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文檔簡介

1、第6頁共6頁2022年檔案驗收實施方案范本為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案是實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目的重要內(nèi)容,是促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的切入點,對于改善衛(wèi)生服務公平性和轉變衛(wèi)生服務模式具有重要意義。根據(jù)縣衛(wèi)生局赫衛(wèi)發(fā)_號_促進公共衛(wèi)生逐步均等化_經(jīng)羅州鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務領導小組研究制定本方案。一、基本原則(一)試點先行,在_個行政村中挑選人口集中,交通方便的村為試點,摸索出建檔過程中的凝難問題。尋找出簡便易行的統(tǒng)籌方法。再鋪開全鄉(xiāng)實施。在_年(三)規(guī)范管理,務求實效。在不斷提高居民健康檔案建檔率的同時,規(guī)范健康檔案的管理和有效利用,實現(xiàn)對全鄉(xiāng)居民健康的動態(tài)和連續(xù)管理,發(fā)揮健康檔案在維護和增進全

2、鄉(xiāng)居民健康中的作用。二、工作目標以村為單位建立統(tǒng)一的居民紙質健康檔案。并錄入電子健康檔案平臺,統(tǒng)一全鄉(xiāng)的電子健康檔案管理。在其縣區(qū)的電子健康檔案信息平臺基礎上,統(tǒng)一建立全省電子健康檔案信息管理平臺,逐步覆蓋到全體人群;孕產(chǎn)婦、_個月兒童規(guī)范化建檔率達到_%以上;城市社區(qū)老年人群,高血壓,糖尿病等慢性病人群規(guī)范化建檔率達到_%以上。三、工作要求(一)建立健康檔案。堅持居民知情同意并自愿參與的原則,在衛(wèi)生院院長的統(tǒng)一_領導下,由羅州鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務小組、以進村入戶調查為主要形式,各村衛(wèi)生室通過周期性健康體檢、日常醫(yī)療衛(wèi)生服務等多種形式獲取居民健康基本信息,建立居民健康檔案。(二)規(guī)范使用管理。衛(wèi)生院

3、指定專兼職人員負責健康檔案的管理,村衛(wèi)生人員在居民復診或接受隨訪過程中,及時記錄、補充、更新和完善相關信息,并定期進行整理、核查,掌握轄區(qū)內(nèi)居民的動態(tài)健康狀況。采取相應的適宜技術和措施,有針對性地開展健康教育、醫(yī)療、預防、保健和康復等服務。(三)改進服務模式。各村衛(wèi)生室人員要充分發(fā)揮健康檔案的作用,推進服務模式轉變,積極開展健康促進,為城鄉(xiāng)居民提供更多的上門隨訪、家庭病床、免費咨詢等更加方便、快捷、高效的公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務,最大限度地方便廣大群眾看病就醫(yī),實現(xiàn)對居民的健康管理。四、時間進度前,完成一個試點村健檔,找出統(tǒng)籌方法。并請公共衛(wèi)生領導小組檢查指導。前,完成全鄉(xiāng)人口的_%的目建檔工作,并

4、逐村進行考核督導。前,對各村健康檔案建立情況進行自查,再請領導考核;五、保障措施(一)提高認識,落實責任,加大宣傳。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要把建立居民健康檔案工作作為落實促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化和轉變城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務模式的重要舉措,成立服務小組,明確工作職責,制定工作方案,扎實有效推進,打響宣傳旗號,體現(xiàn)工作主題。確保既定工作目標的實現(xiàn)。(二)人員培訓。鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務小組統(tǒng)一_培訓。培訓按分工細化培訓。統(tǒng)一按_人一組的小組到村民組服務。(三)_實施。統(tǒng)一由村民委員會預約,指定人口相對集中的村民組,和適宜的地點。服務組細化為小組,由小組長帶領直接到村民組服務。小組人員再分工,細化為:基本信息采集員_人,

5、負責健康檔案的封面及個人基本信息采集;一般狀況采集員_人,其中一人完成體溫、脈率、呼吸、血壓。另一人完成身高、體重、腰臀圍、體質指數(shù)、腰臀比等;生活方試采集員_人,臟器功能采集員_人,生活方試采集員和臟器功能采集員可相互配合完成生活方式、臟器功能、查體等三項采集。綜合評價員_人,負責對每份檔案進行審核并完成其余部份。登記重點人群登記??己诵〗M循環(huán)到各村指導健檔,建檔的人員必須聽從小組長的安排,務必使小組發(fā)揮最大工作效率。檔案完成后統(tǒng)一到衛(wèi)生院編號歸檔。再統(tǒng)一錄入_省居民健康檔案信息平臺。經(jīng)初步體檢,篩查出陽性癥狀或體征的人群,建議到衛(wèi)生院做相關輔助檢查(輔查結果付個人檔案后),經(jīng)檢查,未能確診

6、的患者,建議轉診上級醫(yī)院。(四)專項督查,成立公共衛(wèi)生督查小組,擬定督查方案,按時進村入戶隨機抽查。發(fā)現(xiàn)問題及時報告,經(jīng)服務小組研后即時整改。(五)保證經(jīng)費。2022年檔案驗收實施方案范本(二)重大危險源的識別和評價本合同段彭屋和龍橋高架橋T梁架設后至橋面鋪裝完成前,T梁間隙及橋面臨邊存在高處墜落或物體打擊重大危險源。主要應對措施(見下表)危險源控制措施順序表消除隱患,使設備和工作環(huán)境本身沒有隱患。達到本質安全,使員工不可能接觸到隱患?;蛘呖紤]能否用下面的設備來降低風險:常規(guī)通風或者強制通風,防護欄、罩,隔離(機械、電力),照明,封閉。限制接觸風險的人員數(shù)目;控制接觸時間:在低活動頻率階段進行

7、危險性工作,如周末、晚上;設計工作場所;工作輪換,換班。用來規(guī)定安全工作系統(tǒng),減低風險,如工作許可、檢查單、操作手冊、作業(yè)方案、風險評估辦法、工作安全分析、工藝圖等等。主要控制措施通過上表可見,第4項為主要措施,第6項應作為輔助控制措施。即:采用屏障將危險源與作業(yè)人員進行隔離,采用程序措施加強日常管理。本工程中的屏障主要是指在橋下設置安全防護棚。程序措施是指日常的管理措施,如安全教育培訓、隱患排查治理等。2022年檔案驗收實施方案范本(三)2.1主要工程量依據(jù)橋梁與下方既有道路交叉的長度進行安全材料準備,根據(jù)現(xiàn)場進行防護。主要如下:彭屋高架橋右幅第6跨處,長_米,立柱高_米,環(huán)向間距_米。彭屋

8、高架橋左幅第5跨處,長_米,立柱高_米,環(huán)向間距_米。龍橋高架橋左右幅_號墩處,長_米,立柱高_米,環(huán)向間距_米。彭屋高架橋右幅第5跨(改移道路)處,長_米,立柱高_米,環(huán)向間距_米。以上共計_米。防護形式雙側,每側水平欄桿3道,立柱高_米,環(huán)向間距_米。頂棚:采用竹膠板滿鋪。聯(lián)系:每榀管架間左右各設一根斜桿,起穩(wěn)定作用。祥見附圖:2.2工程量清單祥見附表。2.3施工方法安全防護棚鋼管護欄接長采用管扣,護欄與立柱交叉采用十字型扣件連接。安全防護棚頂部鋪鋪竹膠板。安全防護棚頂、兩側均設置安全防墜網(wǎng)。3安全專項措施3.1必須按施工方案和施工規(guī)范進行施工。3.2全部作業(yè)過程嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。3.3施工準備3.3.1開工前檢查:各類機械設備等是否處于良好狀態(tài)。3.3.2安全防護檢查:檢查警示牌、標志牌、限速牌等是否齊全。4安全事故緊急處理預備措施4.1常見安全事故高處墜落(作業(yè)人員未使用安全

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