2022年春節(jié)活動(dòng)布置方案

1、第11頁(yè)共11頁(yè)2022年春節(jié)活動(dòng)布置方案為烘托賣場(chǎng)氣氛，突出商場(chǎng)熱烈的特色，指定以_案：布置方案以紅色為主基調(diào)，輔以剪紙巨龍(紅、黃色各一條，二龍戲珠狀)。剪紙窗花(“年年有余”或其他表現(xiàn)形式)。剪紙“春”、“福”字紅色彩條，紅燈籠、特價(jià)條、板(紅色kd板制作)等為主的材料布置場(chǎng)景，以此達(dá)到一種賣場(chǎng)熱烈、熱鬧，紅撲撲的氛圍效果。一、一樓布置1、兩側(cè)外墻裝飾(玻璃面)以大紅燈籠(kd板做)，假爆竹(kd板做)布置裝修。字有吉祥如意等。2、大門口裝飾大門口大圓柱(兩個(gè))用紅色包裹，上書一幅具有商業(yè)氣息濃厚，能體現(xiàn)出滿家福南油店進(jìn)駐南油，服務(wù)定位方面的對(duì)聯(lián)(待擬、黃色字)。門口四個(gè)大燈籠貼金黃色字

2、(與對(duì)聯(lián)相對(duì)應(yīng))。入門口內(nèi)上飾連串小，/丁籠。各專柜主調(diào)的剪紙“春”“?！弊稚珬l加以裝飾不止。3、大門口布置可讓食品部在大門口兩側(cè)制作兩特賣場(chǎng)地。a、制作方式。用木條框訂做賣場(chǎng)小房子，kd板或萬(wàn)通板加以外圍裝飾。b.布置：各式小燈籠、剪紙或其他裝飾加以布置，小房?jī)蓚?cè)可書對(duì)聯(lián)(待擬)。設(shè)計(jì)、制作：c.企劃部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，祈i置，房子訂做由工程部負(fù)責(zé)4、兩側(cè)門裝飾布置：兩側(cè)門內(nèi)吊成串小燈籠a.上電梯間可布置特價(jià)產(chǎn)品牌、產(chǎn)品介紹牌，每日特價(jià)牌(kd板制作)b.下電梯間可布置宣傳欄、表?yè)P(yáng)欄。c.兩側(cè)門內(nèi)可輔以剪紙“春”“?！弊謼l幅裝飾。5、服務(wù)中心周圍可以剪紙“春”“?！弊謼l幅裝飾。二、二樓布置：1、電梯

3、入二樓處，年貨一條街布置：“年貨一條街”(紅色kd板制作，宇多用黑色不干膠字)，用窗花或黃色不干膠條鑲邊，兩邊用剪紙窗翻置。2、“年貨一條街”內(nèi)場(chǎng)布置：l現(xiàn)有情況下，以紅色kd板圍kd板燈籠(特價(jià))制作一面裝飾板。2022年春節(jié)活動(dòng)布置方案（二）一、目的為進(jìn)一步做好關(guān)心職工、愛護(hù)職工、幫助職工的工作，集團(tuán)始終把困難職工的慰問工作做細(xì)、做深、做實(shí)，構(gòu)建和諧的企業(yè)關(guān)系當(dāng)作公司宗旨，為落實(shí)好困難職工幫扶機(jī)制，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，特制定職工生活困難救助辦法:二、慰問活動(dòng)主題關(guān)心職工生活，構(gòu)建和諧_。三、慰問對(duì)象困難職工、困難黨員及軍屬。四、參加慰問的領(lǐng)導(dǎo)及部門_商貿(mào)慰問活動(dòng)由商貿(mào)公司工會(huì)牽頭，集團(tuán)董事長(zhǎng)

4、、總裁、副總裁及相關(guān)部門經(jīng)理參與。其他子公司慰問活動(dòng)由各子公司自行組織。五、慰問形式1、困難職工、困難黨員發(fā)給慰問金、慰問品;2、軍屬(現(xiàn)役軍人家屬)發(fā)給慰問品：3、各子公司將困難職工、困難黨員及軍屬慰問標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一發(fā)到商貿(mào)公司工會(huì)，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行。六、慰問時(shí)間：_年_月_日(臘月二十五)之前。七、困難職工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為體現(xiàn)公司對(duì)職工的關(guān)愛，切實(shí)讓確有困難的黨員、職工感受到公司溫暖，特制定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。1、家庭成員中有人患有重大疾病，常年醫(yī)治費(fèi)較大難以承擔(dān);2、家庭無(wú)自有產(chǎn)權(quán)住房，常年在外承租住房，只有一人工作承擔(dān)家庭所有開支，年收入低于_元;3、家庭雖有自有產(chǎn)權(quán)住房，但家庭成員中有人患有重大疾病，

5、需要常年醫(yī)治，家庭年總收入低于_元;4、年內(nèi)因意外事故造成家庭人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失，影響家庭正常生活;5、符合以上困難的黨員、職工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的家庭無(wú)大額存款，年內(nèi)無(wú)添置日常生活必需用品以外的豪華設(shè)施。八、困難職工評(píng)定程序根據(jù)公平、公開、公正原則，制定困難黨員、職工評(píng)定程序。1、根據(jù)各子公司困難黨員、職工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，由黨員、職工本人向公司提出書面申請(qǐng)，如實(shí)說明其家庭經(jīng)濟(jì)狀況，交給所在部門;2、各子公司困難黨員、職工、軍屬申請(qǐng)人所在部門進(jìn)行初步核查評(píng)定，部門經(jīng)理簽字上報(bào)公司;3、各子公司組織人員調(diào)查核實(shí);4、核實(shí)后提交各子公司經(jīng)理辦公會(huì)研究，確定困難職工名單，并在公司公示欄公示_天。5、公示無(wú)異議后，上

6、報(bào)集團(tuán)黨群部。2022年春節(jié)活動(dòng)布置方案（三）根據(jù)縣政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于推進(jìn)“惠民菜籃子工程”實(shí)施意見_通知、縣物價(jià)局_推進(jìn)惠民菜籃子民生工程實(shí)施方案_通知等規(guī)定，經(jīng)研究決定，啟動(dòng)我縣_年“元旦春節(jié)”期間惠民菜籃子工程活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)_年元旦春節(jié)期間“惠民菜籃子工程”活動(dòng)分兩個(gè)階段開展：從_年_月_日7：_至_年元月日19：00，計(jì)_天;第二階段為春節(jié)期間，從_年元月_日7：_至_月_日19：00，計(jì)_天。活動(dòng)總計(jì)_天。參加本次活動(dòng)的個(gè)定點(diǎn)超市門店為：桂王路上的_生命世紀(jì)華聯(lián)御景花園連鎖店;人民路與浮槎路交口的安徽省廬商商貿(mào)有限公司;新實(shí)小對(duì)面的_縣旺角連鎖超市荷花

7、店;六中對(duì)面的_縣旺角連鎖超市新城店;橋頭集路與古河路交口的_縣世紀(jì)華聯(lián)超市曉宇加盟店。二、活動(dòng)安排(一)活動(dòng)期間，縣物價(jià)局(價(jià)格監(jiān)測(cè)中心)將啟動(dòng)_個(gè)規(guī)定品種的“惠民菜”市場(chǎng)平均價(jià)格采集、測(cè)算和發(fā)布工作機(jī)制，于前一日下午_點(diǎn)前向各定點(diǎn)單位價(jià)格信息員發(fā)布次日市場(chǎng)平均價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。(二)各定點(diǎn)單位價(jià)格信息員接收“惠民菜”市場(chǎng)平均價(jià)格后，于次日營(yíng)業(yè)前，更改價(jià)格對(duì)照表、專用標(biāo)價(jià)簽上日期和價(jià)格信息。(三)各定點(diǎn)單位在_個(gè)規(guī)定品種“惠民菜”之外，自行選擇增加“_元菜”品種，同時(shí)做好“_元菜”價(jià)格公示牌、專用標(biāo)價(jià)簽工作。(四)活動(dòng)開展期間，各定點(diǎn)單位價(jià)格信息員要建立專門檔案，及時(shí)收集本門店活動(dòng)相關(guān)動(dòng)態(tài)信息，留存

8、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)效果、促銷宣傳冊(cè)頁(yè)、價(jià)格調(diào)整變動(dòng)單據(jù)、經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬等材料，也可以建立電子數(shù)據(jù)檔案?jìng)洳?。?duì)資料規(guī)范真實(shí)完整、活動(dòng)信息報(bào)送及時(shí)的定點(diǎn)單位，將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。(五)活動(dòng)開展期間每日營(yíng)業(yè)截止后，各門店價(jià)格信息員須將當(dāng)天“惠民菜籃子工程”規(guī)定品種市場(chǎng)平均價(jià)、惠民零售價(jià)、銷售量以及虧損讓利等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)填表，并建立健全臺(tái)賬?；顒?dòng)結(jié)束后的_個(gè)工作日內(nèi)，將“惠民菜”統(tǒng)計(jì)表和經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬報(bào)送至縣物價(jià)局(價(jià)格監(jiān)測(cè)中心，地址，廬東大廈五樓，聯(lián)絡(luò)員：_，電話_)，遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的，將相應(yīng)扣減獎(jiǎng)勵(lì)資金。三、工作要求(一)精心組織，周密安排?！盎菝癫嘶@子工程”是縣政府民生工程項(xiàng)目，關(guān)系群眾切身利益，社會(huì)各界高度關(guān)注。各定點(diǎn)

9、單位要根據(jù)活動(dòng)開展需要，對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行必要調(diào)整，做到活動(dòng)期間“惠民菜”銷售區(qū)域相對(duì)集中、標(biāo)志標(biāo)識(shí)醒目、菜品擺放整齊，各門店價(jià)格信息員要督促理貨人員及時(shí)整理“惠民菜”專柜商品陳列，嚴(yán)禁腐壞、殘缺等不符合新鮮一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的菜品上柜銷售。同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)造條，搞好活動(dòng)宣傳等前期準(zhǔn)備工作，營(yíng)造出“民生工程”良好氛圍。(二)明確責(zé)任，規(guī)范管理。各定點(diǎn)單位要根據(jù)活動(dòng)的任務(wù)要求，落實(shí)責(zé)任分工、明確工作流程、嚴(yán)格內(nèi)控管理，為“惠民菜”供應(yīng)、質(zhì)量提供保障。經(jīng)營(yíng)門店要在“惠民菜”銷售區(qū)域醒目位置張貼活動(dòng)通告?；顒?dòng)期間要以縣物價(jià)局每日發(fā)布的“惠民菜籃子工程”_個(gè)規(guī)定品種市場(chǎng)平均價(jià)為基準(zhǔn)，其中，蔬菜類下浮_%以上、其它品種下浮

10、%以上制定本店的“惠民零售價(jià)”;同時(shí)，每天推出不少于個(gè)品種的蔬菜以低于_元/斤的價(jià)格保證供應(yīng)。(三)強(qiáng)化監(jiān)督，抓好落實(shí)?；顒?dòng)期間，縣價(jià)格監(jiān)督檢查局要組織人員對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行不定期巡查和重點(diǎn)督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的明碼標(biāo)價(jià)和公示不規(guī)范，品種不足、未達(dá)到規(guī)定的下浮標(biāo)準(zhǔn)等問題如實(shí)記錄并督促整改，歡迎新聞媒體和廣大市民對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督。對(duì)活動(dòng)要求執(zhí)行不力、屢查屢犯、社會(huì)反映不良的定點(diǎn)單位，將結(jié)合年終民生辦委托第三方中介機(jī)構(gòu)開展的“惠民菜籃子工程”專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)以及縣物價(jià)、財(cái)政部門對(duì)經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬的數(shù)據(jù)核查情況，扣減相應(yīng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金直至取消其參與活動(dòng)資格。2022年春節(jié)活動(dòng)布置方案（四）一、聚餐背景由于大一新干事

11、的參加以及老干事們即將退出，經(jīng)部門部長(zhǎng)及各位組長(zhǎng)商量于本周日舉辦聚餐運(yùn)動(dòng)。這樣一方面可以讓老干事們聊聊自己的心聲有個(gè)興奮的收?qǐng)觥Ａ硪环矫?，可以增加部門新老干事以及新干事之間的相互認(rèn)識(shí)、相互領(lǐng)會(huì)，為以后部門的工作進(jìn)一步發(fā)展打下根基。二、聚餐目標(biāo)1、增加部門新老干事的交換、溝通，為以后的工作交接打下根基;2、增加部門新干事之間的交換與更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)、領(lǐng)會(huì)，為今后的工作上的配合增加默契;3、由于前段光陰部門工作對(duì)比頻繁、繁忙，因此聚餐可以緩解我們的疲勞和讓部門干事找個(gè)地點(diǎn)休閑、談心、聊聊天之類的。三、聚餐光陰：_月_號(hào)四、聚餐地點(diǎn)：吳家花園農(nóng)家樂聚餐流程五、前期籌辦1、預(yù)收聚餐費(fèi)用(每人_元，多退少

12、補(bǔ))請(qǐng)各位干事在本周星期三之前把你們的費(fèi)用交與你們各自的組優(yōu)點(diǎn)，由組長(zhǎng)代收齊后于周四值班光陰交與負(fù)責(zé)人處;2、酒水的預(yù)購(gòu)由負(fù)責(zé)人商量于本周五之前前往市場(chǎng)打探酒水方面的價(jià)格，在價(jià)格合適時(shí)將酒水買下：啤酒(初步定：一桌一件)白酒(泡酒之類)(初步定：一桌一瓶)飲料方面(初步定：一桌兩瓶大的飲料)小吃(待定商量)由負(fù)責(zé)人事先預(yù)定桌席3、路程的布置公交路線：在學(xué)校門口乘坐_路公交車至汽車站，再在汽車站轉(zhuǎn)車坐_路公交車直達(dá)目標(biāo)地。包車路線：(待定商量)六、聚餐當(dāng)天籌辦1、所有干事在周六早上八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)在三教(盤算機(jī)樓)前面聚攏，我們統(tǒng)一點(diǎn)名，統(tǒng)一帶隊(duì)乘車去;2、各個(gè)組組長(zhǎng)必須起帶頭作用，且各組組長(zhǎng)在周五時(shí)開

13、個(gè)小會(huì);3、所有干事必須以團(tuán)隊(duì)情勢(shì)起程，不能單獨(dú)行事;我們以團(tuán)隊(duì)情勢(shì)去，以團(tuán)隊(duì)情勢(shì)回學(xué)校;4、所有干事必須聽從組長(zhǎng)及負(fù)責(zé)人的布置;5、部門所有干事個(gè)人在路上應(yīng)注意人身財(cái)產(chǎn)安全;七、聚餐經(jīng)費(fèi)(預(yù)計(jì))聚餐桌席費(fèi)用_元一桌車費(fèi)每人_元公交車費(fèi)(一面)酒水(待定)飲料(待定)小吃(待定)不可預(yù)計(jì)費(fèi)用(待定)(聚餐一共所花具體費(fèi)用到時(shí)候會(huì)在例會(huì)上統(tǒng)一頒布)預(yù)祝大家玩的開心、快活!院保健部(組)更多學(xué)生活動(dòng)策劃方案請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注方案網(wǎng)。2022年春節(jié)活動(dòng)布置方案（五）1、活動(dòng)目的：為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，使大家開開心心，快快樂樂過好_年春節(jié)。2、活動(dòng)主題：“

14、酒店員工團(tuán)年飯”及季度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)3、活動(dòng)時(shí)間：_年_月_日17：_點(diǎn)-21：_點(diǎn)4.、活動(dòng)地點(diǎn)：酒店_樓卓安餐廳(當(dāng)日餐廳晚上不營(yíng)業(yè))5、參加人員：酒店所有人員及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)6、參加人數(shù)：_人左右7、當(dāng)日服務(wù)人員：所有管理人員(店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)、值班經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客房主管、領(lǐng)班、財(cái)務(wù)、出納、人事等)為基層工作人員服務(wù)8、活動(dòng)主持：喻某某9、活動(dòng)會(huì)場(chǎng)布置：16：00店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)、值班經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客房主管、領(lǐng)班、財(cái)務(wù)、出納、人事等集合在餐廳，對(duì)餐廳進(jìn)行少許布置，可打些氣球掛起來，營(yíng)造節(jié)日氣氛。擺放5桌，每桌_人，餐桌上放水果一盤，花生一盤，瓜子一盤，糖一盤。_點(diǎn)前布置完畢。汪某某負(fù)責(zé)當(dāng)日攝影及當(dāng)晚

15、菜單安排。喻某某負(fù)責(zé)事先制作抽獎(jiǎng)券、搖獎(jiǎng)箱(2聯(lián)的抽獎(jiǎng)券，發(fā)給員工，待員工到達(dá)后撕下1聯(lián)投入搖獎(jiǎng)箱)，條幅制作，購(gòu)買小吃。17：00某某做年度工作總結(jié);17：08由某某宣讀被提名優(yōu)秀員工，共七名，由吳某某為各部門提名員工頒發(fā)獎(jiǎng)金;17：16由某某宣讀本季度優(yōu)秀員工，并對(duì)季度優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金，并拍照留念;17：19優(yōu)秀員工代表發(fā)言;17：24公司CEO致辭;17：35由某某宣布開餐(事先在_點(diǎn)前已上好涼菜及火鍋、干鍋菜品，16：00后就先上)，請(qǐng)大家開心用餐;店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)、值班經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客房主管、領(lǐng)班、財(cái)務(wù)、出納、人事做服務(wù)，待菜全部上齊再用餐。18：_點(diǎn)后陸續(xù)開始抽獎(jiǎng)，由喻某某協(xié)助頒獎(jiǎng)發(fā)放。18：00鼓勵(lì)獎(jiǎng)_名，價(jià)值_元左右暖手煲=_元由張某某、張某某、李某某、柴某某、李某某各抽取_名18：15三等獎(jiǎng)_名，價(jià)值_元左右左右獎(jiǎng)品=_元由汪某某、陳某某、羅某某各抽取_名18：30二等獎(jiǎng)_名，價(jià)值_元左右