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文檔簡(jiǎn)介
1、鉆井隊(duì)先進(jìn)工作總結(jié)本文簡(jiǎn)介:秋去冬來(lái),一年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)40003隊(duì)總體發(fā)展良好,常規(guī)管理扎實(shí)有效,無(wú)重大惡性的事件發(fā)生;各方面都有很沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,所以,對(duì)于企業(yè)而言,制訂一份規(guī)章制度鉆井隊(duì)先進(jìn)工作總結(jié)本文內(nèi)容:秋去冬來(lái),一年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)40003隊(duì)總體發(fā)展良好,常規(guī)管理扎實(shí)有效,無(wú)重大惡性的事件發(fā)生;各方面都有很沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,所以,對(duì)于企業(yè)而言,制訂一份規(guī)章制度非常隊(duì)務(wù)五型三好班組建設(shè)考核制度等制度。加強(qiáng)制度的落實(shí),加強(qiáng)制度對(duì)員工的約束性,才能更好的管理員工,更好的下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:一、隊(duì)里財(cái)務(wù)公開(kāi)
2、化定,建立賬本,并做好臺(tái)賬記錄,讓財(cái)務(wù)公開(kāi),使得本隊(duì)職工了解資金的用途。比如夏季為職工買西瓜解暑,買備用的藥品,以及用在完開(kāi)。工人們?cè)诮?jīng)常的工作是十分營(yíng)房管理制度和后勤管理規(guī)定。此外我們對(duì)職工宿舍進(jìn)行了月度評(píng)比,設(shè)立了流動(dòng)紅旗和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,取得了良好的效果。三、安全施工科學(xué)化鉆井參數(shù),加強(qiáng)對(duì)鉆井液的管理,使其性能保持穩(wěn)定,從而既保證井下安全,又可以提高機(jī)械鉆速,縮短建井周期。四、井隊(duì)管理人性化大班和重崗人員。在設(shè)備管理方面,本隊(duì)推行設(shè)備三定原則,即定人,定崗,定機(jī)。做好日常檢查,做好班組評(píng)比(每周一次干部,五、節(jié)能降耗強(qiáng)制化32臺(tái),活塞加墊凡爾體300辦隊(duì)長(zhǎng)管理材料并記錄好用料,誰(shuí)料誰(shuí)回收,有余料不回收,按規(guī)定嚴(yán)格控制好油料的使用,特別是柴油的使用,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部規(guī)定,下,能用一臺(tái)車堅(jiān)決不用兩臺(tái)。六、獎(jiǎng)金發(fā)放透明化獎(jiǎng)金發(fā)務(wù)公開(kāi)欄,讓大家觀看。七、安全教育評(píng)比化本隊(duì)一直加強(qiáng)對(duì)HSE體系的推進(jìn)教育,宣傳。對(duì)各班組進(jìn)行評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì),形成你追三個(gè)一培訓(xùn)工作在班前班后會(huì)進(jìn)行培訓(xùn),月末進(jìn)行考試打分,并予以獎(jiǎng)勵(lì)與處罰,促進(jìn)了職工們的學(xué)習(xí)積極性,提高了職工的專業(yè)知識(shí)水平,促進(jìn)了隊(duì)伍的更好發(fā)展。以上是我們隊(duì)20XX年年度工作總結(jié),俗話說(shuō):點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的
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