綜合模擬2018年初級經(jīng)濟師《工商管理》易錯題(13)含答案

1、2018年初級經(jīng)濟師工商管理易錯題(13)含答案2018年初級經(jīng)濟師工商管理易錯題(13)一、單項選擇題1、關于組織的集權或分權程度，下列說法正確的是()。A、組織中上層決策的數(shù)目越多，其分權程度就越高B、組織中較低管理層次決策的范圍越廣，說明該組織的分權程度越高C、如果組織中較低管理層次的決策只影響該部門的日常管理，則組織的集權程度越低D、如果上級對下級的決策沒有任何控制，則集權程度極高2、下列關于授權的說法錯誤的是()oA、授權是在組織內上下級之間進行的B、授權者與被授權者之間存在上下級之間的監(jiān)督與報告關系C、授權主要是權力的授予與責任的確立，是上下級之間短期的權責授予關系D、在授權中，被

2、授權者只是幫助其主管工作，而不需承擔其他責任，其服務的主管須承擔所做工作的全部責任3、企業(yè)變革的先兆不包括（）。A、企業(yè)決策效率低下B、經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤C、企業(yè)溝通渠道不暢D、企業(yè)需要轉型4、企業(yè)演變的基本動因是（）oA、社會發(fā)展B、企業(yè)文化C、企業(yè)戰(zhàn)略D、技術因素5、技術復雜、工藝整體性要求高的企業(yè)，組織應以（）。A、集權型結構為主B、分權型結構為主C、集權型和分權型并存結構為宜D、組織結構無特定要求6、通常適合進行集權管理的企業(yè)類別是（）。A、小型企業(yè)B、中型企業(yè)C、大型企業(yè)D、特大型企業(yè)7、既具有分權制特點，又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結構是（）。A、直線制B、職能制C、矩陣制

3、D、事業(yè)部制8、下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中，要求更多的人具有全面管理的能力，同時增加了主管部門控制、協(xié)調的難度的是（）oA、產(chǎn)品部門化B、市場部門化C、職能部門化D、區(qū)域部門化9、按照工作性質來劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是（）oA、產(chǎn)品部門化B、職能部門化C、區(qū)域部門化D、服務對象部門化10、企業(yè)管理層次的多少取決于企業(yè)任務量和（）。A、外部環(huán)境的特點C、企業(yè)規(guī)模的大小D、企業(yè)流動資產(chǎn)的大小11、關于管理幅度和管理層次，下列說法錯誤的是（）。A、管理幅度與管理層次兩者呈正比關系B、管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)旦里C、管理層次是指組織中從最高主管到一般工作人員之

4、間的不同管理層級D、管理層次與管理幅度的反比關系決定了組織具有兩種基本的組織結構形態(tài)，即扁平結構形態(tài)和錐形結構形態(tài)12、企業(yè)的產(chǎn)生、發(fā)展與分工密不可分，按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第四種專業(yè)化形態(tài)是（）oA、工藝專業(yè)化B、零部件專業(yè)化C、產(chǎn)品專業(yè)化D、部門專業(yè)化13、以完整的最終產(chǎn)品為對象的專業(yè)化是（）。A、部門專業(yè)化B、產(chǎn)品專業(yè)化C、工藝專業(yè)化D、零部件專業(yè)化14.企業(yè)為創(chuàng)立者所有，企業(yè)主本人行使監(jiān)督、管理和控制的權力，企業(yè)缺乏長遠規(guī)劃，具有上述特點的企業(yè)所處的發(fā)展階段是（）。A、精細階段B、創(chuàng)業(yè)階段C、規(guī)?；A段D、集體化階段15、企業(yè)變革的外部驅動因素是（）0A、企業(yè)目標的選擇與修正B、

5、科學技術的發(fā)展變化C、組織職能的轉變D、企業(yè)成員內在動機與需求的變化16、企業(yè)組織設計的主要依據(jù)不包括（）。A、企業(yè)戰(zhàn)略C、企業(yè)技術D、企業(yè)文化17、事事有人負責、事事有條件負責，屬于企業(yè)組織設計基本原則中的（）oA、權責對等原則B、分工與協(xié)作原則C、統(tǒng)一指揮原則D、精簡原則18、通常情況下，學習型組織的精神基礎是（）。A、自我超越B、系統(tǒng)思考C、建立共同愿景D、團隊學習19、下列新型企業(yè)組織模式中，具有高效的信息管理系統(tǒng)、注重研究開發(fā)能力構建特征的是（）oA、學習型B、戰(zhàn)略聯(lián)盟C、直線職能D、虛擬企業(yè)20、戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎是（）oA、技術優(yōu)勢B、文化優(yōu)勢C、比較優(yōu)勢D、變革優(yōu)勢21、一般適用于

6、企業(yè)規(guī)模不大，產(chǎn)品品種不太復雜，工藝穩(wěn)定,市場情況比較容易掌握的企業(yè)，這種組織結構形式為（）oA、事業(yè)部制B、矩陣制C、直線職能制D、職能制22、參謀關系是為了彌補直線主管專業(yè)知識的需要而產(chǎn)生的（）的關系。A、指揮和協(xié)調B、命令與決策C、輔助和建議D、服務和協(xié)助23、兩個企業(yè)簽訂聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品的非股權參與式協(xié)議，從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于（）。A、合資企業(yè)式聯(lián)盟B、同業(yè)俱樂部C、框架協(xié)議式聯(lián)盟D、功能協(xié)議式聯(lián)盟24、容易形成多頭領導的企業(yè)組織結構形式是（）。A、直線制B、職能制C、直線職能制D、事業(yè)部制25、（）是電子商務系統(tǒng)的非物質要素，同時，也是最重要的要素。A、服務體系B、流動

7、資金C、需求信息D、物流配送26、下列關于集團型組織結構的說法錯誤的是（）。A、根據(jù)所屬企業(yè)同集團聯(lián)系的密切程度，可以將企業(yè)集團的構成分為核心層、緊密層、半緊密層、松散層B、核心層由集團中居于主導地位的企業(yè)組成C、緊密層由核心層的控股企業(yè)組成D、松散層由核心層和緊密層的參股企業(yè)組成27、虛擬型組織結構的特點不包括（）。A、組織界限模糊性B、組織合作動態(tài)性C、組織結構剛性化D、組織內部互助性二、多項選擇題1、各管理層擁有的決策權情況反映了組織的集權程度，具體情況包括（）。A、決策的方法B、決策的頻度C、決策的幅度D、決策的重要性E、決策的控制程度2、企業(yè)集團結構的優(yōu)點有（）0A、有利于展開國內外

8、市場的競爭B、有利于企業(yè)資源配置的最優(yōu)化C、有利于防范經(jīng)營風險D、有利于事業(yè)部之間的競賽，增強企業(yè)的活力E、有利于經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)3、企業(yè)劃分部門最常見、最普遍的方法有（）。A、職能部門化B、產(chǎn)品部門化C、過程部門化D、服務對象部門化E、區(qū)域部門化4、直線制的優(yōu)點有（）0A、結構簡單B、提高了管理的專業(yè)化程度C、指揮與命令統(tǒng)一D、聯(lián)系簡捷E、發(fā)揮了各職能部門和人員的專家作用5、20世紀80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展呈現(xiàn)出的新特點是（）0A、縱向分工成為國際分工的主要形式B、分工和專業(yè)化擴展到國際范圍C、出現(xiàn)了新型的專業(yè)化形式D、出現(xiàn)了新型的靈捷制造方式”E、協(xié)作的重要性空前提高了

9、6、企業(yè)內部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率，其主要表現(xiàn)有（）。A、分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高B、分工能減少勞動轉換時間C、分工促進了先進勞動工具、機器的發(fā)明和使用D、分工促進了全社會的資源得到高效率的使用，節(jié)約了社會資E、分工便于生產(chǎn)要素重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢，并相互協(xié)調7、環(huán)境對企業(yè)組織設計的影響主要表現(xiàn)在（）。A、對企業(yè)組織結構的整體特征產(chǎn)生影響B(tài)、對企業(yè)內各部門的關系產(chǎn)生影響C、對管理職務的設計產(chǎn)生影響D、對企業(yè)內職務和部門的設計產(chǎn)生影響E、對企業(yè)內各項管理職務及其部門之間的關系產(chǎn)生影響8、與傳統(tǒng)企業(yè)相比，虛擬企業(yè)具有的特征包括（）。A、與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系B、具有高效的

10、信息管理系統(tǒng)C、注重研究開發(fā)能力的構建D、組織結構形式簡化E、產(chǎn)品趨向數(shù)字化9、與傳統(tǒng)企業(yè)相比，虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有（）。A、能夠快速反應市場需求B、能夠實施電子商務C、能夠優(yōu)化技術解決方案D、能夠分攤開發(fā)投資費用E、能夠有效規(guī)避經(jīng)營風險10、直線職能制的缺點有（）A、各專業(yè)分工的職能部門之間橫向聯(lián)系較差B、容易產(chǎn)生工作脫節(jié)和矛盾C、當工作發(fā)生差錯時，不易分清責任D、影響企業(yè)整體的管理效率E、容易產(chǎn)生臨時觀念11、下列屬于電子商務組織形態(tài)的有（）。A、部門型B、企業(yè)型C、集團型D、虛擬型E、矩陣型12、一般而言，電子商務企業(yè)具有的形式包括（）。A、經(jīng)紀商型企業(yè)B、廣告商型企業(yè)C、銷售商型企業(yè)D、供

11、應商型企業(yè)E、信息媒體型企業(yè)13電子商務組織結構的特點包括（）。A、組織結構團隊化B、組織結構高聳化C、組織結構網(wǎng)絡化D、組織結構虛擬化E、組織結構無邊界化一、單項選擇題【正確答案】B【答案解析】本題考查集權與分權的相關內容。選項A錯誤，上層決策的數(shù)目越多，其集權程度就越高;選項C錯誤，如果組織中較低管理層次的決策只影響該部門的日常管理，而不影響該部門的今后發(fā)展，從而決策對整個組織的影響程度較小，則組織的分權程度較低;反之則較高;選項D錯誤，如果上級對下級的決策沒有任何控制，則分權程度極高?！驹擃}針對集權與分權”知識點進行考核】【正確答案】D【答案解析】本題考查授權。選項D錯誤，助理或秘書只是

12、幫助其主管工作，而不需承擔其他責任，其服務的主管須承擔所做工作的全部責任。但在授權中，被授權者則應當承擔相應的責任。該題針對集權與分權知識點進行考核】【正確答案】D【答案解析】本題考查企業(yè)變革的先兆。企業(yè)變革的先兆包括：企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤;企業(yè)溝通渠道不暢;企業(yè)的組織職能難以正常發(fā)揮;企業(yè)缺乏創(chuàng)新?！驹擃}針對企業(yè)變革的先兆、戰(zhàn)略類型以及影響企業(yè)成功變革的因素知識點進行考核】【正確答案】D【答案解析】本題考查影響企業(yè)成功變革的因素。技術因素是企業(yè)演變的基本動因?！驹擃}針對企業(yè)變革的先兆、戰(zhàn)略類型以及影響企業(yè)成功變革的因素”知識點進行考核】【正確答案】C【答案解析】本題考查企業(yè)組織

13、結構形式的選擇。技術復雜、工藝整體性要求高的企業(yè)，組織應以集權型和分權型并存為宜。該題針對“企業(yè)組織結構形式的選擇知識點進行考核】【正確答案】A【答案解析】本題考查企業(yè)組織結構形式的選擇。小型企業(yè)組織、簡單，通常實行直線式管理，集權程度較高。雖然少數(shù)小型企業(yè)因技術復雜也有分權型，但企業(yè)畢竟整體規(guī)模小，集權運作更方便。該題針對“企業(yè)組織結構形式的選擇”知識點進行考核】【正確答案】D【答案解析】本題考查事業(yè)部制的相關內容。事業(yè)部是一種分權制的組織形式，實行相對的獨立經(jīng)營，單獨核算，自負盈虧。同時按照“集中決策、分散經(jīng)營的管理原則，公司最高管理機構握有人事決策、財務決策、規(guī)定價格幅度、監(jiān)督等大權，并

14、利用利潤等指標對事業(yè)部進行控制?！驹擃}針對事業(yè)部制、企業(yè)集團結構”知識點進行考核】【正確答案】A【答案解析】本題考查部門劃分的方法。按產(chǎn)品劃分部門的主要缺點是要求更多的人具有全面管理的能力，同時增加了主管部門控制、協(xié)調的難度。【該題針對直線關系與參謀關系、部門化知識點進行考核】【正確答案】B【答案解析】本題考查職能部門化。職能部門化遵循了專業(yè)化的原則，以企業(yè)工作或任務的性質作為部門劃分的基礎，并按照這些工作或任務在企業(yè)中的重要程度，分為主要職能部門和從屬部門?！驹擃}針對直線關系與參謀關系、部門化”知識點進行考核】【正確答案】C【答案解析】本題考查管理層次的基本含義。在一個特定的組織中，管理層次

15、的多少，應當根據(jù)組織的任務量與組織規(guī)模的大小而定?！驹擃}針對管理幅度與管理層次”知識點進行考核】【正確答案】A【答案解析】本題考查管理幅度和管理層次。選項A錯誤，對于一個特定的組織，其管理幅度越大，則需要設置的管理層次越少;而管理幅度越小，則所需設置的管理層次越多，兩者呈反比關系?！驹擃}針對管理幅度與管理層次”知識點進行考核】12、【正確答案】A【答案解析】本題考查分工、專業(yè)化與協(xié)作。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，專業(yè)化形態(tài)的第一種是部門專業(yè)化;第二種是產(chǎn)品專業(yè)化;第三種是零部件專業(yè)化;第四種是工藝專業(yè)化;第五種是生產(chǎn)服務專業(yè)化。該題針對“勞動分工與專業(yè)化”知識點進行考核【正確答案】B【答案解析

16、】本題考查產(chǎn)品專業(yè)化的概念。產(chǎn)品專業(yè)化即以完整的最終產(chǎn)品為對象的專業(yè)化。該題針對“勞動分工與專業(yè)化”知識點進行考核】14、【正確答案】B【答案解析】本題考查企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段。一般來說，處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，其創(chuàng)立者也是企業(yè)的所有者。企業(yè)是非規(guī)范的，非常靈活，組織中層次較少，分工也不明確，主要由企業(yè)主本人行使監(jiān)督、管理和控制的權力?！驹擃}針對企業(yè)生命周期、企業(yè)變革的基本動因”知識點進行考核】15、【正確答案】B【答案解析】本題考查企業(yè)變革外部驅動因素。引起企業(yè)變革的外部因素主要有：技術、政治與法律、經(jīng)濟、社會。其中，社會因素包括全球人口老齡化、企業(yè)員工的多元化、家庭結構的小型化等因素?！驹擃}針對企業(yè)

17、生命周期、企業(yè)變革的基本動因知識點進行考核】16、【正確答案】D【答案解析】本題考查企業(yè)組織設計的主要依據(jù)。企業(yè)組織設計的主要依據(jù)有企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術、企業(yè)發(fā)展階段?！驹擃}針對“企業(yè)組織設計的任務、依據(jù)和原則知識點進行考核】17、【正確答案】A【答案解析】本題考查企業(yè)組織設計的基本原則。權責對等原則：企業(yè)中每一個職務和部門都有必須完成的任務，而要順利完成這些任務就需要利用一定的人、財、物等資源，這是企業(yè)人員責任與權力的統(tǒng)一，是企業(yè)事事有人負責和事事有條件負責”的基本前提。【該題針對“企業(yè)組織設計的任務、依據(jù)和原則知識點進行考核】【正確答案】A【答案解析】本題考查學習型組織的五項修煉。

18、自我超越被認為是學習組織的精神基礎?！驹擃}針對新型企業(yè)組織模式”知識點進行考核】【正確答案】D【答案解析】本題考查虛擬企業(yè)的基本特征。與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)具有如下基本特征：具有高效的信息管理系統(tǒng)。與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系。注重研究開發(fā)能力的構建。產(chǎn)品趨向數(shù)字化。該題針對新型企業(yè)組織模式”知識點進行考核】【正確答案】C【答案解析】本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征。比較優(yōu)勢是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎。為了使戰(zhàn)略聯(lián)盟具有較高的市場競爭力，各成員企業(yè)要具有在核心技術上的巨大合作潛力和優(yōu)勢互補性，或具有相關零部件生產(chǎn)的優(yōu)勢，或具有將新產(chǎn)品推廣到國內外市場的優(yōu)勢等?！驹擃}針對新型企業(yè)組織模式”知識點進行考核】【

19、答案解析】本題考查直線職能制的適用范圍。直線職能制一般適用于企業(yè)規(guī)模不大，產(chǎn)品品種不太復雜，工藝穩(wěn)定，市場情況比較容易掌握的企業(yè)?！驹擃}針對直線職能制、矩陣制知識點進行考核】【正確答案】D【答案解析】本題考查參謀關系的含義。由于直線主管彌補專業(yè)知識的需要而產(chǎn)生的服務和協(xié)助的關系是參謀關系?！驹擃}針對直線關系與參謀關系、部門化”知識點進行考核】【正確答案】D【答案解析】本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式。功能協(xié)議式聯(lián)盟是指兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領域依據(jù)文字協(xié)議進行合作，如研究開發(fā)、生產(chǎn)、技術許可、分銷等，但合作各方?jīng)]有股權的參與?！驹擃}針對新型企業(yè)組織模式”知識點進行考核】【正確答案】B【答

20、案解析】本題考查職能制。職能制的缺點是：容易形成多頭領導，有可能妨礙企業(yè)的統(tǒng)一指揮，不利于建立健全責任制，影響整體工作效率的提高。該題針對直線制、職能制”知識點進行考核】【正確答案】C【答案解析】本題考查電子商務組織的構成要素。需求信息是電子商務系統(tǒng)的非物質要素，同時，也是最重要的要素?！驹擃}針對新型企業(yè)組織模式”知識點進行考核】【正確答案】D【答案解析】本題考查集團型組織結構。選項D錯誤，半緊密層由核心層和緊密層的參股企業(yè)組成，松散層由沒有股份關系的合作企業(yè)組成?！驹擃}針對新型企業(yè)組織模式”知識點進行考核】【正確答案】C【答案解析】本題考查虛擬型組織結構。一般而言，虛擬型組織結構具有組織界限

21、模糊性、組織合作動態(tài)性、組織內部互助性等特點，發(fā)揮的是外部協(xié)同效應?！驹擃}針對新型企業(yè)組織模式”知識點進行考核】二、多項選擇題【正確答案】BCDE【答案解析】本題考查集權與分權的相關內容。一般而言，組織的集權或分權程度，總是根據(jù)各管理層次擁有的決策權的情況來確定，具體包括決策的頻度、決策的幅度、決策的重要性以及對決策的控制程度。該題針對集權與分權知識點進行考核】【正確答案】ABC【答案解析】本題考查企業(yè)集團結構的優(yōu)點。企業(yè)集團結構的優(yōu)點是：組織規(guī)模大，實力強，有利于展開國內外市場的競爭;能夠在比較大的范圍內組織經(jīng)營資源，有利于企業(yè)資源配置的最優(yōu)化;多角度經(jīng)營方式的實施有利于防范經(jīng)營風險，實現(xiàn)較

22、大范圍的資源共享;企業(yè)集團形式也十分有利于企業(yè)無形資產(chǎn)的構建和發(fā)揮作用。該題針對“事業(yè)部制、企業(yè)集團結構”知識點進行考核】【正確答案】ABE【答案解析】本題考查現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法?，F(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法包括：職能部門化、產(chǎn)品部門化、區(qū)域部門化，這三種類型是企業(yè)劃分部門最常見、最普遍的方法。除這三種方法之外，企業(yè)還可以根據(jù)具體情況采用服務對象部門化、過程部門化、綜合部門化等方法，以使企業(yè)所建立的組織結構更有利于企業(yè)經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)?！驹擃}針對直線關系與參謀關系、部門化”知識點進行考核】【正確答案】ACD【答案解析】本題考查直線制的相關內容。直線制的優(yōu)點是：結構簡單，權責分明，指揮與

23、命令統(tǒng)一，聯(lián)系簡捷，決策迅速，用人較少，費用較低，工作效率較高?！驹擃}針對直線制、職能制知識點進行考核】【正確答案】BCDE【答案解析】本題考查世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展特點。20世紀80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展又呈現(xiàn)出新的特點：分工和專業(yè)化擴展到國際范圍，在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內容的產(chǎn)業(yè)內，橫向分工成為國際分工的主要形式;出現(xiàn)了新型的專業(yè)化形式，即企業(yè)業(yè)務或職能的專業(yè)化，“業(yè)務外包正在成為新的分工潮流;在制造業(yè)高級化的過程中，以機器為核心的機械專業(yè)化正在被以人為核心的“靈活專業(yè)化”所取代，出現(xiàn)了新型的“靈捷制造方式”;在分工深化的同時，協(xié)作的重要性空前提高了，建立在精密

24、分工基礎上的緊密協(xié)作將成為未來發(fā)展的新潮流。該題針對“勞動分工與專業(yè)化”知識點進行考核】【正確答案】ABCE【答案解析】本題考查分工協(xié)作與生產(chǎn)效率。企業(yè)內部分工可以減少企業(yè)投入和增加產(chǎn)出，從而提高生產(chǎn)效率。第一，分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高;第二，分工能減少勞動轉換時間;第三，分工促進了先進勞動工具和機器的發(fā)明和使用;第四，分工便于對生產(chǎn)要素進行重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢，并相互協(xié)調，提高生產(chǎn)效率。該題針對“勞動分工與專業(yè)化”知識點進行考核】7、【正確答案】ABD【答案解析】本題考查環(huán)境對企業(yè)組織設計的影響。一般而言，環(huán)境對企業(yè)組織設計的影響主要表現(xiàn)在三個不同的方面：一是對企業(yè)組織結

25、構的整體特征產(chǎn)生影響;二是對企業(yè)內各部門的關系產(chǎn)生影響;三是對企業(yè)內職務和部門的設計產(chǎn)生影響?！驹擃}針對企業(yè)組織設計的任務、依據(jù)和原則知識點進行考核】8、【正確答案】ABCE【答案解析】本題考查虛擬企業(yè)的特征。與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)具有如下基本特征：具有高效的信息管理系統(tǒng);與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系;注重研究開發(fā)能力的構建;產(chǎn)品趨向數(shù)字化。【該題針對新型企業(yè)組織模式”知識點進行考核】9、【正確答案】ACDE【答案解析】本題考查虛擬企業(yè)的優(yōu)勢。相對而言，虛擬企業(yè)有以下幾個方面的優(yōu)勢：（1）對市場需求的反應快速。（2）具備最優(yōu)化的技術解決方案。能夠分攤開發(fā)投資費用。能有效規(guī)避經(jīng)營風險?！驹擃}

26、針對新型企業(yè)組織模式”知識點進行考核】【正確答案】ABD【答案解析】本題考查直線職能制的缺點。直線職能制的缺點是：各專業(yè)分工的職能部門之間橫向聯(lián)系較差，容易產(chǎn)生工作脫節(jié)和矛盾，影響企業(yè)整體的管理效率?！驹擃}針對直線職能制、矩陣制”知識點進行考核】【正確答案】ABCD【答案解析】本題考查電子商務組織的形態(tài)。電子商務組織的形態(tài)：部門型組織結構、企業(yè)型組織結構、集團型組織結構、虛擬型組織結構?！驹擃}針對新型企業(yè)組織模式”知識點進行考核】【正確答案】ABE【答案解析】本題考查企業(yè)型組織結構。一般而言，電子商務企業(yè)具有以下三種形式：一是經(jīng)紀商型企業(yè)，二是廣告商型企業(yè)，三是信息媒體型企業(yè)?！驹擃}針對新型企

27、業(yè)組織模式”知識點進行考核】【正確答案】ACDE【答案解析】本題考查電子商務組織結構的特點。電子商務組織結構的特點：組織結構團隊化、組織結構扁平化、組織結構柔性化、組織結構網(wǎng)絡化、組織結構虛擬化、組織結構無邊界化?！驹擃}針對新型企業(yè)組織模式”知識點進行考核】2018年初級經(jīng)濟師工商管理易錯題(12)一、單項選擇題1、在一定生產(chǎn)技術組織條件下，單臺設備單位時間的產(chǎn)量標準A、設備設計定額B、設備利用定額C、設備維修定額D、設備壽命定額2、根據(jù)我國工業(yè)企業(yè)劃分標準，大中型企業(yè)是指（）。A、大型企業(yè)和中一型企業(yè)B、全部大型和中型企業(yè)C、中一型及以上規(guī)模的企業(yè)D、中二型以上規(guī)摸的企業(yè)3、社會主義經(jīng)濟制度

28、的基礎是（）。A、國有企業(yè)B、集體所有制企業(yè)C、股份制企業(yè)D、民營企業(yè)4、關于股份制企業(yè)表述錯誤的是（）。A、它是混合所有制的組織形式B、它是當代世界各國普遍采用的一種企業(yè)組織形式C、它是我國企業(yè)為適應社會主義市場經(jīng)濟體制而大力推廣的一種經(jīng)濟組織形式D、它是由公民個人投資興辦、雇工8人以上的營利性經(jīng)濟組織5、主要用于對生產(chǎn)量值監(jiān)管的計量技術是（）0A、標準測量技術B、工業(yè)測量技術C、計量測量技術D、信息測量技術6、企業(yè)計量管理的目的是保證（）的統(tǒng)一。A、規(guī)格B、型號C、量值D、標準7、企業(yè)能夠獨立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，為社會提供商品和服務的基本物質條件是（）oA、合法擁有必須的資源B、依法進行注冊

29、登記C、得到政府的保護和支持D、享有正當?shù)拿袷聶嗬?、能夠有效地協(xié)調市場需求和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合體系稱為（）。A、發(fā)展機制B、動力機制C、經(jīng)營機制D、調節(jié)機制9、現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的聯(lián)系不包括（）0A、傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎B、傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都具有獨立性C、現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展D、現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)都是經(jīng)濟組織，是商品或服務的提供者10、現(xiàn)代企業(yè)制度的保證是（）。A、企業(yè)產(chǎn)權制度B、有限責任制度C、現(xiàn)代公司制度D、科學管理制度11、企業(yè)最主要的特征是（）。A、社會性和獨立性B、經(jīng)濟性和社會性C、經(jīng)濟性和盈利性D、社會性和盈利性12、企業(yè)協(xié)調外部關系的基礎是（）。A、加大公關力度

30、B、完善營銷手段C、增加廣告宣傳D、承擔社會責任13、增強企業(yè)在國內外市場競爭力的關鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是（）oA、技術改造B、科技創(chuàng)新C、滿足社會需求D、提高產(chǎn)品質量14、企業(yè)管理的首要職能是（）oA、計劃職能B、指揮職能C、控制職能D、激勵職能15、企業(yè)管理的二重性，是由（）的二重性所決定的。A、生產(chǎn)關系B、生產(chǎn)力C、生產(chǎn)過程D、生產(chǎn)水平16.檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際進行情況，考察實際情況與原定計劃的差異，分析原因，采取糾偏對策的企業(yè)管理職能稱為（）0A、激勵職能B、協(xié)調職能C、組織職能D、控制職能17、市場實現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)所通過的方式是（）。A、內部管理B、行政干預C、協(xié)議

31、買賣D、中介服務18、所有公司制企業(yè)都具備的一個共同特征是（）。A、盈利性B、整體性C、聯(lián)合性D、穩(wěn)定性19、企業(yè)制度是指以（）為基礎和核心的企業(yè)組織和管理制度。A、法人制度B、財務制度C、產(chǎn)權制度D、組織制度20、一般適合于資產(chǎn)規(guī)模較小、管理不復雜、不需設立專門的管理機構的生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)的是（）0A、民營企業(yè)B、合伙制企業(yè)C、公司制企業(yè)D、股份制企業(yè)21、關于企業(yè)制度的含義，下列說法錯誤的是（）。A、從法律角度來看，企業(yè)制度是企業(yè)經(jīng)濟形態(tài)的法律范疇B、從社會資源配置的方式來看，企業(yè)制度是相對于市場制度和政府直接管理制度而言的C、從世界各國的情況來看，通常是指股份制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)

32、三種基本法律形式D、從企業(yè)的產(chǎn)生來看，企業(yè)作為社會生產(chǎn)的基本經(jīng)濟組織形式，從產(chǎn)生開始就作為一種基本制度即企業(yè)制度被確立下來22、有限責任公司的公司法人以其（）為限對公司承擔責任。A、全部法人財產(chǎn)B、企業(yè)全部固定資產(chǎn)C、企業(yè)注冊資本D、持有公司股票的市值23、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征不包括（）。A、權責明確B、組織扁平C、政企分開D、管理科學24、現(xiàn)代企業(yè)制度中，產(chǎn)權清晰是指企業(yè)所有者產(chǎn)權和（）財產(chǎn)權要清晰。A、員工B、債權人C、法人D、管理者25、企業(yè)在生產(chǎn)中為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中的（）。A、勞動定額B、期量標準C流動資金定額D、設備定額二、多項選擇題1、企業(yè)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在（

33、）oA、有效分工和協(xié)作B、節(jié)約費用C、進行有效控制的手段更多D、降低監(jiān)督成本E、激勵機制效力增加2、企業(yè)要素是指一切直接或間接為企業(yè)經(jīng)濟活動所需要并能構成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定（）的天然或人造資源。A、開發(fā)性B、功能性C、選擇性D、本質性E、利用性3、企業(yè)集團的主要特點是（）。A、以資產(chǎn)為紐帶聯(lián)結起來的若干獨立企業(yè)法人所組成的集合體B、生產(chǎn)、科研、技術、設備、勞動力、物資及銷售等方面彼此聯(lián)合C、集團核心一般為實力較強的大型企業(yè)D、聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束E、投資多且分散，管理工作復雜4、下列公司類型中，屬于我國公司法規(guī)定的可以在我國設立的有（）。A、兩合公司B、有限責任公司C、無限責

34、任公司D、股份有限公司E、企業(yè)聯(lián)合公司5、企業(yè)的規(guī)章制度主要包括（）oA、基本制度B、管理制度C、組織制度D、工作制度E、責任制度6、“企業(yè)”包含的含義有（）oA、企業(yè)必須擁有一定的資源B、企業(yè)是獨立的經(jīng)濟實體C、企業(yè)是能夠自主經(jīng)營、自負盈虧的完整的經(jīng)濟組織D、企業(yè)必須承擔相應的社會責任E、企業(yè)不是完全獨立的實體7、調節(jié)機制或產(chǎn)銷機制包括（）oA、原材料商品自主選購B、生產(chǎn)計劃自主制定C、籌資渠道自主選擇D、產(chǎn)品或商品自主銷售E、投資項目自主決定8、企業(yè)的多樣化經(jīng)營是通過多種途徑實現(xiàn)的，主要有（）。A、企業(yè)兼并B、企業(yè)合并C、投資建立新廠D、研究開發(fā)新產(chǎn)品E、技術更新9、現(xiàn)代企業(yè)特別是現(xiàn)代大中

35、型企業(yè)出現(xiàn)多樣化經(jīng)營的發(fā)展趨勢,具體原因主要有（）oA、企業(yè)規(guī)模擴展的要求B、科技進步的影響C、利用內部資源、減少經(jīng)營風險D、企業(yè)內部組織結構的調整E、提高企業(yè)適應市場變化能力的要求10、承擔企業(yè)社會責任對企業(yè)的有利作用包括（A、企業(yè)社會責任意識的增強有助于增強客戶忠誠度B、企業(yè)社會責任意識的增強有助于增強對人才的吸引力C、企業(yè)社會責任意識的增強有助于優(yōu)化產(chǎn)品結構D、企業(yè)社會責任意識的增強有助于改善監(jiān)管環(huán)境E、企業(yè)社會責任意識的增強有助于增強競爭11、我國工商企業(yè)的基本職能主要體現(xiàn)在（A、承擔必要的社會責任B、滿足社會需要并獲得利潤C、確保國家財政收入，逐步增加員工收入D、確保產(chǎn)品質量，增強產(chǎn)

36、品在國內外市場的競爭力E、注重職業(yè)健康安全和環(huán)境保護工作12、企業(yè)管理的各項職能不是孤立和割裂的，而是一個相互依存、相互作用的有機整體，下列說法正確的有（）oA、計劃是前提，提供目標和標準B、組織是完成一切管理任務的基礎和動力C、指揮是手段，是實現(xiàn)計劃目標的必要途徑D、激勵是保證，提供計劃實施的組織機構和氛圍E、協(xié)調和控制分別解決計劃和目標實施中的增效和失效問題13、工場手工業(yè)的主要特征是（）。A、勞動是在分工和協(xié)作基礎上的雇傭勞動B、工場手工業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模在逐漸擴大C、管理活動尚未從生產(chǎn)勞動中獨立出來D、管理活動成為工場所有者的一項基本工作E、獨立核算，自負盈虧14、合伙制企業(yè)的缺點體現(xiàn)在（）

37、。A、產(chǎn)權轉讓困難B、獲得貸款的能力有限C、承擔無限責任D、企業(yè)壽命不易延續(xù)很久E、素質低的業(yè)主也難以被外部人員所替換15、企業(yè)制度的主要內容包括（）。A、產(chǎn)權制度B、法人制度C、財務制度D、組織制度E、管理制度一、單項選擇題【正確答案】B【答案解析】本題考查設備利用定額的概念。設備定額可分為設備利用定額和設備維修定額。前者是指在一定的生產(chǎn)技術組織條件下，單臺設備在單位時間的產(chǎn)量標準，后者是指為了編制設備修理計劃而制定的有關標準?！驹擃}針對標準化工作、定額工作”知識點進行考核】【正確答案】C【答案解析】本題考查企業(yè)規(guī)模的劃分。人們常說的大中型企業(yè)是指中一型及以上規(guī)模的企業(yè)?！驹擃}針對工商企業(yè)的

38、主要類型”知識點進行考核】【正確答案】A【答案解析】本題考查國有企業(yè)的相關內容。國有企業(yè)是社會主義經(jīng)濟制度的基礎，在國民經(jīng)濟中占主導地位，對鞏固社會主義制度和發(fā)展國民經(jīng)濟起著決定性作用?！驹擃}針對“工商企業(yè)的主要類型知識點進行考核】【正確答案】D【答案解析】本題考查股份制企業(yè)。選項D錯誤，民營企業(yè)是由公民個人投資興辦、雇工8人以上的營利性經(jīng)濟組織?！驹擃}針對“工商企業(yè)的主要類型”知識點進行考核】5、【正確答案】C【答案解析】本題考查計量工作的相關內容。計量測試技術是指法制標準量值傳遞系統(tǒng)中末端的測量，屬于標準過渡的中間測量,目的是擴大標準的上下量限。它主要用于對生產(chǎn)量值的監(jiān)督?！驹擃}針對計量工

39、作、信息工作、規(guī)章制度、職業(yè)培訓”知識點進行考核】6、【正確答案】C【答案解析】本題考查計量管理的概念。計量管理的目的是保證量值的統(tǒng)一，主要包括三個方面：一是工業(yè)計量管理，即以產(chǎn)品為核心的單位計量管理，又可分為生產(chǎn)組織管理、質量技術管理和綜合協(xié)調管理等;二是商業(yè)計量管理，即以商品為核心的單位計量管理，也就是市場的計量管理;三是法制計量管理，是對尺、衡器、電度表等關系到國計民生利益的單位量的管理?！驹擃}針對計量工作、信息工作、規(guī)章制度、職業(yè)培訓”知識點進行考核】【正確答案】A【答案解析】本題考查企業(yè)的概念。企業(yè)必須擁有一定的資源：早期的企業(yè)擁有的資源主要是資本、土地和勞動力，隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)

40、展，技術和信息也已成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要資源。這些資源是企業(yè)能夠獨立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，為社會提供商品和服務的基本物質條件?！驹擃}針對企業(yè)的概念”知識點進行考核】【正確答案】C【答案解析】本題考查經(jīng)營機制的概念。企業(yè)的經(jīng)營機制是指能夠有效地協(xié)調市場需求和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合體系，包括動力機制、調節(jié)機制或產(chǎn)銷機制、約束機制或平衡約束機制、發(fā)展機制或技術進步機制。【該題針對企業(yè)發(fā)展的基本要求和途徑、現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關系”知識點進行考核】【正確答案】B【答案解析】本題考查現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關系?，F(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的聯(lián)系：傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎?，F(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)

41、都是經(jīng)濟組織，是商品或服務的提供者。選項B錯誤，傳統(tǒng)企業(yè)實行垂直式直接管理;現(xiàn)代企業(yè)實行扁平式間接管理，企業(yè)具有獨立性。【該題針對企業(yè)發(fā)展的基本要求和途徑、現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關系”知識點進行考核】【正確答案】B【答案解析】本題考查現(xiàn)代企業(yè)制度的概念。現(xiàn)代企業(yè)制度是適應社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟發(fā)展要求的，以產(chǎn)權制度為核心，以有限責任制度為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的，產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的新型企業(yè)制度。該題針對現(xiàn)代企業(yè)制度”知識點進行考核】【正確答案】B【答案解析】本題考查企業(yè)的特征。企業(yè)具有經(jīng)濟性、社會性、獨立性、盈利性四個特征，其中最重要的是企業(yè)的經(jīng)濟性和社會性?！驹?/p>

42、題針對工商企業(yè)的職能、目標與責任知識點進行考核】【正確答案】D【答案解析】本題考查企業(yè)社會責任的內容。承擔社會責任是企業(yè)協(xié)調外部關系的基礎。【該題針對工商企業(yè)的職能、目標與責任知識點進行考核】【正確答案】D【答案解析】本題考查工商企業(yè)的基本職能。企業(yè)產(chǎn)品質量水平是企業(yè)素質的重要表現(xiàn)，高質量的產(chǎn)品不僅是提高人民群眾物質和文化生活水平的必要條件，也是增強企業(yè)在國內外市場競爭能力的關鍵，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要前提?！驹擃}針對“工商企業(yè)的職能、目標與責任”知識點進行考核】【正確答案】A【答案解析】本題考查工商企業(yè)管理的主要職能。計劃正確與否對企業(yè)的成敗具有決定作用。從這個意義上說，計劃是企業(yè)管理的首要

43、職能?！驹擃}針對工商企業(yè)管理的概念、性質與職能”知識點進行考核】【正確答案】C【答案解析】本題考查工商企業(yè)管理的基本性質。企業(yè)管理的二重性，是由生產(chǎn)過程的二重性所決定的?！驹擃}針對工商企業(yè)管理的概念、性質與職能”知識點進行考核】【正確答案】D【答案解析】本題考查控制職能?？刂苹蚍Q為監(jiān)督，就是檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際進行情況，考察實際情況與原定計劃的差異,分析其原因，采取必要的糾偏對策?！驹擃}針對工商企業(yè)管理的概念、性質與職能”知識點進行考核】17、【正確答案】C【答案解析】本題考查新制度學派的觀點。從交易費用的角度觀察，市場和企業(yè)是兩種不同的資源配置和生產(chǎn)組織方式，市場是通過協(xié)議買賣的方式來

44、實現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)，企業(yè)是通過內部管理的方式來實現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)。【該題針對企業(yè)的形成知識點進行考核】【正確答案】C【答案解析】本題考查公司制企業(yè)的特征。公司具有聯(lián)合性，這是所有公司制企業(yè)都具備的一個共同特征?！驹擃}針對“企業(yè)制度的概念、類型及其特征知識點進行考核】【正確答案】C【答案解析】本題考查企業(yè)制度的概念。企業(yè)制度是指以產(chǎn)權制度為基礎和核心的企業(yè)組織和管理制度?！驹擃}針對企業(yè)制度的概念、類型及其特征知識點進行考核】【正確答案】B【答案解析】本題考查合伙制企業(yè)的相關內容。合伙制企業(yè)一般適合于資產(chǎn)規(guī)模較小、管理不復雜、不需設立專門的管理機構的生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)?！驹擃}針對“企業(yè)制度的概

45、念、類型及其特征知識點進行考核】【正確答案】C【答案解析】本題考查企業(yè)制度的概念。企業(yè)制度主要包括以下幾個方面的含義：（1）從企業(yè)的產(chǎn)生來看，企業(yè)作為社會生產(chǎn)的基本經(jīng)濟組織形式，從產(chǎn)生開始就作為一種基本制度即企業(yè)制度被確立下來。（2）從法律角度來看，企業(yè)制度是企業(yè)經(jīng)濟形態(tài)的法律范疇;從世界各國的情況來看，通常是指單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)三種基本法律形式。從社會資源配置的方式來看，企業(yè)制度是相對于市場制度和政府直接管理制度而言的?！驹擃}針對企業(yè)制度的概念、類型及其特征知識點進行考核】22、【正確答案】A【答案解析】本題考查公司制。有限責任包含兩層含義：一是對股東而言，是以股東的出資

46、額為限，對公司的債務承擔有限責任;二是對公司法人而言，是以其全部法人財產(chǎn)為限，對公司債務承擔有限責任?！驹擃}針對“企業(yè)制度的概念、類型及其特征知識點進行考核】【正確答案】B【答案解析】本題考查現(xiàn)代企業(yè)制度的特征?，F(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征可以概括為：產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學。該題針對現(xiàn)代企業(yè)制度”知識點進行考核】【正確答案】C【答案解析】本題考查現(xiàn)代企業(yè)制度的根本特征。產(chǎn)權清晰是指所有者產(chǎn)權和法人財產(chǎn)權要清晰，出資者擁有出資所有權，企業(yè)中的國有資產(chǎn)所有權屬于國家，企業(yè)擁有包括國家在內的出資者投資形成的全部法人財產(chǎn)權，是享有民事權利并承擔民事責任的法人實體。該題針對現(xiàn)代企業(yè)制度”知識點

47、進行考核】【正確答案】B【答案解析】本題考查定額工作。期量標準是指一定的生產(chǎn)技術組織條件下，對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程所制定的有關時間和數(shù)量方面的標準。由于企業(yè)的生產(chǎn)類型不同，需要在生產(chǎn)組織工作上規(guī)定不同的期和量”的標準。如為大量生產(chǎn)規(guī)定節(jié)拍、節(jié)奏;為成批生產(chǎn)規(guī)定批量、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期、投入提前期、在制品儲備定額等;為單件小批生產(chǎn)規(guī)定生產(chǎn)周期等?！驹擃}針對標準化工作、定額工作”知識點進行考核】二、多項選擇題【正確答案】ABC【答案解析】本題考查企業(yè)的優(yōu)勢。企業(yè)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在六個方面：（1）有效分工和協(xié)作。節(jié)約費用。減少機會主義行為。進行有效控制的手段更多。（5）解決沖突的機制更有效。（6）能實現(xiàn)良

48、好的溝通?！驹擃}針對工商企業(yè)的基本構成要素、優(yōu)勢與弱勢”知識點進行考核】2、【正確答案】ACE【答案解析】本題考查企業(yè)要素的概念。企業(yè)要素是指一切直接或間接為企業(yè)經(jīng)濟活動所需要并能構成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。【該題針對工商企業(yè)的基本構成要素、優(yōu)勢與弱勢知識點進行考核】【正確答案】ACE【答案解析】本題考查企業(yè)集團的主要特點。企業(yè)集團的主要特點是：企業(yè)集團是以資產(chǎn)為紐帶聯(lián)結起來的若干獨立企業(yè)法人所組成的集合體，是獨立核算企業(yè)的復合型組織;集團成員可分為核心層、緊密層、松散層的多層次結構，在經(jīng)營上共擔風險，在利益上共負盈虧;集團核心一般為實力較強的大型企業(yè)，

49、且成員眾多，優(yōu)勢互補，因而經(jīng)營范圍廣泛，產(chǎn)品線較寬并向多樣化發(fā)展，企業(yè)對市場需求變化的應變能力較強，但投資多且分散，管理工作復雜?！驹擃}針對“工商企業(yè)的主要類型知識點進行考核】【正確答案】BD【答案解析】本題考查公司制企業(yè)的內容。公司的種類多種多樣，有限責任公司和股份有限公司是我國公司法規(guī)定的在我國設立的公司形式。【該題針對“工商企業(yè)的主要類型”知識點進行考核】【正確答案】ADE【答案解析】本題考查規(guī)章制度的相關內容。企業(yè)的規(guī)章制度很多，主要有三種類型：基本制度、工作制度和責任制度?！驹擃}針對計量工作、信息工作、規(guī)章制度、職業(yè)培訓”知識點進行考核】【正確答案】ABCD【答案解析】本題考查企業(yè)的

50、概念。企業(yè)的概念大致包括以下幾個方面的含義：企業(yè)必須擁有一定的資源。企業(yè)是獨立的經(jīng)濟實體。（3）企業(yè)是能夠自主經(jīng)營、自負盈虧的完整的經(jīng)濟組織。企業(yè)必須承擔相應的社會責任。企業(yè)是一個獨立的民事主體，依法享有民事權利并承擔相應民事義務，能以自己的名義進行民事活動。【該題針對企業(yè)的概念”知識點進行考核】【正確答案】ABD【答案解析】本題考查調節(jié)機制或產(chǎn)銷機制的內容。調節(jié)機制或產(chǎn)銷機制包括原材料商品自主選購、生產(chǎn)計劃自主制定、產(chǎn)品或商品自主銷售，以及調節(jié)投資主體、領導體制、內部組織結構、經(jīng)濟利益關系、內外部關系等?！驹擃}針對企業(yè)發(fā)展的基本要求和途徑、現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關系”知識點進行考核】【正確答案

51、】ABCD【答案解析】本題考查多樣化經(jīng)營的相關內容。企業(yè)的多樣化經(jīng)營是通過多種途徑實現(xiàn)的，主要有：企業(yè)兼并、合并;投資建立新廠;研究開發(fā)新產(chǎn)品等?！驹擃}針對“企業(yè)發(fā)展的基本要求和途徑、現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關系知識點進行考核】【正確答案】ABCE【答案解析】本題考查企業(yè)發(fā)展的主要途徑?，F(xiàn)代企業(yè)特別是現(xiàn)代大中型企業(yè)出現(xiàn)多樣化經(jīng)營的發(fā)展趨勢，既有內部因素的促進,又有外部因素的促成，從根本上來看還是企業(yè)成長的要求。具體原因主要有企業(yè)規(guī)模擴展的要求，提高企業(yè)適應市場變化能力的要求，利用內部資源、減少經(jīng)營風險以及科技進步的影響等方面?！驹擃}針對企業(yè)發(fā)展的基本要求和途徑、現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關系知識點進行考

52、核】【正確答案】ABD【答案解析】本題考查承擔企業(yè)社會責任對企業(yè)的有利作用。承擔企業(yè)社會責任對企業(yè)的有利作用包括：(1)企業(yè)社會責任意識的增強有助于增強客戶忠誠度;(2)企業(yè)社會責任意識的增強有助于增強對人才的吸引力;企業(yè)社會責任意識的增強有助于改善監(jiān)管環(huán)境;企業(yè)社會責任意識的增強有助于降低市場壁壘?！驹擃}針對“工商企業(yè)的職能、目標與責任”知識點進行考核】【正確答案】ACDE【答案解析】本題考查工商企業(yè)的基本職能。我國工商企業(yè)的基本職能主要體現(xiàn)在以下八個方面：(1)把國家和客戶需求轉化為企業(yè)要求并予以滿足。(2)確保產(chǎn)品質量，增強產(chǎn)品在國內外市場的競爭力。努力進行技術改造和新產(chǎn)品開發(fā)，持續(xù)改進

53、組織的管理體系。優(yōu)化配置和合理使用資源，使企業(yè)和相關方受益。確保國家財政收入，逐步增加員工收入。搞好精神文明建設，提升員工隊伍素質。注重職業(yè)健康安全和環(huán)境保護工作。承擔必要的社會責任?！驹擃}針對工商企業(yè)的職能、目標與責任知識點進行考核】12、【正確答案】ACE【答案解析】本題考查工商企業(yè)管理的主要職能。企業(yè)管理的各項職能不是孤立和割裂的，而是一個相互依存、相互作用的有機整體。計劃是前提，提供目標和標準;組織是保證，提供計劃實施的組織機構和氛圍;指揮是手段，是實現(xiàn)計劃目標的必要途徑;協(xié)調和控制則分別解決計劃和目標實施中的增效和失效問題;激勵則是完成一切管理任務的基礎和動力。【該題針對工商企業(yè)管理

54、的概念、性質與職能”知識點進行考核】13、【正確答案】ABDE【答案解析】本題考查工場手工業(yè)的主要特征。工場手工業(yè)的主要特征是：勞動是在分工和協(xié)作基礎上的雇傭勞動;工場手工業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模在逐漸擴大;管理活動從生產(chǎn)勞動中獨立出來，成為工場所有者的一項基本工作;獨立核算，自負盈虧?！驹擃}針對企業(yè)的形成”知識點進行考核】【正確答案】ACD【答案解析】本題考查合伙制企業(yè)的缺點。合伙制企業(yè)的缺點體現(xiàn)在：產(chǎn)權轉讓困難。必須經(jīng)所有合伙人同意后，企業(yè)產(chǎn)權才能進行轉讓。承擔無限責任。合伙人對企業(yè)債務負無限連帶責任，即有清償債務能力的合伙人對沒有清償債務能力的合伙人也要負債務的連帶責任。企業(yè)壽命不易延續(xù)很久。當一個

55、關鍵的合伙人死亡或退出，企業(yè)往往難以維持下去。合伙人都能代表企業(yè)，因而對內對外都容易產(chǎn)生意見分歧，從而影響企業(yè)決策。企業(yè)規(guī)模仍受局限。由于合伙制企業(yè)籌措資金的能力仍然有限，不能滿足企業(yè)大規(guī)模擴展的要求?！驹擃}針對“企業(yè)制度的概念、類型及其特征知識點進行考核】【正確答案】ADE【答案解析】本題考查企業(yè)制度的概念。企業(yè)制度的主要內容有：企業(yè)的產(chǎn)權制度、企業(yè)的組織制度、企業(yè)的管理制度?！驹擃}針對企業(yè)制度的概念、類型及其特征知識點進行考核】2018年初級經(jīng)濟師工商管理易錯題(11).企業(yè)的技術標準具體包括()0A.產(chǎn)品標準B.方法標準C.基礎標準D.安全與環(huán)境標準E.生產(chǎn)組織標準正確答案ABCDF答案

56、解析本題考查技術標準。技術標準可以細分為四種標準：產(chǎn)品標準、方法標準、基礎標準、安全與環(huán)境標準。.在企業(yè)所制定的技術標準中，最基本和最具有指導意義的是()oA.基礎標準B.方法標準C.安全標準D.產(chǎn)品標準正確答案A答案解析本題考查技術標準。基礎標準是針對生產(chǎn)技術活動中的一般共性問題，根據(jù)最普遍的規(guī)律制定的基礎規(guī)則，是生產(chǎn)技術活動中最基本的具有指導意義的標準。.企業(yè)標準化工作的內容包括（）。A.技術標準B.管理標準C.工作標準D.考核標準E.定額標準正確答案ABC答案解析本題考查標準化工作。企業(yè)的標準主要有：技術標準、管理標準、工作標準。.下列屬于產(chǎn)品標準的有（）。A.產(chǎn)品規(guī)格B.售后服務C.操

57、作方法D.安全要求E.工藝規(guī)程正確答案AB答案解析本題考查產(chǎn)品標準。產(chǎn)品標準是對產(chǎn)品的規(guī)格、參數(shù)、質量要求、檢查方法、包裝運輸以及售后服務等所做的統(tǒng)一規(guī)定，是衡量產(chǎn)品質量的主要依據(jù)。.在企業(yè)管理所制定的標準中，生產(chǎn)組織標準屬于（）。A.技術標準B.產(chǎn)品標準C.安全標準D.管理標準正確答案D答案解析本題考查管理標準。管理標準包括生產(chǎn)組織標準、技術管理標準、經(jīng)濟管理標準等。.在企業(yè)管理標準化工作中，對生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于（）oA.產(chǎn)品標準B.基礎標準C.環(huán)境標準D.方法標準正確答案D答案解析本題考查方法標準。方法標準是對生產(chǎn)過程中具有通用性的重要程序、規(guī)則、方法所做的統(tǒng)一規(guī)定，包

58、括設計規(guī)程、工藝規(guī)程、材料裝備、操作方法、檢驗方法等。.對企業(yè)員工的工作方法、程序及工作要求所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于企業(yè)標準化工作的（）oA.管理標準B.基礎標準C.技術標準D.工作標準正確答案D答案解析本題考查工作標準的概念。工作標準是對企業(yè)員工的工作方法、程序及工作要求所做的統(tǒng)一規(guī)定。.部門和崗位的工作任務和目標，任務的數(shù)量、質量要求以及完成期限，完成任務的工作程序和方法等屬于（）oA.管理標準B.基礎標準C.技術標準D.工作標準正確答案D答案解析本題考查工作標準。工作標準的內容包括：部門和崗位的工作任務和目標;任務的數(shù)量、質量要求及完成期限;完成任務的工作程序和方法;與相關崗位在工作中協(xié)調配合

59、和信息傳遞的方法;對任務完成情況的考核和獎懲辦法。.企業(yè)管理的社會屬性主要取決于（）。A.社會生產(chǎn)關系的性質B.生產(chǎn)力的發(fā)展水平C.勞動的社會化程度D.勞動分工的專業(yè)化程度正確答案A答案解析本題考查工商企業(yè)管理的基本性質。企業(yè)管理的社會屬性，主要取決于社會生產(chǎn)關系的性質。.下列各項屬于工商企業(yè)管理主要職能的有（）。A.計劃職能B.控制職能C.激勵職能D.指揮職能E.懲戒職能正確答案ABCD答案解析本題考查工商企業(yè)管理的主要職能。工商企業(yè)管理的主要職能有計劃職能、組織職能、指揮職能、控制職能、協(xié)調職能、激勵職能。.企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術組織條件下，對于人力、物力和財力的消耗、利用和占用應達到的數(shù)量

60、界限是指（）。A.定額B.標準C.目標D.指標正確答案A答案解析本題考查定額的概念。定額是企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術組織條件下，對企業(yè)資源的消耗、利用和占用的標準。.在一定的生產(chǎn)技術組織條件下，對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程所制定的有關時間和數(shù)量方面的標準是（）oA.期量標準B.管理標準C.設備利用定額D.設備壽命定額正確答案A答案解析本題考查期量標準的概念。期量標準是指在一定的生產(chǎn)技術組織條件下，對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程所制定的有關時間和數(shù)量方面的標準。3.企業(yè)的時間、產(chǎn)量、設備看管定額屬于（）。A.物資定額B.生產(chǎn)組織定額C.勞動定額D.指標設備定額正確答案C答案解析本題考查定額工作。勞動定額可以細分為單位產(chǎn)品的工時