物業(yè)客服六月份工作總結(jié)

1、物業(yè)客服六月份工作總結(jié)_客服月工作總結(jié) 物業(yè)客服六月份工作總結(jié)。 一個(gè)月結(jié)束了。在一個(gè)月的工作臨時(shí)告一段落之后，就可以對(duì)本月的工作做個(gè)簡(jiǎn)潔的總結(jié)。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“物業(yè)客服六月份工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 物業(yè)客服六月份工作總結(jié)一 在來(lái)到我們公司作為一名物業(yè)客服后，我的生活就慢慢發(fā)生了轉(zhuǎn)變，不僅讓我和過(guò)去頹廢的生活告了一場(chǎng)別，還讓我擁有了一個(gè)新的開(kāi)頭，和一個(gè)新的期盼。我覺(jué)得加入到我們，我的生活正在漸漸的步入正軌，我的工作也越來(lái)越得心應(yīng)手。就像這一月里我在公司的表現(xiàn)一樣。這是我來(lái)到我們公司度過(guò)的其次個(gè)月。在這個(gè)月里，雖然我沒(méi)有獲得優(yōu)秀員工的名額，但是比起我在第一個(gè)月里

2、的表現(xiàn)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)算是進(jìn)步許多了。 首先，在為人處世方面。由于，我是剛從學(xué)校出來(lái)的應(yīng)屆畢業(yè)生，所以剛開(kāi)頭來(lái)到我們公司的第一個(gè)月里，也就是在我的實(shí)習(xí)期里，我對(duì)為人處世這一塊還做的特別欠缺。不僅是在對(duì)待和同事之間的相處，還是在對(duì)待和客戶接洽的時(shí)候，我都表現(xiàn)的非常生澀和內(nèi)向。之后，我的主管就此事上和我進(jìn)行了溝通。我也意識(shí)到了自己的這個(gè)問(wèn)題。 于是在這個(gè)月里，我就非常的開(kāi)頭注意起自己與同事之間的相處，和客戶之間的溝通方式。開(kāi)頭主動(dòng)的詢問(wèn)一些問(wèn)題，嘗試著主動(dòng)和他們打招呼，在休息的時(shí)候，多融入到他們的集體中，和他們進(jìn)行一個(gè)輕松的交談，聯(lián)絡(luò)和他們之間的感情。對(duì)待客戶，我要學(xué)會(huì)做到敏捷變通，看狀況而行事。遇到態(tài)

3、度強(qiáng)硬的客戶，不躲避，不怯場(chǎng)。遇到胡攪蠻纏的客戶，我要先安撫好他的心情，然后再表明自己的立場(chǎng)，給出解決方案。 其次，在工作力量方面。在上一月里，我對(duì)物業(yè)客服的工作有了基本的把握和了解，但是對(duì)于一些事務(wù)的處理還不夠嫻熟。在這一月里，我就專注在提高自己的工作嫻熟度和工作效率上。首先，把自己在上一月里做的還不夠好的地方全都排列了一遍，然后再依據(jù)上面寫(xiě)的一一進(jìn)行改正和加強(qiáng)。這樣我的工作技能不僅得到的了完善，我的工作力量也得到了提升。 接下來(lái)，做完這個(gè)總結(jié)，我還會(huì)對(duì)下一個(gè)月的工作進(jìn)行一個(gè)具體的方案和支配。主要是從我在這個(gè)崗位上還沒(méi)有把握到了工作內(nèi)容來(lái)開(kāi)展。我想學(xué)習(xí)到更多的有關(guān)物業(yè)客服崗位相關(guān)的內(nèi)容和學(xué)問(wèn)

4、，我想更進(jìn)一步的提升自己，為我將來(lái)的進(jìn)展做更多的努力，為我們的公司做更多的貢獻(xiàn)。 物業(yè)客服六月份工作總結(jié)二 來(lái)xx物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣，不過(guò)如今的我已從當(dāng)時(shí)懵懂的同學(xué)變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的xx一員，對(duì)客服工作也由生疏變得熟識(shí)。 許多人不了解客服工作，認(rèn)為它很簡(jiǎn)潔、單調(diào)、甚至無(wú)聊，不過(guò)是接下電話、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)學(xué)問(wèn)，把握肯定的工作技巧，并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心，否則工作上就會(huì)出現(xiàn)很多失誤、失職。 前臺(tái)是整個(gè)服務(wù)中心的信息窗口，只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項(xiàng)服務(wù)的開(kāi)展，客服人員不僅要接待業(yè)主的各類

5、報(bào)修、詢問(wèn)、投訴和建議，更要準(zhǔn)時(shí)地對(duì)各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn)，對(duì)約修、報(bào)修的完成狀況進(jìn)行回訪。 為提高工作效率，在持續(xù)做好各項(xiàng)接待紀(jì)錄的同時(shí)，前臺(tái)還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)、存檔，使各種信息儲(chǔ)存更完整，查找更便利，保持原始資料的完整性，同時(shí)使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。 下面是我這一月來(lái)的主要工作內(nèi)容： 1、根據(jù)要求，對(duì)業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理，發(fā)生更改準(zhǔn)時(shí)做好跟蹤并更新。 2、對(duì)業(yè)主的報(bào)修、詢問(wèn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行回復(fù)，并記錄在業(yè)主信息登記表上。 3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔。 4、對(duì)于業(yè)主反映的問(wèn)題進(jìn)行分類，聯(lián)系施工方進(jìn)行修理，跟蹤及反饋。 5、接受各方面信息，包括業(yè)主

6、、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息，在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理，并對(duì)此過(guò)程進(jìn)行跟蹤，完成后進(jìn)行回訪。 6、資料錄入和文檔編排工作。對(duì)公司的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，仔細(xì)做好錄入及編排打印，依據(jù)各部門的工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。 7、新舊表單的更換及投入使用。 8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 在完成上述工作的過(guò)程中，我學(xué)到了許多，也成長(zhǎng)了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素養(yǎng)。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入.，工作閱歷還不夠豐富的人而言，工作中難免會(huì)遇到各種各樣的阻礙和困難，幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力關(guān)心下，讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對(duì)，敢于接受挑戰(zhàn)，

7、性格也逐步沉淀下來(lái)。 在xx物業(yè)我深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí)，無(wú)論你之前有多辛苦，都應(yīng)把工作做到位，盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí)，無(wú)論你興奮與否，苦惱與否，都應(yīng)以工作為重，急客戶所急，始終保持微笑，由于我代表的不單是我個(gè)人的形象，更是公司的形象。 在這一月來(lái)的工作中我深深體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性： 細(xì)節(jié)因其“小”，往往被人輕視，甚至被忽視，也經(jīng)常使人感到繁瑣，無(wú)暇顧及。在瑞和的每一天，我都明白細(xì)節(jié)疏忽不得，馬虎不得;不論是擬就通知時(shí)的每一行文字，每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)，還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化，衛(wèi)生無(wú)死角等，都使我深刻的熟悉到，只有深化細(xì)節(jié)，

8、才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益，細(xì)節(jié)帶來(lái)勝利。 工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能，當(dāng)我把上級(jí)交付每一項(xiàng)工作都仔細(xì)努力的完成時(shí)，換來(lái)的也是上級(jí)對(duì)我的支持與確定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個(gè)方案，當(dāng)該方案得到大家的全都認(rèn)可后，心中布滿勝利的喜悅與對(duì)工作的.;至于接下來(lái)宣揚(yáng)欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案，我都會(huì)仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對(duì)待，盡我所能把它們一項(xiàng)一項(xiàng)的做好。 物業(yè)客服六月份工作總結(jié)三 回顧這一月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將

9、六月的工作狀況總結(jié)如下： 一、客戶服務(wù)部日常工作 客戶服務(wù)部對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為一個(gè)處理客戶關(guān)系的工，自己清醒地熟悉到，客戶服務(wù)部的工作在在整個(gè)公司中是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。工作千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開(kāi)疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。 1、準(zhǔn)時(shí)了解預(yù)備交付的房屋狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)內(nèi)知名企業(yè)，房屋交付是重中之重。公

10、司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一，利用一切有利資源，實(shí)行有效措施，到案場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)樂(lè)觀與有關(guān)人員溝通、溝通，準(zhǔn)時(shí)將所了解的房屋信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理室，使公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)把握了房屋交付工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步支配交付工作。 2、理順關(guān)系，創(chuàng)建部門工作流程。部門成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)頭，這一月的時(shí)間里，達(dá)到了部門熟、人際關(guān)系較融洽的目的，樂(lè)觀為日后協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門力量解決工作難題而做出預(yù)備。 3、仔細(xì)做好公司的文字工作，草擬文件和報(bào)告等文字工作。仔細(xì)做好部門有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞工作;部門文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作，做好

11、客戶資料管理工作。 4、受理客戶投訴并準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥當(dāng)處理，樂(lè)觀響應(yīng)集團(tuán)員工五種精神的號(hào)召。充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢(shì)，在工作態(tài)度上一是急，高度的客戶意識(shí)，把客戶的事當(dāng)自己的事，高度負(fù)責(zé)高度敏感。二是逼，強(qiáng)大的資源整合力量，強(qiáng)大的推動(dòng)力量，推動(dòng)整個(gè)公司的資源傾斜于客戶，來(lái)解決客戶的問(wèn)題。對(duì)業(yè)主行為和訴求進(jìn)行猜測(cè)，充分考慮成本和營(yíng)銷并進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和掌握。限度的降低其不合理的期望值，提高了客戶滿足度。 二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一

12、月來(lái)還是有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了本部門工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語(yǔ)表達(dá)力量等方面，經(jīng)過(guò)半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，喜愛(ài)本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。樂(lè)觀提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 三、存在的問(wèn)題和今后努力方向 本月，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、制造性地開(kāi)展工作，取得了一些成果，但也存在一些問(wèn)題和足，主要表現(xiàn)在：第一，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余

13、，工作效率有待進(jìn)一步提高;其次，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位。 在xx的工作中，自己決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問(wèn)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)學(xué)問(wèn)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)進(jìn)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù);其次，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;提高自身業(yè)務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，樂(lè)觀為公司制造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成果。 更多 精選月工作總結(jié)閱讀 物業(yè)管理六月份工作總結(jié) 從我

14、們*物管來(lái)看，六月份我們經(jīng)受著非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)，物業(yè)租賃行業(yè)的整體下滑和局部的縮水，正衡量著行業(yè)信息的共享實(shí)體，物業(yè)租戶經(jīng)營(yíng)的日益緊急的態(tài)勢(shì)，證明著消費(fèi)需求的供求不等，物價(jià)整體上漲，使部分商戶的經(jīng)營(yíng)處于掙扎線范圍。公司人事的突然變動(dòng)，暴露重多問(wèn)題和責(zé)任心的忠實(shí)體現(xiàn)。想想，六月份對(duì)于我們企業(yè)來(lái)，是一個(gè)全面的考驗(yàn)和衡量。為此，針對(duì)六月份的如下： 一、思想上端正自己的工作狀態(tài)，日清日畢正是我們追求的境界。 六月份以來(lái)，隨著大環(huán)境的重多影響，公司高層充分的熟悉到現(xiàn)實(shí)存在的危機(jī)和問(wèn)題，于是提出日工作匯報(bào)制度，對(duì)物業(yè)租賃和酒店管理工作要求每日進(jìn)行工作匯報(bào)，可實(shí)行多種方式，讓公司高層心知肚明，從而可以更好的調(diào)

15、整工作方向。 我也開(kāi)頭著這一新的制度，從思想上給自己已更高的警覺(jué)，時(shí)刻提示著自己每天工作必需在多少范圍和完成的狀態(tài)，翻開(kāi)一個(gè)月的工作匯報(bào)，發(fā)覺(jué)自己對(duì)每天的工作更有條理性，也通過(guò)自己的努力和同事們的協(xié)調(diào)、關(guān)心下，基本完成了物業(yè)和酒店設(shè)定的工作事項(xiàng)，雖對(duì)自己的工作不是很完善，但我感覺(jué)到自己有英勇去面對(duì)工作和責(zé)任的士氣，甘于付出。 二、物業(yè)租賃工作的有序跟進(jìn)，99%的完成了當(dāng)月租賃和續(xù)簽工作，做到了信息綜合發(fā)布和有效拓展，為接下來(lái)的租賃工作奠定基礎(chǔ)。 前不久集體公司董事長(zhǎng)過(guò)來(lái)召開(kāi)物業(yè)租賃工作會(huì)議，對(duì)我們的工作提出了新的、更高的要求，在激烈的會(huì)議中，我接收了更多的是批判，更多的是董事長(zhǎng)對(duì)我工作的否定，

16、認(rèn)真想想董事長(zhǎng)的一番話說(shuō)得也是對(duì)的，一個(gè)老板對(duì)員工有這樣的要求，是盼望我們能更加成熟，快速提升。一個(gè)樂(lè)觀的我不會(huì)由于嚴(yán)峻的批判而臨陣退縮，停止不前，更多的是讓自己全面滲透，快速反應(yīng)，提前聚集租賃信息和選擇優(yōu)質(zhì)客戶，從而和他們保持好良好的溝通和關(guān)系。 六月份，物業(yè)共勝利租賃N家客戶進(jìn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)填補(bǔ)了物業(yè)商鋪和寫(xiě)字樓空缺現(xiàn)象，維持了現(xiàn)有的商鋪100%出租的局面，在同等的租賃環(huán)境下，我們是算比較勝利的，四周物業(yè)都分別出現(xiàn)商鋪空租或者停業(yè)狀態(tài)。為此，自我感覺(jué)六月份租賃工作是有進(jìn)步的。 在全面發(fā)布租賃信息的過(guò)程中，主要從這幾個(gè)方面進(jìn)行了跟進(jìn)和提升： 1、物業(yè)現(xiàn)有臨街廣告位的租賃廣告宣揚(yáng)，體現(xiàn)了環(huán)市東黃金流

17、通廣告的真實(shí)價(jià)值。借助物業(yè)的一號(hào)樓梯口、二號(hào)樓梯口、移動(dòng)廣告牌、燈箱廣告牌、和現(xiàn)場(chǎng)租賃場(chǎng)地的廣告牌，很直白的告知世人，東都國(guó)際美食街現(xiàn)有黃金鋪位出租。通過(guò)一個(gè)月租賃信息的累計(jì)可以看出，現(xiàn)場(chǎng)廣告的作用明顯，從租賃客源分析來(lái)看，現(xiàn)場(chǎng)廣告占有40%的成交率和電話詢問(wèn)率。 2、利用報(bào)紙廣告作用，直觀的獵取租賃信息。在周一、周三的報(bào)紙分類信息公告的作用下，讓更多需求者前來(lái)溝通和查看場(chǎng)地。從六月份的狀況來(lái)看，分類廣告的作用不夠明顯，從報(bào)社的發(fā)布來(lái)分析，六月份通過(guò)報(bào)社來(lái)發(fā)布租賃信息的比比皆是。 3、網(wǎng)絡(luò)推廣，租賃信息的多元化、多角化拓展，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的租賃客戶儲(chǔ)備，長(zhǎng)線招租的有效方式。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨，利用無(wú)聯(lián)

18、網(wǎng)的有力資源，低成本的做好物業(yè)的租賃和推廣工作，利用廣州商鋪網(wǎng)、廣州信息崗餐飲大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、東都國(guó)際美食街博客、搜房網(wǎng)、58同城信息網(wǎng)、家租戶進(jìn)行了續(xù)簽工作，在大環(huán)境不景氣的狀態(tài)，和租戶做好續(xù)簽是最好的穩(wěn)定。 三、幫助主任做好其他工作，完成月創(chuàng)收指標(biāo)，強(qiáng)抓了物業(yè)基礎(chǔ)管理工作。確保了物業(yè)整體平安。 六月份，物業(yè)超額完成月設(shè)定的指標(biāo)，在進(jìn)行物業(yè)檔口租賃的時(shí)候，勝利的收取物業(yè)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，謀求到物業(yè)的最大利潤(rùn)空間，物業(yè)各個(gè)部門都能如期的完成當(dāng)月的創(chuàng)收指標(biāo)。到六月底為止，物業(yè)已經(jīng)完成全年創(chuàng)收總指標(biāo)的50%，對(duì)于這個(gè)數(shù)字，可以看出物業(yè)全體人員在不懈努力，完成本職工作的同時(shí)還能完成高指標(biāo)的創(chuàng)收工作，我感覺(jué)：物業(yè)部

19、這支隊(duì)伍是有責(zé)任心和凝聚力的，在大環(huán)境不景氣的狀況下，能完成指標(biāo)可以說(shuō)是個(gè)奇跡，這里面凝聚者才智、品德、辛勤的勞動(dòng)和極高的責(zé)任心，更加證明物業(yè)部這支隊(duì)伍是有戰(zhàn)斗力的，已經(jīng)走向成熟。 對(duì)于物業(yè)管理工作來(lái)看，物業(yè)的租賃檔口的裝修管理、日常租戶投訴事項(xiàng)處理、客戶有償服務(wù)的跟進(jìn)、物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)等等都是我們每月必備的工作要求，在本月重點(diǎn)是租賃檔口的裝修管理和物業(yè)基礎(chǔ)漏水處理事項(xiàng)，租戶裝修讓租戶有個(gè)細(xì)致的裝修要求，對(duì)裝修的各個(gè)環(huán)節(jié)有力的把控，許多租戶對(duì)裝修膚淺的熟悉和了解，這正是需要我們物業(yè)公司給客戶最實(shí)質(zhì)的關(guān)心和要求。讓租戶在裝修中一步到位，裝修可以影響日后的經(jīng)營(yíng)狀況，全部在租戶進(jìn)場(chǎng)裝修的時(shí)候，我們

20、就要讓客戶感受到我們是有原則性的管理。雨水季節(jié)，物業(yè)出現(xiàn)了眾多漏水現(xiàn)象，在自己能處理的狀況下盡可能自己來(lái)進(jìn)行漏水處理，確保房屋的平安，但目前還嚴(yán)峻存在物業(yè)四樓鐵皮水槽的改造和物業(yè)收縮縫的處理事項(xiàng)，這是必需得解決工作，盼望公司高層能重點(diǎn)考慮，修理方案已經(jīng)告知老總。 物業(yè)的平安工作主要有：物業(yè)的消防、治安平安、停車場(chǎng)平安、物業(yè)設(shè)施的平安、物業(yè)的夜間平安等等，在六月份，確保了各項(xiàng)平安工作到位。物業(yè)形成的消防平安檢查，停車場(chǎng)平安巡查、夜間平安的值班等等都正常運(yùn)行，物業(yè)的平安是一切工作的前提，為此，物業(yè)保安部肩負(fù)重大責(zé)任。把好平安工作是首要環(huán)節(jié)，為此，在接下來(lái)的工作中要加強(qiáng)物業(yè)外圍基礎(chǔ)設(shè)施的平安檢查和維

21、護(hù)同時(shí)加大夜間平安巡查和夜查工作。 四、酒店工作的介入，和酒店員工一同成長(zhǎng)。幫助酒店經(jīng)理完善酒店的營(yíng)銷、管理工作，提升酒店品牌價(jià)值 方法總比問(wèn)題多，酒店現(xiàn)行的問(wèn)題在這文字中我不想過(guò)得去提示和概述，對(duì)于酒店管理和經(jīng)營(yíng)工作，我看似熟識(shí)但的確還很生疏，在酒店新任經(jīng)理全面步入工作的同時(shí)，我會(huì)在時(shí)間允許的狀況下，全力以赴、全力協(xié)作做好各項(xiàng)工作。為此，在這里我認(rèn)為要從這幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行調(diào)整和跟進(jìn)： 1、最短的時(shí)間內(nèi)完善和落實(shí)酒店管理制度，一個(gè)服務(wù)性企業(yè)重在的是員工素養(yǎng)的提升和完善。 有效的落實(shí)酒店各項(xiàng)管理制度，從所謂的人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檫_(dá)標(biāo)性管理，酒店的員工要從達(dá)標(biāo)開(kāi)頭自己的工作，比方說(shuō)：儀表達(dá)標(biāo)、禮節(jié)達(dá)

22、標(biāo)、服務(wù)細(xì)節(jié)達(dá)標(biāo)等等，制度中的要求正是達(dá)標(biāo)的樣板。為此，管理者重在的是管理制度的落實(shí)，從思想上轉(zhuǎn)變員工的狀態(tài)。利用時(shí)間，鼓舞員工學(xué)習(xí)，讓員工增加綜合素養(yǎng)和力量。 2、全員營(yíng)銷，細(xì)節(jié)是魔鬼，學(xué)會(huì)推銷自己。 酒店成敗的經(jīng)營(yíng)主要的是看業(yè)績(jī)，為此，在現(xiàn)階段如何提升酒店的經(jīng)營(yíng)局面是重點(diǎn)，做好酒店銷售的面很廣，方式眾多，技巧很重要。在推廣自己酒店的時(shí)候，首先是推銷自己，會(huì)說(shuō)話是銷售的基礎(chǔ)。為此，在客人關(guān)注我們酒店的同時(shí)，你就是一個(gè)營(yíng)銷員，這其中有許多細(xì)節(jié)。讓任何一個(gè)消費(fèi)的人認(rèn)可你的人，這是銷售的最佳方式。能真正供應(yīng)給客戶超價(jià)值的服務(wù)是銷售的最高水平。為此在酒店推廣和營(yíng)銷工作中，需要進(jìn)行不同崗位的培訓(xùn)，讓每

23、個(gè)員工真正熟悉到自己面對(duì)客人的時(shí)候不僅僅是一個(gè)合格的服務(wù)員，更重要的是個(gè)營(yíng)銷員。 3、優(yōu)化硬件，本職上回饋客戶，讓客戶感受經(jīng)濟(jì)而又舒適。 經(jīng)濟(jì)型酒店或許硬件也過(guò)于經(jīng)濟(jì)吧，目前酒店的硬件存在不行忽視的問(wèn)題，硬件正影響者酒店的經(jīng)營(yíng)酒店的招牌改造從直觀上讓人重新熟悉花樣年華熟識(shí)的名字，給人留第一印象很重要，酒店硬件基礎(chǔ)設(shè)施的翻新和修理迫在眉睫，對(duì)硬件不達(dá)標(biāo)的房間開(kāi)給客人是一種嚴(yán)峻的錯(cuò)誤，是不地道的，為此硬件的優(yōu)化，是銷售客房最實(shí)際的體現(xiàn)。酒店的床上用品是敏感體，在處理中要特殊重視情節(jié)、衛(wèi)生和舒適。 4、個(gè)性化服務(wù)的體現(xiàn)，配套和附加值的延長(zhǎng)，正是精品型的強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)。 酒店個(gè)性化服務(wù)的層面許多，需要定期做

24、好酒店不同時(shí)間段的個(gè)性化服務(wù)推廣。讓客人每次來(lái)都有不同的感受和變化，唯有轉(zhuǎn)變者領(lǐng)導(dǎo)不轉(zhuǎn)變者，為此推出個(gè)性化服務(wù)，同時(shí)利用物業(yè)的有利資源，做好附加值的延長(zhǎng)，可以和許多種行業(yè)進(jìn)行合作，實(shí)行旅行客人便捷的一站式服務(wù)。 以上是我對(duì)六月份的工作總結(jié)，在接下來(lái)的工作中，根據(jù)公司董事會(huì)的要求，全力以赴做好物業(yè)的招租和管理工作，同時(shí)幫助酒店。信任自己會(huì)沉下心來(lái)，從一件件小事做起，從各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)把握來(lái)做好各項(xiàng)工作。 客服部六月份工作總結(jié) 又是一個(gè)月過(guò)去了。此時(shí)就可以對(duì)上個(gè)月的工作做個(gè)總結(jié)?？匆幌鹿ぷ髦羞€有哪些不足。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“客服部六月份工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 客服部六月

25、份工作總結(jié)一 這個(gè)月來(lái)，微笑服務(wù)是我的天職，顧客滿足是我的歸宿。喜愛(ài)客服的這份工作、踏實(shí)地服務(wù)好客服，觀察客戶臉上的笑臉是對(duì)我工作最好的確定。現(xiàn)在我對(duì)自己本月的工作總結(jié)如下： 一、與時(shí)俱進(jìn)，勤學(xué)奮進(jìn) 理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員，我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化思維力量，注意用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)熬煉自己。為公司全面信息化的勝利上線貢獻(xiàn)了自己的微薄之力。 二、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè) 作為客服人員，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔”。工作中仔細(xì)對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是樂(lè)觀、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí)

26、，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，堅(jiān)決聽(tīng)從公司的支配，全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開(kāi)展新的業(yè)務(wù)時(shí)，自己總是對(duì)新業(yè)務(wù)做到全面、具體的了解、把握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問(wèn)，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深化的開(kāi)展起來(lái)。 在工作中，我嚴(yán)格根據(jù)“顧客至上，服務(wù)第一”的工作思路，對(duì)顧客提出的詢問(wèn)，做到具體的解答;對(duì)顧客反映的問(wèn)題，自己能解決的就樂(lè)觀、穩(wěn)妥的賜予解決，對(duì)自己不能解決的問(wèn)題，樂(lè)觀向上級(jí)照實(shí)反映，爭(zhēng)取盡快給顧客做以回復(fù);對(duì)顧客提出的問(wèn)題和解決與否，做到登記具體，每天查閱，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，有效杜絕了錯(cuò)忘漏的發(fā)生。 三、常常反思，方案工作 一個(gè)企業(yè)能否生存下去，就是看企業(yè)的客戶對(duì)企業(yè)的支持

27、狀況怎么樣?這個(gè)支持狀況是由客戶滿足度來(lái)直接影響的，所以我們可以通過(guò)良好的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，策劃好的客戶回訪來(lái)增加客戶滿足度。而企業(yè)的目標(biāo)可以向著“零埋怨無(wú)投訴”進(jìn)行。 以上是自己對(duì)本月工作的總結(jié)，但自己深知還存在一些不足之處。一是工作閱歷欠缺，實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁心情，有時(shí)急于求成。在下步工作中，要加以克服和改進(jìn)。 客服部六月份工作總結(jié)二 一、6月份工作總結(jié) 1、新員工的培訓(xùn)已完成。 2、值日改為每天輪換，值日表與值班表已做好，大家都比較自覺(jué)。 3、中差評(píng)交由張曉宇負(fù)責(zé)，解決的比較好，但部分中差評(píng)還是未能解決。 4、新員工對(duì)商品有了基本的了解，發(fā)帖、設(shè)置秒殺

28、都已熟識(shí) 5、xx商品價(jià)格已修改完畢。 6、需要分裝的魚(yú)線、餌料、珠珠等已基本完成。 7、本月出現(xiàn)請(qǐng)假后夜班無(wú)人值班現(xiàn)象 8、備注不準(zhǔn)時(shí)，運(yùn)費(fèi)計(jì)算不預(yù)備，進(jìn)貨數(shù)量不對(duì)。 9、本月存在遲到現(xiàn)象，以后請(qǐng)盡量避開(kāi)此類狀況出現(xiàn)。 10、xx發(fā)帖不準(zhǔn)時(shí)，已做出相應(yīng)的懲罰。 11、x月x號(hào)全體出游，五一休假已支配好。 12、本月生效中評(píng)x個(gè)，差評(píng)x個(gè) 13、x月份每人任務(wù)x萬(wàn)，目標(biāo)x萬(wàn)，均已超額完成任務(wù)。 14、x月份總業(yè)績(jī)x元。 二、本月方案 1、本月任務(wù)每人x萬(wàn)，目標(biāo)為x萬(wàn)。 2、海峽發(fā)帖數(shù)量增加，標(biāo)題新奇，有吸引力，增加流量 3、員工考核x號(hào)進(jìn)行。 4、把中差評(píng)放在首要位置。 5、帶好新員工盡快可以

29、獨(dú)立操作。 5、每周按時(shí)召開(kāi)運(yùn)營(yíng)部會(huì)議，拿出好的營(yíng)銷方案。 6、監(jiān)督好衛(wèi)生以及評(píng)價(jià)等工作。 7、提升店鋪掃瞄量，提升x月份業(yè)績(jī)。 8、x月份支配時(shí)間進(jìn)行盤點(diǎn)，讓新員工熟識(shí)產(chǎn)品。 9、對(duì)于學(xué)習(xí)方案毫不松懈，每周抽時(shí)間學(xué)習(xí)。 客服部六月份工作總結(jié)三 自x月份xx中心正式開(kāi)頭運(yùn)作以來(lái)，客服部在近一個(gè)月的工作實(shí)踐中不斷地發(fā)覺(jué)問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題做出具體的分析，加以改正。目前，客服工作已較之前有了很大的提升?，F(xiàn)將近一個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、近一個(gè)月的工作狀況 客服工作內(nèi)容包括基本狀況和檢后延長(zhǎng)服務(wù)。在近期的工作中，熱忱接待來(lái)到體檢中心的客人，具體解答客人提出的問(wèn)題。對(duì)于來(lái)店體檢的客人，依據(jù)其自身特點(diǎn)，為其

30、量身定做屬于他的體檢項(xiàng)目。體檢完成后，對(duì)前來(lái)體檢中心領(lǐng)取報(bào)告并詢問(wèn)體檢結(jié)果的客人，客服醫(yī)生耐心、仔細(xì)、專業(yè)的為其講解并結(jié)合客人的健康狀況提出保健養(yǎng)生建議。 二、工作當(dāng)中存在的問(wèn)題 客服工作剛剛開(kāi)頭，我們都是在工作中不斷地發(fā)覺(jué)問(wèn)題，改正問(wèn)題，在工作中進(jìn)步。 1、近一個(gè)月的工作中發(fā)覺(jué)，體檢中心個(gè)科室之間的溝通聯(lián)系不夠，盼望在今后的工作中，各科室工作人員可以加強(qiáng)相互之間的聯(lián)系。 2、由于是剛開(kāi)展新的工作，所以一些工作內(nèi)容并不熟識(shí)，在不斷地工作中，我們對(duì)于客戶體檢報(bào)告如何進(jìn)行分類有了進(jìn)一步的了解，在今后的工作中，對(duì)于客戶的報(bào)告進(jìn)行合理的分類、登記和保管。 3、對(duì)于客戶報(bào)告的領(lǐng)取的流程從剛開(kāi)頭的不熟識(shí)，

31、到現(xiàn)在制定了相關(guān)的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行， 4、重大陽(yáng)性的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果的通知：重大陽(yáng)性的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在有了肯定的熟悉，但對(duì)于結(jié)果的通知還不是特殊明確。 5、在體檢系統(tǒng)中，客戶體檢報(bào)告送達(dá)客服部后，與銷售部之間的交接存在著很大的問(wèn)題，對(duì)于客服與銷售交接過(guò)的報(bào)告，客戶報(bào)告的狀態(tài)不全都，會(huì)出現(xiàn)(在客服、在配送中心、終檢完畢等)。 過(guò)去的一個(gè)月中，在xx體檢中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體醫(yī)務(wù)人員的相互關(guān)心中，對(duì)于客服工作有了具體的熟悉。信任在今后的工作中，我們的工作會(huì)越來(lái)越好! 客服部六月份工作總結(jié)四 在這一個(gè)月里，我們客服部完成了許多工作任務(wù)，聽(tīng)從了領(lǐng)導(dǎo)的指揮和支配，做好了每一項(xiàng)工作。在這一個(gè)月的工作中，我們每一個(gè)員工

32、相互學(xué)習(xí)，專心地把自我培育的更好，我看到了大家的成長(zhǎng)。 在這段工作期間，也查看了我們以前的嬉戲的客服工作。相對(duì)來(lái)說(shuō)不是很完善，可能我們之前的公司沒(méi)有相對(duì)重視這個(gè)部門，從這段工作時(shí)間來(lái)看，雖然此刻只有我一個(gè)人，但有些時(shí)候當(dāng)我去詢問(wèn)的時(shí)候，部門的解答不是很具體。可能也是大家都很忙的原因，但是，我還是期望，當(dāng)在我們項(xiàng)目開(kāi)啟的時(shí)候，客服這邊會(huì)相應(yīng)的得到各部門的支持，究竟客服這邊是一個(gè)嬉戲公司對(duì)外的窗口，假如這個(gè)窗口給人的感覺(jué)不專業(yè)，效率慢，那么公司全部員工的努力可能會(huì)功虧一簣的。所以，我非常期望在員工培訓(xùn)的時(shí)候，能得到相關(guān)部門的大力支持。關(guān)于本月工作，在本周周報(bào)里面相對(duì)體現(xiàn)出一些資料。詳細(xì)細(xì)節(jié)還需要在

33、工作過(guò)程中添加。 月工作根據(jù)優(yōu)先級(jí)，分為以下幾大塊。我自我認(rèn)為，首先要解決的是整體客服培訓(xùn)的一周資料大綱(并根據(jù)需要與部門協(xié)作進(jìn)行有必要的改善)、細(xì)化培訓(xùn)大綱的資料(和有關(guān)部門溝通)、和嬉戲論壇那邊共同推動(dòng)工作并整理細(xì)化提案操作流程、協(xié)作開(kāi)發(fā)策劃部門進(jìn)行客服工具的完善工作。剩余瑣碎的表格與試卷考核等工作會(huì)抽時(shí)間完成。 至于公司臨時(shí)支配的工作，看資料的多少，來(lái)打算本月方案內(nèi)工作是否能夠全部完成與完成的比例。 客服部是公司的部門之一，擔(dān)當(dāng)著它本該擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)和工作，讓公司能夠更好的進(jìn)展。 六月份的工作總結(jié) 空中沒(méi)有一絲云，頭頂上一輪烈日，沒(méi)有一點(diǎn)風(fēng)，一切樹(shù)木都無(wú)精打采地，懶洋洋地站在那里。烈日似頭，

34、大地想蒸籠一樣，熱得使人喘不過(guò)氣來(lái)。如此的六月讓我們揭開(kāi)了本學(xué)期最終一個(gè)月的工作： 回眸這個(gè)月，在我們?nèi)砍蓡T的共同努力協(xié)作下，圓滿地完成了各項(xiàng)工作，并取得了很好的成果，在此同時(shí)也積累了不少的閱歷。 下面我把這個(gè)月的工作做一個(gè)總結(jié)。 （一）6月1日，我部與手工設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)聯(lián)手s把舉辦以“手指跳動(dòng)愛(ài)的旋律”為主題的獻(xiàn)愛(ài)心禮物設(shè)計(jì)大賽的禮物送到殘疾兒童俱樂(lè)部，此活動(dòng)不僅激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新思維，培育了同學(xué)們的動(dòng)手力量，也讓我們關(guān)心殘疾兒童過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)的“六一”兒童節(jié)，走出校內(nèi)，豐富生活，本次活動(dòng)取得圓滿勝利。 （二）6月7日由本部門與書(shū)協(xié)舉辦的以“文明，環(huán)?！睘橹黝}，“.六月，清爽校內(nèi)”首屆粉筆書(shū)法競(jìng)賽在

35、試驗(yàn)樓a棟進(jìn)行，章顯陶冶情操，盡現(xiàn)醫(yī)學(xué)驕子的魅力，活動(dòng)進(jìn)行得有聲有色，頒講也進(jìn)行得很順當(dāng)，此活動(dòng)受到高度贊商。 （三）6月12日，我院社團(tuán)部協(xié)作機(jī)械工程學(xué)院，進(jìn)行了“社團(tuán)文化調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)，目的是健全和完善我校同學(xué)社團(tuán)的管理，促進(jìn)我校校內(nèi)文化建設(shè)，為廣闊同學(xué)制造良好的深厚的校內(nèi)文化氛圍。此活動(dòng)有意義在開(kāi)展著，我們期盼著他的圓滿落幕。 （四）樂(lè)觀協(xié)作同學(xué)會(huì)各部門活動(dòng)，參加學(xué)院日常工作，做好本部門工作。 以上即為我們社團(tuán)部六月份。 參加同學(xué)會(huì)工作有苦有累，但是吃得苦中苦，方為人上人。人生有這樣的經(jīng)受我們引以為傲，這段歷程，不僅熬煉了我們每個(gè)人，也讓我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)越走越緊，歡樂(lè)而興奮地進(jìn)步著，成長(zhǎng)著，我

36、們會(huì)更加努力地去履行我們的職責(zé)。在往后的工作中，我們?nèi)w成員會(huì)仔細(xì)吸取閱歷教訓(xùn)，追求創(chuàng)新，嚴(yán)格上進(jìn)，把滿腔熱忱投入到工作中，將同學(xué)會(huì)的工作做好，真正成為為同學(xué)們服務(wù)的組織。 六月份工作總結(jié)模板供應(yīng)一篇月，為您供應(yīng)關(guān)心！進(jìn)入六月份以來(lái)，公司財(cái)會(huì)部依據(jù)公司的工作任務(wù)要求，仔細(xì)落實(shí)了各項(xiàng)詳細(xì)工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將六月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下：1.關(guān)于聘請(qǐng)項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)人員，落實(shí)培訓(xùn)工作的狀況。在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及辦公室樂(lè)觀協(xié)作下，目前公司財(cái)會(huì)部新來(lái)了幾名大專以上的會(huì)計(jì)人員，為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)配備了有生力氣，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn)，這些新來(lái)的同志基本上達(dá)到了公

37、司成本核算工作崗位管理要求，可以安排到各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)工作，詳細(xì)的安排請(qǐng)公司行政部門統(tǒng)一開(kāi)工作崗位介紹信到各項(xiàng)目部和倉(cāng)庫(kù)報(bào)到；有關(guān)到崗人員每月詳細(xì)工作的要求有公司財(cái)會(huì)部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報(bào)表口徑全都，賬表清晰，分析合理。從而來(lái)提高我公司成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷制度，為企業(yè)的進(jìn)展和升級(jí)打下良好的基礎(chǔ)管理工作，提升公司會(huì)計(jì)管理水平。2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析狀況。長(zhǎng)期以來(lái)，我公司的租賃材料核算始終比較混亂，某些租賃站的租金計(jì)算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大；如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計(jì)算較多，多算天數(shù)等，通過(guò)我財(cái)會(huì)部仔細(xì)核對(duì)，進(jìn)行

38、專題分析，訂正了供應(yīng)商不合理的計(jì)算方式，節(jié)省了企業(yè)租金支出，這項(xiàng)工作雖然比較繁，簡(jiǎn)單發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤，但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對(duì)，用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算，博得了供應(yīng)商的認(rèn)可，雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字，解決了以往的計(jì)算難題。3.往來(lái)賬款核對(duì)工作狀況。往來(lái)核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平常比較忙的事情，因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快，大量的建筑材料進(jìn)場(chǎng)，以及各類施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來(lái)公司審核對(duì)賬，為此我們財(cái)會(huì)部始終以公司利益為準(zhǔn)繩，隨時(shí)滿意供應(yīng)商的核對(duì)要求，不吊難，守信用，仔細(xì)核對(duì)每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順當(dāng)進(jìn)行，取得了供應(yīng)商的好評(píng)，樹(shù)立了企業(yè)形象。4.現(xiàn)金管理方面

39、。我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯(cuò)和事故的發(fā)生，我財(cái)會(huì)部多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要留意平安，提高防范意識(shí)，但至今還存在一些問(wèn)題，如當(dāng)天提款數(shù)額隨便性較大，造成銀行預(yù)約困難，不能保證提款支付，影響工作綻開(kāi)。因些我們建議各部門用款前做好方案提前告知財(cái)會(huì)部用款總額，讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約，從而來(lái)保證大家的用款，確保工程進(jìn)度，使各項(xiàng)工作能順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展。5.目前存在問(wèn)題及下階段的工作支配。a. 目前財(cái)務(wù)部兼管的人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨便性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會(huì)越來(lái)越多，因些這項(xiàng)工作必需加強(qiáng)管理，為了確保個(gè)人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件，