工程施工圖設(shè)計、工程施工過程管理環(huán)節(jié)投資控制，經(jīng)濟部及其它相關(guān)部門配合；經(jīng)濟部負責工程施工招標環(huán)節(jié)投資控制，工程部、財務(wù)部及其它相關(guān)部門配合；開發(fā)部負責市場推進（策劃、廣告等）及行業(yè)規(guī)費交納環(huán)節(jié)投資控制，相關(guān)部門配合；綜合部負責企業(yè)管理開支環(huán)節(jié)投資控制；財務(wù)部負責項目資金籌措環(huán)節(jié)投資控制。7 公司對項目投資目標執(zhí)行效果實行偏差指標考核。投資控制偏差指標由公司領(lǐng)導根據(jù)項目開發(fā)方式、融資渠道、項目規(guī)模、市場容量等確定原則