冶金、機(jī)械公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)文件

1、目 錄TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc17254 第一章 基本要求 PAGEREF _Toc17254 1 HYPERLINK l _Toc24362 1.1 組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc24362 1 HYPERLINK l _Toc9237 1.2 全員培訓(xùn) PAGEREF _Toc9237 9 HYPERLINK l _Toc31836 安全培訓(xùn)簽到表 PAGEREF _Toc31836 12 HYPERLINK l _Toc28512 安全培訓(xùn)簽到表 PAGEREF _Toc28512 13 HYPERLINK l _Toc4088 安全培訓(xùn)簽到表 P

2、AGEREF _Toc4088 14 HYPERLINK l _Toc14775 1.3 體系文件 PAGEREF _Toc14775 15 HYPERLINK l _Toc28823 責(zé)任考核 PAGEREF _Toc28823 23 HYPERLINK l _Toc27534 第二章 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè) PAGEREF _Toc27534 26 HYPERLINK l _Toc10265 2.1 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、確定 PAGEREF _Toc10265 26 HYPERLINK l _Toc1431 2.2 危險(xiǎn)源辨識(shí)、分析 PAGEREF _Toc1431 30 HYPERLINK l _

3、Toc8557 2.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc8557 53 HYPERLINK l _Toc10218 2.4控制措施 PAGEREF _Toc10218 58 HYPERLINK l _Toc25004 2.5風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 PAGEREF _Toc25004 64 HYPERLINK l _Toc31531 2.6風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單 PAGEREF _Toc31531 81 HYPERLINK l _Toc3854 2.7風(fēng)險(xiǎn)告知 PAGEREF _Toc3854 83 HYPERLINK l _Toc21556 第三章 隱患排查治理體系 PAGEREF _Toc21556 85

4、HYPERLINK l _Toc23679 3.1 編制隱患排查清單 PAGEREF _Toc23679 85 HYPERLINK l _Toc28118 3.2 確定排查計(jì)劃 PAGEREF _Toc28118 104 HYPERLINK l _Toc26333 3.3 隱患排查實(shí)施 PAGEREF _Toc26333 108 HYPERLINK l _Toc12696 3.4一般事故隱患治理 PAGEREF _Toc12696 109 HYPERLINK l _Toc14630 3.5重大事故隱患治理 （公司無(wú)重大事故隱患） PAGEREF _Toc14630 111 HYPERLINK

5、l _Toc4016 重大事故隱患檔案 PAGEREF _Toc4016 111 HYPERLINK l _Toc5921 第四章 持續(xù)改進(jìn) PAGEREF _Toc5921 112 HYPERLINK l _Toc10123 4.1 評(píng)審 PAGEREF _Toc10123 112 HYPERLINK l _Toc27210 4.2 更新 PAGEREF _Toc27210 113 HYPERLINK l _Toc19850 4.3 溝通 PAGEREF _Toc19850 113第一章 基本要求組織機(jī)構(gòu)XXX有限公司關(guān)于設(shè)置雙重機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的通知各部門：為全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

6、，進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理人，落實(shí)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，根據(jù)安全生產(chǎn)法及應(yīng)急綜201916號(hào)文等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，設(shè)置公司雙重機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)工作小組，特發(fā)布此文件。雙重機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：XXX成員：XXX、XXX 、XXX 、XXX 、XXX、 XXX 、XXX 、XXX專業(yè)工作小組組長(zhǎng)：XXX成員：XXX 、XXX 、XXX 、XXX、 XXX 、XXX、 XXX 、XXX 、XXX 、XXX、 XXX特此通知20*年01月01日（單位公章）雙重預(yù)防機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)為確保雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)順利推行，雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、專業(yè)工作小

7、組組長(zhǎng)為工作的牽頭人，負(fù)責(zé)督導(dǎo)及審核；副組長(zhǎng)及小組成員應(yīng)履行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。具體職責(zé)如下： 組長(zhǎng)職責(zé)：1、組織、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系工作的開展及各項(xiàng)措施的落實(shí)。 2、確保獲得建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制所需的資源。確定人員職責(zé)。3、傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹關(guān)于雙重預(yù)防機(jī)制有關(guān)政府文件、精神和要求。 4、組織編制符合要求、滿足公司實(shí)際運(yùn)行狀況的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系實(shí)施方案。5、全面展開工作，明確各單位進(jìn)度和質(zhì)量要求，適時(shí)指導(dǎo)和調(diào)度，并制定考核辦法。 6、確保企業(yè)全員參與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系，重點(diǎn)監(jiān)督、指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組

8、及其他人員履行職責(zé)。7、定期召開安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系工作專題會(huì)，固化成果、健全檔案，持續(xù)降低事故風(fēng)險(xiǎn)。 副組長(zhǎng)職責(zé)：1、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系建設(shè)宣貫和培訓(xùn)。 2、組織起草雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作方案和有關(guān)體系文件，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督各專業(yè)工作小組開展情況，負(fù)責(zé)組織對(duì)全公司風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果評(píng)審。3、做好危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)管控的過(guò)程控制，組織排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)步驟確認(rèn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、確定重大風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)將體系建設(shè)工作納入安全生產(chǎn)績(jī)效考核、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，確保實(shí)現(xiàn)“全員、全過(guò)程、全方位、全天候” 的風(fēng)險(xiǎn)管控。4、做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)價(jià)過(guò)程控制，組織排

9、查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)步驟確認(rèn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、確定重大風(fēng)險(xiǎn)。成員職責(zé)：1、按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，各成員具體落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系建設(shè)過(guò)程中的具體工作，完成各自區(qū)域內(nèi)和本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)。 2、制定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)管控措施，并在工作現(xiàn)場(chǎng)制作懸掛風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)識(shí)牌。 3、建立常態(tài)機(jī)制、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，每年至少一次對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，遇有法規(guī)變動(dòng)、重大人事調(diào)整、工藝變更、更改擴(kuò)項(xiàng)目、原料、設(shè)備、產(chǎn)品變動(dòng)等及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的安全。雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作方案一、目的為貫徹落實(shí)xx省應(yīng)急管理局關(guān)于印發(fā)進(jìn)一

10、步加強(qiáng)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)的通知（蘇應(yīng)急201960號(hào)）、轉(zhuǎn)發(fā)的通知（蘇應(yīng)急綜201915號(hào)）及xx市應(yīng)急管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的實(shí)施方案（蘇應(yīng)急綜201916號(hào)），加快推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)工作，特制訂本實(shí)施方案。二、適用范圍本公司各部門。三、管理內(nèi)容及要求1、總體思路以企業(yè)為主體開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、信息化的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系，實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前，把隱患消滅在事故之前，確保生產(chǎn)安全有效運(yùn)行

11、。2、主要任務(wù)和工作步驟圍繞防范和遏制重大事故的一個(gè)核心，突出重點(diǎn)作業(yè)和重要崗位，辨識(shí)防控重大風(fēng)險(xiǎn)、排查治理重大隱患為關(guān)鍵，按照以下步驟和任務(wù)節(jié)點(diǎn)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。公司成立雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理陳錦魁任組長(zhǎng)，袁英、曹柯建等為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)工作的開展及各項(xiàng)措施的落實(shí)。同時(shí)成立雙重機(jī)制專業(yè)工作小組，確保各項(xiàng)工作順利開展。開展評(píng)估分級(jí)工作。2020年07月03日-07月20日，發(fā)動(dòng)全體員工開始進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，對(duì)廠區(qū)內(nèi)、周邊環(huán)境等可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面排查，由工作小組進(jìn)行篩查并對(duì)排

12、查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí)，對(duì)分級(jí)后的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)采取相應(yīng)的管控措施，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)處于受控狀態(tài)，避免風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故隱患。評(píng)估分級(jí)方法執(zhí)行公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度采用LEC評(píng)價(jià)法對(duì)危險(xiǎn)源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量或定性評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行劃分等級(jí)。序號(hào)D值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)采取措施1320A級(jí)/重大風(fēng)險(xiǎn)/紅色不可容許。建立管控檔案，上報(bào)公司、政府部門，采取安全措施，制定應(yīng)急措施，停止生產(chǎn)、作業(yè)。2160-320B級(jí)/較大風(fēng)險(xiǎn)/橙色高度危險(xiǎn)。建立管控檔案，上報(bào)公司，采取安全措施，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的生產(chǎn)、作業(yè)，應(yīng)采取應(yīng)急措施。對(duì)重大及以上風(fēng)險(xiǎn)危害因素應(yīng)重點(diǎn)控制管理370-160C級(jí)/一般風(fēng)險(xiǎn)/黃色中度危險(xiǎn)。綜合考慮傷害

13、的可能性并采取安全措施，完成管控管理。470D級(jí)/較低風(fēng)險(xiǎn)/藍(lán)色可以接受（或可容許的），引起關(guān)注、跟蹤監(jiān)控。繪制生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)分布圖依據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)確定的等級(jí)建立生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)因素?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，繪制個(gè)生產(chǎn)區(qū)“紅、橙、黃、藍(lán)”四色 安全風(fēng)險(xiǎn)平面分布圖。安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示建立完善的安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn)，確保全體員工掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范措施、應(yīng)急措施。較大及以上的安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域或作業(yè)范圍在醒目位置設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，即“四牌一圖”（危險(xiǎn)告知牌、安全責(zé)任牌、安全操作牌、應(yīng)急措施牌和危險(xiǎn)分布平面圖）建立檔案、動(dòng)態(tài)管理。07月25日對(duì)排查完畢的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行匯總，形成公司“一企一冊(cè)”。同時(shí)要建立常

14、態(tài)機(jī)制、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，每年至少一次對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，遇有法規(guī)變動(dòng)、重大人事調(diào)整、工藝變更、新改擴(kuò)項(xiàng)目、原料、設(shè)備、產(chǎn)品變動(dòng)等及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的安全。建立完善的隱患排查治理體系根據(jù)公司安全隱患排查治理管理制度，各部門加強(qiáng)日常隱患排查治理，制定隱患排查治理清單，明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任逐一分解落實(shí)，將隱患排查與日常巡檢、日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查等檢查形式相結(jié)合。強(qiáng)化對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。 建立班組、部門、公司三級(jí)事故隱患排查網(wǎng)絡(luò)。各生產(chǎn)班組（包括外協(xié)單位）的隱患排查與日常巡檢、巡查、設(shè)備點(diǎn)檢、安全檢查相結(jié)合，建立發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的

15、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過(guò)發(fā)動(dòng)所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施存在的違反國(guó)家有關(guān)安全法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的隱患，并根據(jù)該隱患可能造成的后果，并對(duì)隱患發(fā)現(xiàn)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 公司安全管理部門定期梳理未整改閉環(huán)的安全隱患，行成公司監(jiān)控隱患清單，整理生產(chǎn)部門的隱患報(bào)告，在生產(chǎn)會(huì)議和安全會(huì)議上通報(bào)，對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，在向公司安全主管匯報(bào)的同時(shí)，制定并實(shí)施嚴(yán)格的隱患治理方案，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”實(shí)際隱患排查治理的閉環(huán)管理。 工作要求 （1）強(qiáng)化化組織領(lǐng)導(dǎo) 各部門要高度重視，將雙重預(yù)控機(jī)制建設(shè)工作作為日常重點(diǎn)工作來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，扎實(shí)有序推進(jìn)，決不走過(guò)場(chǎng)。各部門要根據(jù)公司方案和

16、總體部署，落實(shí)責(zé)任人員，加強(qiáng)工作力量，確保各項(xiàng)措施舉措落到實(shí)處。制訂安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重防控機(jī)制項(xiàng)目計(jì)劃，確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)及具體工作，落實(shí)相應(yīng)責(zé)任人員。（2）強(qiáng)化宣傳教育公司組織各部門雙重機(jī)制工作小組成員接受第三方機(jī)構(gòu)專家的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查專項(xiàng)培訓(xùn)。各部門根據(jù)專家培訓(xùn)內(nèi)容加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)，使其熟悉掌握風(fēng)險(xiǎn)類別、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、風(fēng)險(xiǎn)管控措施，以及隱患類別、隱患排查方法與治理措施、應(yīng)急救援與處置措施等，提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理能力。采取有效措施，廣泛發(fā)動(dòng)全體員工積極參與，圍繞專項(xiàng)工作，強(qiáng)化各類宣傳，積極營(yíng)造良好安全氛圍。（3）強(qiáng)化檢查督促 公司將雙重預(yù)防控

17、機(jī)制建設(shè)工作情況納入各部門安全生產(chǎn)考核內(nèi)容，加強(qiáng)專項(xiàng)工作的檢查指導(dǎo)、考核獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)工作有充開展，取得成效。全員培訓(xùn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法、xx市應(yīng)急管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的實(shí)施方案（蘇應(yīng)急綜201916號(hào)）等有關(guān)規(guī)定及要求，為全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真開展企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控建設(shè)培訓(xùn)，采取有力措施，切實(shí)把培訓(xùn)工作抓出成效。為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控建設(shè)培訓(xùn)工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定公司培訓(xùn)計(jì)劃如下：一、培訓(xùn)工作的

18、指導(dǎo)思想、目的指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“安全生產(chǎn)”指導(dǎo)原則和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)法，組織全體員工學(xué)習(xí)掌握風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查方法，風(fēng)險(xiǎn)控制措施以及持續(xù)改進(jìn)對(duì)策。培訓(xùn)目的：通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步促使公司全體人員切實(shí)提高安全意識(shí)，牢固樹立“安全第一”的安全理念，讓兩個(gè)體系建設(shè)工作深入到每位員工的心中，切實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“全員、全工程、全方位、全天候”的良好局面。二、培訓(xùn)教育對(duì)象公司全體管理人員、作業(yè)人員。 三、培訓(xùn)教育內(nèi)容1、安全生產(chǎn)方針、政策及法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)基本常識(shí)。2、上級(jí)部門關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)工作的文件、宣貫相關(guān)精神、要求。3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法：作業(yè)條件危險(xiǎn)

19、性分析（LEC）、作業(yè)危害分析法（JHA）、安全檢查表法（SCL）的概念、應(yīng)用范圍及具體使用程序。4、在崗人員工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)源和隱患辯識(shí)。5、各種安全檢查的內(nèi)容、頻次，檢查方法。6、個(gè)人防險(xiǎn)、避災(zāi)、自救方法；事故現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散和應(yīng)急處置。7、安全設(shè)施和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和維護(hù)；職業(yè)病防治等。8、體系建設(shè)持續(xù)改進(jìn)對(duì)策、其他單位經(jīng)驗(yàn)做法學(xué)習(xí)。9、其他需要補(bǔ)充的學(xué)習(xí)內(nèi)容。四、教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)要求1、管理人員參加不少于8小時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控建設(shè)的學(xué)習(xí)。2、其他員工參加不少于4小時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控建設(shè)的學(xué)習(xí)。五、培訓(xùn)教育實(shí)施措施 1、 培訓(xùn)教育由公司安全管理部門落實(shí)，以各部門、車間逐一落實(shí)進(jìn)行，部門

20、、車間主管為品學(xué)兼優(yōu)的第一責(zé)任人。2、培訓(xùn)過(guò)程要有相關(guān)記錄，關(guān)鍵的知識(shí)點(diǎn)必須進(jìn)行考核檢查。3、必須保證每位員工培訓(xùn)合格，培訓(xùn)不合格的進(jìn)行再教育，直到合格為止，對(duì)表現(xiàn)突出的人員，根據(jù)情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。六、相關(guān)表單1、培訓(xùn)教育計(jì)劃表企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目參加人員計(jì)劃培訓(xùn)日期組織部門備注1安全生產(chǎn)方針、政策及法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)基本常識(shí)。管理人員其他員工2020.07.05綜合部/2上級(jí)部門關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)工作的文件、宣貫相關(guān)精神、要求。管理人員其他員工2020.07.05綜合部/3體系建設(shè)文件要求、工作開展程序管理人員其他員工2020.07.05綜合部/4安全風(fēng)險(xiǎn)辨

21、識(shí)管控建設(shè)實(shí)施方案管理人員其他員工2020.07.05綜合部/5體系建設(shè)指導(dǎo)書管理人員其他員工2020.07.05綜合部/6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法：作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（LEC）、作業(yè)危害分析法（JHA）、安全檢查表法（SCL）的概念、應(yīng)用范圍及具體使用程序。管理人員其他員工2020.07.10綜合部/7工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查管理人員其他員工2020.07.10綜合部/8風(fēng)險(xiǎn)管控措施管理人員其他員工2020.07.10綜合部/9各種安全檢查的內(nèi)容、頻次，檢查方法。管理人員其他員工2020.07.23綜合部/10體系建設(shè)持續(xù)改進(jìn)對(duì)策、其他單位經(jīng)驗(yàn)做法學(xué)習(xí)。管理人員其他員工2020.07.23

22、綜合部/安全培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)方針、政策及法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)基本常識(shí)；上級(jí)部門關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)工作的文件、宣貫相關(guān)精神、要求；體系建設(shè)文件要求、工作開展程序；安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控建設(shè)實(shí)施方案；體系建設(shè)指導(dǎo)書培訓(xùn)時(shí)間：2020年7月5日 授課老師：XXX序號(hào)部門參加人員序號(hào)部門參加人員12122232342452562672782892910301131123213331434153516361737183819392040安全培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)內(nèi)容：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法：作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（LEC）、作業(yè)危害分析法（JHA）、安全檢查表法（SCL）的概念、應(yīng)用范圍及具體使用程

23、序；工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查；風(fēng)險(xiǎn)管控措施培訓(xùn)時(shí)間：2020年7月10日 授課老師：XXX序號(hào)部門參加人員序號(hào)部門參加人員12122232342452562672782892910301131123213331434153516361737183819392040安全培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)內(nèi)容：各種安全檢查的內(nèi)容、頻次，檢查方法。；體系建設(shè)持續(xù)改進(jìn)對(duì)策、其他單位經(jīng)驗(yàn)做法學(xué)習(xí)。培訓(xùn)時(shí)間：2020年7月23日 授課老師：XXX序號(hào)部門參加人員序號(hào)部門參加人員12122232342452562672782892910301131123213331434153516361737183819392

24、040體系文件風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控制度一、目的為加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理，預(yù)防事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，辨識(shí)企業(yè)范圍內(nèi)的危害因素，對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，判定出不可承受的風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)控制程序，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程安全控制，特制定本制度。二、適用范圍 ：XXX有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則1、 有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；2、設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；3、企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；4、企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等四、職責(zé)1、雙重預(yù)防機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)工作。2、雙重預(yù)防機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制定危險(xiǎn)源辨識(shí)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序和指導(dǎo)書，明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的、范圍等。3、安

25、全管理部門負(fù)責(zé)審查各單位確定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，負(fù)責(zé)公司重大風(fēng)險(xiǎn)分析記錄的審查與控制效果驗(yàn)收，建立、更新危險(xiǎn)源檔案，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息更新。4、各專業(yè)工作小組人員應(yīng)負(fù)責(zé)組織、參與危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，提供相關(guān)資料，鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。五、控制程序1、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分工各專業(yè)工作小組負(fù)責(zé)對(duì)所轄范圍內(nèi)所有直接作業(yè)、操作崗位、關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法選擇企業(yè)應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，選定合適的評(píng)價(jià)方法：本公司崗位、部位、裝置等危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法選用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（LEC）。3、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)的實(shí)施步驟（1）各車間成立工作小組，

26、由車間負(fù)責(zé)人、安全員及專業(yè)技術(shù)人員組成。（2）危險(xiǎn)源辨識(shí)。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查，識(shí)別危險(xiǎn)有害因素（3）通過(guò)定性或定量評(píng)價(jià)，確定評(píng)價(jià)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（4）根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，提出控制措施（5）得出評(píng)價(jià)結(jié)論（6）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程度分析，重點(diǎn)考慮以下因素：火災(zāi)和爆炸；沖擊和撞擊；中毒、窒息和觸電；有毒有害物料、氣體的泄漏；人機(jī)工程因素；設(shè)備的腐蝕、缺陷；對(duì)環(huán)境的可能影響等。五、在確定重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)考慮：1、有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求；2、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性；3、公司的聲譽(yù)和社會(huì)關(guān)注程度等。七、風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容1、選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)，應(yīng)考慮：2、控制措施的可行性、可靠性、先

27、進(jìn)性、安全性和經(jīng)濟(jì)合理性及公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況；3、可靠的技術(shù)保證和服務(wù)。八、控制措施應(yīng)包括1、工程技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；2、 管理措施，規(guī)范安全管理；3、教育措施，提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識(shí)；4、人體防護(hù)措施，減少職業(yè)傷害。九、風(fēng)險(xiǎn)信息更新不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，定期評(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的頻次一般每年一次，當(dāng)下列情形發(fā)生時(shí)，公司應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：1、公司安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)策劃階段進(jìn)行初次全面的辨識(shí)和評(píng)價(jià)；2、每年12月在設(shè)定第二年度的安全目標(biāo)前進(jìn)行全面的辨識(shí)和評(píng)價(jià)；3、危險(xiǎn)性作業(yè)活動(dòng)作業(yè)前進(jìn)行專項(xiàng)辨識(shí)和評(píng)價(jià)；4、有新的或變更的法律法規(guī)或其他

28、要求；5、操作條件變化或工藝改變時(shí)；6、相關(guān)方的要求等情況發(fā)生變化時(shí)，進(jìn)行專項(xiàng)或補(bǔ)充辨識(shí)和評(píng)價(jià)；7、有對(duì)事件、事故或其他信息的新的認(rèn)識(shí)；8、 組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整；9、檢維修、拆除作業(yè)前進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別；10、建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的變更應(yīng)進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)；11、危險(xiǎn)作業(yè)前進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制；12、公司認(rèn)為有必要時(shí)。十、風(fēng)險(xiǎn)管理的宣傳、培訓(xùn)定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括危險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法、控制措施和應(yīng)急預(yù)案等，增強(qiáng)從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到所在崗位的風(fēng)險(xiǎn)，并掌握控制風(fēng)險(xiǎn)的措施。隱患排查治理制度一、目的為實(shí)現(xiàn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止

29、、預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。 二、適用范圍：本公司各部門三、法律依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第16號(hào)安全生產(chǎn)事故隱患排查法理暫行規(guī)定。四、職責(zé)1、公司主要職責(zé)總經(jīng)理應(yīng)對(duì)事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。2、按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則部門、車間負(fù)責(zé)人為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本部門、車間事故隱患的排查和整改負(fù)主要責(zé)任。各班組長(zhǎng)對(duì)所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個(gè)員工對(duì)本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何部門、車間和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向安全生產(chǎn)管理部門和

30、公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3、安全管理部門職責(zé)對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案，對(duì)各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金的匯總和發(fā)放等。4、公司各部門職責(zé)按照各自分工對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。五、事故隱患1、 隱患概念違反安全規(guī)定。主要是指責(zé)任主體（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位）違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的行為；物的危險(xiǎn)狀態(tài)。主要是指因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)或不安全狀態(tài)；即指作業(yè)場(chǎng)所中與生產(chǎn)有關(guān)的原料、產(chǎn)品、設(shè)備、設(shè)施（包括安全設(shè)施）及生產(chǎn)環(huán)境；人的不安全行為。主要是

31、指勞動(dòng)者、管理者的不安全行為，即“違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章指揮”；管理上的缺陷。主要是指組織機(jī)構(gòu)、制度、人員安排、工作或工序組織上的缺陷，如組織機(jī)構(gòu)不健全、三大規(guī)程和各項(xiàng)管理制度、程序缺失、不合理、不科學(xué)。六、事故隱患的分類事故隱患分為一般事故隱患、不明確隱患、重大事故隱患。1、一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。2、重大事故隱患重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。七、組織機(jī)構(gòu)公司成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，安全生產(chǎn)主管

32、及安全管理部門主管任副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門、車間領(lǐng)導(dǎo)為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全管理部門，主要負(fù)責(zé)活動(dòng)開展的日常管理工作。各部門、車間也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由部門、車間第一責(zé)任人任組長(zhǎng)。八、隱患的排查與報(bào)告1、隱患的排查按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門、車間應(yīng)對(duì)各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司安全檢查制度中規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容和頻次對(duì)隱患進(jìn)行排查，及時(shí)收集、查找并上報(bào)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。2、隱患的報(bào)告發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級(jí)報(bào)告的方法，即員工報(bào)各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間報(bào)安全管理部門，安全管理部門對(duì)各類隱患進(jìn)行登記分類。3、報(bào)告形式報(bào)告一般采用書面形式，特殊情況可采用口

33、頭報(bào)告。書面報(bào)告報(bào)告人要把隱患地點(diǎn)事故隱患內(nèi)容擬采取措施建議報(bào)告人姓名報(bào)告接受人姓名、報(bào)告時(shí)間等寫清楚，一式二份，一份交安全管理部門，一份部門自己留底備查。公司各部門、車間進(jìn)行的專業(yè)安全檢查和各部門、車間進(jìn)行的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患也應(yīng)同時(shí)報(bào)告安全管理部門進(jìn)行登記備案。九、隱患的整改和驗(yàn)收各部門、車間發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報(bào)告后，應(yīng)立即按照部門、車間隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本部門、車間人員對(duì)隱患進(jìn)行核實(shí)，并在24小時(shí)內(nèi)作出書面整改意見(jiàn)。各部門、車間自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報(bào)安全管理部門，安全管理部門根據(jù)

34、隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對(duì)隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。對(duì)于重大事故隱患，由安全管理部門提交公司，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過(guò)程中，事故隱患部門、車間應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安全管理部門應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。十、檔案建立安全管理部門應(yīng)對(duì)各類人員查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案。隱患治理方案一、目標(biāo)和任務(wù)通過(guò)隱患治理，杜絕一切事故苗頭，認(rèn)真消滅事故隱患，同時(shí)舉一反三，查找和彌補(bǔ)安全管理和工作中的差錯(cuò)和疏漏，防微杜漸，確保安全生產(chǎn)。二、方法和措施治理方法：通過(guò)全公司的隱患排查及各類檢

35、查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患；發(fā)現(xiàn)隱患查后，各部門、車間能及時(shí)處理的，必須第一時(shí)間進(jìn)行隱患治理，排除險(xiǎn)情；非本部門、車間管理的場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備、人員出現(xiàn)隱患，發(fā)現(xiàn)單位和個(gè)人應(yīng)及時(shí)向安全管理部門報(bào)告；安全管理部門對(duì)照隱患評(píng)估項(xiàng)目表及時(shí)進(jìn)行隱患評(píng)級(jí)，確定該隱患的等級(jí)，根據(jù)隱患等級(jí)決定采取的措施：重大事故隱患即刻下達(dá)隱患整改通知書，并通知所在部門、車間在治理前采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案，必要時(shí)可停產(chǎn)整改。根據(jù)危險(xiǎn)程度下達(dá)隱患整改通知書或通知單；各部門、車間應(yīng)及時(shí)進(jìn)行治理，確保在限期內(nèi)完成整改任務(wù)；整改結(jié)束后，安全管理部門或安委會(huì)派人現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，確保治理達(dá)到規(guī)定要求。治理措施：隱患治理措施包括工程技術(shù)措施

36、、管理措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等。各措施可單獨(dú)使用或結(jié)合其他措施綜合使用；工程技術(shù)措施：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方式，確保設(shè)施設(shè)備、場(chǎng)所危險(xiǎn)因素消失；管理措施：通過(guò)加強(qiáng)管理，確保原危險(xiǎn)因素消失或消減，避免事故發(fā)生；教育措施：對(duì)隱患涉及者制造者、責(zé)任人進(jìn)行安全教育；防護(hù)措施：對(duì)于無(wú)法從根本上消除危險(xiǎn)的隱患，對(duì)接觸者采取勞動(dòng)防護(hù)手段，確保危險(xiǎn)程度降低；應(yīng)急措施：在直接整治前，臨時(shí)采取必要手段，預(yù)防事故發(fā)生。經(jīng)費(fèi)和物資治理隱患所需經(jīng)費(fèi)直接由安全生產(chǎn)主管通知財(cái)務(wù)部門撥付；如治理所需經(jīng)費(fèi)數(shù)額巨大（超過(guò)1萬(wàn)元），由總經(jīng)理做出決定或安委會(huì)召開臨時(shí)會(huì)議決定；財(cái)務(wù)部門應(yīng)無(wú)條件確保治理經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥付；治理所需物資應(yīng)按照特事特辦

37、原則，有采購(gòu)部門及時(shí)采購(gòu)。機(jī)構(gòu)和人員隱患治理切實(shí)落實(shí)責(zé)任制，隱患所在、所管部門、車間為治理主體，無(wú)確定單位主管的隱患治理主體為安全管理部門；隱患所在、所管部門、車間主要負(fù)責(zé)人為隱患治理第一責(zé)任人，無(wú)確定單位主管的隱患治理，安全管理部門為隱患治理第一責(zé)任人；時(shí)限和要求重大事故隱患整改通知書即刻下達(dá)，一般隱患整改通知書下達(dá)時(shí)限在半個(gè)工作日內(nèi)（自接到隱患報(bào)告始）；治理時(shí)限自接到通知，一般不超過(guò)24小時(shí)；復(fù)雜、工作量較大或已停產(chǎn)的治理任務(wù)一般不超過(guò)72小時(shí)；隱患治理必須嚴(yán)格按照要求，切實(shí)消除危險(xiǎn)因素，并認(rèn)真檢查，確保沒(méi)有因?yàn)橹卫砉ぷ?，產(chǎn)生新的不安全因素安全管理部門應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證工作，驗(yàn)證不合格的，

38、必須及時(shí)采取補(bǔ)救措施。隱患治理工作與安全責(zé)任制掛鉤，實(shí)行年終一票否決權(quán)。責(zé)任考核風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查治理考核獎(jiǎng)懲制度目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，實(shí)現(xiàn)公司的安全目標(biāo)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理建設(shè)工作，確?！皟蓚€(gè)體系”工作考核與獎(jiǎng)懲的有效實(shí)行，促進(jìn)建設(shè)工作推進(jìn)的順利進(jìn)行，特制定本制度。 適用范圍適用于公司的“兩個(gè)體系”工作考核與獎(jiǎng)懲?？己霜?jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)按照公司實(shí)施方案、制度和指導(dǎo)書的要求，所有人員必須履行的職責(zé)為考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照要求依次進(jìn)行落實(shí)。實(shí)施細(xì)則1、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控考核獎(jiǎng)懲對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)排查不細(xì)致、不全面，存在應(yīng)付現(xiàn)象或提交不積極，未按照要求建立清單，按三違處理

39、，責(zé)任部門、車間和相關(guān)責(zé)任人罰款100300元。危險(xiǎn)源辨識(shí)分析不具體、不全面，崗位人員不熟知危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析情況，存在應(yīng)付現(xiàn)象或提交不積極，未按照要求建立清單，按三違處理，責(zé)任部門、車間和相關(guān)責(zé)任人罰款100300元。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)未結(jié)合部門、車間實(shí)際情況，評(píng)價(jià)不合理、評(píng)級(jí)不準(zhǔn)確，未掌握重大風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，存在應(yīng)付現(xiàn)象或提交不積極，未按照要求建立清單，按三違處理，責(zé)任部門、車間和相關(guān)責(zé)任人罰款100300元?？刂拼胧┡c實(shí)際不符，可操作性差，未得到有效落實(shí)，崗位人員未參與控制措施制定，存在應(yīng)付現(xiàn)象或提交不積極，未按照要求建立清單，按三違處理，責(zé)任部門、車間和相關(guān)責(zé)任人罰款100300元。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控層級(jí)不符

40、合要求，未確定責(zé)任人，未落實(shí)管控責(zé)任，不熟悉管控內(nèi)容，存在應(yīng)付現(xiàn)象或提交不積極，未按照要求建立清單，按三違處理，責(zé)任部門、車間和相關(guān)責(zé)任人罰款100300元。安全管理部門不定期對(duì)各部門、層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的各項(xiàng)清單、風(fēng)險(xiǎn)告知、警示標(biāo)志進(jìn)行檢查，不符合指導(dǎo)書要求的，未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知的，警示標(biāo)志設(shè)置不明顯的，按三違處理，責(zé)任部門、車間和相關(guān)責(zé)任人罰款100300元。新增風(fēng)險(xiǎn)不及時(shí)進(jìn)行分級(jí)管控，未納入管理的，按三違處理，責(zé)任部門、車間和相關(guān)責(zé)任人罰款100300元。2、隱患排查治理考核獎(jiǎng)懲根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對(duì)隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行20200元的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安全管理部門申報(bào)，總經(jīng)理批

41、準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)隱患排查期間為搶救員工、公司財(cái)產(chǎn)和處理事故中表現(xiàn)突出的部門、車間和個(gè)人，給予1001000元的獎(jiǎng)勵(lì).。各部門、車間對(duì)員工上報(bào)的事故隱患，不整改或不上報(bào)的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重對(duì)部門、車間和相關(guān)責(zé)任人罰款100300元。發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時(shí)整改，報(bào)告人也沒(méi)繼續(xù)上報(bào)而導(dǎo)致事故的發(fā)生，將對(duì)發(fā)生事故的部門、車間按照本公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度中罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰，對(duì)責(zé)任人將從重處理，報(bào)告人不承擔(dān)責(zé)任。對(duì)報(bào)告人特別是越級(jí)上報(bào)的人員，進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實(shí)報(bào)總經(jīng)理處理?？己霜?jiǎng)懲記錄序號(hào)姓名獎(jiǎng)懲形式及內(nèi)容獎(jiǎng)懲決定備注 第二章 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、確定作業(yè)活動(dòng)清單序號(hào)

42、作業(yè)活動(dòng)名稱作業(yè)活動(dòng)地點(diǎn)主要危害備注1模具制作模具車間機(jī)械傷害、粉塵危害/2樹脂造型制造車間造型區(qū)域機(jī)械傷害、粉塵危害/3熔煉作業(yè)制造車間熔煉區(qū)域爆炸、粉塵危害、高溫危害、灼燙/4澆注作業(yè)制造車間造型區(qū)域高溫、灼燙、火災(zāi)、起重傷害/5開箱作業(yè)制造車間開箱區(qū)域粉塵危害、噪聲危害、高溫危害/6落砂作業(yè)制造車間落砂區(qū)域粉塵危害、噪聲危害/7熱處理作業(yè)制造車間熱處理區(qū)域高溫危害、燙傷/8拋丸作業(yè)制造車間拋丸區(qū)域粉塵危害、噪聲危害、機(jī)械傷害/9粗清作業(yè)制造車間粗清區(qū)域粉塵危害、噪聲危害、機(jī)械傷害/10噴漆作業(yè)制造車間油漆區(qū)域火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息/11起重作業(yè)制造車間造型區(qū)域起重傷害、物體打擊/12機(jī)加

43、工作業(yè)機(jī)加車間機(jī)械傷害/13包裝作業(yè)制造車間打包區(qū)域機(jī)械傷害、起重傷害/14叉車作業(yè)廠區(qū)道路車輛傷害/15電焊作業(yè)制造車間電焊區(qū)域火災(zāi)、電焊煙塵、電焊弧光/16電工作業(yè)車間及配電房觸電、火災(zāi)/17檢維修作業(yè)車間及配電房觸電、火災(zāi)、高處墜落/填寫人：XXX 填寫日期：2020年7月6日設(shè)備設(shè)施清單序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)及主要技術(shù)參數(shù)數(shù)量備注17噸中頻爐GW-72臺(tái)/2天然氣退火爐18m31臺(tái)/3樹脂混砂機(jī)S2510 2臺(tái)/4樹脂混砂機(jī)TYH-5A 1臺(tái)/5樹脂混砂機(jī)TYH-10A 1臺(tái)/6砂處理設(shè)備Y92101臺(tái)/7拋丸清理機(jī)Q7630 轉(zhuǎn)臺(tái)式 1臺(tái)/8拋丸清理機(jī)HQ3750雙吊鉤 1臺(tái)/9拋丸清理機(jī)

44、HQ3760雙吊鉤 1臺(tái)/10電動(dòng)雙梁冶金行車10T16.5m1臺(tái)/11電動(dòng)雙梁冶金行車16T16.5m1臺(tái)/12電動(dòng)雙梁冶金行車15T16.5m1臺(tái)/13電動(dòng)雙梁行車5T13.5m1臺(tái)/14電動(dòng)雙梁冶金行車5T13.5m1臺(tái)/15電動(dòng)雙梁行車10T13.5m1臺(tái)/16電動(dòng)雙梁行車15T16.5m1臺(tái)/17電動(dòng)單梁行車5T16.5m 地操式1臺(tái)/18電動(dòng)單梁行車3T16.5m 地操式1臺(tái)/19電動(dòng)單梁行車3T10.6m 地操式1臺(tái)/20龍門行車5T8.5m H=6m1臺(tái)/21電動(dòng)單梁行車5T16.5m 地操式1臺(tái)/22電動(dòng)單梁行車5T13.5m1臺(tái)/23電動(dòng)雙梁行車5T13.5m 地操式2臺(tái)/

45、24電動(dòng)雙梁行車5T16.5m 地操式2臺(tái)/25電動(dòng)雙梁行車10T16.5m2臺(tái)/26電動(dòng)雙梁行車5T16.5m3臺(tái)/27電動(dòng)單梁行車5T13.5m 地操式2臺(tái)/28砂處理除塵器ppc-481臺(tái)砂處理再生用29樹脂混砂機(jī)除塵器DMC-962臺(tái)4臺(tái)混砂機(jī)用30樹脂混砂機(jī)除塵器DMC-451臺(tái)1臺(tái)混砂機(jī)用31拋丸除塵器ZQ3750 HLD-120-41臺(tái)ZQ3750拋丸機(jī)用32拋丸除塵器ZQ7630 BF-1451臺(tái)ZQ7630拋丸機(jī)用33拋丸除塵器ZQ3760 LOD-60 YH1臺(tái)ZQ360拋丸機(jī)用34震動(dòng)落砂機(jī)除塵器BF-2211臺(tái)/35電焊煙氣除塵器1-961臺(tái)鑄件修整用36粗清除塵器LG

46、M-480.4-68 NO:14C 1臺(tái)/37電爐煙氣除塵器LQGM-7623氣箱高壓脈沖袋式樣除塵器1臺(tái)/38造霧噴淋裝置RL-23L3臺(tái)/39生物技術(shù)噴淋2310-3空氣凈化系統(tǒng)1臺(tái)/40活性炭吸附裝置t5-4-11臺(tái)涂裝噴漆使用41叉車CPCD30HB1臺(tái)/42叉車CPCD301臺(tái)/43叉車CPCD701臺(tái)/44叉車KB501臺(tái)/45烘包器HB 2.0-5.01臺(tái)/46烘包器HB 6.0-10.01臺(tái)/填寫人：XXX 填寫日期：2020年7月6日職業(yè)病危害風(fēng)險(xiǎn)清單序號(hào)職業(yè)危害因素名稱存在部位主要防護(hù)措施備注1甲醛制造車間造型區(qū)局部吸風(fēng)設(shè)施、防毒口罩/2糠醇制造車間混砂區(qū)局部吸風(fēng)設(shè)施、防毒

47、口罩/3苯制造車間噴漆區(qū)局部吸風(fēng)設(shè)施、防毒口罩/4甲苯制造車間噴漆區(qū)局部吸風(fēng)設(shè)施、防毒口罩/5二甲苯制造車間噴漆區(qū)局部吸風(fēng)設(shè)施、防毒口罩/6錳及其無(wú)機(jī)化合物制造車間熔煉及澆注區(qū)局部吸風(fēng)設(shè)施、防塵口罩/7木粉塵模具車間局部吸風(fēng)設(shè)施、防塵口罩/8矽塵制造車間造型及混砂區(qū)局部吸風(fēng)設(shè)施、防塵口罩/9電焊煙塵制造車間熔煉及澆注、電焊區(qū)局部吸風(fēng)設(shè)施、防塵口罩/10砂輪磨塵制造車間粗清區(qū)局部吸風(fēng)設(shè)施、防塵口罩/11噪聲模具車間、鑄造車間、空壓機(jī)房定期維護(hù)設(shè)備、耳塞/12工頻電場(chǎng)配電房絕緣手套、絕緣靴/ 填寫人： XXX 填寫日期：2020年7月6日 危險(xiǎn)源辨識(shí)、分析危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)表序號(hào)場(chǎng)所/環(huán)節(jié)/部位危險(xiǎn)

48、源可能導(dǎo)致的事故風(fēng)險(xiǎn)管控部門作業(yè)條件危害評(píng)價(jià)危害級(jí)別控制措施的策劃依據(jù)LECD1車床防護(hù)用品使用不當(dāng)（戴手套操作，衣袖、衣襟不緊）易發(fā)生絞手，纏卷衣袖危險(xiǎn) 機(jī)械傷害制造部31721較低危險(xiǎn)/藍(lán)色安全教育，使操作者正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。嚴(yán)禁戴手套操作金屬切削機(jī)床安全防護(hù)通用技術(shù)條件（GB15760）2防護(hù)罩缺損，自動(dòng)進(jìn)刀手柄（輪）無(wú)彈出防護(hù)裝置，導(dǎo)致設(shè)備部件和加工件飛出傷人機(jī)械傷害設(shè)備部16318較低危險(xiǎn)/藍(lán)色每天對(duì)安全防護(hù)裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改金屬切削機(jī)床安全防護(hù)通用技術(shù)條件（GB15760）3安全防護(hù)裝置有缺陷或被拆卸產(chǎn)生不安全隱患機(jī)械傷害設(shè)備部16318較低危險(xiǎn)/藍(lán)色每天對(duì)安全防護(hù)

49、裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改金屬切削機(jī)床安全防護(hù)通用技術(shù)條件（GB15761）4用手直接抓砂布在工件上磨光；隔著正在加工的工件拿取物體；在加工過(guò)程中清理刀具上的鐵屑、在切削過(guò)程中測(cè)量工件，擦試機(jī)床等，易發(fā)生碾、碰、割傷害事故機(jī)械傷害制造部31721較低危險(xiǎn)/藍(lán)色嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁各種違章作業(yè)金屬切削機(jī)床安全防護(hù)通用技術(shù)條件（GB15762）5加工細(xì)長(zhǎng)件超過(guò)主軸后200mm沒(méi)有加設(shè)防護(hù)裝置，可發(fā)生甩擊傷害 機(jī)械傷害設(shè)備部31721較低危險(xiǎn)/藍(lán)色加工細(xì)長(zhǎng)工件超過(guò)主軸200mm時(shí)加設(shè)防裝置金屬切削機(jī)床安全防護(hù)通用技術(shù)條件（GB15763）6卡具裝卡不牢或卡壓方法不合理。轉(zhuǎn)動(dòng)的工、卡具、工件飛出

50、導(dǎo)致事故機(jī)械傷害制造部31721較低危險(xiǎn)/藍(lán)色合理、牢固地裝工、卡具金屬切削機(jī)床安全防護(hù)通用技術(shù)條件（GB15764）7加工偏心工件時(shí)，沒(méi)有做好平衡配重，致使工件飛出，造成物體打擊事故。 機(jī)械傷害制造部31721較低危險(xiǎn)/藍(lán)色加工偏心工件時(shí)做好平衡配重金屬切削機(jī)床安全防護(hù)通用技術(shù)條件（GB15765）8卡盤保險(xiǎn)銷子沒(méi)有鎖緊，工、卡具、工件飛出傷人。 機(jī)械傷害制造部1616較低危險(xiǎn)/藍(lán)色經(jīng)常檢查卡盤保險(xiǎn)銷子是否銷緊金屬切削機(jī)床安全防護(hù)通用技術(shù)條件（GB15766）9工、卡、量具擺放順序交叉，混放不符合要求產(chǎn)生隱患機(jī)械傷害制造部1616較低危險(xiǎn)/藍(lán)色按定置管理要求正確擺放工、卡、量具金屬切削機(jī)床安

51、全防護(hù)通用技術(shù)條件（GB15767）10吊卸工卡具、工件時(shí)不符合起重作業(yè)安全要求起重傷害制造部31721較低危險(xiǎn)/藍(lán)色操作者與吊車司機(jī)共同遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度金屬切削機(jī)床安全防護(hù)通用技術(shù)條件（GB15768）11沒(méi)有穿戴好防護(hù)用品造成預(yù)防失效機(jī)械傷害綜合部31721較低危險(xiǎn)/藍(lán)色戴好防護(hù)用品金屬切削機(jī)床安全防護(hù)通用技術(shù)條件（GB15769）12操作者素質(zhì)差導(dǎo)致不安全隱患機(jī)械傷害制造部16318較低危險(xiǎn)/藍(lán)色提高技術(shù)和操作水平 金屬切削機(jī)床安全防護(hù)通用技術(shù)條件（GB15770）13操作不當(dāng)鐵屑易傷人 機(jī)械傷害制造部31721較低危險(xiǎn)/藍(lán)色嚴(yán)格按操作規(guī)程操作金屬切削機(jī)床安全防護(hù)通用技術(shù)條件（

52、GB15771）14機(jī)床接地不好，照明燈線裸露，照明未采用安全電壓均易發(fā)生觸電事故觸電設(shè)備部321590一般危險(xiǎn)/黃色常檢查接地線及照明線路，使用安全電壓金屬切削機(jī)床安全防護(hù)通用技術(shù)條件（GB15772）15鋸床運(yùn)行途中鋸片突然斷 機(jī)械傷害設(shè)備部32742較低危險(xiǎn)/藍(lán)色工作前對(duì)鋸片進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)金屬切削機(jī)床安全防護(hù)通用技術(shù)條件（GB15773）16設(shè)備主要部件失靈機(jī)械傷害設(shè)備部31721較低危險(xiǎn)/藍(lán)色定期對(duì)鋸床進(jìn)行檢測(cè)，確保安全金屬切削機(jī)床安全防護(hù)通用技術(shù)條件（GB15774）17女工不戴工作帽機(jī)械傷害綜合部31721較低危險(xiǎn)/藍(lán)色遵守安全操作過(guò)程，正確穿戴勞防用品金屬切削機(jī)床安全防護(hù)

53、通用技術(shù)條件（GB15775）18搬運(yùn)物件時(shí)磕傷機(jī)械傷害制造部33327較低危險(xiǎn)/藍(lán)色搬運(yùn)時(shí)要小心，較重材料兩人合作搬運(yùn) 金屬切削機(jī)床安全防護(hù)通用技術(shù)條件（GB15776）19送料時(shí)手靠近壓輥機(jī)械傷害制造部31721較低危險(xiǎn)/藍(lán)色遵守安全操作過(guò)程，送料時(shí)手不準(zhǔn)靠近壓輥金屬切削機(jī)床安全防護(hù)通用技術(shù)條件（GB15777）20行車安全裝置失靈、運(yùn)轉(zhuǎn)不正常起重傷害/物體打擊設(shè)備部663108一般危險(xiǎn)/黃色起吊前對(duì)吊索具進(jìn)行檢查，確保安全起重機(jī)安全規(guī)程第1部分：總則21主梁塑性變形、制動(dòng)器失效、吊鉤和滑輪組破損、鋼絲繩斷裂等，導(dǎo)致物體墜落。起重傷害/物體打擊設(shè)備部663108一般危險(xiǎn)/黃色起吊前進(jìn)行檢查

54、，確保安全起重機(jī)安全規(guī)程第1部分：總則22起升高度限位器、起重量限制器、力矩限制器等失效，導(dǎo)致沖頂、超載，或起重機(jī)傾翻起重傷害/物體打擊制造部3140120一般危險(xiǎn)/黃色起吊前進(jìn)行檢查，確保安全起重機(jī)械吊具與索具安全規(guī)程23吊索具選配不當(dāng)，或變形、破斷，導(dǎo)致吊物高處墜落起重傷害/物體打擊制造部3140120一般危險(xiǎn)/黃色起吊前對(duì)吊索具進(jìn)行檢查，確保安全起重機(jī)械吊具與索具安全規(guī)程24起吊載荷質(zhì)量不確定，系掛位置不當(dāng)，導(dǎo)致被吊物體失穩(wěn)墜落起重傷害/物體打擊制造部3140120一般危險(xiǎn)/黃色起吊前先確定起吊重量，進(jìn)行檢查，確保安全起重機(jī)械吊具與索具安全規(guī)程25運(yùn)行途中突然斷電起重傷害/物體打擊制造部

55、321590一般危險(xiǎn)/黃色加強(qiáng)對(duì)車間電器設(shè)施的 檢查起重機(jī)安全規(guī)程第1部分：總則26設(shè)備主要附件失靈起重傷害/物體打擊設(shè)備部321590一般危險(xiǎn)/黃色定期對(duì)行車進(jìn)行檢測(cè)，確保安全起重機(jī)安全規(guī)程第2部分：總則27不按操作規(guī)程作業(yè)起重傷害/物體打擊綜合部611590一般危險(xiǎn)/黃色按照操作規(guī)程操作起重機(jī)安全規(guī)程第3部分：總則28地面指揮人員眾多起重傷害制造部663108一般危險(xiǎn)/黃色要求地面一人指揮起重機(jī)安全規(guī)程第4部分：總則29監(jiān)護(hù)不力、未佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品起重傷害/物體打擊綜合部611590一般危險(xiǎn)/黃色作業(yè)前按照規(guī)范佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品起重機(jī)安全規(guī)程第5部分：總則30超重起重傷害/物體打擊制造部67

56、3108一般危險(xiǎn)/黃色按照要求杜絕超重起重機(jī)安全規(guī)程第6部分：總則31空壓機(jī)房壓縮空氣站機(jī)器間通向室外的門不利于疏散其他傷害設(shè)備部1616較低危險(xiǎn)/藍(lán)色按要求設(shè)置壓縮空氣站設(shè)計(jì)規(guī)范GB50029-2014第5.0.7條32壓力容器未定期對(duì)運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查容器爆炸設(shè)備部36354較低危險(xiǎn)/藍(lán)色定期組織安全檢查固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程TSG 21-2016第7.2.2.1條33壓力表未定期檢驗(yàn)容器爆炸設(shè)備部36354較低危險(xiǎn)/藍(lán)色定期對(duì)壓力表進(jìn)行檢驗(yàn)機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范AQ/T 70092013第4.2.28.1.1條34壓力表壓力超過(guò)最高工作壓力容器爆炸設(shè)備部36354較低危險(xiǎn)/

57、藍(lán)色定期組織安全檢查機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范AQ/T 70092013第4.2.28.1.1條35電氣設(shè)備防護(hù)罩損壞觸電/機(jī)械傷害設(shè)備部161590一般危險(xiǎn)/黃色定期組織安全檢查電氣設(shè)備安全設(shè)計(jì)導(dǎo)則GB/T25295-2010第5.4.1條36機(jī)械作業(yè)中小型機(jī)械無(wú)防護(hù)裝置或防護(hù)裝置有缺陷機(jī)械傷害設(shè)備部36354較低危險(xiǎn)/藍(lán)色按JGJ59規(guī)定進(jìn)行檢查制度建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5937機(jī)械設(shè)備未做接零保護(hù)，無(wú)漏電保護(hù)觸電設(shè)備部321590一般危險(xiǎn)/黃色按JGJ46規(guī)范執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ4638設(shè)備無(wú)人操作時(shí)未切斷電源觸電制造部33963較低危險(xiǎn)/藍(lán)色安全員按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)檢

58、查把關(guān)安全員按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)檢查把關(guān)39設(shè)備未按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)機(jī)械傷害設(shè)備部32742較低危險(xiǎn)/藍(lán)色按規(guī)定進(jìn)行檢查控制企業(yè)規(guī)章制度40當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，未按規(guī)定停止使用機(jī)械傷害制造部32742較低危險(xiǎn)/藍(lán)色按規(guī)定進(jìn)行檢查控制企業(yè)規(guī)章制度41當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，未按規(guī)定停止使用機(jī)械傷害制造部32742較低危險(xiǎn)/藍(lán)色按規(guī)定進(jìn)行檢查控制企業(yè)規(guī)章制度42空壓機(jī)產(chǎn)生的高溫氣體引燃易燃易爆物資而導(dǎo)致火災(zāi)和爆炸火災(zāi)制造部6215180較大危險(xiǎn)/橙色按規(guī)定進(jìn)行檢查控制企業(yè)規(guī)章制度43空壓機(jī)保護(hù)裝置、安全閥、壓力表失靈而導(dǎo)致壓力劇增引起爆炸，或管道內(nèi)積碳在高溫高壓條件下引起爆炸火災(zāi)設(shè)備部6215

59、180較大危險(xiǎn)/橙色按規(guī)定進(jìn)行檢查控制企業(yè)規(guī)章制度44熔煉作業(yè)鐵水不慎發(fā)生泄漏火災(zāi)/燙傷制造部3615270較大危險(xiǎn)/橙色嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，定期對(duì)行車、鋼包進(jìn)行安全檢查，確保設(shè)備設(shè)施完好企業(yè)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程45鐵水不慎發(fā)生泄漏，泄漏周圍有水爆炸制造部3615270較大危險(xiǎn)/橙色嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，定期對(duì)行車、鋼包進(jìn)行安全檢查，確保設(shè)備設(shè)施完好，做好車間清潔管理，定期清理油污水漬企業(yè)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程46開爐使用操作用具未烘干燥，引起鐵水飛濺燙傷制造部16742較低危險(xiǎn)/藍(lán)色使用前對(duì)操作工具進(jìn)行烘干處理企業(yè)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程47勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不合理身體傷害綜合部36

60、7126一般危險(xiǎn)/黃色按要求穿戴勞防用品企業(yè)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程48電動(dòng)包、電線、開關(guān)漏電漏電設(shè)備部367126一般危險(xiǎn)/黃色定期對(duì)電氣設(shè)備安全檢查企業(yè)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程49電爐出鐵時(shí)，人離鐵水太近燙傷制造部367126一般危險(xiǎn)/黃色作業(yè)人員保持安全距離企業(yè)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程50拷包后倒垃圾時(shí)人離包口太近，磚塊掉落砸傷制造部367126一般危險(xiǎn)/黃色作業(yè)時(shí)，人員應(yīng)保持安全距離企業(yè)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程51清理電動(dòng)包時(shí)，鐵梯放置不穩(wěn)砸傷制造部367126一般危險(xiǎn)/黃色檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全企業(yè)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程52包內(nèi)有火塊渣，鐵撬落時(shí)有人在鐵梯上操作砸傷制造部367126一般危險(xiǎn)/