【精編匯總版】北京市建筑企業(yè)專業(yè)、勞務(wù)用工管理規(guī)范合集

1、【精編匯總版】北京市建筑企業(yè)專業(yè)、勞務(wù)用工管理尺度合集】9/9【精編匯總版】北京市建筑企業(yè)專業(yè)、勞務(wù)用工管理尺度合集培植工程用工管理尺度編制日期：2010年4月1日培植工程用工管理尺度 及勞動(dòng)用工尺度工作規(guī)劃方案 一、 指導(dǎo)思想為尺度都城建筑巾場(chǎng)次序，加強(qiáng)施1項(xiàng)目勞務(wù)管理，尺度勞動(dòng)用 工，維護(hù)農(nóng)人工合法權(quán)益及企業(yè)合法利益，杜絕丄資拖欠現(xiàn)象，確 保行業(yè)和社會(huì)平穩(wěn)，針對(duì)各施工項(xiàng)H勞務(wù)管理現(xiàn)狀，訂定木工作 規(guī)劃方案。二、工作方針1、奉行勞動(dòng)力管理員、專職平靜員持證上崗管理制度。2、定期舉行施工項(xiàng)H勞務(wù)糾葛隱患自査，及時(shí)化解內(nèi)部抵牾， 盡快措置農(nóng)人工工資拖欠成就，杜絕泛起群體性變亂，維護(hù)行 業(yè)和社會(huì)平

2、穩(wěn)。三、工作要求1、各施工隊(duì)必需設(shè)置專職勞動(dòng)力管理員、專職平靜員，并持證 上崗。2、各施工隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任監(jiān)督各班組、及工程相關(guān)進(jìn)度，并嚴(yán)格執(zhí)行 公司相關(guān)勞務(wù)管理管理制度，落實(shí)主體責(zé)任，配合公司展開(kāi)合同履 約、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算付出、勞務(wù)用工、工資發(fā)放、材料歸檔、隱患 排住等工作。3、各施工隊(duì)每月召開(kāi)一次“勞務(wù)項(xiàng)目月度工作例會(huì)”，對(duì)本月施 工項(xiàng)目勞務(wù)管理情況舉行剖析、排査，并訂定整改規(guī)劃方案。并在次月5 口前報(bào)奉上月的“勞務(wù)項(xiàng)冃管理工作例會(huì)”以書面文件報(bào)送公司備查。4、施工項(xiàng)H勞務(wù)及尺度用工管理體系圖“附件1”5、施T隊(duì)長(zhǎng)T作職責(zé)“附件2”6、專職勞動(dòng)力管理員工作職責(zé)“附件3 ”7、各施工隊(duì)將木月勞務(wù)作也人員

3、丄資表格模板、考勒表格模板、工程 人員變卦情況丿J報(bào)表格模板“附件：（表格模板1-出場(chǎng)情況；表格模板2-離場(chǎng)情 況）”、施工項(xiàng)日勞務(wù)及用管理月度工作例會(huì)會(huì)議記耍。于次 月5 H前報(bào)奉上月的以書面方式報(bào)送公司備資。附件1:施工項(xiàng)目勞務(wù)及尺度用工管理體系圖附件2：施工隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)一、勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)是勞務(wù)分包項(xiàng)H勞務(wù)管理工作的宜接責(zé) 任人，應(yīng)持證上崗。二、監(jiān)督檢査木勞務(wù)承包項(xiàng)H勞動(dòng)力管理T作。三、發(fā)作合同外增減量、洽談、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)派工、復(fù)工、窩工等 現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)急時(shí)提供相應(yīng)材料，主動(dòng)與總承包項(xiàng)目經(jīng)理籌劃簽認(rèn)、結(jié)算 和付出手續(xù)。四、積極與總承包項(xiàng)H部協(xié)商措置單方存在的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算付出糾葛。五、健全

4、完善內(nèi)部管理管理制度，不得超越權(quán)限自行發(fā)放勞務(wù)作業(yè)人員 工資，防止發(fā)作內(nèi)部勞資糾葛，確保不泛起群體性變亂，維護(hù)行業(yè)和社 會(huì)平穩(wěn)。六、積極配合市、區(qū)建委對(duì)本項(xiàng)U勞務(wù)管理的監(jiān)聲檢査工作。七、積極配合公司的各項(xiàng)H管理工作。八、當(dāng)真貫徹落實(shí)滄州闊揚(yáng)建筑勞務(wù)有限公司工程項(xiàng)H管理管理制度。附件3：專職勞動(dòng)力管理員工作職責(zé)一、當(dāng)真執(zhí)行市住房城鄉(xiāng)培植委員會(huì)及屬地建委的各項(xiàng)目規(guī)定； 在本項(xiàng)H “勞務(wù)管理工作帶領(lǐng)小組”帶領(lǐng)下，開(kāi)展各項(xiàng)管理工作， 確保不泛起群體性變亂，維護(hù)行業(yè)和社會(huì)平穩(wěn)。二、從命施丁.總承包項(xiàng)日部勞動(dòng)力管理員的帶領(lǐng)，當(dāng)真開(kāi)展各項(xiàng) II用勞務(wù)管理丄作。三、做好勞務(wù)作業(yè)人員出場(chǎng)前依法簽定勞動(dòng)合同工作，

5、并向 施工總承包項(xiàng)口部勞動(dòng)力管理員提交勞動(dòng)合同原件一份備查。四、在勞務(wù)分包合同簽定后7 H內(nèi)，籌劃勞務(wù)分包合同和外 地建筑業(yè)企業(yè)在京施工人員情況存案，并向施工總承包項(xiàng)口部勞動(dòng) 力管理員提交存案手續(xù)復(fù)印件。五、在勞務(wù)分包合同簽定后3 口內(nèi)，向施工總承包項(xiàng)H部勞 動(dòng)力管理員提交勞務(wù)企業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)授權(quán)委托書。六、每月更新作業(yè)人員花名冊(cè)，毎月上報(bào)總包項(xiàng)冃部和勞務(wù)公司 人員變卦情況及新出場(chǎng)人員勞動(dòng)合同備查，并于每月5-10 口在 帀住房城鄉(xiāng)培植委勞務(wù)合同及人員存案系統(tǒng)上記錄人員變卦信息。七、鼓勵(lì)和倡議企業(yè)定期足額將勞務(wù)作業(yè)人員工資通過(guò)銀行發(fā) 放，嚴(yán)格記錄考勤，每月向施工總承包項(xiàng)目部和勞務(wù)公司提交真實(shí)、 仃

6、效的工資發(fā)放表格模板或銀行代發(fā)工資憑證、考勤表格模板。八、定期到場(chǎng)項(xiàng)冃勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、付出工作；實(shí)時(shí)控制勞務(wù)分包合同履約情況。九、與施工總承包項(xiàng)H部勞動(dòng)力管理員密切配合，開(kāi)展項(xiàng)H勞務(wù) 管理及糾葛排査各項(xiàng)作；每月將相關(guān)丄作開(kāi)展情況提交“勞務(wù)管 理T作帶領(lǐng)小組”。十、除勞動(dòng)合同、工資發(fā)放表格模板或銀行代發(fā)工資憑證、考 勒衣、施工隊(duì)長(zhǎng)授權(quán)委托書須向施工總承包項(xiàng)H部勞動(dòng)力管理 員提交原件外，此外各項(xiàng)材料均川.提供復(fù)印件，但須加蓋企業(yè)公章 并由勞務(wù)企業(yè)施I：隊(duì)長(zhǎng)簽字確認(rèn)。 HYPERLINK 公司勞務(wù)作業(yè)人員（含隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、農(nóng)人工）花名冊(cè)項(xiàng)”稱謂（全稱）： 班組稱謂： 年月編號(hào)姓名性別工種（或崗位）家庭住

7、址身份證號(hào)勞動(dòng)合同編號(hào)屮明：此表格模板登記勞務(wù)作業(yè)人員為 我單元在該工程局部人數(shù)，情況 屬實(shí)。班組長(zhǎng)簽字：;用工企業(yè)勞動(dòng)力管理員簽字：,用工企業(yè)項(xiàng)H擔(dān)任人（授權(quán)隊(duì)長(zhǎng)）簽字：；填表格模板時(shí)間：用工企業(yè)蓋章：第一頁(yè)，共一頁(yè)公司勞務(wù)作業(yè)人員（含隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、農(nóng)人工）工資表格模板項(xiàng)”稱謂（全稱）： 班組稱謂： 年月序 號(hào)姓名工種II働 ：nin工資工資 總額付出部份未付出數(shù)領(lǐng)款人簽字備注生活費(fèi)預(yù)支獨(dú)罰款此外本H實(shí) 際付出申明：此衣登記勞務(wù)作業(yè) 人員為我單元木月在該 工程局部人數(shù)；工資結(jié) 黨、付出、領(lǐng)取恬況屬實(shí)， 均系木人簽字。班組長(zhǎng)簽字：;用工企業(yè)勞動(dòng)力管理員簽字：,用工企業(yè)項(xiàng)目擔(dān)任人（授權(quán)隊(duì)長(zhǎng)）簽字

8、：:填衣時(shí)間，用工企業(yè)蓋章：笫一頁(yè)，共一頁(yè)公司勞務(wù)作業(yè)人員（含隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、農(nóng)人工）考勤表格模板項(xiàng)”稱謂（全稱）： 班組稱謂： , 年月編姓名工種上月本月合計(jì)26272829303112345678910111213141516171819202122232425巾明：此表格模板登記勞務(wù)作業(yè)人員為我單元本月在該工程局部出勤人數(shù)，出勤情況屬實(shí)；我單元口將此也向部份勞務(wù)作業(yè)人員公示，均無(wú)貳言。總計(jì)班組長(zhǎng)簽字：用工企業(yè)勞動(dòng)力管理員筌？： 用工企業(yè)項(xiàng)H擔(dān)任人（授權(quán)隊(duì)長(zhǎng)）簽？： 填表格模板時(shí)間：用工企業(yè)蓋章：第頁(yè)，共頁(yè)工程人員變卦情況周報(bào)表格模板（表格模板1出場(chǎng)情況）勞務(wù)（專業(yè)）分包單元：班組夂稱：本周

9、出場(chǎng)農(nóng)人工總數(shù): 本周離場(chǎng)農(nóng)人總數(shù):日期：一年一月一日至一年一月1=|本周現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)人1:總數(shù)：本周出場(chǎng)農(nóng)人T情況編號(hào)木周出場(chǎng)農(nóng)人I 姓名身份證號(hào)出場(chǎng)時(shí)間丄種是否在 市建委存案是否簽定勞動(dòng)合同備注申明：此我登記農(nóng)人工為 我單元在該工程本周局部 出場(chǎng)人數(shù)，梢況屬實(shí)。班組長(zhǎng)簽字：用工企業(yè)勞動(dòng)力管理員簽字：,用1：企業(yè)項(xiàng)H擔(dān)任人（授權(quán)隊(duì)長(zhǎng)）簽字：；填表格模板時(shí)間：用工企業(yè)蓋章：第一頁(yè)，共一頁(yè)工程人員變卦情況周報(bào)表格模板（表格模板2離場(chǎng)情況）勞務(wù)（專業(yè)）分包單他 班組稱謂： 日期：一年一月一日至一年一月1=1本周離場(chǎng)農(nóng)人丄情況編號(hào)木周離場(chǎng)農(nóng)人工姓名身份證號(hào)離場(chǎng)時(shí)間在本工程務(wù)工時(shí)間1種工資結(jié)算、付出怙況申明

10、：此我登記農(nóng)人工為 我膽位在該工程木周局部 離場(chǎng)人數(shù)，情況屈實(shí)。班組長(zhǎng)簽字：;用丄企業(yè)勞動(dòng)力管理員簽字：，用工企業(yè)項(xiàng)H擔(dān)任人（授權(quán)隊(duì)長(zhǎng)）簽字：填表格模板時(shí)間：用T企業(yè)蓋章：第 頁(yè)，共 頁(yè)項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、付出情況報(bào)表格模板項(xiàng)L1稱謂（全稱）：口期： 年 月 口序號(hào)分包企業(yè)全 稱合同價(jià)款 （丿j元）項(xiàng)1【實(shí)際結(jié)算、付出情況應(yīng)結(jié)算 勞務(wù)費(fèi) 金額 （萬(wàn)元）已結(jié)算 勞務(wù)費(fèi) 金額 （萬(wàn)元）結(jié)算率 %應(yīng)付出勞 務(wù)費(fèi)金額 （萬(wàn)元）已支忖勞務(wù)費(fèi) 金額 （萬(wàn)元）付出率 %填報(bào)單元稱謂（章）:總包項(xiàng)”經(jīng)理（簽字）:總包勞動(dòng)力管理員（簽字）:聯(lián)系電話:施工項(xiàng)目勞務(wù)及尺度用工管理臺(tái)賬序 號(hào)工程稱謂施工總承 包單元項(xiàng)II經(jīng)理/ 電話勞動(dòng)力管 理員/電話他設(shè)單元擔(dān)任人 /電話分包單元擔(dān)任人（授權(quán)隊(duì) 長(zhǎng)/電話勞動(dòng)力管 理員/電話農(nóng)人工 數(shù)鼠分包 內(nèi)容是否在區(qū) 建委二次 存案是否建 立“三個(gè) 賬戶”抵牾門査 情況填報(bào)單元稱