2022年落實股級干部管理方案

1、第10頁共10頁2022年落實股級干部管理方案凡與本規(guī)定不一致的以本規(guī)定為準。本規(guī)定由縣_負責解釋和實施，建立健全充溢生機與活力的股級_選拔任用和監(jiān)督管理機制，為進一步加強股級干部管理。建設一支適應我縣趕超發(fā)展需要的高素質(zhì)干_伍，根據(jù)_公務員法_領導_選拔任用工作條例中辦_從嚴管理干部_等法規(guī)和文件精神，參照_市委_加強和改進市直單位科級干部管理_結(jié)合我縣實際，就進一步加強股級干部管理作如下規(guī)定：一、股級干部的管理權(quán)限須報縣_任免。1縣直機關(guān)黨委委員、黨組成員；縣直正科級行政事業(yè)單位和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機關(guān)內(nèi)設機構(gòu)辦公室主任(人秘股長)政工科長(人事股長)財務股長等正股級職務；縣直副科級行政事業(yè)單位的副

2、職；縣內(nèi)副科級以上領導干部的配偶、子女、子女的配偶擬提任正股級職務。_、_部、工會副職，2縣直正科級行政事業(yè)單位除上述所列以外的內(nèi)設機構(gòu)正股級職務。團委書記、婦委會主任；縣直獨立核算股級行政事業(yè)單位的黨政正職；縣直單位駐鄉(xiāng)(鎮(zhèn))站、所、辦、局等的正股級職務，以及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中學、中心小學、衛(wèi)生院的正職；鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府除黨政辦公室主任以外的內(nèi)設機構(gòu)各辦公室主任、_副書記、_部副部長、團委書記、婦聯(lián)主席、村(居委會)黨支部書記；縣法院、縣檢察院內(nèi)設機構(gòu)正股級職務等的任免，須報縣_事前備案?？h直副科級行政事業(yè)單位的內(nèi)設機構(gòu)、直屬單位的正職，_鄉(xiāng)(鎮(zhèn))內(nèi)設機構(gòu)的副職?？h直正(副)科級行政事業(yè)單位所屬國

3、有企業(yè)的正、副職，縣直正科級行政事業(yè)單位的其他副股級職務，須在任免后一周內(nèi)報縣_事后備案。以機構(gòu)編制部門核發(fā)的文件通知為準，縣_任免、事前備案和事后備案的股級干部職務名稱見附件1今后凡涉及到新增機構(gòu)或機構(gòu)名稱變卦。并按本規(guī)定履行相應的股級干部職務任免順序。二、股級干部的職數(shù)配備及任職條件一)職數(shù)配備四人及四人以下的股(室)原則上設_名正職；五至十人的設1正1副；十一人至五十人的設1正2副；五十人以上的可設1正3副?？h直副科級單位配備_名副職，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各部門和各單位要嚴格按照“三定”方案所確定的內(nèi)設機構(gòu)級格選拔配備股級干部。三定”方案中未明確規(guī)定股級職數(shù)的單位和內(nèi)設機構(gòu)的股級干部配備。人數(shù)在_

4、人以上的可以配_名副職。目前已超職數(shù)規(guī)定配備的不得增配股級職務，并要盡快采取措施逐步轉(zhuǎn)載請保管此標記。消化到職數(shù)限額內(nèi)。二)任職條件及任職資格1基本條件：思想品質(zhì)較好，政治立場堅定。具有履行職責所需要的政治理論水平，有勝任本職工作的能力、文化水平和專業(yè)知識；熱愛本職工作，有較強的事業(yè)心和責任感，有一定的實踐工作經(jīng)驗，能發(fā)明性地開展工作，工作中取得了一定的成果，得到干部群眾的公認；作風正派，清正廉潔，能自覺維護團結(jié)，具有大局意識。2任職資格：應具有國家公務員或參照國家公務員管理人員身份；擔任其他未實施和未參照國家公務員管理單位的股級干部，1擔任實施和參照國家公務員管理的行政事業(yè)單位的股級干部。應

5、是本單位、本系統(tǒng)在編的正式工作人員，并全面實行聘任制，每次聘期一般為_年，最長不超過_年；擔任其他有明確規(guī)定和要求的股級職位，還要符合相應規(guī)定的資格條件；參與工作_年以上，2始任年齡一般不超過_歲。大專以上文化水平；特別優(yōu)秀的經(jīng)黨委(黨組)或未設黨委(黨組)單位領導班子會議_研究，可在年齡、參與工作時間、學歷等方面適當放寬；鼓勵_歲及以下的副科級非領導職務干部參與股級職位競爭上崗，且優(yōu)先使用；3身體健康；4符合任職回避和交流規(guī)定；5其他資格條件。但因工作需要急需配備的可在全縣范圍內(nèi)按干部管理權(quán)限進行調(diào)配或公開選拔。本單位確無合適人選。_具有下列有關(guān)情況之一的不能擔任股級干部1正在受司法機關(guān)_、

6、紀檢監(jiān)察機關(guān)立案_的2黨紀獎勵所規(guī)定的提拔使用限制期未滿或受政紀獎勵尚未解除的3上年度考核不稱職的事業(yè)單位工作人員上年度考核不合格的三、股級干部的選拔任用順序應嚴格按照_選拔任用條例規(guī)定和要求，選拔任用股級干部。履行以下基本順序：1制定方案報縣_。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位黨委(黨組)提出股級干部調(diào)整的理由、原則、順序和實施方案。2民主推薦不得指定推薦對象。民主推薦采取無記名填表方式進行，提任股級職務的人選必需事先經(jīng)過民主推薦。參與民主推薦的人員一般為本單位的全體干部職工和下屬單位主要負責人。民主推薦的對象為本單位、本系統(tǒng)符合任職資格和條件的所有人員。推薦數(shù)量一般為本單位、本系統(tǒng)空缺股級職位數(shù)。民主

7、推薦的_實施一般在縣_對相關(guān)方案進行審核同意后由單位_，縣_3醞釀溝通對股級職務擬任用人選經(jīng)過充分醞釀、達成意見后，相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))部門和單位黨委(黨組)或未設黨委(黨組)單位領導班子依據(jù)民主推薦結(jié)果和職位需要。就股級職位配備及擬任用人選的相關(guān)情況與縣_溝通，取得一致意見后，確定考察對象?？疾鞂ο笤诿裰魍扑]的基礎上確定，沒有經(jīng)過民主推薦的不得列為考察對象。考察對象經(jīng)黨委(黨組)會議或未設黨委(黨組)單位領導班子會議_討論確定。民主推薦得推薦票數(shù)低于_%一般不宜列為考察對象；獲推薦票數(shù)排名前兩位而未列為考察對象的單位在與縣_溝通時應作書面說明?？疾鞂ο笕藬?shù)一般應當多于擬任職人數(shù)。4_考察依照管理權(quán)限

8、，對已確定的考察對象。屬縣_任免的擬任人選由縣_考察組進行考察(涉及政法口股級干部的任職考察縣委政法委要派員參加)屬事前備案的擬任人選經(jīng)縣_審核同意后由相關(guān)單位_考察組進行考察；屬事后備案的擬任人選由任免單位_考察組進行考察。5征求意見同時報縣_(監(jiān)察局)并由縣_(監(jiān)察局)商_部進行考察；各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))縣直正科級行政事業(yè)單位_副書記(監(jiān)察室主任)擬任用人選。同時報縣_部，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))縣直單位_部副部長擬任用人選。并由縣_部商縣_進行考察；事先征求縣委政法委的意見；縣人民法院、縣人民檢察院、縣公安局、縣司法局、縣森林公安局的正股級職務擬任用人選、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜治辦主任擬任用人選。事先征求縣_宣傳部的意見；縣

9、文聯(lián)、縣社聯(lián)、縣教育局、縣文化體育廣播電視局及其所屬單位正股級職務擬任用人選。同時征求縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的意見；各部門各單位擬任用正股級職務非_黨員干部人選。同時分別征求縣總工會、團縣委、縣婦聯(lián)的意見；各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))縣直正科級行政事業(yè)單位工會副主席、團委書記、婦聯(lián)主席(婦委會主任)擬任用人選。以及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中學、中心小學、衛(wèi)生院正職擬任用人選，縣直單位駐鄉(xiāng)(鎮(zhèn))站、所、辦、局等的正股級職務。事先征求所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委的意見；事先征求工業(yè)園區(qū)黨工委的意見；縣直單位駐工業(yè)園區(qū)的站、所、辦、局等正股級職務擬任用人選。擬提拔正股級職務的人員必需分別征求縣_(監(jiān)察局)縣人口和計生委意見。股級干部任免呈報表格式見附件4上

10、簽署意見并加蓋公章，征求意見一般以書面形式進行(報送的資料及格式見附件2協(xié)管方在接到征求意見函后三個工作日內(nèi)應作出答復。逾期視為同意。依照干部管理權(quán)限，6討論決定和正式呈報。單位黨委(黨組)會議或未設黨委(黨組)單位領導班子會議_討論作出股級職務擬任免決定后。向縣_正式呈報(呈報資料及格式見附件3由單位召開黨委(黨組)會議或未設黨委(黨組)領導班子會議決定任免；其他股級干部的任免，縣_直接任免的股級干部須經(jīng)部務會研究決定并發(fā)文；事前備案的擬任用人選須經(jīng)縣_部務會研究同意并簽署意見后。由單位召開黨委(黨組)會議或未設黨委(黨組)領導班子會議決定任免。單位黨委(黨組)或未設黨委(黨組)單位領導班子

11、研究任免股級干部應在聽取考察情況匯報基礎上_討論，以應到會成員過半數(shù)同意形成決定。單位黨委(轉(zhuǎn)載請保管此標記。黨組)或未設黨委(黨組)領導班子應及時安排有關(guān)負責人同任免干部談話、料理職務任免手續(xù)。凡提拔擔任股級職務的應在單位公開欄內(nèi)公示_天，7任職。股級職務人選任免后。公示結(jié)果不影響任職的及時進行談話并料理任職手續(xù)。屬于法定職務的股級職務任免，按法定順序料理任職手續(xù)。由各主管部門或單位參照相關(guān)規(guī)定順序進行任用，縣_事后備案的股級干部。任免決定下發(fā)一周內(nèi)報縣_備案。四、股級干部的管理要求結(jié)合實際不時加大干部人事制度改革力度，各部門各單位要認真落實深化干部人事制度改革綱要精神。努力提高股級干部管理

12、水平。除不宜競爭上崗的職位外，1積極推行中層股級干部競爭上崗制度。各部門各單位在調(diào)整空虛中層股級干部職位時。原則上都應通過競爭上崗的方式發(fā)生。先研究制定競爭上崗實施方案，確定競爭上崗的職位、條件、方法、要求等，并事先報縣_審核，經(jīng)同意后_實施。提倡和逐步推行股級干部任免票決制，特別是對一些重要崗位人選要求實行票決制任免，使股級干部的選拔任用真正走上民主化、制度化和科學化軌道。也不得在其中一方擔任領導職務的機關(guān)從事_、人事、紀檢、監(jiān)察、審計、財務等工作。2嚴格執(zhí)行領導干部任職回避制度。任職回避的親屬關(guān)系為：夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系。有上列親屬關(guān)系的不得在同一機關(guān)擔任

13、雙方直接隸屬于同一領導人員的職務或者有直接上下級領導關(guān)系的職務。3加大股級干部輪崗交流力度。對擔任管理人、財、物和執(zhí)紀、執(zhí)法、經(jīng)濟等部門的關(guān)鍵、重要崗位的股級職務滿_年的或在同一職級崗位上連續(xù)任股級職務滿_年的或因工作需要必需交流的原則上均應進行輪崗交流。經(jīng)_考核為基本稱職或不稱職的原則上均不得繼續(xù)擔任所任職務，4加強對股級干部的日常管理。對臨時不能正常上班、不承擔_布置的工作、不與_聯(lián)系的或在本單位考核評議中基本稱職、不稱職票合計達_%以上。并按有關(guān)規(guī)定作出處置。加大對不稱職和不勝任現(xiàn)職股級干部的調(diào)整力度，建立和完善股級干部“能上能下”正常更替和優(yōu)勝劣汰機制。五、股級干部任免的紀律要求不時增

14、強政治意識和法紀意識。凡不按機構(gòu)編制文件規(guī)定的股級職務名稱、職數(shù)和職級等要求，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各部門各單位要認真_學習貫徹公務員法干部任用條例關(guān)于對違反干部任用條例行為的處置規(guī)定等干部人事法規(guī)和工作文件。擅自高配、超配股級干部的股級職務擬任人選不符合任職資格和條件的未按規(guī)定順序選拔任用股級干部的事先不溝通、任免資料和手續(xù)不齊全的一律不予任免或備案。嚴禁在班子調(diào)整，尤其是主要領導變化期間調(diào)整股級干部，嚴禁頻繁、突擊或大規(guī)模調(diào)整提拔股級干部?？h_要會同縣_、縣委政法委等部門加大對股級_選拔任用工作檢查力度，對各單位各部門股級干部任免每兩年至少檢查一次，同時不定期進行重點抽查，今后凡發(fā)現(xiàn)股級職務任免未按本

15、規(guī)定料理職務任免手續(xù)的一律無效，并由縣_按規(guī)定撤銷其任免決定；情節(jié)嚴重的按_對違反干部任用條例行為的處置規(guī)定追究主要領導及相關(guān)責任人的責任。六、此前有關(guān)股級干部管理的規(guī)定及表述。2022年落實股級干部管理方案（二）思路設想：在鞏固和提高現(xiàn)有葡萄產(chǎn)業(yè)規(guī)?；A上，適應食品市場的綠色、安全、營養(yǎng)、健康的時代消費需求，利用三年左右時間引導、扶持廣大種植戶轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)種植管理模式，嚴格按照綠色果品生產(chǎn)規(guī)范要求進行產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)提質(zhì)增效，利民富民。大致步驟:1、第一年試點示范。在相關(guān)村合理布局，規(guī)劃總面積_畝的示范田，從葡萄出土上架開始，完全按綠色果品生產(chǎn)的要求用肥用藥進行管理。具體管理流程及技術(shù)指導由縣林業(yè)

16、局楚工負責。期間，要高頻率的密切實地觀察葡萄長勢，保證參與試點的葡萄長勢與其他葡萄相當或優(yōu)于其他葡萄，特別是產(chǎn)量和品質(zhì)上要保證不減或反增。2、第二年大面積推廣。通過頭年的試點示范，總結(jié)經(jīng)驗、推廣典型，普及綠色生產(chǎn)管理模式。3、第三年，實現(xiàn)綠色認證，產(chǎn)地認證，注冊商標，打造、叫響葡萄品牌。具體工作：1、成立葡萄產(chǎn)業(yè)促進辦公室。適時搞掛牌儀式，可邀請市、縣相關(guān)領導出面捧場，邀請電視臺錄制一期節(jié)目。2、制作試點示范標牌。在每個試點地塊樹立醒目標志進行對比示范，擴大示范效應。3、葡萄鄉(xiāng)鎮(zhèn)的氛圍打造，包括高杏路兩側(cè)墻面統(tǒng)一規(guī)劃設計高標準刷寫相關(guān)內(nèi)容的標語口號，在高堡拐彎處及沿途重點位置規(guī)劃豎立醒目指示標

17、牌等。4、指導試點戶做好葡萄園生產(chǎn)管理日志的登記工作，以備進行各項認證時作為原始資料提供。以村為單位確定一名聯(lián)系人負責對本村各戶的日志登記、以及日常管理的督促工作，可酌情給予一定的補助。5、建立五堡鎮(zhèn)綠色葡萄生產(chǎn)專題網(wǎng)站，通過影像資料將葡萄生產(chǎn)管理的每個環(huán)節(jié)進行種全流程網(wǎng)絡展示，重點在用肥用藥上給予細節(jié)特寫，接受外界了解或監(jiān)督。同時大量刊登與葡萄有關(guān)的知識、本地產(chǎn)地特點(適宜性)、地區(qū)優(yōu)勢、民間軼事、轉(zhuǎn)載新技術(shù)、新聞等等內(nèi)容，豐富網(wǎng)站，吸引人氣關(guān)注。6、著手了解相關(guān)商標注冊、綠色認證、地里標識認證等程序，按要求收集準備相關(guān)材料備用。7、委托專業(yè)公司統(tǒng)一設計一款高檔精美的包裝。8、查詢、了解、借鑒一些知名產(chǎn)品在包裝、營銷、宣傳方面的做法，比如：箱內(nèi)放置產(chǎn)品說明書或介紹卡片等等類似做法，在新、細、特上做文章。9、通過楚工或其他林業(yè)系統(tǒng)人士幫助，聯(lián)系邀請各級各部門的領導、教授、專家、技術(shù)人員前來指導工作，爭取各方面的支持與指導，同時擴大宣