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1、泓域咨詢/聚酯熔體直紡紡粘非織造布項目庫存管理分析聚酯熔體直紡紡粘非織造布項目庫存管理分析目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113504490 一、 隨機庫存問題描述 PAGEREF _Toc113504490 h 2 HYPERLINK l _Toc113504491 二、 服務水平與安全庫存 PAGEREF _Toc113504491 h 3 HYPERLINK l _Toc113504492 三、 庫存問題的提出 PAGEREF _Toc113504492 h 4 HYPERLINK l _Toc113504493 四、 庫存的作用 PAGEREF _

2、Toc113504493 h 5 HYPERLINK l _Toc113504494 五、 項目概況 PAGEREF _Toc113504494 h 7 HYPERLINK l _Toc113504495 六、 公司簡介 PAGEREF _Toc113504495 h 8 HYPERLINK l _Toc113504496 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113504496 h 9 HYPERLINK l _Toc113504497 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113504497 h 10 HYPERLINK l _Toc113504498 七、 產(chǎn)業(yè)環(huán)

3、境分析 PAGEREF _Toc113504498 h 10 HYPERLINK l _Toc113504499 八、 堅持綠色發(fā)展,提高資源利用效率 PAGEREF _Toc113504499 h 11 HYPERLINK l _Toc113504500 九、 必要性分析 PAGEREF _Toc113504500 h 11 HYPERLINK l _Toc113504501 十、 經(jīng)濟效益 PAGEREF _Toc113504501 h 12 HYPERLINK l _Toc113504502 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc113504502 h 12 HYP

4、ERLINK l _Toc113504503 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc113504503 h 14 HYPERLINK l _Toc113504504 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc113504504 h 16 HYPERLINK l _Toc113504505 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc113504505 h 18 HYPERLINK l _Toc113504506 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc113504506 h 20 HYPERLINK l _Toc113504507 十一、 建設(shè)進度分析 PAGEREF _Toc11

5、3504507 h 21 HYPERLINK l _Toc113504508 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc113504508 h 22隨機庫存問題描述1、需求率和訂貨提前期的隨機性前面介紹的幾種庫存模型都是確定型庫存模型,即假定需求率和訂貨提前期都是確定的。大多數(shù)情況下,需求率或提前期是隨機變量,這就是隨機庫存問題。2、要解決的問題隨機庫存問題要確定的仍然是訂貨批量和訂貨點。但是,由于需求或提前期變化的不確定性,不可避免地會發(fā)生缺貨。因此,隨機庫存要解決的問題是:在給定的缺貨水平下,訂貨批量應該多大,訂貨點應該多少才能使包括缺貨費用在內(nèi)的總成本最小。3、假設(shè)條件隨機庫存問題

6、的假設(shè)條件如下。(1)年平均需求量(D)已知。(2)對庫存的需求率d和提前期LT為已知分布的隨機變量。(3)訂貨費用與訂貨批量無關(guān)。(4)持有費用是庫存量的線性函數(shù)。(5)全部訂貨一次交付。(6)無數(shù)量折扣。4、庫存量的變化對庫存的需求率和提前期都是隨機變量。5、總成本及訂貨批量由于缺貨的存在,在總成本函數(shù)中必須考慮缺貨費用。缺貨費用反映了由于需求大于持有的庫存而導致的失去銷售機會的損失、信譽的降低以及使生產(chǎn)過程中斷所造成的損失。缺貨費用也是一個隨機變量。此時,持有費用為單位持有費用與周期內(nèi)庫存量期望值之積,缺貨費用為單位缺貨費用與提前期內(nèi)缺貨期望值之積。實際中,常直接用EOQ公式計算經(jīng)濟訂貨

7、批量。下面主要介紹如何根據(jù)服務水平和安全庫存確定訂貨點。服務水平與安全庫存1、服務水平服務水平是衡量隨機庫存系統(tǒng)的一個重要指標,是指提前期內(nèi)的庫存需求不超過庫存供給的可能性。如98%的服務水平就表示提前期內(nèi)庫存需求不超過庫存供給的可能性為98%,即有2%的缺貨風險。服務水平關(guān)系到庫存系統(tǒng)的競爭能力,在服務業(yè)中尤其如此。例如,對零售商店,考慮到競爭因素和顧客等待的耐心,冰鎮(zhèn)啤酒的服務水平可能需要99%,而新鮮面包的服務水平可能95%就足夠了。服務水平的設(shè)定還取決于運營管理策略。服務水平有很多的表示方式,如整個周期內(nèi)供貨數(shù)量占需求量的百分比,提前期內(nèi)供貨量占需求量的百分比,顧客訂貨得到滿足的次數(shù)占

8、整個訂貨次數(shù)的百分比,現(xiàn)有庫存可供應的時間占總服務時間的百分比等。2、安全庫存安全庫存是為應對需求的不確定性及其他風險而設(shè)置的庫存。值得指出的是:即使設(shè)置了安全庫存,仍然可能發(fā)生缺貨。在圖910中,在第二個訂貨提前期內(nèi),實際需求率大于預測需求率,導致了缺貨發(fā)生。3、服務水平與安全庫存之間的關(guān)系安全庫存取決于需求波動的大小、提前期的長短、服務水平的高低。需求波動越大,提前期越長,所要求的服務水平越高,就越需要規(guī)避未來需求意外變化所帶來的風險,從而設(shè)置的安全庫存量就越大。庫存問題的提出物料的存儲現(xiàn)象由來已久,但是把存儲問題作為一門學科來研究,還是進入20世紀以后的事情。早在1915年,哈里斯對銀行

9、貨幣的儲備進行了詳細的研究,建立了一個確定性的庫存費用模型,并確定了最優(yōu)解,即最佳批量。后來,威爾遜在把這一結(jié)果納入存儲管理系統(tǒng)方面做了積極的工作。所以,人們常把經(jīng)濟訂貨批量的計算公式稱為威爾遜哈里斯模型。經(jīng)濟訂購批量研究了如何從經(jīng)濟的角度確定最佳訂貨數(shù)量,從根本上改變了人們對庫存問題的傳統(tǒng)認識,是對庫存理論研究的一個重大突破,可以說是現(xiàn)代庫存理論的奠基石。第二次世界大戰(zhàn)之后,由于運籌學、數(shù)理統(tǒng)計等理論與方法的廣泛應用,特別是20世紀50年代以來,人們開始應用系統(tǒng)工程理論來研究和解決庫存問題,從而逐步形成了系統(tǒng)的庫存理論,亦稱“存儲論”。隨著計算機在管理中的普遍應用以及供應鏈管理理論的發(fā)展,庫

10、存理論不斷完善與成熟起來。庫存的作用一般來說,庫存是維持正常生產(chǎn)、保持連續(xù)、應付意外需求所必需的。庫存的作用至少表現(xiàn)在以下六個方面。(1)滿足不確定的顧客需求。顧客對產(chǎn)品的需求在時間與空間上均有不確定性,庫存可以滿足隨時發(fā)生的顧客需求。這種情況在超市最為常見,特別是對大路貨,總會上架足夠數(shù)量的貨物,以滿足隨時到來的需求。(2)平滑對生產(chǎn)能力的要求。當需求與生產(chǎn)能力不平衡時,企業(yè)可以利用庫存來調(diào)節(jié)需求的變化。特別是對于季節(jié)性需求,如中秋月餅、圣誕樹、新年賀卡、開學時的學生用品等可以在淡季建立庫存,以供旺季時銷售。這樣通過預設(shè)庫存使生產(chǎn)能力保持均衡,能夠更好地利用生產(chǎn)能力。(3)緩解運營過程中不可

11、預料的問題。供應商缺貨、運輸中斷、機器故障、質(zhì)量問題等都可能造成生產(chǎn)中斷。為此,需設(shè)置一定的庫存(安全庫存)來緩解運營過程中這些不,可預料的問題。(4)降低單位訂購費用或生產(chǎn)準備費用。訂購一批物資的訂購費用與訂購物資的數(shù)量無關(guān)或關(guān)系不大。生產(chǎn)一批產(chǎn)品的生產(chǎn)準備費用與生產(chǎn)的數(shù)量無關(guān)或關(guān)系不大。因此,增大訂購批量會降低訂購費用。增加生產(chǎn)批量會降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)準備費用。同時,大批量生產(chǎn)還會減少單位產(chǎn)品的生產(chǎn)準備時間,從而使生產(chǎn)能力得到充分利用。這一點對于瓶頸環(huán)節(jié)尤為重要。(5)利用數(shù)量折扣。通常供應商為了刺激需求,對于達到一定采購量的采購方會提供一定的價格優(yōu)惠。一次訂貨量越大,折扣幅度越大。這種情

12、況在大宗原料的供銷中最為常見。作為采購方,當數(shù)量折扣帶來的好處大于增加的保管費用時,就會利用這種數(shù)量折扣。(6)避免價格上漲。存儲價格即將上漲的物資。因避免價格上漲而保有的庫存稱為投機性庫存。這種情況常見于稀缺資源,如石油、鐵礦石等。當然也有反例,如1996年春季,美國的石油公司預計伊拉克的石油會重新進入國際市場,從而拋售了大量石油儲備。項目概況(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xx集團有限公司2、項目性質(zhì):新建3、項目建設(shè)地點:xx園區(qū)4、項目聯(lián)系人:許xx(二)項目選址項目選址位于xx園區(qū)。(三)項目總投資及資金構(gòu)成項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投

13、資12863.21萬元,其中:建設(shè)投資9703.41萬元,占項目總投資的75.44%;建設(shè)期利息103.63萬元,占項目總投資的0.81%;流動資金3056.17萬元,占項目總投資的23.76%。(四)項目資本金籌措方案項目總投資12863.21萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx集團有限公司計劃自籌資金(資本金)8633.47萬元。(五)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額4229.74萬元。(六)項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):28600.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):21800.88萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):4986.22

14、萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):30.77%。5、全部投資回收期(Pt):4.75年(含建設(shè)期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):8586.14萬元(產(chǎn)值)。公司簡介(一)基本信息1、公司名稱:xx集團有限公司2、法定代表人:許xx3、注冊資本:900萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-3-267、營業(yè)期限:2011-3-26至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑

15、,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。(三)公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4510.813608.653383.11負債總額1433.891147.111075.4

16、2股東權(quán)益合計3076.922461.542307.69公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13722.0610977.6510291.55營業(yè)利潤2085.131668.101563.85利潤總額1975.801580.641481.85凈利潤1481.851155.841066.93歸屬于母公司所有者的凈利潤1481.851155.841066.93產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展,提高發(fā)展質(zhì)量和效益,發(fā)展平衡性、包容性和可持續(xù)性不斷增強,確保如期全面建成小康社會。到2017年,全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年同口徑翻一番;到2020年,

17、全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值邁上新臺階,城鄉(xiāng)居民人均收入同步提升。產(chǎn)業(yè)支撐更加有力?!叭笮屡d產(chǎn)業(yè)”實現(xiàn)快速發(fā)展,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進一步提質(zhì)增效,初步構(gòu)建起支撐區(qū)域發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新體系。城市品質(zhì)更加優(yōu)良。進一步突出以人為本,城市綜合功能進一步完善,環(huán)境質(zhì)量不斷提升,社會民生持續(xù)改善。人民生活更加美好。就業(yè)、教育、文化、衛(wèi)生、體育、社保、住房等公共服務體系更加健全,初步實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務均等化,人民群眾生活質(zhì)量、健康水平和文明素質(zhì)不斷提高,參與感、獲得感、幸福感顯著增強。堅持綠色發(fā)展,提高資源利用效率推動行業(yè)節(jié)能減碳。圍繞碳達峰、碳中和戰(zhàn)略目標,制定節(jié)能減碳行動方案。制定紡粘、水刺、針刺等非織造布領(lǐng)域節(jié)能減排和清潔生

18、產(chǎn)評價指標體系,降低行業(yè)能耗水平。支持企業(yè)建設(shè)能源管理系統(tǒng),鼓勵使用清潔能源,應用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備,創(chuàng)建綠色工廠。發(fā)展環(huán)境友好產(chǎn)品。提高天然纖維、再生纖維素纖維、木漿、聚乳酸、低(無)VOCs含量膠粘劑的應用比例,推廣可降解一次性衛(wèi)生用品和可重復使用產(chǎn)品。開展可生物降解非織造布及制品認證工作,加強環(huán)境友好產(chǎn)品推廣。加強廢舊紡織品循環(huán)利用。提高循環(huán)再利用纖維在土工建筑、交通工具、包裝、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域應用比例。推廣濾袋、繩網(wǎng)等產(chǎn)品回收利用技術(shù),擴大產(chǎn)業(yè)用紡織品回收利用量。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷

19、率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,

20、保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。經(jīng)濟效益(一)營業(yè)收入估算項目正常經(jīng)營年份預計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入28600.00萬元;具體測算數(shù)據(jù)詳見營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入17160.0020020.0024310.0028600.002增值稅701.42840.271048.541256.812.1銷項稅2230.802602.603160.303718.002.2進項稅1529.381762.332111.762461.193稅金及附加84.17100.84125.83150.823.1城建稅49.1

21、058.8273.4087.983.2教育費附加21.0425.2131.4637.703.3地方教育附加14.0316.8120.9725.14(二)正常經(jīng)營年份增值稅估算根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國實施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知及相關(guān)規(guī)定,項目正常經(jīng)營年份應繳納增值稅計算如下:正常經(jīng)營年份應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=1256.81萬元。(三)綜合總成本費用估算項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用(其他制造費用、其他管理費用、其他營業(yè)費用)、折舊費、攤銷費和利息支出等。項目年綜合總成本費用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費用為

22、基點進行,根據(jù)謹慎財務測算,當項目達到正常生產(chǎn)年份時,按正常經(jīng)營年份經(jīng)營能力計算,項目綜合總成本費用21800.88萬元,其中:可變成本18883.99萬元,固定成本2916.89萬元。正常經(jīng)營年份項目經(jīng)營成本21078.32萬元。具體測算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費用估算表所示。綜合總成本費用估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費10751.6612543.6115231.5217919.442工資及福利費964.55964.55964.55964.553修理費297.90297.90297.90297.904其他費用1896.431896.431896.431896

23、.434.1其他制造費用142.90142.90142.90142.904.2其他管理費用165.57165.57165.57165.574.3其他營業(yè)費用1587.961587.961587.961587.965經(jīng)營成本13910.5415702.4918390.4021078.326折舊費499.96499.96499.96499.967攤銷費15.3415.3415.3415.348利息支出207.26207.26207.26207.269總成本費用14633.1016425.0519112.9621800.889.1其中:固定成本2916.892916.892916.892916.89

24、9.2可變成本11716.2113508.1616196.0718883.99(四)稅金及附加項目稅金及附加主要包括城市維護建設(shè)稅、教育費附加和地方教育附加。根據(jù)謹慎財務測算,項目正常經(jīng)營年份應納稅金及附加150.82萬元。(五)利潤總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國家有關(guān)稅收政策規(guī)定,項目正常經(jīng)營年份利潤總額(PFO):利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-稅金及附加=6648.30(萬元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計征,根據(jù)規(guī)定項目應繳納企業(yè)所得稅,正常經(jīng)營年份應納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應納稅所得額稅率=6648.3025.00%=1662.08(萬元)。(六)利潤及利潤分配該項目正常經(jīng)營年份可實

25、現(xiàn)利潤總額6648.30萬元,繳納企業(yè)所得稅1662.08萬元,其正常經(jīng)營年份凈利潤:凈利潤=正常經(jīng)營年份利潤總額-企業(yè)所得稅=6648.30-1662.08=4986.22(萬元)。利潤及利潤分配表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入17160.0020020.0024310.0028600.002稅金及附加84.17100.84125.83150.823總成本費用14633.1016425.0519112.9621800.884利潤總額2442.733494.115071.216648.305應納所得稅額2442.733494.115071.216648.306所得稅

26、610.68873.531267.801662.087凈利潤1832.052620.583803.414986.228期初未分配利潤0.001648.853842.486881.309可供分配的利潤1832.054269.437645.8911867.5210法定盈余公積金183.21426.94764.591186.7511可供分配的利潤1648.853842.486881.3010680.7712未分配利潤1648.853842.486881.3010680.7713息稅前利潤3260.674574.906546.278517.64(四)財務內(nèi)部收益率(所得稅后)項目財務內(nèi)部收益率(FIR

27、R),系指項目在整個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計為零時的折現(xiàn)率,項目財務內(nèi)部收益率為:財務內(nèi)部收益率(FIRR)=30.77%。項目投資財務內(nèi)部收益率30.77%,高于行業(yè)基準內(nèi)部收益率,表明項目對所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(五)財務凈現(xiàn)值(所得稅后)所得稅后財務凈現(xiàn)值(FNPV)系指項目按設(shè)定的折現(xiàn)率,計算項目經(jīng)營期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和:財務凈現(xiàn)值(FNPV)=11172.47(萬元)。以上計算結(jié)果表明,財務凈現(xiàn)值11172.47萬元(大于0),說明項目具有較強的盈利能力,在財務上是可以接受的。(六)投資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項目

28、的凈收益抵償全部投資所需要的時間,是財務上投資回收能力的主要靜態(tài)指標;全部投資回收期(Pt)=(累計現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù))-1+上年累計現(xiàn)金凈流量的絕對值/當年凈現(xiàn)金流量,項目投資回收期:投資回收期(Pt)=4.75年。項目全部投資回收期4.75年,要小于行業(yè)基準投資回收期,說明項目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平,這表明項目的投資能夠及時回收,盈利能力較強,故投資風險性相對較小。項目投資現(xiàn)金流量表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1現(xiàn)金流入0.0017160.0020020.0024310.0028600.001.1營業(yè)收入0.0017160.0020020.002431

29、0.0028600.002現(xiàn)金流出9703.4115828.4116108.9520808.3521993.192.1建設(shè)投資9703.410.002.2流動資金1833.70305.622292.12764.052.3經(jīng)營成本13910.5415702.4918390.4021078.322.4稅金及附加84.17100.84125.83150.823所得稅前凈現(xiàn)金流量-9703.411331.593911.053501.656606.814累計所得稅前凈現(xiàn)金流量-9703.41-8371.82-4460.77-959.125647.695調(diào)整所得稅815.171143.721636.572

30、129.416所得稅后凈現(xiàn)金流量-9703.41720.913037.522233.854944.737累計所得稅后凈現(xiàn)金流量-9703.41-8982.50-5944.98-3711.131233.60計算指標1、項目投資財務內(nèi)部收益率(所得稅前):40.50%;2、項目投資財務內(nèi)部收益率(所得稅后):30.77%;3、項目投資財務凈現(xiàn)值(所得稅前,ic=12%):18180.43萬元;4、項目投資財務凈現(xiàn)值(所得稅后,ic=12%):11172.47萬元;5、項目投資回收期(所得稅前):4.15年;6、項目投資回收期(所得稅后):4.75年。(七)債務資金償還計劃項目按照“按月還息,到期還

31、本”的模式償還建設(shè)投資借款計算,還款期為10年。借款償還資金來源主要是項目運營期稅后利潤。(八)利息備付率測算按照建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)的規(guī)定,利息備付率系指在借款償還期內(nèi)的息稅前利潤(EBIT)與應付利息(PI)的比值,它從付息資金來源的充裕性角度反映出項目償還債務利息的保障程度,項目正常經(jīng)營年份利息備付率(ICR)為41.10。項目實施后各年的利息備付率均高于利息備付率的最低可接受值,說明項目建成正常運營后利息償付的保障程度較高。(九)償債備付率測算按照建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)的規(guī)定,償債備付率系指在借款償還期內(nèi),可用于還本付息的資金(EBITDA-TAX)與應還本付息金額(PD)的比值,它表示可用于還本付息的資金償還借款本金和利息的保障程度,項目正常經(jīng)營年份償債備付率(DSCR)為35.56。根據(jù)約定的還款方式對項目的計算表明,在項目實施后各年的償債率均高于

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