銀行保安的個(gè)人工作總結(jié)及下半年方案

1、銀行保安的個(gè)人工作總結(jié)及下半年方案_銀行保安的下半年方案 銀行保安的個(gè)人工作總結(jié)及下半年方案。 在結(jié)束了銀行保安的上半年工作之后，大家確定會(huì)寫份總結(jié)來(lái)回顧自己之前的不足，也會(huì)規(guī)劃自己下半年的工作方案。那么銀行保安的下半年工作方案應(yīng)當(dāng)怎么寫呢？下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“銀行保安的個(gè)人工作總結(jié)及下半年方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 銀行保安的個(gè)人工作總結(jié)及下半年方案一 光陰似箭時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間一年已經(jīng)過(guò)去?；仡櫾谥幸荒陙?lái)的工作?？梢哉f(shuō)成果尚可，體會(huì)受益不少，但也存在不足。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)20 xx年來(lái)保安工作總結(jié)如下： 一、關(guān)于20 xx年的工作 我

2、是x月下旬來(lái)的，由于才從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回來(lái),以前沒(méi)過(guò)多接觸過(guò)保安工作，所以一切對(duì)我來(lái)說(shuō)還比較生疏,為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，我上半年主要是熟識(shí)保安工作的各個(gè)要素，如下： (一)對(duì)保安條例的學(xué)習(xí)，在平常的休息時(shí)間里我能對(duì)條例進(jìn)行自覺(jué)的學(xué)習(xí)，并與老隊(duì)員溝通心得，用條例來(lái)約束自己的言行，規(guī)范自己的禮儀動(dòng)做。 (二)對(duì)軍事的訓(xùn)練，在進(jìn)如本行后知道要學(xué)習(xí)擒敵拳，警棍操，由于在部隊(duì)學(xué)習(xí)的與這的不一樣，所以還的重頭學(xué)起，期間我能嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，努力學(xué)習(xí)，并利用休息時(shí)間自己溫習(xí)，不懂的地方主動(dòng)的找老隊(duì)員討教。利用2個(gè)星期將其基本學(xué)會(huì)。 (三)日常修養(yǎng)，在平常的工作中重點(diǎn)側(cè)重放在自己的

3、形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)工作主動(dòng)性、原則性與敏捷性的應(yīng)用，同時(shí)時(shí)常留意.焦點(diǎn)，與我們保安業(yè)有關(guān)的我也會(huì)將其作成剪報(bào)。 (四)日常工作，在工作期間嚴(yán)厲仔細(xì)，特殊是在節(jié)假日期間，平常請(qǐng)銷假制度完成的比較好。待人熱忱有禮貌，發(fā)揚(yáng)了拾金不昧、尊老愛(ài)幼等優(yōu)良傳統(tǒng)。 二、收獲體會(huì) 通過(guò)近一年的工作我學(xué)會(huì)了許多為人處事的精練，并養(yǎng)成了較好的行為習(xí)慣，提高了個(gè)人修養(yǎng)和素養(yǎng)為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。 在這一年的成果主要有： 1、在大廳拾到現(xiàn)金100，多次拾到銀行卡主動(dòng)交與大堂經(jīng)理。 2、支行所在大廈進(jìn)行裝修在大廈門口搭設(shè)支架，由于平安隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火，由于在起火初期于是我馬上使用消防滅火器將火

4、勢(shì)撲滅，確保大家的生命財(cái)產(chǎn)平安得到保障。 3、通過(guò)自身努力，季度考核成果優(yōu)良。 三、自身不足 1、工作時(shí)會(huì)走神，自身的修養(yǎng)還不是很好，處事的原則性與敏捷性還有待加強(qiáng)。 2、還有許多學(xué)問(wèn)不夠了解，工作中也簡(jiǎn)單出現(xiàn)小毛病。 3、軍事素養(yǎng)不是很突出，隊(duì)列動(dòng)作還有上升空間，擒敵拳和警棍術(shù)還不夠嫻熟。 四、20 xx年工作方案 1、 提高自己的修養(yǎng)，加強(qiáng)形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)工作主動(dòng)性、原則性與敏捷性的應(yīng)用,盼望在原有基礎(chǔ)上有所提高，對(duì)外將樂(lè)觀樹(shù)立保安形象、服務(wù)與治理窗口。 2、 加強(qiáng)治安工作的學(xué)習(xí)，確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定。 銀行保安的個(gè)人工作總結(jié)及下半年方案二 為規(guī)范平安保衛(wèi)管理秩序，增加平安管

5、理實(shí)效，確保我行可持續(xù)健康進(jìn)展。依據(jù)省聯(lián)社平安管理要求，結(jié)合我行平安保衛(wèi)工作管理實(shí)際，特制定本方案。 一、工作目標(biāo) 堅(jiān)持以“預(yù)防為主、防查并舉、標(biāo)本兼治、重在預(yù)防”的工作方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以“防盜竊、防搶劫、防詐騙、防破壞、防治安災(zāi)難事故，維護(hù)正常的工作秩序，保證農(nóng)商行員工生命和財(cái)產(chǎn)平安”的基本工作任務(wù)為重點(diǎn)，以切實(shí)抓好平安保衛(wèi)工作為目的，促進(jìn)我行平安保衛(wèi)工作整體水平再上新臺(tái)階。 二、工作思路 (一)、加強(qiáng)訓(xùn)練與學(xué)習(xí)，增加防范意識(shí)，筑牢“人防”戰(zhàn)線 平安保衛(wèi)工作是強(qiáng)化內(nèi)部管理、防范風(fēng)險(xiǎn)，愛(ài)護(hù)農(nóng)商行平安和可持續(xù)進(jìn)展的基本要求。全縣員工要對(duì)平安保衛(wèi)工作熟悉到位，強(qiáng)化平安保衛(wèi)責(zé)任意

6、識(shí)，要有居安思危思想，提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、樂(lè)觀性，要在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步、在學(xué)習(xí)中化整改、在學(xué)習(xí)中嚴(yán)執(zhí)行。方案于其次季度初舉辦一次平安保衛(wèi)工作專項(xiàng)培訓(xùn)，參與人員包括支行分管安保副行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等，此次作為一級(jí)培訓(xùn)，要求回去后組織其他員工進(jìn)行二級(jí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括從方面：一是學(xué)習(xí)平安保衛(wèi)規(guī)章制度和上級(jí)保衛(wèi)會(huì)議、文件精神，了解.治安、金融平安形勢(shì)，把握各種突發(fā)平安大事處置預(yù)案的操作程序;二是組織參會(huì)人員進(jìn)行模擬演練和各項(xiàng)制度、防暴預(yù)案的學(xué)習(xí)，使全縣干部職工嫻熟把握防范要領(lǐng)，熟識(shí)消防、防衛(wèi)、報(bào)警等器材的使用方法和性能，保證遇有險(xiǎn)情時(shí)能夠臨危不懼、處置有方。其次，各支行要按要求做好如下工作：1、根據(jù)要求每季

7、度至少組織一次全部網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施處置突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案的演練和消防防火演練，要求做到有部署、有方案、有影像資料;2、組織全轄員工進(jìn)行平安保衛(wèi)專業(yè)技能培訓(xùn);3、每月至少召開(kāi)一次平安保衛(wèi)工作列會(huì)，支配落實(shí)平安保衛(wèi)及平安防范訓(xùn)練工作。 (二)、構(gòu)鑄“防火墻” 一要連續(xù)加強(qiáng)物防建設(shè)。首先，要進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所平安防范設(shè)施建設(shè)。在全行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)平安防范設(shè)施基本達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公安部、省聯(lián)社及相關(guān)部門對(duì)安防設(shè)施建設(shè)的要求，進(jìn)一步完善和提高安防技術(shù)水平，本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，加大安防經(jīng)費(fèi)投入，對(duì)現(xiàn)已安裝的電視監(jiān)控系統(tǒng)、“110”紅外線報(bào)警裝置等，要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。其次，要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所消防

8、設(shè)施管理。 新建改建辦公樓和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)配足配齊消防設(shè)施，并制定消防平安管理細(xì)則，確保辦公樓(院)和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所消防設(shè)施始終處于良好狀態(tài)。 二要連續(xù)加強(qiáng)技防建設(shè)。充分發(fā)揮物防設(shè)施的多重作用。組織全體員工進(jìn)行物防設(shè)施使用維護(hù)和管理的培訓(xùn)，使員工嫻熟把握平安防范設(shè)施的使用功能，充分發(fā)揮安防設(shè)施的作用，尤其要正確使用監(jiān)控系統(tǒng)開(kāi)啟程序，“110”的撤、設(shè)防功能、滅火器、滅火槍的正確使用等，以確保安防設(shè)施發(fā)揮其應(yīng)有的功效。加快建設(shè)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步延長(zhǎng)監(jiān)控范圍。 三要連續(xù)加強(qiáng)人防建設(shè)。加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的全面建設(shè)，提高整體素養(yǎng)和防范風(fēng)險(xiǎn)的力量。一要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、法律法規(guī)和思想訓(xùn)練，不斷提高政治思想覺(jué)悟和理論水

9、平。切實(shí)加強(qiáng)保衛(wèi)業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，今年內(nèi)要實(shí)行多種培訓(xùn)方式，包括實(shí)彈演練、體能訓(xùn)練、防搶及防爆、野外拓展訓(xùn)練等。一是為進(jìn)一步加強(qiáng)金融護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化、軍事化建設(shè)，努力打造一支政治堅(jiān)決、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的作戰(zhàn)隊(duì)伍，方案于34月份進(jìn)行軍事化訓(xùn)練，邀請(qǐng)惠東縣武警中隊(duì)仕官指導(dǎo)訓(xùn)練，內(nèi)容包括部隊(duì)政治、紀(jì)律訓(xùn)練、列隊(duì)訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、軍體拳訓(xùn)練等;二是為進(jìn)一步強(qiáng)化平安保衛(wèi)人員對(duì).的規(guī)范操作，提高保衛(wèi)人員抵御風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)突發(fā)大事應(yīng)急處置下防暴、防搶實(shí)戰(zhàn)力量，方案于其次季度舉辦實(shí)彈射擊演練;三是為進(jìn)一步增加團(tuán)隊(duì)精神，釋放壓力，激發(fā)員工潛能，陶冶心智，提高工作熱忱，更好地為業(yè)務(wù)進(jìn)展制造有利條件。方案于第三季度

10、舉辦一次野外拓展訓(xùn)練;四是為進(jìn)一步把握突發(fā)應(yīng)急處置要點(diǎn)，嫻熟了應(yīng)急操作程序，提高了突發(fā)大事處置力量，更使員工進(jìn)一步增加了平安防范意識(shí)，增加了做好奧運(yùn)穩(wěn)定工作的緊迫感、責(zé)任感。方案于第四季度舉辦一次防搶、防爆應(yīng)急演練。二要強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理，大力提倡學(xué)法、知法、守法以及用制度來(lái)規(guī)范約束自己言行的自覺(jué)性，正確引導(dǎo)和嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)平安保衛(wèi)工作的管理措施和懲罰方法，通過(guò)強(qiáng)化管理，把平安保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)成為一支“來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高素養(yǎng)隊(duì)伍。 (三)、強(qiáng)化檢查監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安保衛(wèi)制度 各項(xiàng)平安保衛(wèi)工作制度是多年實(shí)踐閱歷和教訓(xùn)的總結(jié)。要不折不扣地貫徹執(zhí)行。仔細(xì)分析過(guò)去所發(fā)生的案件事故，無(wú)不與違章操作有親

11、密的關(guān)系。十案九違規(guī)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。因此，加大平安檢查監(jiān)督，保證各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，是做好平安保衛(wèi)工作的重中之重。平安檢查要注意實(shí)效，切忌走過(guò)場(chǎng)，通過(guò)檢查發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決沖突，將案件事故毀滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)屢查屢犯或一些問(wèn)題、隱患長(zhǎng)期得不到訂正的，不管涉及到誰(shuí)，都要按規(guī)定處理，決不姑息遷就。 (四)、提高熟悉，加快推動(dòng)異地庫(kù)建設(shè) 要充分熟悉到異地庫(kù)設(shè)立能有效削減押運(yùn)途中的風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約人力、物力，網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間得到有效保障。 (五)、建立安防設(shè)施臺(tái)賬，規(guī)范安防設(shè)備器材的管理 為準(zhǔn)時(shí)把握各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施器材的使用狀況，避開(kāi)不必要的資源鋪張，要求應(yīng)按各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建立安防設(shè)施臺(tái)帳。對(duì)不合格的設(shè)施準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理和更

12、換，對(duì)各種報(bào)警設(shè)施及電視監(jiān)控、110報(bào)警系統(tǒng)定期進(jìn)行檢修，確保各項(xiàng)安防設(shè)施工作狀態(tài)良好。此項(xiàng)工作估計(jì)于x月份完成。 (六)、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)收工作，確保準(zhǔn)時(shí)投入運(yùn)營(yíng) 協(xié)調(diào)市辦、銀監(jiān)及公安部門做好新建、改建網(wǎng)點(diǎn)、自助銀行的驗(yàn)收工作和部分營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的搬遷整合方案。 (七)、其他方面 遠(yuǎn)程監(jiān)控視頻管理：一是要求監(jiān)控系統(tǒng)要實(shí)行權(quán)限等級(jí)管理，遠(yuǎn)程維護(hù)需要實(shí)行授權(quán)方可進(jìn)行操作;二是監(jiān)控登錄口令要求8位以上，并且組成要字母+數(shù)字;三是x農(nóng)中心監(jiān)控主機(jī)需要單線分別連接，確保24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。消防管理：一是全部消防火情警鈴、電力消防警鈴需連接遠(yuǎn)程監(jiān)控中心，確保出現(xiàn)火警時(shí)能準(zhǔn)時(shí)觀看發(fā)覺(jué);二是總行大樓應(yīng)加裝應(yīng)急燈，有檔案室

13、(包括庫(kù)房、檔案室、重空室)的部室亦加裝應(yīng)急燈，一旦出現(xiàn)火情時(shí)確保準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)移物資;三是全面更換殘舊消防栓、滅火器保管箱、應(yīng)急燈、防毒煙霧面器。110報(bào)警系統(tǒng)管理：一是柜員機(jī)機(jī)體上層需要加裝防振器，必要時(shí)連接到遠(yuǎn)程監(jiān)控中心，預(yù)防人為破壞時(shí)能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué);二是現(xiàn)已具備雙線報(bào)警，但據(jù)反映電信移動(dòng)卡時(shí)常無(wú)信號(hào)、斷網(wǎng)現(xiàn)象突出，建議改用移動(dòng)卡或者是聯(lián)通卡方可;三是為了預(yù)防不法分子破壞有線網(wǎng)絡(luò)，且同時(shí)屏蔽無(wú)線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行作案的狀況，需要加裝斷網(wǎng)報(bào)警裝置，確保斷網(wǎng)一分鐘內(nèi)110接到警情。 (八)、做好領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)交辦的臨時(shí)工作，協(xié)調(diào)和協(xié)作好各部室工作 銀行保安的個(gè)人工作總結(jié)及下半年方案三 一、加強(qiáng)治安防范機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步

14、增加我行應(yīng)對(duì)和處置外部侵害突發(fā)大事力量。要結(jié)合今年機(jī)構(gòu)人員變化狀況，調(diào)整落實(shí)各網(wǎng)點(diǎn)、部室平安責(zé)任人和平安員；根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，完善和落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)、部室平安保衛(wèi)工作責(zé)任制；充分利用支行網(wǎng)站加強(qiáng)員工平安防范意識(shí)訓(xùn)練，仔細(xì)抓好中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)貫徹；連續(xù)抓好支行網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，關(guān)心員工把握和提高處置突發(fā)大事的技能；加強(qiáng)四大節(jié)日平安大檢查和專項(xiàng)檢查以及對(duì)支行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)終了平安檢查等制度的落實(shí)。 二、加大打擊利用銀行卡和自動(dòng)柜員機(jī)詐騙資金犯罪活動(dòng)的力度，確保銀行和客戶資金平安，分析當(dāng)前不法分子利用atm機(jī)和自動(dòng)存款機(jī)作案的新動(dòng)向，加大防范和打擊詐騙活動(dòng)的力度，加強(qiáng)日常值班巡查和夜間應(yīng)

15、急處警等工作，為營(yíng)造平安優(yōu)良的營(yíng)業(yè)環(huán)境作出努力。 三、加強(qiáng)支行網(wǎng)點(diǎn)和辦公大樓技防、消防、物防的管理，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行我行辦公大樓平安管理方法，嚴(yán)格進(jìn)出大樓人員驗(yàn)證登記制度；要適應(yīng)高新技術(shù)進(jìn)展需要，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)報(bào)警設(shè)施的管理，削減和杜絕人為誤報(bào)現(xiàn)象發(fā)生；要規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)消防物防設(shè)施管理，加強(qiáng)監(jiān)控、報(bào)警、消防和物防設(shè)施建設(shè)和管理的平安檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，消退隱患。 四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理，提高保衛(wèi)人員綜合素養(yǎng)。堅(jiān)持嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求，加強(qiáng)對(duì)全行經(jīng)濟(jì)民警的訓(xùn)練、訓(xùn)練，執(zhí)勤和日常生活管理；切實(shí)加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)；仔細(xì)細(xì)致做好思想行為排查工作，防止個(gè)別員工違法違紀(jì)大事發(fā)生。 五、完成好省行保衛(wèi)處及行領(lǐng)導(dǎo)交辦的

16、工作，樂(lè)觀協(xié)作虛心接受檢查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和協(xié)作好各科室工作。 為有效防范各類刑事案件、治安案件、平安事故的發(fā)生，切實(shí)做好全行平安保衛(wèi)工作，特制定本年度方案。 1、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，以保障經(jīng)營(yíng)平安為目標(biāo)，以防范責(zé)任性刑事案件和事故為重點(diǎn)，圍繞全行中心工作，狠抓平安保衛(wèi)檢查監(jiān)督，樂(lè)觀實(shí)施規(guī)范化、精細(xì)化管理，著力落實(shí)各項(xiàng)平安制度。 2、落實(shí)平安責(zé)任制。一是堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，行長(zhǎng)與網(wǎng)點(diǎn)主任、部門經(jīng)理之間，網(wǎng)點(diǎn)主任與員工之間，部門經(jīng)理與重要崗位人員之間，層層簽訂了平安保衛(wèi)責(zé)任書，明確了主要負(fù)責(zé)人為平安保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，完善了各單位平安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了平安責(zé)任。 3、支行堅(jiān)持平安保衛(wèi)

17、第一責(zé)任人工作例會(huì)制度，定期討論分析平安保衛(wèi)工作狀況，準(zhǔn)時(shí)解決存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，確保了平安保衛(wèi)工作的常?；⒅贫然鸵?guī)范化。 4、做好平安排查，消退各類隱患。重點(diǎn)檢查監(jiān)控、報(bào)警是否掩蓋門、窗、通道等重要區(qū)域，以及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)的門窗是否能有效防范外部暴力侵害。 5、做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和自助銀行等重點(diǎn)部位的平安管理。加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理培訓(xùn)，加大自助設(shè)備巡查次數(shù)和力度，加強(qiáng)案件高發(fā)時(shí)段及夜間的巡查檢查力度，防范不法分子通過(guò)安裝假門禁、加裝測(cè)錄裝置攝像頭、張貼虛假提示等手段盜取客戶資金和暴力搶劫案件的發(fā)生。 銀行保安的個(gè)人工作總結(jié)及下半年方案四 一、保安部結(jié)合公司實(shí)際狀況做好xxx年平安保衛(wèi)工作 1、

18、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。 2、嚴(yán)格掌握出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的平安，制造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。 3、做好各片區(qū)的巡查工作，特殊是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保平安。 4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。 5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。 二、協(xié)作人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作 全面總結(jié)xxx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位

19、責(zé)任、崗位技能的管理、訓(xùn)練、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的樂(lè)觀性和主動(dòng)性，增加聽(tīng)從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱忱全身心地投入到日常的工作中。 三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn) 物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培育高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素養(yǎng)的重要途徑。 1、每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防學(xué)問(wèn)等培訓(xùn)，通過(guò)講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升，從而增加保安隊(duì)伍的工作力量。 2、定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、進(jìn)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣揚(yáng)訓(xùn)練，樂(lè)觀營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感

20、。 3、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高聽(tīng)從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)力量，在工作中敬重客戶，訓(xùn)練員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿足。 4、結(jié)合部門的實(shí)際狀況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。 5、每季度公司進(jìn)行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等競(jìng)賽活動(dòng)，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感，增加樂(lè)觀向上的工作熱忱和向心力。 四、仔細(xì)做好安保部全年的平安生產(chǎn)全方面工作 1、嚴(yán)格根據(jù)安保部?jī)?nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分降落實(shí)工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù)

21、，將各項(xiàng)工作分降落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工，使全員思想意識(shí)全面提升，感到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。 2、每月進(jìn)行一次平安檢查，對(duì)本部門存在的問(wèn)題仔細(xì)做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)平安。 五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率 1、完善維保制度，明確責(zé)任。依據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備到處有人管，件件有人護(hù);制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)方案，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。 2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有

22、序進(jìn)行。 編輯推舉 小區(qū)物業(yè)保安個(gè)人下半年方案 工作方案書是一個(gè)單位或團(tuán)體在肯定時(shí)期內(nèi)的工作方案。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“小區(qū)物業(yè)保安個(gè)人下半年方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 小區(qū)物業(yè)保安個(gè)人下半年方案一 一、工作目標(biāo) 1.仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。 2.完善部門工作，培育一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱忱服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)堅(jiān)韌、保障有力的保安隊(duì)伍。 3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、幫助工作。 4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好聘請(qǐng)、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從聘請(qǐng)、汲取人才培訓(xùn)人才培育人才留住人

23、才的良性循環(huán)機(jī)制。 二、主要工作方案措施 (一)保安部結(jié)合公司實(shí)際狀況做好xxxx年平安保衛(wèi)工作。 1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。 2.嚴(yán)格掌握出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的平安，制造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。 3.做好各片區(qū)的巡查工作，特殊是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保平安。 4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。 5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。 (二)協(xié)作人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍

24、，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。 全面總結(jié)xxxx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、訓(xùn)練、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的樂(lè)觀性和主動(dòng)性，增加聽(tīng)從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱忱全身心地投入到日常的工作中。 (三)公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。 物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培育高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素養(yǎng)的重要途徑。 1.每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防學(xué)問(wèn)等培訓(xùn)，通過(guò)講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升，從而增加保安隊(duì)伍的工作力量。

25、 2.定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、進(jìn)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣揚(yáng)訓(xùn)練，樂(lè)觀營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。 3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高聽(tīng)從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)力量，在工作中敬重客戶，訓(xùn)練員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿足。 4.結(jié)合部門的實(shí)際狀況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。 5.每季度公司進(jìn)行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等競(jìng)賽活動(dòng)，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感，增加樂(lè)觀向上的工作熱忱和向心力。 (四)仔細(xì)做好安保部全年的平安生產(chǎn)全方面工作。 1.嚴(yán)格根據(jù)安保部?jī)?nèi)控

26、目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分降落實(shí)工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作分降落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工，使全員思想意識(shí)全面提升，感到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。 2.每月進(jìn)行一次平安檢查，對(duì)本部門存在的問(wèn)題仔細(xì)做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)平安。 (五)加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。 1.完善維保制度，明確責(zé)任。依據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備到處有人管，件件有人護(hù);制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)方案，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。 2.執(zhí)

27、行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。 通過(guò)行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺(jué)養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。 小區(qū)物業(yè)保安個(gè)人下半年方案二 一、上班值班，分工明確 讓值班保安各司其職，開(kāi)展值班工作。一、以“防火防盜”為重點(diǎn)，要求值班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)覺(jué)平安隱患馬上整改，對(duì)防火整改造成的任何損害準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充，并制定防火清單。同時(shí)，加大社區(qū)檢查力度，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控和管理。仔細(xì)檢查資料室、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備室

28、、電機(jī)室的門窗、水電、設(shè)備是否按要求關(guān)閉，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉，讓不法分子有機(jī)可乘。 二、加強(qiáng)日常工作管理 值班保安檢查小區(qū)施工紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)訂正違章行為，做好違章記錄，收集整理各種值班質(zhì)量記錄，嚴(yán)格掌握進(jìn)出小區(qū)的人員、車輛和物品。進(jìn)入社區(qū)的人員必需出示有效證件，并說(shuō)明參觀目的。運(yùn)載貨物離開(kāi)服務(wù)區(qū)的車輛在放行前必需出示服務(wù)中心出具的有效證件和材料放行單。交接班期間，人、車、物從未失控，有效保證了公司財(cái)產(chǎn)的平安。同時(shí)，公司各類規(guī)章制度線得到有效落實(shí)。 三，做好“傳、助、帶” 新團(tuán)隊(duì)成員剛到，工作環(huán)境不熟識(shí)，沒(méi)有閱歷。我會(huì)準(zhǔn)時(shí)向新組員講解公司環(huán)境和平安員所做的工作，讓新組員盡快提高業(yè)務(wù)技能，以開(kāi)展平安工作

29、。 四，樂(lè)觀參與平安部的各項(xiàng)活動(dòng) 作為班長(zhǎng)，你要時(shí)刻帶頭，樂(lè)觀參與各種活動(dòng)、培訓(xùn)、例會(huì)、培訓(xùn)，做好領(lǐng)導(dǎo)員工的工作，提高平安的良好形象。 當(dāng)然工作中還有許多不足，比如值班記錄不全等。所以我們應(yīng)當(dāng)在今后的工作中借鑒閱歷，改進(jìn)工作思路，多與同事溝通，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。 為使這項(xiàng)工作在xx年內(nèi)更好、更有序地進(jìn)展，特制定工作方案。 (1)以“兩防”為重點(diǎn)，做好平安防范工作，確保公司人員和財(cái)產(chǎn)平安。 (2)改進(jìn)工作作風(fēng)，做好文明執(zhí)勤，加大國(guó)家管理力度，讓公司各項(xiàng)制度得到有效落實(shí)。 (3)樂(lè)觀參加安保部各項(xiàng)活動(dòng)，做好“傳、助、帶”工作，提高安保人員業(yè)務(wù)技能，提升安保團(tuán)隊(duì)整體管理水平。 (4)

30、準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和好的工作思路，提高工作效率。 以上是我的xx年工作方案。最終，祝我們的安保部門在xx年的時(shí)間里，各項(xiàng)工作取得更好的成果。我盼望全部的同事一起工作，和諧相處 二是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和副組長(zhǎng)的培訓(xùn)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)和副組長(zhǎng)的綜合素養(yǎng)。 1、制定隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)方案 2、從月初開(kāi)頭，每周二，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)共進(jìn)行十天的強(qiáng)化訓(xùn)練。 3、月中對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事評(píng)估。 第三項(xiàng)任務(wù)是加強(qiáng)安保團(tuán)隊(duì)成員的日常培訓(xùn)，提高他們的工作水平。 1、下半年平安團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方案。 2、仔細(xì)落實(shí)培訓(xùn)方案，每半年集中搞一次軍訓(xùn)大賽，條件成熟考慮搞一次平安學(xué)問(wèn)大賽。 3、探究培訓(xùn)閱歷，形成長(zhǎng)效模式。 第四項(xiàng)工

31、作規(guī)范是對(duì)新入職的平安團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，讓新團(tuán)隊(duì)成員盡快熟識(shí)工作。 1、制定新兵訓(xùn)練方案。 2、依據(jù)公司實(shí)際狀況，安保部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行為期三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安保隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行為期一周的實(shí)際工作指導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練。八天后由安保部門考核，考核合格后納入日常培訓(xùn)。 3、在以后的工作中，對(duì)每個(gè)新聘請(qǐng)的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。 第五項(xiàng)任務(wù)是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素養(yǎng)。 1、執(zhí)行公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。 2、至少有一次在二級(jí)學(xué)習(xí)中，延長(zhǎng)到隊(duì)長(zhǎng)級(jí)別。 第六項(xiàng)任務(wù)是做好工作，加強(qiáng)對(duì)各安保隊(duì)伍的審查和監(jiān)督，樂(lè)觀與管理處溝通，共同做好安保工作。 1、比較部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。 2、加強(qiáng)巡

32、察崗?fù)?，尤其是下班時(shí)間的管理處。 3、將了解的狀況、問(wèn)題和管理處一起分析討論，仔細(xì)解決。 第七項(xiàng)任務(wù)是從四周八方了解保安隊(duì)成員，仔細(xì)培育保安隊(duì)后備干部。 1、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)全部玩家的天賦。 2、建立后備保安干部名冊(cè)。 3、后備保安干部應(yīng)依據(jù)正副隊(duì)長(zhǎng)的要求進(jìn)行培訓(xùn)。 第八項(xiàng)任務(wù)是仔細(xì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 小區(qū)物業(yè)保安個(gè)人下半年方案三 新年伊始，回顧過(guò)去上半年的工作，本班工作在平安部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事們的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)保障，監(jiān)查及服務(wù)工作，并樂(lè)觀主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)幫助領(lǐng)導(dǎo)做好平安部全面工作，發(fā)揮骨干的帶頭作用，我對(duì)在XX年所做的工作作簡(jiǎn)要的工作方案： 一、

33、對(duì)當(dāng)班工作，分工明確 讓當(dāng)班保安各行其職，開(kāi)展當(dāng)班工作，首先以“防火，防盜”為重點(diǎn)，要求當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)覺(jué)平安隱患的馬上整改，對(duì)消防整改有損壞的準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充，并做好消防清單。同時(shí)加大小區(qū)巡查力度，及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理。仔細(xì)檢查資料室，倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備房、電機(jī)房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)關(guān)好，讓不法份子無(wú)機(jī)可乘。 二、加強(qiáng)日常性工作管理 當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作，發(fā)覺(jué)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像準(zhǔn)時(shí)指正，并做好違規(guī)紀(jì)錄，收集，整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄，嚴(yán)格掌握人員，車輛，物品進(jìn)出小區(qū)。人員進(jìn)入小區(qū)必需出示有效證件和說(shuō)明來(lái)訪目的，車輛攜帶物品離開(kāi)服務(wù)區(qū)必需出示有效證件

34、和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條，才賜予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生，人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)平安，同時(shí)公司各類規(guī)章制度行到有效實(shí)施。 三、做好“傳、幫、帶”工作 新隊(duì)員剛來(lái)，工作環(huán)境生疏，閱歷不足，我準(zhǔn)時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及平安員所做工作事項(xiàng)，盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能，從而開(kāi)展平安的各項(xiàng)工作。 四、樂(lè)觀參與平安部各項(xiàng)活動(dòng) 作為班長(zhǎng)，任何時(shí)候，都要起到帶頭作用，樂(lè)觀參與各項(xiàng)活動(dòng)，培訓(xùn)，例會(huì)，訓(xùn)練，并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，來(lái)提高保安良好形像。 當(dāng)然，工作中還存在很多不足之處，例如，值班紀(jì)錄不夠完整等，在以后的工作中吸取閱歷，改進(jìn)工作思路，多與同事溝通，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。 為XX年下半年工作更好有序開(kāi)展，特制訂工作方案。 (1)以“兩防”工作為重點(diǎn)，切實(shí)做好平安工作和預(yù)防工作，確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的平安。 (2)改進(jìn)工作作風(fēng)，做好文明執(zhí)勤工作，加大管