XX隧道公司暗挖架子隊管理制度匯編

1、PAGE 目錄 TOC o 1-2 u 管理人員及各工種崗位職責 PAGEREF _Toc248161449 h 3會議制度 PAGEREF _Toc248161450 h 18勞務(wù)用工管理制度 PAGEREF _Toc248161451 h 21人員考勤考核制度 PAGEREF _Toc248161452 h 37人員休假管理制度 PAGEREF _Toc248161453 h 39勞動防護用品管理制度 PAGEREF _Toc248161454 h 41勞務(wù)人員工資結(jié)算管理制度 PAGEREF _Toc248161455 h 44治安綜合治理管理制度 PAGEREF _Toc2481614

2、56 h 45門衛(wèi)管理制度 PAGEREF _Toc248161457 h 49駐地（生活區(qū)）管理制度 PAGEREF _Toc248161458 h 52食堂管理制度 PAGEREF _Toc248161459 h 56衛(wèi)生管理制度 PAGEREF _Toc248161460 h 62值班管理制度 PAGEREF _Toc248161461 h 65交接班管理制度 PAGEREF _Toc248161462 h 67計劃統(tǒng)計調(diào)度管理制度 PAGEREF _Toc248161463 h 70施工技術(shù)交底制度 PAGEREF _Toc248161464 h 74架子隊安全技術(shù)交底制度 PAGER

3、EF _Toc248161465 h 77試驗管理制度 PAGEREF _Toc248161466 h 80技術(shù)管理制度 PAGEREF _Toc248161467 h 83質(zhì)量管理制度 PAGEREF _Toc248161468 h 99測量管理制度 PAGEREF _Toc248161469 h 125安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc248161470 h 131安全生產(chǎn)檢查驗證制度 PAGEREF _Toc248161471 h 152安全事故隱患排查治理制度 PAGEREF _Toc248161472 h 159安全風險抵押金制度 PAGEREF _Toc248161473 h

4、 167安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度 PAGEREF _Toc248161474 h 170消防安全管理制度 PAGEREF _Toc248161475 h 178安全生產(chǎn)獎罰制度 PAGEREF _Toc248161476 h 184安全生產(chǎn)責任制考核辦法 PAGEREF _Toc248161477 h 200危險源辨識、評價及監(jiān)控制度 PAGEREF _Toc248161478 h 218應(yīng)急管理制度 PAGEREF _Toc248161479 h 237安全生產(chǎn)責任追究及處罰制度 PAGEREF _Toc248161480 h 241班前安全活動制度 PAGEREF _Toc24816

5、1481 h 247防雷安全管理制度 PAGEREF _Toc248161482 h 251防汛安全管理制度 PAGEREF _Toc248161483 h 253物資管理制度 PAGEREF _Toc248161484 h 263機械設(shè)備管理實施細則 PAGEREF _Toc248161485 h 269暗挖架子隊職業(yè)健康責任制管理辦法 PAGEREF _Toc248161486 h 278管理人員及各工種崗位職責一、架子隊主要管理人員崗位職責（一）架子隊隊長職責1、負責本架子隊的全面工作。2、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)，落實進場安全教育，落實具體安全措施，組織安全施工，抓好

6、安全生產(chǎn)。3、負責抓好本架子隊參建人員的教育培訓工作，定期對施工作業(yè)人員進行職業(yè)道德、法規(guī)法紀、安全生產(chǎn)和時事教育。4、負責對本架子隊的安全、質(zhì)量、文明施工、生產(chǎn)進度以及人員進行全面管理。提出解決施工生產(chǎn)問題的措施，并督促、指導工人實施。5、嚴格按照施工組織設(shè)計方案和相關(guān)設(shè)計圖紙、規(guī)范組織勞務(wù)架子隊施工。6、負責施工工點的核算工作，嚴格過程控制。7、負責同其他相關(guān)工序架子隊之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，解決相關(guān)工序架子隊存在的問題。（二）架子隊技術(shù)主管職責1、協(xié)助隊長抓好工程安全、質(zhì)量、進度、文明施工等各項工作，分管現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量工作。2、落實架子隊各項技術(shù)方案，編制對架子隊的各項技術(shù)交底并上報架子隊技術(shù)室

7、審核后下發(fā)，對架子隊進行技術(shù)指導。3、負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、測量、試驗、量測等各項技術(shù)質(zhì)量工作，確保技術(shù)質(zhì)量工作的順利推進。4、落實工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質(zhì)量。5、加強對勞務(wù)架子隊施工過程中的檢查與材料控制，指導、幫助架子隊開展工作。6、向領(lǐng)工員、工班長進行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底，并將技術(shù)交底分類存檔。7、檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問題。8、熟悉國家法律法規(guī)，部、局頒布的技術(shù)政策、標準、規(guī)范、規(guī)章及制度。掌握鐵路建設(shè)項目全過程的技術(shù)管理程序和相關(guān)知識

8、。（三）架子隊技術(shù)員職責1、協(xié)助技術(shù)負責人做好所轄技術(shù)工作。2、跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患立即停工并報告上級。3、做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。4、對隱蔽工程的關(guān)鍵部位、重點工序的施工過程進行旁站。（四）架子隊安全員職責1、跟班作業(yè)進行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止，不聽招呼者，立即報告，并作好巡查記錄。2、協(xié)助隊長進行安全教育，接受專職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導。3、負責本隊安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標識。4、制止違章作業(yè)，參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析。5、負責安全內(nèi)業(yè)臺帳的收集整理，努力提高安全工作標準化

9、、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全。6、定期進行安全學習和總結(jié)，加強對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工安全操作技能和自身防護能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。7、配合有關(guān)部門，按標準做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止食物和煤氣中毒。（五）架子隊質(zhì)量員職責1、跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題，監(jiān)督檢查“三檢制”的落實。2、加強質(zhì)量控制，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范，并制定相應(yīng)的預(yù)防保證措施。3、對工程質(zhì)量及質(zhì)量管理工作取得突出成績的班組和個人有權(quán)進行獎勵；對違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止，或責令其停工整頓，或限期進行返工處理。4、嚴格按圖施工

10、、以標準規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對應(yīng)錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負責。5、對不合格產(chǎn)品按類別和程度進行分類，做出標識、及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。6、負責隱蔽工程自檢、報檢，正確填寫工序質(zhì)量表，作好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負責。7、嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。（六）試驗員崗位職責1、參加開工前的地質(zhì)調(diào)查與取樣送檢。2、收集原始資料，半成品的合格證和出廠檢驗報告，并送實驗室存檔。3、負責原材料、半成品、檢查試件抽取、制作、標識、防護和送樣。4、負責管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場施工控制的檢驗與試驗。（七）架子隊材

11、料員崗位職責1、負責本工地施工生產(chǎn)中的材料供應(yīng)協(xié)調(diào)和管理工作。2、點驗進場原材料、半成品及成品，對進場材料按場容標準化要求堆放，按規(guī)定入庫保管，做到帳物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。3、建立出入庫臺帳和逐日材料消耗臺帳。建立好各班組工具、輔助材料領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退還手續(xù)，并做好臺帳。4、負責原材料進場后填寫通知單，通知試驗室（員）取樣送檢。對不合格和破損的要及時進行更新替換。及時清點現(xiàn)場閑置材料設(shè)備做好記錄合理調(diào)配。5、負責原材料、半成品狀態(tài)標識。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報或退回項目部庫存。6、加強對有毒、有害、易燃易爆物品管理和保管。（八）架子隊領(lǐng)工

12、員職責1、在架子隊隊長的領(lǐng)導下，負責分管工班施工的質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保和文明管理。2、組織分管工班完成隊下達的施工任務(wù)。3、堅決貫徹落實上級有關(guān)安全工作的規(guī)定，落實安全措施，組織安全施工，消除施工中的一切不安全因素，對違章作業(yè)、野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)。4、忠于職守，協(xié)助隊長進行勞務(wù)人員的日常管理，及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。（九）架子隊工班長職責1、帶領(lǐng)工班全體人員完成架子隊下達的施工生產(chǎn)任務(wù)。2、嚴格按照圖紙、施工規(guī)范的要求組織工班進行操作，對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負責。3、糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施工行為。4、完成隊長、領(lǐng)工員交辦的其他各項任

13、務(wù)。二、架子隊各室人員崗位職責（一）綜合辦公室主任職責了解與掌握黨和國家的路線、方針、政策、法令、上級指示、命令以及經(jīng)理辦公會決定，并監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)項目部領(lǐng)導的指示和要求，負責向部門及全體員工傳達有關(guān)文件，按要求催辦、督辦有關(guān)事宜。領(lǐng)導辦公室及系統(tǒng)人員全面履行辦公室崗位職責。負責項目部主要管理人員的定期考核工作，對人員調(diào)配提出意見。建立健全項目部各種規(guī)章制度，負責辦公室工作職責范圍內(nèi)的各項規(guī)章制度的草擬修訂。負責項目對外聯(lián)系工作，做好接待服務(wù)及后勤保障工作。負責指揮車輛的管理、調(diào)遣、安排等。（二）勞資員職責認真貫徹執(zhí)行上級制定的有關(guān)勞動工資、社會保險等管理方面的方針、政策、法規(guī)及實施辦法、補充

14、規(guī)定。圍繞生產(chǎn)計劃合理調(diào)配和組織勞動力，保持各工種工人的合理比例，實現(xiàn)項目勞動力優(yōu)化組合。負責勞動、工資、社會保險、勞動關(guān)系管理工作，建立健全各類臺帳。堅持工程質(zhì)量與效益相結(jié)合的原則，負責辦理項目部員工的考勤和請銷假手續(xù)。負責大中專畢業(yè)生接收、調(diào)配、培訓及見習管理工作6、建立并完善員工個人檔案、人事檔案管理。（三）文書員職責負責國家、地方政府及上級文件和機要文件管理工作。負責本架子隊文、電收發(fā)、傳遞、打印和文書處理工作，掌握和檢查文件運轉(zhuǎn)、落實情況。定期作文件清理，發(fā)布有效/受控文件和作廢文件清單。保管好印章，按規(guī)定用印，制定印章管理辦法。負責文件登記、傳閱。（四）計財室主任職責負責各班組驗工

15、計價工作，建立驗工計價臺帳；負責二次經(jīng)營工作，及時建立工程變更索賠臺帳，在合同條款規(guī)定的范圍內(nèi)做好工程變更和索賠工作。參與重要經(jīng)濟合同、協(xié)議的簽訂，并督促執(zhí)行。嚴格審批分包單位和其他單位借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。編制決算報表，及時向領(lǐng)導及上級主管部門提供合法、真實、完善的有價值的會計信息。制定成本計劃，實行成本控制，及時將目標責任成本執(zhí)行情況反饋給項目領(lǐng)導。統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達到最優(yōu)化，實現(xiàn)效益最大化。定期進行經(jīng)濟活動分析，提出改進財務(wù)狀況措施。建立財務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題，完善內(nèi)部會計管理制度。（五）出納員職責貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務(wù)制度，依據(jù)審核后的合

16、法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格審核各種原始憑證，對不認真、不合法、不準確、不完整的原始憑證不予受理。及時處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計憑證，不得積壓。根據(jù)審核無誤的收支憑證及時登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，嚴禁白條抵庫。銀行存款帳戶余額要與銀行對帳單核對，按月及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。及時向財務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況，使財務(wù)主管準確掌握流動資金情況，合理調(diào)配資金。妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金的安全性。建立備用金及往來款項的備查帳，及時收回職工欠款和分包隊借款，減少流動資金的占用。負責會計檔案的管理。（六）設(shè)備物資室主任職責全面負

17、責機械設(shè)備管理和物資管理工作，起草制定有關(guān)制度的補充規(guī)定。對機械設(shè)備工作狀態(tài)和物資管理進行督促檢查，確保其符合質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康的管理要求。定期向財務(wù)部門提供設(shè)備成本控制方案和材料成本分析資料，分析成本控制途徑。深入施工現(xiàn)場、倉庫，了解設(shè)備物資供應(yīng)中存在的問題，提出降低設(shè)備物資供應(yīng)成本、采購成本、管理費用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費用。做好設(shè)備購置前的調(diào)研工作和自制設(shè)備的管理，按設(shè)備技術(shù)狀況編制大修、更新、改造計劃。參與機械化施工組織設(shè)計，合理組織機械化施工。負責物資的進貨驗收、倉儲、定額、節(jié)約、積壓物資的處理、消耗和核算等業(yè)務(wù)。（七）材料、庫管員負責主要材料和其它材料的驗收

18、、保管、發(fā)放、報表、帳卡的管理工作，保證帳、卡、物、資金相符。認真執(zhí)行驗收制度，凡入庫物資要按照鐵路物資倉庫技術(shù)管理規(guī)定、搬運貯存控制程序、進貨檢驗和試驗控制程序嚴格執(zhí)行。認真執(zhí)行物資保管保養(yǎng)制度，依據(jù)鐵路物資技術(shù)保管規(guī)程對物資存放分類堆碼，合理布局，并按照檢驗和試驗狀態(tài)控制程序?qū)λ胁牧线M行不同狀態(tài)下的標識。認真執(zhí)行物資出庫管理制度，堅持“先進先發(fā)”的原則，堅持“三檢查”、“三核對”原則。做好每月每季的各種材料報表，按時、按質(zhì)匯總上報。加強物資信息管理，對各種帳、卡憑證記錄清楚完整，準確無誤，每月底及時向主管提供詳細的核算資料。認真做好每年物資大清查記錄、匯總原因分析上報資料的工作。堅持物資

19、倉庫安全管理制度，做好“十防”工作。（八）技術(shù)室主任職責參與工程項目的質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃，并負責組織編制年、季、月施工生產(chǎn)計劃。負責編制單位工程、分部、分項工程的施工組織計劃，監(jiān)督檢查各項技術(shù)交底的落實情況，確保工程質(zhì)量。深入現(xiàn)場了解施工生產(chǎn)情況，負責處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。組織技術(shù)室全體人員學習有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、并定期對技術(shù)干部的技術(shù)業(yè)務(wù)進行考核。參加有關(guān)技術(shù)會議、生產(chǎn)會議及工程質(zhì)量事故分析會，組織參加設(shè)計文件會審，并做好技術(shù)交底工作。負責管段內(nèi)勞務(wù)分包隊伍初審，并對其勞務(wù)隊伍在施工過程中各項信息進行收集，并對其作業(yè)評價。負責回訪工作，定期收集顧客意見，并對顧客滿意程度作出分析。

20、參與工程質(zhì)量的最終檢驗、交驗和竣工結(jié)算。（九）資料員職責負責收集、整理、分類、鑒定、統(tǒng)計、保管本單位各類資料及重要材料，維護資料完整與安全。編制各類資料檢索工具及有關(guān)參考資料，積極開發(fā)資料信息資源，開展編研工作。保守秘密，確保資料完整和安全，做好資料保護工作。定期對已超過保管期限的資料進行鑒定，提出存毀意見。（十）測量工職責負責所轄工程的復(fù)測、施工測量工作及對中樁、水準點必須清楚并熟記。按照規(guī)定做好施工放線、斷面檢查、地表量測、拱頂量測、收斂量測，及時反饋并指導施工。愛護好所用的經(jīng)緯儀、水準儀等測量儀器工具。認真做好測量(量測)的各種原始記錄。（十一）試驗工職責認真按施工規(guī)范要求進行各項施工控

21、制及制取施工檢查試件。對砂、石料要進行復(fù)查、鑒定，協(xié)助物資部門做好質(zhì)量驗收、分堆保管和使用。鑒定砼及砂漿用料質(zhì)量，負責鋼材、水泥、外加劑、水及其它有關(guān)材料的取樣、鑒定及配合比的選擇。根據(jù)配合比的選定單，填發(fā)施工配料通知單。隨時檢查計量器具及配件的準確性。做好日溫、濕度記錄，負責試件養(yǎng)護、送檢、鑒定等工作。經(jīng)常檢查砼的配料準確性、砼的坍落度及外加劑配制的準確參量，確保工程質(zhì)量。及時做好試驗原始資料的整理、保管，按時按規(guī)定上報。參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故分析，提供有關(guān)資料。做好試驗儀器的保管、使用、維修工作，并做好記錄。（十二）調(diào)度職責根據(jù)施工組織設(shè)計和技術(shù)組織措施，協(xié)助編制項目施工計劃。按時

22、上報日、周、月、季調(diào)度報表，掌握生產(chǎn)情況，在生產(chǎn)調(diào)度會上向各部門匯報生產(chǎn)進度和有關(guān)問題。熟悉施工現(xiàn)場及其進度情況，繪制形象工程進度示意圖表，建立各種調(diào)度臺帳。了解本地區(qū)氣候特征和農(nóng)田作業(yè)習慣；掌握有關(guān)的氣象、水情，注意防洪、防寒、防暑、防風、防火工作，及時提出平衡調(diào)節(jié)措施，組織均衡生產(chǎn)。熟悉設(shè)計圖紙、合同文件，具體掌握各分項工程特點。了解機械設(shè)備的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)狀況及人員配置。負責按月度、年度定期及時地向財務(wù)部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量（工作量）報表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計資料。負責編制竣工資料并參與驗收。（十三）安保室主任職責按照項目策劃書確定的安全目標，編制安

23、全技術(shù)措施計劃并監(jiān)督實施；完善安全生產(chǎn)責任、構(gòu)筑安全生產(chǎn)保證體系，確定危險源并制定相關(guān)安全技術(shù)措施、針對現(xiàn)場開展的工序進行安全交底；組織安全生產(chǎn)培訓，員工崗前培訓、考試等，處理安全事故；科學組織施工，使生產(chǎn)有序進行，減少施工對環(huán)境的影響，保證員工的安全和身體健康；按照法律、法規(guī)、各級主管部門的要求，保護和改善作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境，控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害；對施工現(xiàn)場環(huán)境因素的識別及重大危險源的辯識，制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，收集相應(yīng)的法律、法規(guī)，并對其合規(guī)性評價。三、操作工人崗位職責（一）電工崗位職責嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。集中精力，認真工作，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，

24、提高技術(shù)。負責常用工具和防護用品的使用、保管、維修工作。負責內(nèi)部高壓線路的架設(shè)、拆除、和維修工作。負責配電所、配電盤安裝、拆除、維修及故障排除工作。負責內(nèi)部各種動力、照明電路的架設(shè)、拆除、維修及故障排除。負責各種機具的電力接線工作。負責樹立各種電桿、橫擔木、安裝避雷針、器并定期檢查維修。經(jīng)常檢查各種設(shè)備線路，確保施工用電，發(fā)現(xiàn)險情，立既采取有效措施。（二）焊工崗位職責負責所有焊接，氣割工作。嚴格按照安全技術(shù)規(guī)程操作。做好安全防護工作。負責保管使用電、氣焊設(shè)備、材料。注意防火。積極參加安全學習活動，努力做到安全、文明生產(chǎn)。（三）電機鉗工崗位職責負責各種機械設(shè)備的電器維修和電路故障的排除。負責各種

25、電器儀表維修和日常保養(yǎng)工作。認真填寫本崗位機械設(shè)備的工作記錄。（四）汽車司機崗位職責服務(wù)命令，聽從指揮。出車前做好各種準備工作，認真做好車況檢查，做到三證齊全，不違章行車，保證行車安全。負責車輛駕駛、保養(yǎng)、送修及一般故障的排除。服從交通管理人員的指揮、遵守交通法規(guī)。認真工作，保證工程指揮、領(lǐng)導外出及接送工人上班用車。聽從交通安全員的指揮，做好車輛的審檢工作。遵守保密制度，工作盡職盡責。愛護車輛，經(jīng)常保持車內(nèi)外清潔衛(wèi)生。認真執(zhí)行值班制度，填好行車記錄。（五）鋼筋工崗位職責熟悉現(xiàn)場施工組織方案，了解掌握施工圖紙要求，嚴格按施組設(shè)計和有關(guān)規(guī)范要求組織鋼筋施工。督促、指導工人嚴格按工藝方法和作業(yè)指導書

26、作業(yè)放樣、下料、制作和安裝各類鋼筋制品。堅持現(xiàn)場值班，善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。認真執(zhí)行交接班制度，做好工作記錄，有權(quán)拒絕不符合施工圖紙要求的作業(yè)指令。（六）起重工崗位職責負責起重機械及設(shè)備的使用及例行保養(yǎng)工作。嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，工作中精力集中，認真負責，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，嚴禁私自處理機械故障及機械帶病作業(yè)。嚴禁他人爬上起重機械，嚴禁在起重機械作業(yè)時起重機械下停留其他人員。非操作人員不得駕駛起重機械，執(zhí)行好專機專用制。使用結(jié)束后關(guān)閉電源，認真填寫運轉(zhuǎn)記錄。（七）木工崗位職責負責使用設(shè)備機具的維修保管工作。嚴格按照操作規(guī)程使用木材加工機械。按技術(shù)交底放樣、下料、制作和安裝襯砌模板及各種木制

27、品。熟悉各種木料材質(zhì)的鑒別及使用范圍，節(jié)約用料。負責木材的烘烤、堆碼和保管，做好防火工作。做好機械的運轉(zhuǎn)記錄，嚴禁違章作業(yè)。（八）空壓司機崗位職責嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，負責機械維修保養(yǎng)工作。熟悉設(shè)備的構(gòu)造和性能，保證機械正常運轉(zhuǎn)，保證施工正常用風。堅守崗位，精力集中，經(jīng)常抽查油位及各種技術(shù)參數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題立即采取有效措施。認真填寫交接班記錄、運轉(zhuǎn)、消耗記錄，做到準確齊全，按時上報。負責機房衛(wèi)生、保持場地清潔，嚴禁閑雜人員進入機房。（十）裝載司機崗位職責負責裝載機的操作、保養(yǎng)工作及一般故障的排除。嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，確保機械正常運轉(zhuǎn)。保管好機械的附件及工具，認真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，嚴格交接班制度

28、。會議制度為了及時了解掌握施工生產(chǎn)情況，解決在施工生產(chǎn)過程中有關(guān)問題，進一步的加強系統(tǒng)管理工作,現(xiàn)將相關(guān)會議制度通知如下:一、周生產(chǎn)例會1、會議時間：每周三14：302、主 持 人: 隊長3、會議地點：架子隊會議室4、參加人員：副隊長、技術(shù)主管、領(lǐng)工員、各室負責人、工班長。5、會議內(nèi)容：上周工作完成情況，對比計劃未完成原因，下周工作計劃及需要解決的問題。二、月生產(chǎn)交班會1、會議時間：每月22日晚19點。2、主 持 人：隊長3、會議地點：架子隊會議室4、參加人員：副隊長、技術(shù)主管、領(lǐng)工員、各室負責人、各工班長。5、會議主要內(nèi)容：專題通報安全生產(chǎn)情況，傳達業(yè)主及項目部月生產(chǎn)計劃會議精神，總結(jié)當月生

29、產(chǎn)完成情況，研究安排下月生產(chǎn)計劃；每季度末月的會議同時公布本季度完成情況及下季度生產(chǎn)計劃。三、成本分析會1、會議時間：每月28日2、主 持 人：技術(shù)主管3、會議地點：架子隊會議室4、參加人員：副隊長、技術(shù)主管、領(lǐng)工員、各室負責人。5、會議內(nèi)容：通報月成本消耗、管理控制情況，討論、分析存在的問題，制定相應(yīng)對策。四、安全例會1、會議時間： 每月29日2、主 持 人: 隊長3、會議地點： 架子隊會議室4、參加人員：副隊長、技術(shù)主管、領(lǐng)工員、各室負責人、各工班長。5、會議內(nèi)容：通報安全、質(zhì)量管理情況，學習相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和業(yè)主、地方政府、集團公司等相關(guān)文件，討論、分析存在的問題，制定相應(yīng)整改措施。五、質(zhì)

30、量例會1、會議時間：每月30日2、主持人：隊長3、會議地點：架子隊會議室4、參加人員：副隊長、技術(shù)主管、領(lǐng)工員各室負責人、各工班長。5、會議內(nèi)容：通報質(zhì)量管理情況，學習相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和業(yè)主、地方政府、集團公司等相關(guān)文件，討論、分析存在的問題，制定相應(yīng)整改措施。六、會議紀律1、與會人員在隊部辦公室不通知會議取消前提下，必須按時參加。2、如因特殊原因不能按時參加，必須提前向主管領(lǐng)導請假，并安排其它人員進行工作情況匯報。3、以講求效率為原則，相關(guān)人員事先必須做好會議準備，每次會議要總結(jié)檢查上次會議決定事宜的執(zhí)行情況，做到有布置、有措施、有監(jiān)督、有檢查、有結(jié)果，發(fā)言要簡短、明了。4、為確保會議正常進行

31、，與會人員開會時手機要設(shè)置為振動或關(guān)機狀態(tài)。七、以上會議時間可根據(jù)實際情況作調(diào)整。會議紀要根據(jù)內(nèi)容由歸口系統(tǒng)部門或隊部辦公室整理編寫印發(fā)。八、本制度從公布之日起執(zhí)行，由架子隊辦公室負責解釋。勞務(wù)用工管理制度為進一步規(guī)范用工行為，加強進場勞務(wù)工管理，依據(jù)勞動合同法其配套法律法規(guī)、XX隧道集團臨時用工管理辦法，特制定本制度。一、成立勞務(wù)用工領(lǐng)導小組（一）、隊長任組長，書記任副組長，計財室、技術(shù)室、辦公室為成員，負責勞務(wù)用工管理。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在辦公室，負責勞務(wù)人員的引入、使用、培訓、管理、考核、獎懲、退出等日常管理工作。（二）、其它各室負責本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)勞務(wù)人員的管理。二、勞務(wù)人員的準入（一）勞務(wù)

32、人員必須具備以下條件：年齡在18周歲以上，一線作業(yè)人員原則上不超過50周歲；品質(zhì)端正，能遵章守紀；身體健康，無職業(yè)病，并經(jīng)指定的縣級以上醫(yī)院體檢，符合健康檢查標準；關(guān)鍵崗位和特種作業(yè)工種（崗位）必須持有相應(yīng)的職業(yè)（技術(shù)）資格證書或國家認可的操作證書。勞務(wù)人員必須和用人單位簽訂合法、真實、有效的勞動合同。凡國家規(guī)定婦女禁忌的工種崗位不得使用女性勞動者。（二）勞務(wù)人員引入程序：擬定用工計劃(填寫用工審批單)架子隊（辦公室）初審主管領(lǐng)導審定公司人力部批準與勞務(wù)企業(yè)簽訂用工協(xié)議（三河圣祥）勞務(wù)工進場健康體檢、崗前、三級安全教育編入班組。（附表一）三、勞務(wù)人員的日常管理（一）、勞務(wù)工進場后，必須遵守架子

33、隊的各項管理規(guī)定和制度，服從工作安排和管理。（二）、勞務(wù)工必須服從架子隊統(tǒng)一住宿管理，集中住宿在駐地，不準在外居住。（三）、進場勞務(wù)工必須參加三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)。（四）各班組要開展好各項班組活動和班前講話活動，加強勞務(wù)工的職業(yè)道德、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)和實時教育。（五）、各班組要結(jié)合架子隊的各項規(guī)章制度，對勞務(wù)工的工作情況、考勤情況、違紀行為等及時做出評價，拿出具體的意見并報隊辦公室。（六）、勞務(wù)工違反架子隊規(guī)章制度，由架子隊視情節(jié)輕重予以處理、經(jīng)濟處罰直至清退。（七）、勞務(wù)工與架子隊員工一樣，參與架子隊各項評比。對在施工生產(chǎn)（工作）中表現(xiàn)突出，做出貢獻的勞務(wù)工，進行表彰

34、和經(jīng)濟獎勵。（八）、在技術(shù)型勞務(wù)工中實行考核制度。考核主要分為日常工作考核、調(diào)整工資考核、年度綜合考核等。由隊辦公室會同用工部室進行，根據(jù)考核結(jié)果對考核不合格者，以降低生產(chǎn)獎金、工資標準、清退的程序進行處理。（九）、架子隊辦公室要建立好勞務(wù)工花名冊、勞務(wù)工動態(tài)表、勞務(wù)工健康臺帳。（十）、從事粉塵作業(yè)和隧道施工滿三月的勞務(wù)工離場時必須進行體檢，并建立離場體檢臺帳。四、勞務(wù)工請假、退場管理（一）、勞務(wù)工外出、病假、探親必須辦理請假手續(xù)。請假程序：填寫假條班長審核分管副隊長審批按批準天數(shù)休假。退場程序：填寫申請表工班長審核物資辦理退領(lǐng)手續(xù)架子隊辦公室辦理退場手續(xù)財務(wù)結(jié)算工資。不辦理退場手續(xù)離場勞務(wù)工

35、工資不得代領(lǐng)。各班組要建立好勞務(wù)工休假、退場臺帳，每月初向架子隊辦公室上報上一月臺帳。（二）、當出現(xiàn)施工任務(wù)不飽滿和勞動力過剩時，架子隊將根據(jù)勞務(wù)協(xié)議會同勞務(wù)企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定辦理勞務(wù)工退場工作。（三）、勞務(wù)工要遵守以下管理規(guī)定，如有違反，架子隊將按規(guī)定做出處罰：1、遲到、早退、中途脫崗30分鐘以內(nèi)的，視為遲到、早退、脫崗；超過30分鐘的視為曠工半天；一個月內(nèi)遲到、早退、脫崗3次以上的給予警告，連續(xù)警告3次的予以清退。2、工作分配、調(diào)動決定下達本人后，未經(jīng)批準不按通知日期（調(diào)轉(zhuǎn)時間最長不得超過5天）報到上班的，按曠工處理。3、勞務(wù)工請假，必須辦理書面的請假手續(xù)，無書面請假手續(xù)按曠工處理。4、無正

36、當理由未辦續(xù)假而無故超假的，按曠工處理。5、假報病情、涂改或偽造診斷書，或用其它手段騙取休假的，按曠工處理。6、連續(xù)曠工2天的，一月內(nèi)累計曠工3天的，或一年內(nèi)累計曠工5天的可以直接清退。7、請假、退場必須提前半個月提出申請，特殊情況除外。8、未按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)和辦理退場手續(xù)的，將處以100元罰款，并予以清退。9、消極怠工致使不能完成生產(chǎn)、經(jīng)營工作任務(wù)的，視情節(jié)嚴重予以清退。10、在施工生產(chǎn)（工作）中給項目造成經(jīng)濟損失和不良社會影響的，視情節(jié)嚴重架子隊有權(quán)做出經(jīng)濟處罰并予以清退。11、無正當理由不服從合理的工作指揮、拒絕接受生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)的，拒不執(zhí)行合理的工作分配、調(diào)動決定的，視為違紀行

37、為，視情節(jié)嚴重予以清退。 12、拒不執(zhí)行架子隊決定和命令，或玩忽職守、貽誤工作給公司造成影響的，架子隊有權(quán)做出經(jīng)濟處罰并予以清退。13、泄露國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密；遺失保管的重要文件、資料、物品或工具；撕毀公文或公共文件的予以清退。14、偷竊、蓄意破壞項目或他人財物的予以清退。15、對突發(fā)事件和其它重要情況瞞報、謊報、緩報、漏報的予以清退。16、參與打架斗毆、聚眾鬧事的予以清退。17、違反架子隊其他規(guī)章制度和管理規(guī)定的，視情節(jié)嚴重予以清退。五、本制度自公布之日起執(zhí)行，由架子隊辦公室負責解釋。附表1：勞務(wù)工進場審核表附表2：勞務(wù)工花名冊附表3：勞務(wù)工動態(tài)表附表4：健康臺帳附表5：離場申請表附表6

38、：請假條附件7：勞務(wù)工進場、請銷假、離場、培訓、調(diào)崗流程圖附表1：勞務(wù)工進場審核表姓 名性別出生年月民族政治面貌身份證號碼家庭住址聯(lián)系電話相關(guān)工作經(jīng) 歷入場時間工種證明人用人單位資質(zhì)情況勞動合同審核情況個人身份驗證情況持證情況審核保險審核情況（工傷、意外）體檢情況培訓情況考試情況用工單位意見附表2：勞務(wù)工花名冊（月份）勞務(wù)企業(yè)名稱：序號姓 名性別身份證號進場時間崗位 （工種）持證名稱及編號勞動合同編號 起止時間住址及聯(lián)系方式附表3：勞務(wù)工動態(tài)表勞務(wù)企業(yè)名稱： 用工單位：序號姓 名性別身份證號崗位 （工種）資格證書號勞動合同編號 起止時間進場時間出場時間住址及聯(lián)系方式附表4：勞務(wù)工健康檔案用工單

39、位：序號姓名性別年齡崗位（工種）進場體檢日期進場體檢情況離場體檢日期離場體檢情況備注附表5：離場申請表申 請 人所在班組申請時間申請原因班組意見物資意見勞資意見財務(wù)意見附表6：請假條單位：姓 名請假時間請假理由期限自 年 月 日至 年 月 日共 天班組長意見隊長意見現(xiàn)場辦公室備案備 注1、請假必須提前半個月提出申請，特殊情況除外；2、未經(jīng)隊長批準，連續(xù)超假兩天，視自動離職；3、提前銷假必須到現(xiàn)場辦公室登記。附件7：勞務(wù)工進場流程圖擬定用工計劃擬定用工計劃架子隊初審（勞資）主管領(lǐng)導審定與勞務(wù)企業(yè)訂定用工協(xié)議勞務(wù)工進場健康體檢三級安全教育編入班組支勞務(wù)工請（銷）假流程圖填寫請假條填寫請假條班長初審

40、主管隊長審批假條交辦公室備案休假完后到辦公室銷假除特殊情況外提前15天提出申請核定休假天數(shù)離場流程圖勞務(wù)工本人填寫勞務(wù)工本人填寫離場申請表勞資審核財務(wù)審核說明離場原因匯總勞務(wù)工考勤表、報主管副隊長審核后，由勞務(wù)工本人報勞資室審定勞務(wù)工本人到現(xiàn)場物資室辦理，勞動保護用品、工具、料具的退繳手續(xù)。如丟失、損壞需原價從勞工工資中扣出如從事粉塵工作、隧道施工作業(yè)人員滿三個月需進行體檢，費用由用工單位出，到勞資室辦理退場簽認手續(xù)，報用人單位財務(wù)憑以上審核意見支付勞務(wù)工資班組長審核意見物資審核意見進場人員培訓流程圖辦公室根據(jù)用工計劃提前做好辦公室根據(jù)用工計劃提前做好培訓計劃通知授課老師備課落實培訓場地組織進

41、場勞務(wù)工參加培訓學習授課老師授課考 試匯總資料進場勞務(wù)工必須參加三級安全培訓，并要遵守課堂紀律和培訓紀律，否則予以清退授課老師對參加授課人員進場考勤，并及時將考勤情況報辦公室培訓學習完后必須進行考試，不參加考試人員予以清退出場。辦公室統(tǒng)一組織閱卷考試結(jié)束后，授課老師及時將考勤簽到表、備課教材交辦公室，由辦公室統(tǒng)一匯總編成冊崗位調(diào)整流程圖根據(jù)需求報計劃根據(jù)需求報計劃主管副隊長審核通知班組轉(zhuǎn)崗人員參加培訓報辦公室辦公室組織培訓，通知相關(guān)人員進行培訓根據(jù)崗位、工序要求由隊調(diào)度和技術(shù)室報計劃人員考勤考核制度為了強化內(nèi)部管理，加強組織建設(shè)和作風建設(shè)，樹立架子隊良好形象，保證各項工作的順利開展，結(jié)合實際特

42、制定本制度。一、嚴格考勤制度（一）考勤以部門、班組為單位，各單位應(yīng)選舉一名辦事公道、為人正直，工作負責的人員擔任考勤員，辦公室負責監(jiān)督和匯總。（二）考勤表是架子隊人員出勤情況的原始憑據(jù)，是核發(fā)工資、實施獎懲的主要依據(jù)。部門考勤員必須按日如實填寫考勤表，不得弄虛作假，不得月未一次補填，每月26-30日各單位將考勤表匯總后交隊辦公室。交報的考勤表須有相關(guān)負責人審查簽字。（三）各室和作業(yè)班組應(yīng)嚴格執(zhí)行考勤規(guī)定，如有違規(guī)行為將給予考勤員和部門領(lǐng)導行政處分和經(jīng)濟處罰。（四）架子隊人員應(yīng)遵守作息制度，不遲到早退，有事必須請假。二、嚴格遵守辦公紀律（一）各室人員要以高昂的工作熱情和良好的工作態(tài)度，立足于崗位

43、，履行好崗位職責。（二）服從安排，服從管理，做到內(nèi)部政令暢通，優(yōu)質(zhì)高效完成各項任務(wù)。（三）工作時間堅守工作崗位，不得擅自離崗、串崗，不準大聲喧嘩。（四）在工作時間內(nèi)不準玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天和做與工作無關(guān)的事情。（五）工作期間外出辦事必須向本部門負責人打招呼或向部門其他人員招呼并告知去向，外出超過半天的，必須向部門負責人報告辦理情況。（六）請假時間超過1天以上，須將手頭工作向部門負責人或部門相關(guān)人員移交清楚，方可離開崗位。（七）必須養(yǎng)成良好的勤儉節(jié)約意識，不浪費、下班隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。（八）保持辦公環(huán)境的清潔、整齊，物品擺放有序。（九）注意品德修養(yǎng)，舉止文明禮貌，態(tài)度謙和、熱情大方，不做有損項目

44、形象的言行，維護項目部良好形象。三、嚴格請銷假制度（一）請假審批程序：1、事假：一天以內(nèi)由部室負責人審批；一天以上三天以內(nèi)報副隊長審批，并報辦公室備案；超過三天由隊長審批，并報辦公室備案；主管以上管理人員請假由隊長審批。2、病假：連續(xù)3天以上（含3天）休病假者，憑縣級以上醫(yī)院出據(jù)的病休證明，并將假條交給部室領(lǐng)導并由考勤員記入考勤表方為有效。病休時間按日歷天數(shù)連續(xù)計算，遇有節(jié)假日、公休不順延。3、年休假、探親假、產(chǎn)假、婚假、喪假，按上級有關(guān)規(guī)定按程序辦理請假手續(xù)。4、未經(jīng)請假或請假不準，以及超假未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不上班者，均按曠工處理。對于教育無效者按照國家及企業(yè)有關(guān)規(guī)定給予處理。連續(xù)曠工十五天

45、（含）以上、一年內(nèi)累計曠工滿三十天者，將上報上級部門處理。五、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由架子隊辦公室負責解釋。人員休假管理制度為進一步加強架子隊人員假期管理，保障架子隊人員的休息權(quán)利，根據(jù)國家政策和集團公司有關(guān)文件精神，特制定本制度。一、各種假期（一）、年休假凡與公司或勞務(wù)企業(yè)建立勞動關(guān)系的人員，累計工作時間滿1年的可享受年休假，滿1年不滿10年的，休5天，滿10年不滿20年的休10天，20年以上的，休15天，國家法定休假日、休息日不計入年休假假期。（二）、探親假同親屬分居兩地，可享受一年一次或四年一次的探親假：1、已婚人員探望配偶的，每年給予一方探親假1次，假期為30天。2、未婚人員探望父母

46、，每年給假1次，假期為20天；如因工作需要或者員工本人自愿兩年合并使用的1次給假45天。3、已婚人員探望雙方父母的，每四年給假一次，假期為20天。請?zhí)接H假，另外根據(jù)路程實際需要給予路程假。以上有薪假均含法定節(jié)假日及公休日。（三）、婚假在工作地結(jié)婚，需持結(jié)婚證請假，給予3天假期；如需到外地結(jié)婚時，可給予7天假期，按往返所需天數(shù)給予路程假（利用探親假結(jié)婚時，不另給路程假）。符合規(guī)定享受晚婚假期獎勵的，按當?shù)卣?guī)定執(zhí)行。（四）、病假因病或非因工負傷需要停止工作醫(yī)療時，在定點醫(yī)療機構(gòu)開具病休證明，因急病搶救而就近治療的必須開具急診證明。并及時辦理請假手續(xù)。（五）、事假因私事請假，應(yīng)填寫請假單，向所在

47、部門或單位出示請假單，事假以領(lǐng)導批準的天數(shù)為準，事假最長不超過3個月。經(jīng)批準的事假期滿，應(yīng)及時辦理續(xù)假或辦理銷假上班手續(xù)。否則，超假時間按曠工處理。二、休假辦理程序根據(jù)本架子隊施工任務(wù)特性員工要提前做好規(guī)劃，除特殊情況外員工休假要盡量避開生產(chǎn)高峰期。請假程序：本人填寫請假條人事部門核定休假天數(shù)部門(班組)負責人簽署意見分管領(lǐng)導審批本人將領(lǐng)導審批后的假條交本部門(班組)計工員，由計工員隨實際考勤表報隊辦公室。三、假期工資待遇支付（一）、年休假：年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。（二）、探親假、婚假：在探親(婚)假和探親(婚)路程假期間，崗位工資、工齡工資照發(fā)，獎金按缺勤天數(shù)扣減，津補貼

48、按規(guī)定發(fā)放。（三）、病假：零星病、傷休假，1個月以內(nèi)的，崗位工資全額發(fā)給，滿1個月不滿3個月的，按崗位工資的60%計發(fā)，滿3個月不滿6個月的，按崗位工資的50%計發(fā)。工齡工資照發(fā)，獎金按天扣發(fā)，津補貼按規(guī)定發(fā)放。（四）、事假：請事假期間，按實際缺勤天數(shù)核減工資。一個月以上事假停發(fā)一切工資待遇。四、本制度自公布之日起執(zhí)行，由架子隊辦公室負責解釋。勞動防護用品管理制度一、為了強化“以人為本，預(yù)防為主，安全生產(chǎn)”的工作方針，切實保護好現(xiàn)場作業(yè)人員的安全與健康，結(jié)合架子隊實際特制定本制度。二、勞動防護用品發(fā)放標準和種類按照XX隧道集團安全生產(chǎn)管理制度中規(guī)定的要求執(zhí)行。 三、勞動防護用品發(fā)放范圍；一線生

49、產(chǎn)人員、實（見）習生、后勤人員。 四、勞動防護用品管理程序：各班組按照工種報計劃安保室審核設(shè)物室采購安保室驗收現(xiàn)場材料室發(fā)放并建立發(fā)放臺帳。五、個人勞動防護用品是保障作業(yè)人員在從事施工生產(chǎn)和作業(yè)活動過程中的安全與健康的一種主要的輔助性、預(yù)防性措施，不代替設(shè)備的安全防護和對塵毒物質(zhì)的治理措施，不能當成生活福利品發(fā)放。 六、勞動防護用品應(yīng)依據(jù)作業(yè)人員安全生產(chǎn)、防止職業(yè)性傷害的需要，按照不同工種、崗位和不同的勞動條件按規(guī)定定期發(fā)放。對身兼幾個工種的作業(yè)人員，按其主要從事的工種發(fā)放，并補充給其他工種所必須配備的勞動防護用品，但不得重復(fù)領(lǐng)取。七、勞動防護用品由架子隊免費提供。不得以貨幣或其他物品替代應(yīng)當

50、配備的勞動防護用品。 八、購買和發(fā)放的勞動防護用品應(yīng)符合國家規(guī)定的標準或行業(yè)標準。 九、架子隊安保部室負責對購買和發(fā)放的勞動防護用品進行監(jiān)督與檢查；各班組負責對作業(yè)人員勞動防護用品正確的穿戴、使用、保護等進行教育。十、凡使用到期的勞動防護用品不需再交回，并按照使用標準重新領(lǐng)取，未到使用期限的勞動防護用品經(jīng)安全員確認不能再使用時，由安保室批準以舊換新。 十一、作業(yè)人員領(lǐng)取的勞動防護用品除手套、肥皂、口罩外，其他勞動防護用品因使用不到期而丟失、損壞，但又確屬工作需要而非領(lǐng)不可的，經(jīng)架子隊安保負責人確認后，應(yīng)給予發(fā)放，使用時間應(yīng)為下一個周期期滿后方可領(lǐng)取。 十二、作業(yè)人員因工傷、病假、事假、學習等原

51、因而脫離生產(chǎn)崗位一個月以上的，勞動防護用品使用期限向后順延，因工作需要或身體不再適應(yīng)一線工作崗位而調(diào)入非生產(chǎn)崗位的，應(yīng)停發(fā)外業(yè)勞動防護用品。 十三、作業(yè)人員調(diào)換新的工種或崗位時，新班組應(yīng)按調(diào)換后的工種或崗位重新補發(fā)勞動防護用品。 十四、凡屬公用配備的勞動防護用品使用和收回需登記造冊，建立臺帳，因使用不當而丟失或損壞的，由使用班組全價賠償。 十五、作業(yè)人員如有弄虛作假冒領(lǐng)勞動防護用品的，一經(jīng)查出，除批評教育外，還要在個人工資中按價扣除。十六、作業(yè)人員提前離職時，配發(fā)的勞動防護用品需按使用時限從工資中扣除。十七、勞動防護用品不得轉(zhuǎn)讓、變賣、送人，否則將停發(fā)一個周期。十八、本規(guī)定若與國家規(guī)定相沖突時

52、，按國家規(guī)定執(zhí)行。 十九、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由架子隊安保室負責解釋。附件一勞動防護用品（個人）使用年限表（按月計算時間）崗位防護用品隧道工鉗工噴漿工汽車駕駛員電工后勤人員備注工作服（套）666121212雨鞋（雙）121212-1224雨衣（件）666-6-安全帽（頂）666-12-擴目鏡（付）2412612-單手套（付）111113毛巾（條）333333肥皂（塊）111111絕緣手套（付）備-絕緣鞋（雙）備-口 罩111勞務(wù)人員工資結(jié)算管理制度為進一步加強勞務(wù)工用工管理，規(guī)范勞務(wù)人員工資結(jié)算行為，充分保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益，依據(jù)勞動合同法及其配套法律、法規(guī)，結(jié)合架子隊實際情況，特制定本

53、制度。一、勞務(wù)人員工資計算計財室認真審核勞資部門提供的考勤表，核對計工考勤表與勞資部門提供的勞務(wù)人員簽定合同信息（進場時間）是否一致，對不一致的要與勞資部門核實。工資支付表的格式要相對固定，基本信息要全面反映并且與合同信息一致(比如：合同編號、姓名、身份證號)。二、工資發(fā)放時間、結(jié)算方式勞務(wù)人員工資支付時間定于每月20-25日以現(xiàn)金形式支付，待人員穩(wěn)定以后通過銀行代發(fā)。三、發(fā)放過程監(jiān)管及要求為了保證勞務(wù)工工資能按時、足額發(fā)放，防止弄虛作假、克扣勞務(wù)人員工資。每月由財務(wù)人員現(xiàn)場發(fā)放，逐一核對身份證，由本人親自簽字領(lǐng)取，財務(wù)和勞資留存工資發(fā)放記錄。請假人員需由他人代領(lǐng)的，必須由本人出具委托書，經(jīng)隊

54、長簽字證實，并加留代領(lǐng)人身份證復(fù)印件。四、離場人員工資清算離場人員需到架子隊勞資室辦理好相關(guān)手續(xù)，財務(wù)憑考勤表及核定的工資標準清算工資，清算工資只能由本人辦理。五、為了充分保障勞務(wù)人員工資按時、足額發(fā)放，架子隊在資金安排上首先考慮勞務(wù)工資。六、本制度自公布之日起執(zhí)行，由計財室負責解釋。治安綜合治理管理制度為了維護架子隊施工現(xiàn)場及駐地內(nèi)部治安和正常的工作生產(chǎn)秩序，預(yù)防、減少違法犯罪行為和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護企業(yè)財產(chǎn)和作業(yè)人員的生命安全，保障各項工作的順利進行，特制定本制度。一、治安綜合治理領(lǐng)導小組組 長：架子隊隊長副組長：書記、安全負責人、副隊長成 員：各室負責人治安綜合治理辦公室設(shè)在架子隊

55、辦公室，負責日常工作組織協(xié)調(diào)。二、職責分工（一）、隊辦公室職責1、認真貫徹落實上級布置的綜治工作，執(zhí)行有關(guān)治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)，增強防范意識。2、負責對員工、勞務(wù)工進行法制宣傳教育和治安防范宣傳教育，增強員工、勞務(wù)工的法制觀念和自覺維護架子隊的治安秩序意識。3、加強架子隊隊部重點部位的防范措施，制定并落實好防火、防盜、防破壞等治安防范措施。4、負責協(xié)調(diào)各部室、作業(yè)班組、發(fā)動廣大群眾齊抓共管搞好治安防范工作。5、指導、督促、檢查本架子隊治安保衛(wèi)工作，定期召開治保會議。（二）、安保室1、負責宣傳貫徹安全生產(chǎn)法，執(zhí)行國家和上級人民政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，指導作業(yè)班組的安全生產(chǎn)管理工作。

56、2、負責抓好作業(yè)場所的安全、消防、防汛工作和危險品、易燃易爆物品的管理工作，定期進行巡查發(fā)現(xiàn)隱患及時責令限期整改，進行復(fù)查，直至消除隱患。（三）、設(shè)物室1、負責做好現(xiàn)場材料員的治安防范教育工作，做好現(xiàn)場材料物資、料庫、氧氣乙炔房的防火防盜工作。2、負責現(xiàn)場機械設(shè)備配件的防火、防盜防范工作，加強對機械操作員的安全意識、防火意識的教育工作。（四）技術(shù)室1、負責做好本系統(tǒng)人員的政治思想教育，增強自我治安防范意識。2、負責加強對料庫、試驗、測量儀器的管理和防火、防盜防范工作。（五）計財室1、負責做好本系統(tǒng)人員的政治思想教育、增強自我治安防范意識。2、重點做好財務(wù)室、保險柜的防盜、防撬、防火防范工作。（

57、六）作業(yè)班組長1、負責做好本班人員的思想教育，掌握本班人員的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，及進報告給架子隊辦公室。2、做好本班人員宿舍的防火、防盜等防范工作。三、成立義務(wù)聯(lián)防隊、義務(wù)消防隊隊 長：架子隊辦公室主任副隊長：后勤主管隊 員：駐地后勤管理員、保安公司駐現(xiàn)場保安工作職責：加強施工現(xiàn)場、工人駐地及重點部位的日常防火、防盜巡查，在副隊長的帶領(lǐng)下定期檢查防火、防盜、防破壞等治安防范情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。四、治安防范措施1、架子隊要加強對進場人員進行法制、規(guī)章制度、治安防范教育和宣傳，增強員工的法制觀念和自覺治安防范意識。2、門衛(wèi)要做好外來人員詢問、登記，禁止閑雜人員進入施工現(xiàn)場和工人駐地。3、

58、外單位人員來現(xiàn)場聯(lián)系工作或探親訪友，必須與被訪人電話聯(lián)系，確認并登記后才能放行進入。4、門衛(wèi)對進入現(xiàn)場的車輛必須進行檢查登記后才允許進入。5、門衛(wèi)對外出車輛必須檢查登記后才允許放行，拉有材料車輛外出必須有現(xiàn)場負責人簽發(fā)的出門條經(jīng)登記后才允許放行。6、宿舍、辦公室、事務(wù)室不得存放現(xiàn)金和貴重物品。7、辦公室、宿舍、食堂無人時必須鎖好門窗、抽屜上鎖，離開房間時個人電腦、貴重物品最好交由他人保管。8、巡查人員要提高警惕發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時詢問和報告。防止偷竊事件的發(fā)生。9、各管理部門要定期對所管轄的范圍進行檢查，配合治安綜合治理辦公室搞好防范工作。五、后勤消防管理（一）、消防器材必須按規(guī)定放置在明顯位置

59、，定期檢查和維護消防器材，嚴禁使用不符合國家標準和行業(yè)標準的配件，滅火劑維護維修消防設(shè)施和器材。對于損壞和失效的消防器材，要及時更換。（二）、進行經(jīng)常性的防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和違章現(xiàn)象及時消除整改和制止，對暫時難以消除的火顯隱患必須采取應(yīng)急措施。（三）、使用的電器設(shè)備的質(zhì)量，必須符合消防安全要求，電器設(shè)備的安裝和電器線路的設(shè)計，鋪設(shè)，必須符合安全技術(shù)規(guī)定并定期檢修；禁止私接電源插座、亂拉臨時電線、私自拆修開關(guān)等，不得超負荷用電，臨時安裝、增加電氣設(shè)備，必須采取保證安全措施。（四）、工作結(jié)束后，要及時將電源關(guān)閉檢查，做到離人時斷電關(guān)機，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施。（五）、嚴禁在辦公室、宿

60、舍放置易燃易爆危險品。（六）、食堂煤氣要正確使用，使用時必須加裝防護罩，不得倒放。不得將多個罐同時存放置在一起，使用時要加裝防護網(wǎng)。（七）、禁止在通道、走廊、樓梯、轉(zhuǎn)彎、安全門等處堆放垃圾和雜物，保證疏散通道的暢通。（八）、發(fā)生火災(zāi)時，迅速組織撲救工作，及時疏散人員和報警并及時通知上級部門，必要時立即啟動應(yīng)急疏散預(yù)案。六、本制度自公布之日起執(zhí)行，由架子隊辦公室負責解釋。門衛(wèi)管理制度一、門衛(wèi)（保安）工作職責1、按時上下班，嚴格交接班制度、上崗時間嚴禁喝酒，工作認真負責、堅守工作崗位，工作當班不脫崗。2、負責做好外來人員詢問、登記，禁止閑雜人員進入施工現(xiàn)場。3、外單位人員來現(xiàn)場聯(lián)系工作或探親訪友，