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1、秋東財人員招聘與選拔在線作業(yè)二-2(100分)【奧鵬】-東北財經(jīng)大學東財人員招聘與選拔在線作業(yè)二試卷總分:100 得分:100第1題,在招聘員工時,( )是一項重要的考慮因素。A、性別B、個人特點C、工作經(jīng)歷D、身高對的答案:第2題,如下甄選工具中,效率最高的一項是( )。A、評價中心B、自我評價C、體能D、面試對的答案:第3題,有關錄取決策,下列理解錯誤的是( )。A、應考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質(zhì)不同規(guī)定B、一方面滿足目前需要,長遠需要視具體狀況而定C、員工的能力最佳能超過應聘崗位的規(guī)定D、應強調(diào)人員之間的互補性對的答案:第4題,人員配備的主線目的是( )。A、為員工找到發(fā)明發(fā)揮作用的

2、條件B、保持所有員工的心理和生理健康C、通過個體之間取長補短形成整體優(yōu)勢D、使得組織的任務和規(guī)定與個人相適應對的答案:第5題,招聘選擇方式一般有面試、( )、個性測試等。A、復試B、面試和復試C、情境模擬測試D、初試對的答案:第6題,招聘需由求一般是( )提出的。A、人力資源部門B、用人部門C、高層管理者D、一線員工對的答案:第7題,對情景模擬措施理解錯誤的是( )。A、它將應聘者至于某種模擬環(huán)境中B、被評價者事先必須接受專門培訓C、評價者通過相應聘者的觀測來理解應聘者的綜合素質(zhì)D、評價者事先必須接受專門培訓對的答案:第8題,現(xiàn)代公司人才招聘的渠道是多種多樣的,常用的有( )、員工推薦和“獵頭

3、公司”代招。A、聊天發(fā)掘人才B、主頁招聘C、網(wǎng)上招聘D、校園招聘對的答案:第9題,被評價者先看某些有關某個組織管理中的問題材料,然后規(guī)定向高層領導提出一種分析報告。此種措施屬于評價中心哪種測試措施( )。A、角色扮演B、書面案例分析C、事實判斷D、面談模擬對的答案:第10題,通過計算( )可以分析錄取人員的素質(zhì)狀況。A、應聘比例B、招聘單價C、招聘完畢比例D、錄取比例對的答案:第11題,面試一般涉及( )。A、面試開始階段B、面試前的準備階段C、正式面試階段D、面試評價階段對的答案:,B,C,D第12題,無領導小組討論中,評分者的觀測要點涉及( )。A、發(fā)言形式B、發(fā)言情態(tài)C、發(fā)言影響D、發(fā)言

4、內(nèi)容對的答案:,C,D第13題,構(gòu)造化面試中應注意避免的評分誤差有( )。A、評分中的趨高.趨中或趨低的傾向B、在評分中接受多數(shù)人的意見和影響C、受面試者某一突出特點的影響,加大給分的幅度D、面試者出場順序不同,評分原則不一致對的答案:,B,C,D第14題,人員選擇常用的措施有( )。A、心理測試B、綜合測試C、筆試D、面試對的答案:,C,D第15題,崗位規(guī)范中涉及有( )。A、知識于學歷B、技能規(guī)定C、身體素質(zhì)規(guī)定D、工作環(huán)境對的答案:,B,C,D第16題,招聘成本效用評估指標涉及( )。A、人員錄取效用B、招募成本效用C、選拔成本效用D、培訓成本效用E、總成本效用對的答案:,B,C,E第1

5、7題,一般來說,人員錄取決策的方略重要有( )。A、多重裁減式B、比較錄取式C、擇優(yōu)錄取式D、結(jié)合式E、補償式對的答案:,D,E第18題,通過熟人推薦措施進行招聘,一般有下列局限性( )。A、引進大量不合格的人員B、招聘成功的概率較小C、容易導致員工的同質(zhì)化D、容易在單位內(nèi)形成小團隊E、員工的積極性不高對的答案:,D第19題,影響員工錄取的外在因素涉及( )。A、政府的介入B、既有人力評估C、組織分析D、勞動力構(gòu)造的變化E、經(jīng)濟條件的變化對的答案:,D,E第20題,在中國IT月刊上刊登招聘廣告,比較合用的狀況有( )。A、候選人地區(qū)頒布較廣B、流失率較高的行業(yè)或職業(yè)C、候選人相對集中于某個專業(yè)

6、領域D、組織需要迅速擴大影響E、空缺崗位并非迫切需要補充對的答案:,E第21題,筆試通過受測者填寫文字形式的問題來評價受測者特性的測試措施。( )A、錯誤B、對的對的答案:第22題,公司招聘工作闡明書的編寫規(guī)定是清晰、具體、簡短。( )A、錯誤B、對的對的答案:第23題,人員招聘的內(nèi)部因素可以分為兩類:一類是經(jīng)濟條件,另一類是政府管理與法律的監(jiān)控。( )A、錯誤B、對的對的答案:第24題,當用人部門提出職位空缺時,人力資源部門就必須立即進行外部招聘工作。( )A、錯誤B、對的對的答案:第25題,單位的招聘成本不涉及招聘專人的工資、福利在內(nèi)。( )A、錯誤B、對的對的答案:第26題,公司人員配備

7、的主線目的是為員工找到和發(fā)明其發(fā)揮作用的條件。A、錯誤B、對的對的答案:第27題,招聘需求信息發(fā)布的時間,方式,渠道以及范疇是根據(jù)招聘籌劃來擬定的。( )A、錯誤B、對的對的答案:第28題,人員甄選是招聘過程中一種極為重要的環(huán)節(jié),其目的是將明顯不合乎職位規(guī)定的應聘者排除在招聘過程之外。( )A、錯誤B、對的對的答案:第29題,申請人在對組織的特性理解甚少的狀況下,會根據(jù)組織在招聘活動中的體現(xiàn)來推斷組織其她方面的狀況。( )A、錯誤B、對的對的答案:第30題,評價中心的每一種情境測試,都是從許多實際工作樣本中挑選出來的典型,通過測評技術(shù)的解決,使許多與測評無關的因素都得到了有效的控制,這點反映了評價中心的公平性。( )A、錯誤B、對的對的答案:第31題,如果一家公司需要招聘10位初級機械操作工,并且這家公司樂意對她們進行培訓。那么,最佳的招聘來源是職業(yè)學校。( )A、錯誤B、對的對的答案:第32題,用壓力面試措施可以理解應聘者承受壓力、情緒調(diào)節(jié)的能力,以及應變能力和解決緊急問題的能力。( )A、錯誤B、對的對的答案:第33題,通過計算錄取比例可以分析錄取人員的質(zhì)量狀況。( )A、錯誤B、對的對的答案:第34題,角色扮演就是規(guī)定被

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