公司員工自我鑒定

1、第3頁 共3頁【公司員工自我鑒定】國企員工自我鑒定公司員工自我鑒定03年12月份入職xx至今將近五年，協(xié)助部門培訓也有兩年多時間。雖然教學方法還不是很成熟，但我已在教學中學到了很多。經(jīng)過這兩年的努力工作和不斷學習，我獲益良多。在這里總結(jié)一下兩年以來的得與失，發(fā)揚好的地方改良缺乏的地方，回憶這幾年走過的路可以更好的看清以后的路。這兩年，我主要負責新員工培訓。部門新員工有根底不一：一種對社會有所接觸，對人在社會中的作用有了理解，這些員工通常是從其它酒店進來。容易把之前的工作和生活與如今相比擬?？床坏胶玫闹豢吹綁牡?。這些也出如今在培訓中。員工會抱怨，之前的培訓怎樣，如今的培訓怎樣，這個方法與之前的方

2、法不同。遇到這種情況我會親自去教員工，告訴他們?yōu)槭裁匆@樣，就像擺臺：香格里拉說從左邊擺起，喜來說從右擺。這本書說從左，那本書說從右。每個地方都有自己的方法，沒有絕對性。當然在這個地方就要按照這個地方的方法來做，努力讓他們改掉一些壞的習慣。并安排資深員工，跟進這些員工并加于提醒。二實習生，部門的實習生來自五湖四海。大局部對專業(yè)知識有理解。沒有實際操作經(jīng)歷。通常這些學生很容易上手。也很容易出現(xiàn)錯誤。除了在培訓課上給她們講述，還會加于演練，讓他們能更加深化。在平時的工作中，也安排資深員工跟進。三外招員工，無經(jīng)歷。對這一行也沒有更多的認識。但他們很投入，培訓完了之后，還會經(jīng)常問一些問題。下班，休假，

3、都會抽時間去學習和復習。這些員工在三個月左右根本可以自己操作。在培訓課方面。面對有限的課時，我以改革精神進步教學效率的方法，激發(fā)員工自覺參與學習的意識，最大限度地進步效益。把進步效益當作首要任務(wù)，把課前精備、課上精講、課后指導，作為進步質(zhì)量的三環(huán)節(jié)。課前精備，是指上課前把功夫下在深化鉆研該節(jié)內(nèi)容，搜集有關(guān)資料，并對之前員工感興趣的內(nèi)容做一些總結(jié)，并加于發(fā)揮。課上精講，是指在培訓中，集中時間，集中精力，講清的重點，激活現(xiàn)場氣氛，講得生動，學得主動。課后指導，一個人的才能是不夠的。安排領(lǐng)班，和資深員工跟進員工的日常工作，自己再加于監(jiān)視。當然，這兩年培訓中我也有很多缺乏的地方，在外語方面要加強，部門有“五日一考”，我也跟著復習，溫故而知新，并在平時找相關(guān)書籍來學習。培訓方面也還要不斷的學習，不斷的探索，爭取更大進步。感謝xx給我提供這么好的時機。面對將來，我會爭取在各個方面做得更好。感覺有點虛，好似沒有這么好吧。吹了，跟著吹。當然我也學到了很多東西，有一局部員工根底比我強幾百倍，本科，?？?，碩士。說起來也很是