

下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、公司技術(shù)服務(wù)和技術(shù)資料管理規(guī)定(編號(hào):YGGJ-06)第一條第二條 技術(shù)部主要為生產(chǎn)部門、營(yíng)銷部門、采購(gòu)部門、品質(zhì)定中的技術(shù)服務(wù)流程執(zhí)行。第三條為需求部門提供技術(shù)服務(wù)。第四條技術(shù)部職責(zé):(一) 接受其他部門提出的技術(shù)服務(wù)申請(qǐng)。(二) 技術(shù)部經(jīng)理根據(jù)部門內(nèi)部的人員分工、員工工作計(jì)劃和時(shí)間安排,決定技術(shù)服務(wù)計(jì)劃。(三) 技術(shù)服務(wù)人員在技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行之后填寫(四) 相關(guān)的技術(shù)服務(wù)資料必須及時(shí)歸檔。技術(shù)服務(wù)需求部門職責(zé):第五條(一) 各部門必須努力提高本部門的專業(yè)素質(zhì),對(duì)于普通的或重復(fù)出現(xiàn)的技術(shù)、工藝問題,應(yīng)該通過自- 1 -身努力解決。(二) 各部門提出技術(shù)服務(wù)申請(qǐng)時(shí),必須按照技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目的性質(zhì),
2、盡量提前告知技術(shù)部,以免影響本部門的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。(三) 向技術(shù)服務(wù)人員提供相關(guān)信息,便于技術(shù)服務(wù)人員開展工作。第六條技術(shù)服務(wù)要點(diǎn)(一) 技術(shù)部在接到技術(shù)服務(wù)需求時(shí),應(yīng)盡快提供技術(shù)服務(wù),減少損失。(二) 技術(shù)部可以根據(jù)服務(wù)的類型,靈活采用電話咨詢、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式為其他部門提供技術(shù)服務(wù)。(三) 技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)努力提升自身的技術(shù)素養(yǎng),在提供技術(shù)服務(wù)的過程中要善于學(xué)習(xí)、總結(jié),為其他部門提供高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)。(四) 通過技術(shù)服務(wù)掌握服務(wù)需求部門的技術(shù)培訓(xùn)需求,通過培訓(xùn)提高其他部門員工的員工素質(zhì),減小技術(shù)、工藝問題發(fā)生的概率。(五) 技術(shù)部在提供技術(shù)服務(wù)時(shí),要樹立服務(wù)意識(shí),把被服務(wù)部門作為客戶來對(duì)待,
3、想客戶之所想,急客戶之所急,把客戶的滿意程度作為服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。- 2 -第七條本規(guī)定由技術(shù)部制訂并解釋,經(jīng)技術(shù)副總審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后自頒布之日起施行,修改亦同。制訂和修改時(shí)參考產(chǎn)供銷各系統(tǒng)的意見和建議。(編號(hào):YGGJ-07)第一條公司的技術(shù)資料是公司的核心機(jī)密之一,為了保守公司技術(shù)機(jī)密、便于查閱,技術(shù)資料管理除了遵守公司檔案管理規(guī)定之外,還必須遵守本規(guī)定。適用于本規(guī)定的技術(shù)資料包括:第二條(一) 公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、產(chǎn)品效果圖、產(chǎn)品拆分模板、技術(shù)設(shè)計(jì)資料、各種工藝文件;(二) 技術(shù)和生產(chǎn)工藝改進(jìn)方案;(三) 公司引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)的相關(guān)資料;(四) 公司重要設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、設(shè)備的相關(guān)圖紙;(五
4、) 公司規(guī)定的其他重要技術(shù)資料。第三條第四條第五條公司的技術(shù)資料由技術(shù)部統(tǒng)一保管,技術(shù)部設(shè)技術(shù)資料管理崗位,專門負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料管理。各部門產(chǎn)生的技術(shù)資料必須將副本及時(shí)報(bào)送技術(shù)部進(jìn)行歸檔。- 3 -登記建卡,記錄該資料的歸檔時(shí)間、存檔期限、機(jī)密程度、產(chǎn)生部門、借閱記錄等。第六條第七條任何公司員工不得以任何形式(書面、口頭或電子郵件等)向客戶或第三方有意或無意透露公司的重要技術(shù)資料。如客戶確實(shí)需要,資料提供者必須經(jīng)公司技術(shù)副總書面授權(quán),并且要與客戶簽署保密協(xié)議。申請(qǐng)單上必須經(jīng)該員工的所在部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)部負(fù)責(zé)人簽字,否則,技術(shù)資料管理員可拒絕借閱請(qǐng)求。技術(shù)部員工離職時(shí),必須與公司簽署技術(shù)保密協(xié)議書并在主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下進(jìn)行工作交接。第八條第九條第十條技術(shù)資料的銷毀處理經(jīng)技術(shù)副總審批后,在具體負(fù)責(zé)人監(jiān)督下,集中進(jìn)行。技術(shù)資料管理員必須做好技術(shù)資料的安全防護(hù)工作,進(jìn)行嚴(yán)格的防火、防盜、防潮、防鼠工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公路養(yǎng)護(hù)合同范本
- 人力資源外包合同范例
- 代理旗艦店合同范本
- 農(nóng)戶種植水稻合同范本
- 2024年中國(guó)移動(dòng)招聘考試真題
- 個(gè)人債權(quán)抵押合同范本
- 2024年西安工業(yè)大學(xué)專任教師招聘考試真題
- 企業(yè)簽訂勞務(wù)合同范本
- 供熱站拆除合同范本
- 兼職技術(shù)總工合同范本
- 如何讓孩子積極參與家務(wù)勞動(dòng)
- 2023年污水處理行業(yè)洞察報(bào)告及未來五至十年預(yù)測(cè)分析報(bào)告(修訂版)
- 小學(xué)生素質(zhì)發(fā)展報(bào)告單
- 人衛(wèi)版急診與災(zāi)難醫(yī)學(xué)之呼吸困難教學(xué)課件
- 廚房油煙凈化設(shè)備日常保養(yǎng)與維護(hù)
- 拓?fù)鋽?shù)據(jù)分析理論
- (完整版)200210號(hào)文-工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(2002年修訂本)
- 部編版語文二年級(jí)上冊(cè)第1單元核心素養(yǎng)教案
- (完整版)污水管道施工方案
- 國(guó)際法與國(guó)際爭(zhēng)端解決 課件全套 人大 第1-18章 導(dǎo)論、國(guó)際法淵源-國(guó)際人權(quán)法
- 發(fā)展?jié)h語初級(jí)口語I-第18課課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論