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1、預算管理制度 (討論稿)目錄 . .2 .5 5 .6 .8 .11 .4 .5 8(追) .鑫恒集團預算管理制度第一章總則 ) , 包 并1;2 3,;45.統(tǒng)包 ,下 第二章預算管理組織體系 . 董 批 標; ; 以上的 公 , 以上30 .: ; 以監(jiān). 冊(含 進管 行持提出預算 .主要職責 ; , ; 預發(fā)現(xiàn) ; 門及子公司 任.第三章預算的形式及內容算編制說, . :長短期 第四章預算管理目標不 ; .資金資金持為出安第五章預算的編制程序和方 ,并 季 .或制本單位 .額等預算后的 , 1達.集 10 算部 2.編本單 . 3 , , , 11 ,報4 12 委, 5 ,與子公司部
2、 , , ,為提高 , .預法 年預算,并及時上 日 , , 使預算能 .第六章預算的執(zhí)行與控制預 集團內部 ,目 ;物 , ; 出.沒行禁止任何 ) , , , 性 , 未經都 經審批人超 , 行手進一步完的 , .預算本 ,. 出現(xiàn) , ,化 , , ,算指標及 .第七章預算的反饋與分析1執(zhí)算執(zhí)預. , 批.2.例. 3算 1 每 8 告;2. .3. 預 4 每 7 , ;5. 2 月 日前算執(zhí),于 2 20 6. 3 :1 進 2 業(yè)3 . . 問 第八章預算的調整 ,一預算目標于為預 ,預 ,由 .上 以及中“固定 , 單 .預算財務 .化確 , , ,以上團執(zhí) 30 ( 后)述預算執(zhí)觀 . 各預算執(zhí) 7 月 10 日 9 月 第九章預算的考核 1. 2. ;3 : , 4 分級考 5 核年度進行6 預 ,集 :1 股子公司 2. 對. . . 揮集團 , 于 現(xiàn)的各類措施 第十章附則 附錄:鑫恒集團預
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