2022年監(jiān)理工程師案例試題

1、案例分析試題案例一、（25分）背景資料某建設(shè)工程項目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司負責施工階段的監(jiān)理工作。該監(jiān)理公司副經(jīng)理親自出任項目總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師責成公司技術(shù)負責人組織經(jīng)營、技術(shù)部門人員編制該項目的監(jiān)理規(guī)劃。參編人員根據(jù)我司已有的監(jiān)理規(guī)劃原則范本，將投標時的監(jiān)理大綱做合適改動后編成該項目監(jiān)理規(guī)劃，該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)公司經(jīng)理審核簽字后，報送給建設(shè)單位。工程施工動工前，該項目施工單位準時進場進行了施工準備工作，并于動工前向監(jiān)理方遞交了施工組織設(shè)計。問題1、什么是監(jiān)理規(guī)劃？請指出該監(jiān)理公司編制監(jiān)理規(guī)劃不當?shù)牡胤?，并寫出對的的做法。?0分）2、什么是施工組織設(shè)計？施工組織設(shè)計的編制和審批均有哪些規(guī)

2、定（7分）3、在施工準備階段，監(jiān)理員的工作內(nèi)容重要有哪些？（8分）參照答案：1、（1）監(jiān)理規(guī)劃是指在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準，用來指引項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指引性文獻。（2分）（2）不當之處及對的做法：監(jiān)理規(guī)劃由公司技術(shù)負責人組織經(jīng)營、技術(shù)部門人員編制不當（1分）；應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持（1分），專業(yè)監(jiān)理工程師等參與編制（1分）； 公司經(jīng)理審核不當（1分）；應(yīng)由公司技術(shù)負責人審核（或公司總工程師審核）（1分）； 根據(jù)范本（監(jiān)理大綱）修改不當（1分）；應(yīng)根據(jù)工程特點、規(guī)模、合同等，有針對性的編制（2分）。2、（1）施工組織設(shè)計是建筑施工的組織方案，是指引施工準備和

3、組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟文獻（1分）。施工組織設(shè)計還是發(fā)包方明確和控制工程質(zhì)量、工期、成本目的的重要根據(jù)，也是承發(fā)包雙方對的解決索賠、變更的重要根據(jù)。（1分）（2）施工組織設(shè)計的編制和審批規(guī)定：施工組織設(shè)計應(yīng)由承包單位項目經(jīng)理組織專業(yè)技術(shù)人員編制（1分），經(jīng)承包公司技術(shù)負責人審核簽認后（1分），報項目監(jiān)理機構(gòu)。然后，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程、監(jiān)理員等審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（1分），提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后（1分），報建設(shè)單位（1分）。3、在施工準備階段，監(jiān)理員的工作內(nèi)容重要有：參與設(shè)計交底；（1分）參與審查施工組織設(shè)計；（1分）參與審查承包單位的“三個質(zhì)量體系

4、”；（1分）檢查施工測量成果；（1分）檢查承包單位或委托的實驗單位的資質(zhì)；（1分）參與第一次工地會議；（1分）參與施工監(jiān)理交底；（1分）參與核查動工條件。（1分）（備注：回答其她屬于監(jiān)理員工作的內(nèi)容亦可，每條1分）案例二、（25分）背景資料某工程項目施工階段，業(yè)主與監(jiān)理單位、施工單位分別簽訂了監(jiān)理合同、施工合同。在主體構(gòu)造施工階段，施工之前監(jiān)理員對現(xiàn)場施工單位寄存的一批鋼筋進行了檢查。施工單位出具了鋼材的實驗報告（合格），監(jiān)理員批準使用該批材料進行施工。在施工過程中監(jiān)理員現(xiàn)場旁站監(jiān)督，并對某檢查批完畢后進行了驗收，其主控項目和一般項目經(jīng)抽樣檢查合格，監(jiān)理員簽訂該檢查批質(zhì)量合格。當施工到某層框架

5、時，施工單位沒有告知監(jiān)理機構(gòu)又進場一批同規(guī)格的鋼筋（同上一批鋼筋為同一廠家），監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，規(guī)定施工單位出具書面材料，施工單位出具進場材料的出廠合格證、技術(shù)闡明書、材質(zhì)化驗單等質(zhì)量保證文獻（齊全）。施工單位覺得長期使用該廠家材料且該廠信譽較好，因此該批材料可以免檢，由于工期較緊，施工單位獲得監(jiān)理工程師批準指令使用該批材料進行施工。問題：1、指出背景材料中監(jiān)理員/監(jiān)理工程師解決上述事件的不當之處，并闡明理由。（12分）2、如果該批材料存在質(zhì)量問題，監(jiān)理單位與否有責任？闡明理由。（4分）3、什么是見證取樣檢測？應(yīng)如何進行見證取樣檢測？（9分）參照答案：1、（1）“施工之前監(jiān)理員對現(xiàn)場施工單位寄

6、存的一批鋼筋進行了檢查。”不當（1分）；由于施工單位采購訂貨原材料之前，應(yīng)上報監(jiān)理機構(gòu)，審查批準后方可訂貨。根據(jù)題意，該材料已經(jīng)寄存于施工現(xiàn)場，施工單位采購材料之前也許并未向監(jiān)理機構(gòu)申報。（1分）(2)“施工單位出具了鋼材的實驗報告（合格），監(jiān)理員批準使用該批材料進行施工?！辈划敚?分）；由于，其一，該批材料必須有齊全的質(zhì)量證明文獻，且經(jīng)見證取樣抽檢合格后才容許使用（1分）。其二，對合格進場材料予以簽認是專業(yè)監(jiān)理工程師的職責，監(jiān)理員可對入場材料的質(zhì)量進行檢查并做好檢查記錄，但無權(quán)簽認（2分）。（3）“其主控項目和一般項目經(jīng)抽樣檢查合格，監(jiān)理員簽訂該檢查批質(zhì)量合格”，不當（1分）。由于其一，檢查

7、批驗收合格，除了主控項目和一般項目抽樣檢查合格外，還應(yīng)檢查其資料的完整性，該檢查批質(zhì)量才合格（1分）。其二，檢查批的驗收應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認，監(jiān)理員無此權(quán)利（2分）。（4）“因此該批材料可以免檢”不當（1分），該批材料不能免檢，由于是工程重要部位使用的材料，應(yīng)按照規(guī)定抽樣檢查，且經(jīng)見證取樣抽檢合格后方可使用。（1分）2、有責任（1分）。因素：監(jiān)理工程師對進場的原材料應(yīng)嚴格檢查驗收，且應(yīng)見證取樣，抽檢合格后方可使用（1分）；而上述問題中沒有進行見證取樣，以及沒有進行必要的抽樣檢查，監(jiān)理員直接批準使用該批材料（1分）；如果該批材料存在質(zhì)量問題，引起工程質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面應(yīng)負有責任

8、（1分）。3、（1）在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場取樣，并送至具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位所進行的檢查。（3分）（2）見證取樣的工作程序：工程項目施工開始前，項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)督承包單位盡快貫徹見證取樣的送檢實驗室，并完畢備案手續(xù)（1分）；施工方在實行見證取樣前告知項目監(jiān)理機構(gòu)；（1分）項目監(jiān)理機構(gòu)派見證員到現(xiàn)場見證取樣；（1分）封樣并共同送至雙方認定的有資質(zhì)的實驗檢測單位；（1分）填表簽字；（1分）實驗成果報告提交項目監(jiān)理機構(gòu)存留。（1分）案例三、（25分）背景資料某工程，建設(shè)單位將土建工程發(fā)包給某施工單位，并委托某監(jiān)理公司負責施工階段的監(jiān)理工作。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件：事

9、件1：在工程的施工準備階段，項目監(jiān)理機構(gòu)審查了施工公司資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種作業(yè)人員獲得考核合格證書和操作資格證書的狀況；審核施工公司安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責任制、各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)建立及人員配備狀況。事件2：項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，覺得腳手架工程危險性較大，規(guī)定施工單位編制腳手架工程專項施工方案。施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，覺得方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件3：在工程施工過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)對危險性較大工程作業(yè)狀況進行巡視檢查。檢查中發(fā)目前大型土方開挖工程施工

10、中，施工單位未按照已經(jīng)批準的施工組織設(shè)計及專項施工方案進行施工，現(xiàn)場組織不力，存在不安全隱患。事件4：在工程施工過程中，監(jiān)理員在現(xiàn)場進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)某層鋼筋骨架焊接正在進行中，焊接人員中有1人未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查承認。請問監(jiān)理員應(yīng)當如何解決？問題：1、事件1中項目監(jiān)理機構(gòu)審查了施工公司三類人員及特種作業(yè)人員獲得考核合格證書和操作資格證書的狀況，請問“三類人員”指什么？特種作業(yè)人員重要有哪些？（8分）2、指出事件2中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不當之處，寫出對的做法。（6分）3、針對事件3，監(jiān)理工程師應(yīng)如何解決？如果施工單位對事故隱患拒不整治，項目監(jiān)理機構(gòu)又應(yīng)如何解決？（6分）4、針對

11、事件4，監(jiān)理工程師又該如何解決？（5分）參照答案：1、“三類人員”是指：建筑施工公司的重要負責人（1分）、項目負責人（1分）和專職安全生產(chǎn)管理人員（1分）。根據(jù)國內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，垂直運送機械作業(yè)人員（1分）、安裝拆卸工（1分）、爆破作業(yè)人員（1分）、起重信號工（1分）、登高架設(shè)作業(yè)人員（1分）等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定通過專門的安全作業(yè)培訓，并獲得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。（特種作業(yè)人員至少回答5種，每種1分）2、（1）不當之處：憑以往經(jīng)驗進行安全估算；（1分）對的做法：應(yīng)進行安全驗算。（1分）（2）不當之處：質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作；（1分）對的做法

12、：應(yīng)配備專職的安全生產(chǎn)管理人員。（1分）（3）不當之處：遂將專項施工方案報送總監(jiān)理工程師簽認；（1分）對的做法：專項施工方案應(yīng)先經(jīng)施工單位技術(shù)負責人簽認。（1分）3、工程監(jiān)理單位在實行監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當規(guī)定施工單位整治（1分）；狀況嚴重的，應(yīng)當規(guī)定施工單位臨時停止施工（1分），并及時報告建設(shè)單位。（1分）對施工單位的整治狀況進行跟蹤，對整治成果進行檢查驗收，并向建設(shè)單位報告督促施工單位整治狀況。（1分）若施工單位拒不整治或者不斷止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。（2分）4、告知該電焊工立即停止操作（1分），檢查其技術(shù)資質(zhì)證明（1分）。若審查承認，可繼續(xù)進行

13、操作（1分）；若無技術(shù)資質(zhì)證明，應(yīng)通過監(jiān)理工程師規(guī)定其退場（或不得再進行電焊操作）（1分）。對其完畢的焊接部分進行質(zhì)量檢查（1分）。案例四、（25分）背景資料某工程項目進入施工階段，業(yè)主分別與監(jiān)理單位和施工單位簽訂了工程監(jiān)理合同和工程承包合同，并通過政府主管部門登記。建設(shè)工程監(jiān)理合同涉及監(jiān)理的范疇和內(nèi)容、雙方的權(quán)利和義務(wù)、監(jiān)理費的計取和支付、違約責任及雙方商定的其她事項。問題：1、工程監(jiān)理和工程承包合同，在簽約時間順序上如下做法哪一種是對的，為什么？（5分）（1）同步簽 （2）監(jiān)理合同先簽 （3）工程承包合同先簽 （4）先簽后簽無所謂2、有關(guān)監(jiān)理費，監(jiān)理合同中有如下2個條款，請闡明這2個條款與

14、否妥當，為什么？（10分）（1）工程質(zhì)量未獲得三峽杯優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程獎，監(jiān)理單位要承當承包方單位罰款的20%作為罰款；若得到三峽杯優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程獎，監(jiān)理單位可獲得承包單位質(zhì)量獎的20%作為獎勵。（2）凡因監(jiān)理方工作差錯、失誤導致的經(jīng)濟損失，監(jiān)理方要承當一定比例的補償，補償按監(jiān)理收費率的比例擬定。如不發(fā)生上述過錯和失誤，則全額支付監(jiān)理方酬金。3、工程施工過程中，由于第三方因素，使監(jiān)理工作受阻并延誤了工期，增長了監(jiān)理工作量。在此狀況下，監(jiān)理方可否向業(yè)主提出額外監(jiān)理費用補償？監(jiān)理方應(yīng)如何解決？（6分）4、工程施工過程中，監(jiān)理工程師對某個已經(jīng)檢查驗收的隱蔽工程質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，隨后規(guī)定承包商針對該工程進行額外的

15、檢查，檢查后發(fā)現(xiàn)該工程質(zhì)量合格。由于本次額外檢查，給承包商帶來了費用損失，故承包商就此事提出了索賠規(guī)定。承包商可否就此事提出索賠規(guī)定？業(yè)主覺得此項損失是由監(jiān)理工程師工作失誤導致的，因此應(yīng)由監(jiān)理單位承當相應(yīng)的費用，業(yè)主的說法與否對的，為什么？（4分）參照答案：1、“監(jiān)理合同先簽”是對的的（2分）；由于監(jiān)理先行介入可協(xié)助業(yè)主選擇好施工隊伍，為實現(xiàn)監(jiān)理目的奠定基本（1分）；有助于充足做好準備工作，配合、協(xié)調(diào)、理順好多種關(guān)系（1分）；根據(jù)國內(nèi)建設(shè)工程施工合同（示范文本），合同雙方需要在合同中明確工程師（總監(jiān)理工程師）的姓名及職權(quán)（1分）。2、 第（1）條不當（1分）；由于監(jiān)理屬于技術(shù)征詢服務(wù)（1分），

16、它與承包商之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系（1分），且項目產(chǎn)生質(zhì)量問題、質(zhì)量事故等不是監(jiān)理的直接責任（1分）；并且根據(jù)國內(nèi)有關(guān)法規(guī)及建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）的規(guī)定，監(jiān)理方由于違約向委托人補償?shù)暮嫌嬔a償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報酬總額（除去稅金）。（2分）第（2）條妥當（1分）。由于根據(jù)國內(nèi)有關(guān)法規(guī)及監(jiān)理合同，監(jiān)理單位對施工質(zhì)量承當監(jiān)理責任（1分）；凡因監(jiān)理方工作差錯、失誤等違約責任導致的委托人經(jīng)濟損失，應(yīng)當向委托人補償（1分）；若監(jiān)理方完全履行了監(jiān)理合同規(guī)定的責任和義務(wù)，根據(jù)監(jiān)理合同，委托方應(yīng)準時、全額支付監(jiān)理方酬金。（1分）3、監(jiān)理方可以向業(yè)主提出額外監(jiān)理費用補償規(guī)定。（1分）浮現(xiàn)此狀況時：監(jiān)理方（總監(jiān)理工程師）應(yīng)及時通報業(yè)主；（1分）向業(yè)主指出由此也許產(chǎn)生的影響；（1分）由此增長的工作量應(yīng)視為監(jiān)理的附加工作量；（1分）完畢監(jiān)理的業(yè)務(wù)時間應(yīng)相應(yīng)延長；（1分）監(jiān)理方按照增長的工作量和業(yè)務(wù)時間索取額外酬金。（1分）4、承包商可以就此事提出索賠規(guī)定。（1分）業(yè)主的說法不對的（1分），由于